2021公司年終總結(jié)演講稿5篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2021公司年終總結(jié)演講稿5篇2021公司年終總結(jié)演講稿5篇2021公司年終總結(jié)演講稿篇1 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好! 很欣喜與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦高興!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)! 回想到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司體驗了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同會意了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些暗藏在這里的憂患，與公司共榮進(jìn)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心查看，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假設(shè)總結(jié)得不好，還望大家見諒! 行政部在最近幾個

2、月結(jié)合工作實際，專心履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根基治理工作實現(xiàn)了模范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。 一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)籌劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等。 出臺了員工手冊、新員工培訓(xùn)方案、各崗位人員職責(zé)、員工花名冊、消防安好緊急預(yù)案等各種大小方案和制度，日常工作根本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。 這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到實時處理，從不拖拉;實時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品購買堅持精打細(xì)算的原那么，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省啟程，裁減公司不必要的開支;組織和輔助組織召開

3、各種會議20多場，做到會前有打定，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。 二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。 三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。 對南北方分公司返貨管理、對賬也舉行了模范;對返貨監(jiān)視實行人人監(jiān)視，獎懲清晰。當(dāng)然，之所以取得這些好的勞績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“感謝!”感謝大家對我工作的支持與激勵! 在行政工作取得確定勞績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚

4、至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。 針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)! 結(jié)果祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉! 感謝大家! 2021公司年終總結(jié)演講稿篇2 各位摯友、-的將士們： 大家晚上好! 今天我們在這團(tuán)聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到特別欣喜，我代表-公司董事會向今天到會的各位客戶摯友、供

5、給商摯友、金融界的摯友、廣州生產(chǎn)基地的摯友、-公司的全體將士，表示衷心的感謝和深深的祈福! 剛剛過去的20-年，是我們-公司高速進(jìn)展的一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策，使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量、本金等各項KPI指標(biāo)全面達(dá)成。我們的團(tuán)隊和員工隊伍在進(jìn)展中不斷壯大，公司生產(chǎn)總值在20-年根基上翻番，超越了我們年初預(yù)定的目標(biāo)。 20-年，是-公司進(jìn)展里程上極其重要的一年，我們定位“管理年”。我們?nèi)w員工始終以“得志客戶的需求為第一宗旨”，不斷提升我們的管理水平、努力拼搏，實現(xiàn)年產(chǎn)值在20-年的根基上翻番的目標(biāo)，產(chǎn)量達(dá)成萬PCS。大家有沒有信仰? 要實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們需要客戶、供給商、全體員工的大力支

6、持和合作，更加需要我們居安思危、苦練內(nèi)功、狠抓管理，發(fā)揚(yáng)我們快速執(zhí)行的才能、熟悉到缺乏之處。深化變革、持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)、6Singa、QPA改善、，提高供給鏈管理才能，加強(qiáng)制程保障才能，產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升;推行“以人為本”的企業(yè)文化理念，為員工供給沒有天花板的進(jìn)展舞臺，鼓舞員工積極向上、不斷實現(xiàn)自我超越，實現(xiàn)“我為企業(yè)做付出、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新進(jìn)展，使公司不斷向著“更高、更快、更強(qiáng)”的現(xiàn)代化企業(yè)進(jìn)展。 新的一年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們依舊面臨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不明朗，珠三角用工本金增加，電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn)，但我相信在各位摯友的支持下，在全體員工的努力下，我們確定能夠擯棄萬難、抓住

7、機(jī)遇、逆市而上，完成我們年產(chǎn)值1.5億的目標(biāo)。 摯友們、將士們，讓我們團(tuán)結(jié)起來，勵精圖治、銳意進(jìn)取、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗! 結(jié)果，我邀請公司董事會全體成員上臺，有請董事會成員(董事會成員上臺、一起舉杯)，祝大家： 新年喜悅、身體健康、合家快樂、萬事如意。 2021公司年終總結(jié)演講稿篇3 敬愛的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工： 大家好!首先在這里給大家拜個晚年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福! 春回大地、萬象更新。我們道別了勞績斐然的20-年，迎來了彌漫夢想的20-年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一向大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠實的問候和

8、最美好的祝愿。 20-年是不平凡的一年，濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻照舊抬頭屹立，我們?nèi)〉玫膭诳儊碇灰?。我們之所以能固?zhí)地走下來，離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工繁重奮斗地拼搏。我一向認(rèn)為，奮斗的身影是最美觀的，因此，你們是最美觀的。在此，我再次向?qū)H坊瑞弘進(jìn)展有過扶助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，由于有你們才有瑞弘的今天。 勞績是大家有目共睹的，是值得斷定的，但取得的勞績只能代表過去。在看到勞績的同時，我們也要去察覺我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。 20-年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20-年，公司的進(jìn)展前景廣闊，我們的銷

9、售目標(biāo)為兩個億，員工總?cè)藬?shù)達(dá)成100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。 在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的進(jìn)展： 不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許勞績而沾沾自喜。要實現(xiàn)公司今年銷售兩個億的目標(biāo)，我們的壓力照舊還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)成質(zhì)變的升華。 昨日的告成帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而

10、奮斗! 感謝大家! 2021公司年終總結(jié)演講稿篇4 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好! 春回大地，萬象更新!新的一年開頭，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祈福! 在這辭舊迎新之際，回首-公司一年來的進(jìn)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，更有夢想和喜悅。今天，我想感謝和-公司一路走來的每一位員工，為了工作，好多員工主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦地工作，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的勞績。這些勞績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上悄悄奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神

11、。 好多時候，我們的員工在工作中所面臨的困難和繁重程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機(jī)遇，向你們說一聲：“感謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持，也感謝全體的員工對我的支持和信任!擁有你們，我感到分外地高傲! 回想過去的一年，公司在張董的率領(lǐng)下，在全體員工的繁重奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教導(dǎo)培訓(xùn)、和現(xiàn)場5S管理為工作重點(diǎn)，完成了各項經(jīng)營指標(biāo)，本年度共生產(chǎn)上下壓成套設(shè)備2863件(套)，上下壓框架產(chǎn)品1300件，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。 與之20-年相比，我公司的生產(chǎn)籌劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的

12、一個個難忘的日子中。無論是工作空氣和團(tuán)隊協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化，時至今日，-公司正逐步的走向健康穩(wěn)定進(jìn)展之路。 勞績是有目共睹的，是值得斷定的，但勞績只能代表過去。在看到勞績的同時，我們也要去察覺我們的缺乏，以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項工作的進(jìn)步。在以往的工作中，我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠模范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一些錯誤;此外，員工與管理人員之間的相信度還不夠。 今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互相信的空氣;進(jìn)一步模范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。 我夢

13、想在新的一年里，每個員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn)，取人之長補(bǔ)己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事，提高個人的綜合素養(yǎng)，爭取在新的一年里干好本職工作，搞好團(tuán)隊合作，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話，我們個人水平提高了，整個團(tuán)隊的水平就會提高。爭取在明年的今天，我們再聚首的時候，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的高傲。 在客觀總結(jié)勞績和閱歷的同時，我們也要清楚地意識到公司在進(jìn)展過程中仍有好多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度創(chuàng)辦還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。 因此，我們要

14、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)工程及公司進(jìn)展的需要實時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員氣力的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)視檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強(qiáng)化對全體員工的教導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)20-年質(zhì)的飛躍。 不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。昨日的告成帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，我相信，有公司作為我們固執(zhí)的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進(jìn)，就確定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)及

15、目標(biāo)任務(wù)。 結(jié)果，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春喜悅，闔家幸福，工作順?biāo)欤】灯桨? 2021公司年終總結(jié)演講稿篇5 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家下午好! 金牛辭歲寒風(fēng)盡、盈虎迎春喜氣來。我們一起走過了滄海風(fēng)云、深化變革的20-年，今天，我們迎來了龍騰虎躍、彌漫夢想的20-年。 20-年是-公司進(jìn)展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們本著“求實進(jìn)取、激情變革”的精神，實現(xiàn)了公司大踏步、跨越式的進(jìn)展。20-年上半年，電子行業(yè)受全球金融危機(jī)的影響，市場整體表現(xiàn)疲軟，而我們未雨綢繆、堅強(qiáng)信仰，實施了一系列的變革，調(diào)整組織布局、向管理要效益，完成了惠州新廠的規(guī)劃創(chuàng)辦、實現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展，成品生產(chǎn)線日產(chǎn)量突破7000pcs;告成推行了企業(yè)資源管理系