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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(4篇) 工會(huì)工作是中國人民大學(xué)主辦,中華人民共和國教導(dǎo)部主管的一本雜志, 以下是為大家整理的關(guān)于企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)及明年工作籌劃4篇 , 供大家參考選擇。 企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)及明年工作籌劃4篇 【篇1】企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)及明年工作籌劃 xx工會(huì)2022年工作總結(jié) 1、加強(qiáng)了工會(huì)組織創(chuàng)辦。按照總部工會(huì)換屆選舉的工作部署,做好了工會(huì)換屆選舉工作。我們根據(jù)公司實(shí)際處境成立了3個(gè)工會(huì)小組,并對(duì)工會(huì)委員舉行了明確分工。進(jìn)一步完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置,建立健全了工會(huì)組織體系。 2、發(fā)揮了工會(huì)民主管理監(jiān)視職能。今年,公司在與各廠簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的根基上,采
2、取量化的手段將目標(biāo)任務(wù)層層分解,按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原那么,制定了一套操作性較強(qiáng)的績(jī)效考核鼓舞機(jī)制。在考核運(yùn)行過程中,工會(huì)加大了監(jiān)視力度,對(duì)整個(gè)考核過程舉行跟蹤管理,并不斷調(diào)整完善考核機(jī)制,時(shí)時(shí)表達(dá)工會(huì)的維護(hù)職能和民主監(jiān)視職能。傾斜銷售一線和生產(chǎn)一線的鼓舞措施落實(shí)到位后,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,提高了工作效率,鞏固了企業(yè)凝結(jié)力。 3、加強(qiáng)了班組創(chuàng)辦。我們以下屬各廠班組為單位,完善安好生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)文件與制度,舉行“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的宣貫與培訓(xùn),并對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)操作等舉行全面模范。通過班組創(chuàng)辦,現(xiàn)場(chǎng)管理得到了較好的改善,同時(shí)生產(chǎn)指標(biāo)也進(jìn)一步優(yōu)化。 4、模范了勞
3、動(dòng)用工管理。結(jié)合公司實(shí)際,我們對(duì)原有的臨時(shí)工和搬運(yùn)舉行了清理,按照勞動(dòng)合同法,對(duì)現(xiàn)有的用工舉行分類簽訂了勞動(dòng)合同和非全日制勞動(dòng)合同。同時(shí)對(duì)應(yīng)聘人員資料舉行備案登記,建立人員信息資料庫,完善勞動(dòng)用工手續(xù),并按勞動(dòng)社保部門的規(guī)定,依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)手續(xù)。 5、堅(jiān)持開展送和暖活動(dòng)。工會(huì)始終堅(jiān)持親情化管理,一是建立健全了特困員工檔案,實(shí)施定期跟蹤、動(dòng)態(tài)管理。二是每逢員工婚壽宴喜、生病住院、親屬去世等,工會(huì)都派人前往慶祝或慰問。三是高溫季節(jié),工會(huì)實(shí)時(shí)將防暑降溫物品發(fā)放到生產(chǎn)車間讓大家真正感受到企業(yè)大家庭的和暖,真正體會(huì)到工會(huì)組織的關(guān)切。 6、勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)效。我們不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽形
4、式和管理方式,在質(zhì)管、技術(shù)、銷售等部門之間開展的新品研發(fā)、質(zhì)量攻關(guān)競(jìng)賽收效很大。一是銷售部針對(duì)目前市場(chǎng)契機(jī),告成推出新品作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主打產(chǎn)品,搶占片面鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。二是各廠圍繞技術(shù)指標(biāo)難題舉行攻關(guān),使加工指標(biāo)取得了階段性成果:小試告成。 7、企業(yè)文化活動(dòng)扎實(shí)開展。一是超額完成總部企業(yè)文化活動(dòng)布置的任務(wù)。二是圍繞企業(yè)經(jīng)營開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)。我們先后以“宣傳平臺(tái)產(chǎn)品”、“管理骨干考核”等方式收集到近50條有價(jià)值的合理化建議。三是組織開展系列培訓(xùn)活動(dòng)。2022年公司先后派員加入或自辦安好生產(chǎn)、財(cái)會(huì)人員、生產(chǎn)人員、管理人員、營銷人員等內(nèi)、外培訓(xùn)達(dá)100多人次,最大限度地提高了員工的素質(zhì)。四是開展豐富多彩的文體活
5、動(dòng)。我們組織開展了“勵(lì)志人生朗誦比賽”、“春游”、“女工學(xué)識(shí)講座”等活動(dòng)。加強(qiáng)了企業(yè)與員工之間的緊密聯(lián)系,拉進(jìn)了企業(yè)與員工的距離。 2022年工會(huì)工作思路及建議 一、切實(shí)加強(qiáng)基層工會(huì)組織的自身創(chuàng)辦,突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能。進(jìn)一步構(gòu)筑和諧勞動(dòng)關(guān)系,讓員工利益得到真正維護(hù),建議薪酬體系要跟上形勢(shì),確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。 二、把送和暖、獻(xiàn)愛心、解不解做為工作重點(diǎn),扶助員工解決生產(chǎn)、生活困難,為員工當(dāng)好家、服好務(wù),切實(shí)解決員工的后顧之憂,使工會(huì)真正成為企業(yè)員工的“貼心人”。 1、關(guān)注員工身體健康,組織員工舉行體檢(每年的女工體檢都是流于形式不模范,建議到好點(diǎn)的醫(yī)院舉行全面體檢)。 2、加強(qiáng)“員工之家”的
6、創(chuàng)辦。(年輕的員工業(yè)余文化生活對(duì)比單調(diào),建議添加活動(dòng)器材,建立消遣室、閱覽室等。) 3、大齡青年問題理應(yīng)加大關(guān)注力度,經(jīng)常開展一些聯(lián)誼活動(dòng),為他們供給交友平臺(tái)。 4、建立困難職工幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制。 三、持續(xù)抓好企業(yè)文化創(chuàng)辦,營造積極向上的企業(yè)空氣。堅(jiān)持以人為本的原那么,把引領(lǐng)員工健康向上的精神文化生活、提升員工素質(zhì)、鞏固員工驕傲感和歸屬感、打造一支固執(zhí)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),作為我們努力的方向。 1、加大企業(yè)文化的宣傳,多采取一些參觀學(xué)習(xí)、溝通交流的形式舉行。 2、針對(duì)基層工會(huì)骨干、黨群骨干、綜合管理人員的不同特點(diǎn)和崗位需要,建立分類的專業(yè)學(xué)識(shí)培訓(xùn)。 四、積極開展各種活動(dòng),豐富員工文化生活。一是以班組
7、為單位定期開展一些內(nèi)容豐富、形式別致、喜聞樂見的文體活動(dòng)。二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,持續(xù)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 【篇2】企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)及明年工作籌劃 2022年工會(huì)工作總結(jié)及2022年工作籌劃 2022年工會(huì)工作總結(jié)及2022年工作籌劃2022-12-08 00:35:36第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)2022年工會(huì)工作總結(jié)及2022年工作籌劃2022年工會(huì)工作總結(jié)及2022年工作籌劃(2)文章標(biāo)題:2022年工會(huì)工作總結(jié)及2022年工作籌劃 文秘網(wǎng)站的龍頭_第1文秘網(wǎng)_年終總結(jié): 2022年*工會(huì)根據(jù)總局工會(huì)的工作部署,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),專心學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神,貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,緊
8、緊圍繞中心工作,以服務(wù)職工為重點(diǎn),充分發(fā)揮工會(huì)橋梁、紐帶作用,結(jié)合*工會(huì)2022年的工作籌劃,開展了豐富多彩的職工群眾活動(dòng),在活動(dòng)中教導(dǎo)職工、服務(wù)職工、鼓舞職工,做職工的貼心人。一年來,我們主要在以下幾方面開展活動(dòng): 一、專心開展送和暖活動(dòng) (一)元旦、春節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)期間開展了豐富多彩的慰問活動(dòng)。慰問以組織聯(lián)誼會(huì)、座談、短信祈福、上門慰問等形式開展,使職工在繁忙慌張的工作之余得以放松,并體會(huì)到工會(huì)組織的關(guān)切。據(jù)統(tǒng)計(jì),在元旦、春節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)期間共慰問困難職工、離退休干部和在職職工219人次,發(fā)放慰問金92879元,用于活動(dòng)的支出104763元。今年,所工會(huì)還為每位過生日的職工添置了生
9、日蛋糕券,在職工過生日的時(shí)候送上工會(huì)的祈福,此項(xiàng)支出為8600元。 (二)職工有困難、生病工會(huì)必訪。全年拜訪生病、住院職工13人次,送慰問金、慰問品共計(jì)5900余元。更加是*部門一線業(yè)務(wù)骨干,青年職工*同志家中突發(fā)困難,他的父親遇到車禍,造成腦骨骨折,肇事者逃逸,家里為父親看病花掉了十幾萬元,母親沒有工作。鑒于此種處境,經(jīng)工會(huì)委員會(huì)召開會(huì)議研究,為了穩(wěn)定職工心緒,不影響正常的業(yè)務(wù)工作,抉擇給他發(fā)放困難補(bǔ)助2000元。在工會(huì)的號(hào)召下,全所職工自發(fā)為*同志捐款達(dá)30000余元。 (三)慰問育齡職工,獨(dú)生子女家長(zhǎng)、籌劃生育宣傳員91人次,發(fā)放慰問金26200元。 (四)10月份,組織全體職工在*醫(yī)院
10、舉行體檢。今年的體檢又增加了骨密度、免疫力等工程的檢查,使體檢工程更加細(xì)化。體檢人數(shù):148人;體檢支出:136320元。 (五)今年,結(jié)合所里的業(yè)務(wù)工作,我們?cè)诼毠ば莜熁顒?dòng)上采取了把以往組織集中休療,改為以部門為單位開展的新形式,取得了良好的效果,不僅使每位職工休息得更好,同時(shí)達(dá)成了鞏固部門的凝結(jié)力的目的。加入休療的職工85人,休療費(fèi)支出:255000元。 (六)與中國移動(dòng)通訊公司合作,參與組織了神州行卡充值回饋的活動(dòng)。職工申請(qǐng)?zhí)碇檬謾C(jī)充值話費(fèi)9600元,回饋職工公交一卡通和中石化加油卡共計(jì)4800元。這次活動(dòng)職工反映強(qiáng)烈,認(rèn)為是工會(huì)服務(wù)職工,為職工辦實(shí)事、辦好事的概括表達(dá)。 二、堅(jiān)持民主參
11、與、民主監(jiān)視、民主管理,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。 根據(jù)工會(huì)法、中國工會(huì)章程、勞動(dòng)法等國家法律法規(guī),所工會(huì)能夠?qū)P男惺姑裰鲄⑴c、民主監(jiān)視、民主管理的權(quán)利,切實(shí)維護(hù)宏大職工的合法權(quán)益。主要表達(dá)在:對(duì)于職工反映的問題,能夠?qū)P牡膶?duì)待,召開工會(huì)委員會(huì)集體議論問題的解決手段,使每個(gè)問題都有落實(shí)、有結(jié)果;每半年向職工公布一次工會(huì)財(cái)務(wù)收支處境,讓職工充共享有工會(huì)財(cái)務(wù)收支的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)視權(quán)。 三、開展職業(yè)道德、職業(yè)精神、職業(yè)責(zé)任教導(dǎo),提高職工素質(zhì)。 (一)今年與所人力資源部和綜合辦公室組織了高中層管理人員培訓(xùn)班、新職工入所教導(dǎo)培訓(xùn)班和干部培訓(xùn)班,提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,收得了較好的效果。 (二)
12、組織職工參觀了首都博物館以及“我們的軍隊(duì)像太陽”和“全國檢察機(jī)關(guān)懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪”等大型展覽,全面提高職工的綜合素質(zhì)。 四、開展“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”及“全民健身”的活動(dòng) (一)積極參與總局工會(huì)組織的其次屆職工體育運(yùn)動(dòng)節(jié)。在活動(dòng)開展期間,積極組織運(yùn)動(dòng)會(huì)的報(bào)名、訓(xùn)練、彩排等工作,在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和職工的奮力拼搏下,我所運(yùn)鼓動(dòng)取得了優(yōu)異的勞績(jī)。 (二)在組織職工練習(xí)播送操的過程中,好多職工反映夢(mèng)想播送操能夠作為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的“全民健身”活動(dòng)。為了實(shí)現(xiàn)職工的這一愿望,工會(huì)聯(lián)合精神文明辦和技術(shù)部門安裝了第八套播送體操自動(dòng)播放系統(tǒng),使職工在每天上午十點(diǎn)能夠準(zhǔn)時(shí)做播送操。 (三)為了積極響應(yīng)總局
13、“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”的號(hào)召,所工會(huì)組織職工開展了其次屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。此次活動(dòng)以鞏固職工體質(zhì)、提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、促進(jìn)和諧空氣為目的,得到了全體干部職工的認(rèn)可。 五、關(guān)切職工子女教導(dǎo)、關(guān)愛青少年成長(zhǎng) (一)組織職工子女到太陽村(服刑子女教導(dǎo)基地)參觀、學(xué)習(xí)、慰問。職工子女參觀了太陽村孩子們的愛心小屋,觀看了同齡孩子們的演出,品嘗了可口的農(nóng)家飯,還在那里學(xué)習(xí)到了太陽村孩子們勤勞、簡(jiǎn)樸、樂觀的精神風(fēng)貌。通過活2022年工會(huì)工作總結(jié)及2022年工作籌劃 【篇3】企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)及明年工作籌劃 2022工會(huì)工作總結(jié)及明年工作籌劃 工作總結(jié)頻道為大家整理的2022工會(huì)工作總結(jié)及明年工作籌劃,供大家閱讀參
14、考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。 市總工會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的工會(huì)工作思路,以進(jìn)展和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為主線,以協(xié)調(diào)解決職工群眾最關(guān)切、最直接、 最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn),以構(gòu)建工會(huì)工作堅(jiān)實(shí)的組織體系為根基,大膽探索,努力創(chuàng)新,各項(xiàng)工作額有了突破性進(jìn)展。 現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下: 一、主要工作 (一)、持續(xù)深化幫扶工作,解困難職工之所憂。,我們依托幫扶中心這個(gè)“窗口”,在面向社會(huì)、服務(wù)職工群眾上,開展形式多樣幫扶工作,積極籌措幫扶資金,為困難職工供給“直接幫扶”和“有效幫扶”。 1、暢通職工訴求渠道,維護(hù)職工合法權(quán)益。對(duì)職工群眾的來信來訪,做到熱心接待,專心對(duì)待,
15、不推諉每一個(gè)來訪者,每一封來信,竭盡全力為他們解決問題,做到能現(xiàn)場(chǎng)解決的問題,當(dāng)場(chǎng)解決,不能實(shí)時(shí)解決的問題向相關(guān)部門反映。如今年5月,我市有一位18歲的農(nóng)人工來工會(huì)反映他在福建惠安市某企業(yè)打工時(shí),右手除拇指外的其它四個(gè)手指全部連根切斷,變成了終生殘疾,但他所在的企業(yè)對(duì)傷殘補(bǔ)助長(zhǎng)期不給,我會(huì)知道這個(gè)處境后,與市人勞局和市司法局的領(lǐng)導(dǎo)共同組織了一個(gè)維權(quán)小組前往惠安市,與當(dāng)?shù)毓?huì)、勞動(dòng)部門一起到該企業(yè)幫其追討公平,經(jīng)過兩天的協(xié)商,為該農(nóng)人工討回了15萬多元的傷殘補(bǔ)助金,保障了該農(nóng)人工的合法權(quán)益 2、籌集幫扶資金,深化職工幫扶工作。我會(huì)多方籌措資金,實(shí)時(shí)幫扶困難職工,取得了良好社會(huì)效果。春節(jié)期間籌集“
16、送和暖”資金13.02萬元,走訪慰問困難職工240人. 6月10日,為我市11名省勞模發(fā)放困難幫扶專項(xiàng)資金41320元,表達(dá)了黨和政府對(duì)勞模的重視和關(guān)切。8月,我會(huì)幫扶中心開展“金秋助學(xué)”活動(dòng),為39名考取二本以上大學(xué)的困難職工子女賦予每年元的跟蹤助學(xué)幫扶,連續(xù)資助4年,本年度活動(dòng)共發(fā)放助學(xué)資金7.4萬元。從開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)以來,四年共資助51人困難職工子女上大學(xué),累計(jì)發(fā)放助學(xué)金27萬元?!敖鹎镏鷮W(xué)”活動(dòng)的開展,緩解了困難職工的經(jīng)濟(jì)壓力,得到了社會(huì)群眾和職工群眾的一致好評(píng)。 (二)、加強(qiáng)了工會(huì)組建力度,落實(shí)了上級(jí)工會(huì)對(duì)“兩新”組織的建會(huì)要求。隨著新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的不斷進(jìn)展和職工隊(duì)伍逐
17、步壯大,工會(huì)工作又有了新的內(nèi)容和要求,面臨大量新的挑戰(zhàn),研究新處境,解決新問題,在那里建立“橋頭堡”擴(kuò)大工會(huì)組織籠罩面,依法維護(hù)好職工、農(nóng)人工的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系及和諧穩(wěn)定社會(huì)。 1、廣普查。今年,我們利用兩個(gè)月的時(shí)間,對(duì)全市“兩新組織”、更加是工業(yè)園內(nèi)正常生產(chǎn)的企業(yè)舉行了摸底調(diào)查,做到對(duì)未建會(huì)企業(yè)數(shù)量清、所處區(qū)位清、未建會(huì)理由清,為今年工會(huì)組建供給了重要依據(jù)。根據(jù)調(diào)查,我市工業(yè)園區(qū)內(nèi)落戶企業(yè)79家,除了10家企業(yè)已建工會(huì)外,還有69家企業(yè)未建立工會(huì)組織。 2、深組建。面對(duì)我會(huì)進(jìn)展緩慢的落后狀況,我會(huì)把組建和進(jìn)展會(huì)員任務(wù)納入目標(biāo)管理。一是時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新建會(huì)方法。圍繞贛州市總工會(huì)關(guān)于組建
18、工會(huì)和進(jìn)展會(huì)員的預(yù)期目標(biāo),積極推行“一對(duì)一建會(huì)”模式,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)小分隊(duì),工會(huì)組建任務(wù)落實(shí)到人的考核手段,調(diào)動(dòng)了全體工會(huì)干部組建工作的積極性和主動(dòng)性。通過這些工作,我們對(duì)這些“兩新”組織企業(yè)的工會(huì)組建取得了確定的成效。二是根據(jù)工會(huì)工作的不同要求,我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園、黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位及各類企業(yè)工會(huì)分別制定和下發(fā)年度目標(biāo)管理任務(wù),使工會(huì)工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。通過全體工會(huì)干部的努力,工業(yè)園中應(yīng)建工會(huì)企業(yè)41家,已有39家企業(yè)提交了建會(huì)申請(qǐng),工會(huì)組建率為95.1%。(三)、加強(qiáng)勞模管理服務(wù),完善勞模管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。 我市勞模管理服務(wù)工作連續(xù)兩年被贛州市評(píng)為先進(jìn)單位,為
19、保持我市勞模管理服務(wù)工作的地位,真正使勞模品牌閃亮起來,今年我們?cè)诮⒑屯晟苿谀9芾矸?wù)長(zhǎng)效機(jī)制上有了更深的內(nèi)涵。 一是深入調(diào)查,全面掌管勞模根本處境。由于一些不確定的因素,勞模的工作、生活狀況都在發(fā)生變化,為實(shí)時(shí)掌管全市勞模的全部處境,今年,我們又開展了一次全市勞模、先進(jìn)工的生活狀況調(diào)查,建立健全了全國、省、贛州市勞模和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者電子檔案。掌管了全市困難勞模的根本處境。 二是精心為今年勞模評(píng)比工作提前做好打定。勞模評(píng)比是個(gè)牽涉面廣、敏感性大。責(zé)任心強(qiáng)的工作。市總工會(huì)不負(fù)眾望,總是精心在做好評(píng)模前的根基性工作。為市委、市政府供給第一手資料。今年4月份,我們?cè)谧龊萌珖鴦谀5脑u(píng)比和推舉工作的同時(shí),還對(duì)今年我市推舉江西省、贛州市勞動(dòng)模范和先進(jìn)工舉行了調(diào)查摸底。 三是實(shí)事 【篇4】企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)及明年工作籌劃 2022工會(huì)工作總結(jié)及明年工作籌劃 工作總結(jié)頻道為大家整理的2022工會(huì)工作總結(jié)及明年工作籌劃,供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。 市總工會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的工會(huì)工作思路,以進(jìn)展和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為主線,以協(xié)調(diào)解決職工群眾最關(guān)切、最直接、 最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn),以構(gòu)建工會(huì)工作堅(jiān)實(shí)的組織體系為根基,大膽探索,努力創(chuàng)新,各項(xiàng)工作額有了突破性進(jìn)展。 現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下: 一、主要工作 (一)、持續(xù)深化幫扶工作,
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