采油氣工程數(shù)據(jù)歸集管理研討班交流學習材料培訓交流

1、 二一五年七月采油氣工程信息化建設華東分公司匯報內(nèi)容第一部分 信息化建設情況第二部分 數(shù)據(jù)填報情況第三部分 存在問題及建議 按照數(shù)據(jù)處理細則，編寫數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，處理內(nèi)容按照時間分為日、月、半年、年綜合數(shù)據(jù)的分類統(tǒng)計，按照專業(yè)分為采油、注水、措施、站庫、作業(yè)等綜合數(shù)據(jù)。按照管理模式分為單位和分油田單元。 處理流程圖如下：1、綜合數(shù)據(jù)處理一、信息化建設情況 根據(jù)前期的建設內(nèi)容，在采油廠地質(zhì)所、工藝所的使用過程中，功能細節(jié)進一步修改完善，同時根據(jù)目前采油廠地質(zhì)所、工藝所的實際需求，現(xiàn)場指導解決實際問題。達到輔助設計編寫方案的最佳目的。井下作業(yè)設計編寫完善井下作業(yè)流程及查詢完善增加自定義流程審批方式增

2、加自定義流程設計查詢2、井下作業(yè)設計完善一、信息化建設情況 實現(xiàn)采油工程臺帳數(shù)據(jù)、單元目標管理數(shù)據(jù)錄入維護，實現(xiàn)采油工程月報、單元目標管理、井下作業(yè)管理、井下作業(yè)源頭數(shù)據(jù)查詢等報表的展現(xiàn)。按照時間分為日、月、半年、年綜合數(shù)據(jù)的分類統(tǒng)計，按照專業(yè)分為采油、注水、措施、站庫、作業(yè)等分類統(tǒng)計。按照管理模式分為單位和油田單元對報表進行查詢分析。數(shù)據(jù)錄入維護采油工程月報匯總查詢單元目標管理3、采油工程綜合應用井下作業(yè)源頭數(shù)據(jù)查詢一、信息化建設情況匯報內(nèi)容第一部分 信息化建設情況第二部分 數(shù)據(jù)填報情況第三部分 存在問題及建議二、數(shù)據(jù)填報情況 2014年至2015年4，華東分公司一直應用中石化2009版采油

3、工程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和中石化采油氣工程綜合管理系統(tǒng)上報采油工程月報、半年報及年報。二、數(shù)據(jù)填報情況 2015年5月份開始，根據(jù)中石化20150415關于按區(qū)塊歸集采油工程數(shù)據(jù)的通知要求，華東分公司開展了采油工程報表雙維度運行工作，按照一個采油廠、6+1個區(qū)塊進行數(shù)據(jù)上報，數(shù)據(jù)校驗過程中未發(fā)現(xiàn)錯誤，目前運行狀況良好。匯報內(nèi)容第一部分 信息化建設情況第二部分 數(shù)據(jù)填報情況第三部分 存在問題及建議三、存在問題及建議存在問題 1、 華東分公司共有注水井91口，注氣井26口，注氣井占總注入井的22.2%，再把井數(shù)繼續(xù)加入注水井，指標就嚴重不準確了。2015年6月我們已經(jīng)把注氣井不在納入注水井中計算，只在文字材料中表述。存在問題2、 09版采油工程報表中有不少數(shù)據(jù)未定義，也未說明采集處理及計算方法，如原油處理、集輸報表中數(shù)據(jù)。有些定義與中石化最近陸續(xù)出臺了許多規(guī)定如廢棄井、井控管理方面的定義有沖突。油田填報人員更新快，不能適應。三、存在問題及建議建議 1、隨著油田開發(fā)的進展，注氣驅(qū)油井越來越多，建議月報中增加“注氣井生產(chǎn)情況”，半年報、年報中增加“注氣井效果”等報表。三、存在問題及建議建議 2、組織專家重新修訂完善 09版采油工程報表填報說明，完善數(shù)據(jù)定義，說明采集處理及計算方法，包括如原