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文檔簡介
1、耗費(fèi)性生物質(zhì)產(chǎn)之蔬菜本錢核算及賬務(wù)處置(實(shí)例)蔬菜蒔植既要講收獲,也要講本錢,最初求得效益,為當(dāng)前的蒔植開展目標(biāo)供給依照跟參考,公道投入,到達(dá)增加跟浪費(fèi)本錢,商品消費(fèi)進(jìn)程中,消費(fèi)某種產(chǎn)物所耗費(fèi)的全體社會休息分為物化休息跟活休息兩局部。物化休息是指消費(fèi)進(jìn)程中所耗費(fèi)的種種消費(fèi)材料,如種子、農(nóng)藥、化胖、設(shè)備等?;钚菹⑹侵赶M(fèi)進(jìn)程中所耗費(fèi)的消費(fèi)者的休息。進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。本錢是以貨泉表示的商品生產(chǎn)中活休息跟物化休息的耗費(fèi)。物化休息跟活休息是形成產(chǎn)品消費(fèi)本錢的根底,對于一個消費(fèi)單元來說如蒔植戶、農(nóng)場及種種產(chǎn)業(yè)企業(yè)等,在必準(zhǔn)時期內(nèi)消費(fèi)必定命目的產(chǎn)物所領(lǐng)取的全體消費(fèi)用度,確實(shí)是產(chǎn)物的消費(fèi)本錢。一、蔬菜消費(fèi)
2、中物質(zhì)用度的核算1、種子費(fèi):外購種子或互換的劣種按實(shí)踐收入金額盤算,自產(chǎn)留用的種子按中等收買價錢盤算。2、胖料費(fèi):商品化胖或外購農(nóng)家胖按購置價加運(yùn)雜費(fèi)計(jì)價,蒔植的綠胖按其種子跟胖料消耗費(fèi)計(jì)價,自備農(nóng)家胖按規(guī)則的分品級單價跟實(shí)踐施用量盤算。3、農(nóng)藥費(fèi):按蔬菜實(shí)踐運(yùn)用量計(jì)價。4、設(shè)備費(fèi):有些蔬菜蒔植運(yùn)用了年夜棚、中小拱柵、棚膜、地膜、防蟲網(wǎng)、遮陽網(wǎng)等設(shè)施。依照實(shí)踐運(yùn)用狀況計(jì)價。對于可多年運(yùn)用的年夜棚、防蟲網(wǎng)、遮陽網(wǎng)等設(shè)備要進(jìn)展折舊,一次性的地膜等能夠一次盤算。折舊費(fèi)可按以下公式盤算:折舊費(fèi)(物品的原值物品的殘值)本蒔植工程運(yùn)用年限折舊年限5、機(jī)器功課費(fèi):凡請不人操縱或租用農(nóng)機(jī)具功課的按所領(lǐng)取的金額
3、盤算。如用自有的農(nóng)機(jī)具功課的,應(yīng)按實(shí)踐領(lǐng)取的油料費(fèi)、修繕費(fèi)、呆板折舊費(fèi)等用度,折算出每畝領(lǐng)取金額,再按蔬菜面積計(jì)入本錢。6、排灌功課費(fèi):按蔬菜實(shí)踐排灌的面積、次數(shù)跟實(shí)踐免費(fèi)金額盤算。7、畜力功課費(fèi):有些運(yùn)用了牛等進(jìn)展耕耙,應(yīng)按實(shí)踐收入用度盤算。8、治理費(fèi)跟其余收入治理費(fèi):是蒔植戶為構(gòu)造與治理蔬菜消費(fèi)而收入的用度,如旅差費(fèi)、郵電費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、辦公用品費(fèi)等。承包費(fèi)也應(yīng)列入治理費(fèi)核算。其余收入如運(yùn)輸用度、貨款本錢、包裝用度、房錢收入、修建蒔植設(shè)備用度等也要照實(shí)入賬注銷。物質(zhì)用度種子費(fèi)+胖料費(fèi)+農(nóng)藥費(fèi)+設(shè)備費(fèi)+機(jī)器功課費(fèi)+排灌功課費(fèi)+治理費(fèi)+其余支出。二、蔬菜消費(fèi)中人工用度的核算我國的蔬菜消費(fèi)仍以手工休
4、息為主,因而人工用度在蔬菜產(chǎn)物的本錢中占領(lǐng)較年夜比重。人工耗費(fèi)折算成貨泉比擬龐雜,自己的人工耗費(fèi)算到里面去。三、蔬菜產(chǎn)物的本錢核算蒔植戶可視實(shí)踐狀況既要盤算雇工職員的人為收入,也要把核算本錢起首要匯總某種蔬菜的消費(fèi)總本錢,在此根底上盤算出該種蔬菜的單元面積(畝)本錢跟單元品質(zhì)(公斤)本錢。消費(fèi)某種蔬菜所耗費(fèi)失落的物質(zhì)用度加上人工用度,確實(shí)是某種蔬菜的消費(fèi)總本錢。假如某種蔬菜的副產(chǎn)物(如瓜果皮、莖葉)存在必定的經(jīng)濟(jì)代價時計(jì)算蔬菜主產(chǎn)物(如食用器官)的單元品質(zhì)本錢時,要把副產(chǎn)物的代價從消費(fèi)總本錢中扣除。消費(fèi)總本錢物質(zhì)用度+人工用度單元面積本錢消費(fèi)總本錢蒔植面積。單元品質(zhì)本錢(消費(fèi)總本錢副產(chǎn)物的代價
5、)總產(chǎn)量為搞好本錢核算,蔬菜蒔植者應(yīng)在做好消費(fèi)運(yùn)營檔案的根底上,項(xiàng)本錢具體計(jì)入,并養(yǎng)成精良的適應(yīng),對以后的蒔植年夜有好處。把蒔植進(jìn)程中發(fā)作的各蔬菜蒔植的核算辦法“消費(fèi)本錢蔬菜”的本錢形成為:地租費(fèi)、人工費(fèi)、農(nóng)用物質(zhì)、折舊費(fèi)、其余等。(一)“地租費(fèi)”是指蒔植蔬菜的年地皮運(yùn)用費(fèi)。(二)“人工費(fèi)”是指蒔植蔬菜的人工人為,包含工人及治理職員人為。(三)“農(nóng)用物質(zhì)”是指蒔植蔬菜運(yùn)用的農(nóng)用物質(zhì),包含農(nóng)藥,胖料,其余防寒、防凍、防蟲等物質(zhì)。(四)“折舊費(fèi)”是指牢固資產(chǎn)運(yùn)用折舊費(fèi),包含交通東西、機(jī)器器具、年夜棚、堆棧、廠房、水井、蓄水池、水管、路途、等修建物、修建物、交通東西及澆灌設(shè)備等折舊。(五)“其余”是
6、指蒔植本錢中除以上工程外的直接用度,包含制作用度的轉(zhuǎn)入?!跋M(fèi)本錢蔬菜”本錢的結(jié)轉(zhuǎn),蔬菜的消費(fèi)本錢按蔬菜的種類及批次進(jìn)展本錢的歸集,在采收時依照技巧部的估產(chǎn)產(chǎn)量,按估產(chǎn)單元本錢進(jìn)展本錢的結(jié)轉(zhuǎn),在采收完畢時進(jìn)行一次性調(diào)劑,也可依照采收產(chǎn)量狀況,隨時調(diào)劑。在采收完畢之后發(fā)作的本錢用度,鄙人一批次本錢核算。歸集“制作用度”是蒔植攤派的直接本錢用度,其歸集的東西是那些不克不及直截了當(dāng)分清運(yùn)用東西的用度歸集,其攤派的辦法可按蒔植種類在地的天數(shù)乘以畝數(shù)來進(jìn)展。短,普通一年內(nèi)都能復(fù)種二至三茬,因而攤派有些因難。因蔬菜的蒔植天數(shù)較對于蒔植蔬菜基地“曠地本錢”的歸集處置,曠地本錢是指未蒔植農(nóng)用作物,但還需求運(yùn)用
7、農(nóng)用物質(zhì)、人工用度、另有地租的領(lǐng)取等。依照管帳核算的主要性原那么,假如用度較小,可直截了當(dāng)歸集到消費(fèi)本錢;假如用度較年夜的,要具體剖析處置;如形成曠地是天然緣故不克不及種植,如休耕期、氣象干旱缺水等,記入“營業(yè)外收入”或“治理用度”可直截了當(dāng)進(jìn)入“消費(fèi)本錢”。,如是消費(fèi)必需的,比方:某基地蒔植面積為500畝,此中西蘭花蒔植250畝、甘蘭蒔植200畝,空空中積50畝,西蘭花、甘蘭的在地天數(shù)1個月(30天),曠地的天數(shù)1個月,本月的“制作用度”歸集為30000元,每畝天天攤派的制作用度=30000/(25030+20030+5030)=2(元)/=230250=15000(元),甘蘭應(yīng)攤派的制作用
8、度=2畝,本月西蘭花應(yīng)攤派的制作用度30200=12000(元),曠地應(yīng)攤派的制作用度氣干旱的緣故,管帳分錄為:借:消費(fèi)本錢西蘭花=23050=3000(元),如曠地未蒔植是天(制作用度轉(zhuǎn)入)15000消費(fèi)本錢甘蘭(制作用度轉(zhuǎn)入)12000營業(yè)外收入3000貸:制作用度30000如曠地是下次蒔植蔬菜須要的時刻預(yù)備,3000”。直截了當(dāng)借記:“消費(fèi)本錢蔬菜(制作用度轉(zhuǎn)入)此中專業(yè)實(shí)際常識內(nèi)容包含:保安實(shí)際常識、消防營業(yè)常識、職業(yè)品德、執(zhí)法常識、保安禮節(jié)、搶救常識。作技藝練習(xí)內(nèi)容包含:崗?fù)げ倏v指引、勤務(wù)技藝、消防技藝、軍事技藝。二培訓(xùn)的及請求培訓(xùn)目標(biāo)平安消費(fèi)目標(biāo)義務(wù)書為了進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)義務(wù)制,
9、做到“責(zé)、權(quán)、利”相聯(lián)合,依照我公司度平安消費(fèi)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財(cái)政部簽署如下平安消費(fèi)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、整年人身逝世亡事變?yōu)榱?,重傷事變?yōu)榱悖貍藬?shù)為零。2、現(xiàn)金平安保存,不發(fā)作偷盜事變。3、每月足額提取平安消費(fèi)用度,保障平安消費(fèi)投入資金的到位。4、平安培訓(xùn)及格率為100%。二、本單元平安任務(wù)上必需做到以下內(nèi)容:1、對本單元的平安消費(fèi)負(fù)直截了當(dāng)指導(dǎo)義務(wù),必需榜樣恪守公司的各項(xiàng)平安治理軌制,不宣布與公司平安治理軌制相沖突的指令,嚴(yán)厲實(shí)行自己的平安職責(zé),確保平安義務(wù)制在本單元片面落實(shí),并盡力支撐平安任務(wù)。2、保障公司各項(xiàng)平安治理軌制跟治理辦法在本單元內(nèi)片面施行,并自覺承受公司平安部分的監(jiān)視跟治
10、理。3、在確保平安的條件下構(gòu)造消費(fèi),一直把平安任務(wù)放在首位,當(dāng)“平安與交貨期、品質(zhì)”發(fā)作抵觸時,保持平安第一的原那么。4、參與消費(fèi)見面會時,起首報(bào)告本單元的平安消費(fèi)狀況跟平安咨詢題落實(shí)狀況;在布置本單元消費(fèi)義務(wù)時,必需布置平安任務(wù)內(nèi)容,并寫入記載。5、在公司及當(dāng)局的平安反省中根絕種種違章景象。6、構(gòu)造本部分踴躍參與平安反省,做到有反省、有整改,記載全。7、以身作那么,不違章批示、不違章操縱。對發(fā)覺的種種違章景象負(fù)有查禁的義務(wù),同時要予以查處。8、謙虛承受員工提出的咨詢題,根毫不承受或自覺批示;9、發(fā)惹事變,應(yīng)破刻講演主管指導(dǎo),依照“四不放過”的原那么召開事變剖析會,提出整改辦法跟對義務(wù)者的處置看法,并填寫事變注銷表,嚴(yán)禁瞞哄不報(bào)或落低對
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