工廠員工個人工作總結(jié)模板

1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁工廠員工個人工作總結(jié)模板工廠員工個人工作總結(jié)1光陰荏苒，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝紡織廠給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素質(zhì)與才能，以下是我的工作總結(jié)。一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)程度。是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識方面存在哪些缺乏之處，

2、有針對性地進(jìn)展學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的辦公室業(yè)務(wù)工作才能。二、努力工作，按時完成工作任務(wù)一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記紡織廠制度，全心全意為紡織廠創(chuàng)造利益的宗旨，努力理論紡織廠各工程標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中，為老板當(dāng)好參謀助手：認(rèn)真搜集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地理解和掌握各方面工作的開展情況，分析p 工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)歷，及時向指導(dǎo)匯報(bào)，讓指導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地理解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的.決策。三、嚴(yán)于律已，政治思想覺悟進(jìn)一步進(jìn)步本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)才能。在指導(dǎo)工作中，總是先

3、認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把檔精神與實(shí)際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅(jiān)持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負(fù)責(zé)人會議，聽取上月工作情況匯報(bào)，研究當(dāng)月工作安排方案，加強(qiáng)管理，催促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)?？偟膩碚f，一年來，本人分管、協(xié)管的部門較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅(jiān)決執(zhí)行紡

4、織廠和指導(dǎo)的經(jīng)營方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行紡織廠的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了指導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)才能，充分調(diào)動廣闊員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目的，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機(jī)和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進(jìn)步。爭取更好的成績。工廠員工個人工作總結(jié)220_年,多災(zāi)多難的一年,是我們廠生

5、死悠關(guān)的一年,更是我們鐓厚車間群策群力、抑制困難、知難而進(jìn)、迎難而上，圓滿完成消費(fèi)任務(wù)的一年。廠里緊張，產(chǎn)品外銷困難，車間同樣面對著廠里調(diào)整記件工資、臨時工集體、熱處理刻不容緩、鐓厚班組任務(wù)繁重，加之緊、任務(wù)急、設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障等多重因素的困擾。，我們又面臨著：人員缺乏，但鐓厚、熱處理兩邊都要兼顧;設(shè)備也是頻繁出現(xiàn)故障;管線天天開焊，一天最少焊個7、8回等等因素的困擾下。我們鐓厚車間本著以大局為重，以車間消費(fèi)為重的原那么，群策群力，最終我們以全年累計(jì)消費(fèi)各類鐓厚油管27000多噸，短節(jié)1218支的好成績，給廠交了一份滿意的答卷。現(xiàn)將一年來的工作如下：一、全力以赴、共赴消費(fèi)，鐓厚、熱處理兩不誤_

6、年一開始我們的鐓厚任務(wù)不是很飽滿，在這樣的情況下我們一邊保證鐓厚的正常消費(fèi)，一邊加強(qiáng)熱處理人員的工作。在沒有任何鐓厚任務(wù)的時候，我們組織鐓厚班人員對鐓厚機(jī)、中頻爐進(jìn)展全面調(diào)試、。在設(shè)備調(diào)試整改階段，我們的工人都出了高度的工作熱忱，尤其是我們的鐓厚班的班長于良友和維修王海鵬，他們在設(shè)備上爬上爬下、認(rèn)真工作、不怕臟不叫累，集思廣義，解決了設(shè)備存在好多問題。面對廠里對熱處理線開爐的迫切要求，我們停掉了一個鐓厚班組，把烘爐的相關(guān)人員都掉回了熱處理線。我們的工人天天跟著廠家調(diào)設(shè)備，不懂就問，勤學(xué)多練，最終具備了烘爐的條件，于5月23日下午15：06分由王淑斌書記、王新國廠長點(diǎn)火。這次成功點(diǎn)火的背后凝結(jié)著

7、我們許許多多工人的汗。面對廠里對隔熱管修復(fù)的迫切要求，根據(jù)消費(fèi)辦的要求我們車間派出去了九去隔熱管修復(fù)線工作。不管是下天，還是熾熱的大晴天，他們都沒連續(xù)自己的工作。隔熱管修復(fù)是非常艱辛的一個工作，又臟又累再加上是露天工作，曬著、氣割烤著，但是我們的工人沒有一句怨言。從六月底開始，在廠里接的訂單越來越多的情況下，一條鐓厚線的產(chǎn)量已經(jīng)不能完全滿足對外加厚油管的需求，根據(jù)廠指導(dǎo)要求，我們將西線的兩臺設(shè)備也開了起來。由于這兩臺設(shè)備的一些配套設(shè)備(像電風(fēng)扇)還不夠完善，再加上車間溫度一直很高，每天都在40度左右，致使一些職工出現(xiàn)中暑的現(xiàn)象。但是為了能供上廠里對外加厚管的需求，為了保質(zhì)保量完成任務(wù)，我們的工

8、人都咬牙下來了。設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障，我們加班加點(diǎn)進(jìn)展維修，堅(jiān)決不能耽誤正常消費(fèi)工作。5月6日四號機(jī)附機(jī)出故障，爐子與送料滾輪手動均不動作，根據(jù)液壓維修的常識知道：電磁閥阻塞。但是我們吹開這個閥，就堵另一個，這樣我們一個一個清洗，一一路查找原因。最終用了近一天時間才修好。為了按時完成任務(wù)，我們的班長、維修和帶班調(diào)度中午飯都顧不上吃，先來搞設(shè)備。象這樣的問題層出不窮，幾乎每天都要進(jìn)展設(shè)備的維修工作。二、奮戰(zhàn)下半年，全力以付保消費(fèi)上半年我們的消費(fèi)任務(wù)不夠飽和，但從六月底開始我們的消費(fèi)任務(wù)就陸續(xù)的多了起來。從七月份往后根本上每個月都能完成至少_t的消費(fèi)任務(wù)，尤其是11月份，我們在分出一半的人去成立熱處理

9、車間的同時，還能完成油管鐓厚近4500t，這是有史以來鐓厚的最高產(chǎn)量了。當(dāng)然成績的背后隱藏了無數(shù)的汗水在里邊。隨著產(chǎn)量的加大，設(shè)備故障率也明顯的進(jìn)步了。這里邊最費(fèi)力的就是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的更換。有兩臺設(shè)備由于制造和安裝的缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的損壞，這些地方的更換都很費(fèi)力，一般換一次一停不停差不多需要6-7個小時的時間。這無形中就影響了我們的消費(fèi)產(chǎn)量與消費(fèi)。像其他的小缺點(diǎn)根本上每天都有，如今我們的維修程度大都是比較高的，根本上都能快速解決問題。但是有時候也會碰到一些比較頭疼的問題。像8-9月份壞的那次中頻，我們反復(fù)找缺點(diǎn)找了2天再加上張工也一直在這里忙找問題所在

10、，但是一直未果。最后我們只好把廠家叫來。但是廠家老王在這里修了4天仍然未果。面對設(shè)備管線頻繁開焊與焊口振裂的情況，我們經(jīng)過商討決定：模擬中信矯直機(jī)液壓管路的連接，端部用高壓膠管、中間仍然用高壓無縫鋼管。在熱處理車間單獨(dú)成立之后，由于占用了我們鐓厚東線的進(jìn)出料場地，所以我們就只能用西線進(jìn)展消費(fèi)，我們一邊消費(fèi)的同時我們的鐓厚班長于良友和王海鵬一邊進(jìn)展東線管路的整改，經(jīng)過近一個月的時間將東線四臺床子全部整改完畢。西線的四臺也在消費(fèi)的同時邊出故障邊整改，也根本上都整改完了。這就為以后更好的消費(fèi)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。另外我們?nèi)翰呷毫Γ餐芯砍隽薾80管子的端部正火，這將為我們廠節(jié)省一大比資金。三、明年的打

11、算忙忙活活的_年，我們收獲頗豐，非常圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，但離廠指導(dǎo)的要求還有不少差距。展望明年，我們還有更多的事情要去準(zhǔn)備、去工作、去持續(xù)改進(jìn)：產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們還需要繼續(xù)進(jìn)步，我們不但要進(jìn)步外觀質(zhì)量，還有內(nèi)在質(zhì)量，這將成為今后我們工作的一個重點(diǎn)。我們已經(jīng)向廠里了兩臺毛刺修磨機(jī)，等設(shè)備到位之后，對我們今后的工作將會是一個更大的，將會更好的進(jìn)步我們的外觀質(zhì)量，進(jìn)步產(chǎn)品在上的才能。 新的一年我們鐓厚車間，仍將進(jìn)堅(jiān)決不移的按照廠黨委的指示，認(rèn)認(rèn)真真的干好今后的每一項(xiàng)工作，車間所有員工的力量，扎實(shí)工作，抓好，抓好消費(fèi)。為孚瑞特的經(jīng)濟(jì)騰飛做出奉獻(xiàn)。工廠員工個人工作總結(jié)3光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子

12、已一年有余。一年里，我學(xué)到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里，我真切地體會到了工廠指導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本，關(guān)愛員工”的理念，也耳濡目染了工廠指導(dǎo)“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的氣魄。以下是我的工作總結(jié)。一、學(xué)習(xí)方面剛進(jìn)入工廠的時候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很純熟，是工廠的指導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助，我才能做到如今的成績。在工作的同時，我利用閑暇時間自主學(xué)習(xí)，像我的前輩_師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專業(yè)技術(shù)上獲得更加優(yōu)異的成效?？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做奉獻(xiàn)，更是在位社會和國家做奉獻(xiàn)，盡管如今還沒有獲得較為

13、顯著的成績，但是我相信，只要我堅(jiān)持不懈，一定能在工作上獲得進(jìn)步，為車間做出更大的奉獻(xiàn)。二、工作方面在工作期間，我自主完成指導(dǎo)布置安排的任務(wù)，積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動，加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅進(jìn)步卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的今年設(shè)備維修技能競賽中獲得了三等獎的成績，雖然這個成績并不是很優(yōu)秀，但是足以說明我的技能程度已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛一行，我對卷煙機(jī)這份工作的熱愛和執(zhí)著會鼓勵著我向著更好更高的目的開展。三、思想方面在我如今的成績面前，除了我

14、個人辛勤勞作的汗水外，也離不開車間的指導(dǎo)對我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠開展目的一致的培訓(xùn)與開展時機(jī)，提升了我們的競爭才能。指導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的氣魄，一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡，一項(xiàng)項(xiàng)國際領(lǐng)先程度的工作技術(shù)，無時無刻不在鼓勵著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競爭氣氛，也成了我奮進(jìn)的力量泉。我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開拓進(jìn)取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，彌補(bǔ)自己的缺乏。爭取像某師父那樣在平凡的職業(yè)上，仍然可以做出不平凡的事跡。四、新一年的工作方案學(xué)無止鏡，時代的開展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識，并用于理論。在以后的工作中不斷鍛煉自己

15、的膽識和毅力，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷進(jìn)步自己的操作程度和維修技能。進(jìn)步自己解決實(shí)際問題的才能，并在工作過程中漸漸抑制急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。工廠員工個人工作總結(jié)4一是目的細(xì)化分解，目的責(zé)任明確目的為我們設(shè)定了前進(jìn)的方向，也是我們工作的動力。從年初開始，我廠對目的進(jìn)展細(xì)化分解，層層落實(shí)到團(tuán)隊(duì)和個人，做到人人知曉，人人盯緊目的，人人頭上有任務(wù)，肩上有壓力。結(jié)合目的任務(wù)，我廠出臺了相應(yīng)的制度和管理考核方法，加強(qiáng)管理，及時發(fā)現(xiàn)目的操作過程中的缺乏和糾正，使目的操作走上良性循環(huán)的開展軌道。二是團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定，品種齊全我廠始終堅(jiān)持“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作

16、順利完成”的宗旨，常年狠抓人員的穩(wěn)定管理。一是完善相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員考勤、標(biāo)準(zhǔn)操作、勞動效率等方面入手，細(xì)化職責(zé)，量化考核，到達(dá)以制度管人、以制度約束人的目的;第二，做好進(jìn)步員工素質(zhì)的各種培訓(xùn)，進(jìn)步員工的大局觀念、質(zhì)量意識和崗位操作技能，做好人才培養(yǎng)、吸收和儲藏，增強(qiáng)穩(wěn)定性。第三，在全廠員工中營造良好的企業(yè)文化氣氛，向員工宣傳和灌輸企業(yè)文化的理念和精神，進(jìn)步員工的責(zé)任感、使命感和主人翁意識，努力建立一支技術(shù)純熟、操作優(yōu)秀、勇于拼搏、敢于成功的員工隊(duì)伍。第三，質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品平安可靠質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證。為此，在20_年，我廠將不會放松質(zhì)量管理，積極找出缺乏，根據(jù)市場反響

17、及時調(diào)整，加強(qiáng)消費(fèi)過程的全方位控制，加強(qiáng)質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確消費(fèi)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識，進(jìn)步過程操作的嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作。四是完善現(xiàn)場管理，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營行為第一，加強(qiáng)基層管理者的管理，防止基層管理者的管理方法簡單粗暴。第二，充分發(fā)揮基層團(tuán)隊(duì)成員的示范帶動作用，保證員工率先垂范。第三，合理配置人員，分配專業(yè)知識，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序。四是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，從員工著裝細(xì)節(jié)入手，標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)現(xiàn)場管理，增強(qiáng)員工現(xiàn)場管理的自覺性和責(zé)任感，進(jìn)步現(xiàn)場管理程度。第五，加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)和考核，指定專人對消費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)展清理和維護(hù)，對消費(fèi)過程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)展改進(jìn)和整改

18、。五、設(shè)備管理創(chuàng)新，平安消費(fèi)穩(wěn)定一是加強(qiáng)設(shè)備根底監(jiān)管，特別要抓好水、電、汽等本錢資的管理和超耗控制，獎優(yōu)罰劣，使節(jié)約部門能表達(dá)在工資上，注重管理，形成合力。二是在設(shè)備平安管理的根底上，加強(qiáng)員工平安培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備平安、現(xiàn)場自檢、互檢和監(jiān)視，促進(jìn)日常檢查和監(jiān)視的有效施行。第三，依靠科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新推動整體工作逐步崛起。第六，發(fā)揮潛力，進(jìn)步效率，創(chuàng)造最正確效益年初以來，我廠一方面常年堅(jiān)持開展全員參與、注重文化效益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組的個人創(chuàng)造創(chuàng)造，為工廠創(chuàng)造效益;另一方面，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的效率轉(zhuǎn)化，合理控制了機(jī)械和材料的消耗，加強(qiáng)了廢料的回

19、收利用，防止了產(chǎn)品的損失，控制了副產(chǎn)品的產(chǎn)生率。同時，以目的管理為動力，找出原材料消費(fèi)加工各環(huán)節(jié)的潛在效益點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為切入點(diǎn)，樹立本錢意識，加強(qiáng)成品質(zhì)量合格率和產(chǎn)出率的控制，實(shí)現(xiàn)最正確效益。面對新的一年，我廠將努力以目的管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步夯本質(zhì)量管理根底，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理落實(shí)到位，以嚴(yán)格的保證措施將整體管理提升到更高的程度，以全新的相貌、精細(xì)的管理、更好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目的進(jìn)展新的沖刺，獲得更大的成功!工廠員工個人工作總結(jié)5又是半年過去了，20_年的六月份不期而至。自入廠至今，算起來也是過去了一年的時間，我不僅完成了社會身份的轉(zhuǎn)變，而且實(shí)現(xiàn)了作為一個_職工的角色認(rèn)同。這半年時間，是我不斷完善

20、、不斷進(jìn)步、不斷進(jìn)步的半年;假設(shè)說20_年里，由于剛進(jìn)廠還是無知生疏的新手，那么20_的上半年那么是逐漸純熟、熟悉，逐漸走向成熟的重要階段。在這半年里，我除了在業(yè)務(wù)技能程度上有了新的收獲和提升，在活動等其它方面的綜合才能上也有了較為明顯、較為出色的表現(xiàn)和展露。一、業(yè)務(wù)技能：在業(yè)務(wù)技能方面，理論知識上不斷學(xué)習(xí)、認(rèn)真做好筆記，及時查疑補(bǔ)惑。在每月的班組一體化答題、月度理論考試以及相關(guān)培訓(xùn)中始終秉持認(rèn)真、嚴(yán)肅的態(tài)度，盡可能地不讓自己在理論方面留有破綻或者空白。充分利用夜班等空閑時間為自己充電，同時為理論中所遇到的問題尋找理論答復(fù)。在理論中，積極向崗位師傅們請教理論操作方面的各種方法、要點(diǎn)和小竅門、小

21、技巧，努力鍛煉自身應(yīng)對復(fù)雜、突發(fā)情況的技能與應(yīng)急處置的才能。夯實(shí)操作技能，加強(qiáng)和重視實(shí)際操作才能，不斷積累，不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)步。對問題不敷衍，承受批評和建議，從中汲取教訓(xùn)，汲取經(jīng)歷，獲得處理問題的最正確本領(lǐng)。在班組建立“五型”班組，爭創(chuàng)“三佳”活動、黨員先鋒崗、對標(biāo)中發(fā)揮自己力所能及的主動性、建立性，做好崗位工作，不拖后腿，不落伍伍。抑制困難，發(fā)揚(yáng)精神，即使年三十大夜也要站好崗，干好事。不抱怨、不爭成績，不計(jì)較得失，凡事從鍛煉自己的角度考慮。一如既往，少說話、多干事。接下去的半年里，自己將繼續(xù)盡所有可能去充實(shí)自己，增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，以適應(yīng)和滿足公司、運(yùn)行部新的更高的要求。二、活動參與：20_年上半年以來的各項(xiàng)活動，根本都可以踴躍參加。五一合唱活動、乒乓球比賽、青