集團(tuán)年度工作計(jì)劃5篇

1、集團(tuán)年度工作計(jì)劃范本5篇 時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。好的計(jì)劃是什么樣的呢？以下我在這給大家整理了一些集團(tuán)年度工作計(jì)劃范本，希望對(duì)大家有幫助！ 集團(tuán)年度工作計(jì)劃范本篇1 在上級(jí)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，突出和深化“組織起來(lái)，促進(jìn)進(jìn)展，依照法規(guī)，切實(shí)維權(quán)，協(xié)調(diào)關(guān)系，構(gòu)建和諧”的工作主線，激發(fā)廣闊員工的勞動(dòng)熱忱和制造潛能，努力提升員工隊(duì)伍素養(yǎng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣闊員工與公司共闖難關(guān)，為實(shí)現(xiàn)百億產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的宏偉目標(biāo)建功立業(yè)。重點(diǎn)主要開(kāi)展好以下幾項(xiàng)工作： 一、帶領(lǐng)員工發(fā)揮主力軍作用，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)而奮斗 1、把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)展作為第一要?jiǎng)?wù)，

2、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣闊職工的樂(lè)觀性、制造性和聰慧才智，組織開(kāi)展本單位勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在公司內(nèi)掀起勞動(dòng)競(jìng)賽高潮，要通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽提高職工的整體素養(yǎng)和管理水平，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。 2、廣泛開(kāi)展員工合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明制造等群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，使之與提高員工素養(yǎng)相結(jié)合。 二、抓好民主管理工作，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、新型勞動(dòng)關(guān)系 1、進(jìn)一步規(guī)范和完善職代會(huì)制度，專心履行、落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，加大工會(huì)源頭參加力度，充分發(fā)揮工會(huì)在管理中的特殊作用。 2、大力進(jìn)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工會(huì)工作人員、職工代表的民主協(xié)商能力，提高民主協(xié)商的質(zhì)量，組織好集體民主協(xié)商工作，對(duì)集體合同、工資集體協(xié)議的履約

3、情況執(zhí)行民主監(jiān)督。 3、專心做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。充分發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的作用，準(zhǔn)時(shí)討論處理公司內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系中的重大問(wèn)題及熱點(diǎn)問(wèn)題，樂(lè)觀參加勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的調(diào)解和處理。 4、暢通職工利益訴求渠道。做好員工群眾來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電接待處理，發(fā)揮“調(diào)解員”“宣傳員”的作用。 三、提升員工職業(yè)生涯競(jìng)爭(zhēng)力，協(xié)作公司培育優(yōu)秀人才 1、深入抓好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，舉辦員工職業(yè)技能大賽。選拔優(yōu)秀技工選手參加集團(tuán)、區(qū)、市及全國(guó)技能大賽并且爭(zhēng)取優(yōu)秀成果。各分會(huì)也要結(jié)合各自部門的特點(diǎn)開(kāi)展員工崗位練兵、技能大賽活動(dòng)，為員工搭建施展才華的舞臺(tái)和拓寬一線工人升職的出路。 2、做好勞動(dòng)模范先進(jìn)人物的推舉評(píng)比工作，建立各

4、項(xiàng)評(píng)先活動(dòng)的考核評(píng)分制度，做到評(píng)先活動(dòng)有據(jù)可依。組織評(píng)比表彰年度先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、勞動(dòng)模范、金牌工人和創(chuàng)新能手，專心做好各級(jí)先進(jìn)模范人物的評(píng)比推舉工作，營(yíng)造對(duì)各類先進(jìn)生活上關(guān)心，工作上支持的良好氛圍，廣泛宣傳報(bào)導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人的先進(jìn)事跡，大力弘揚(yáng)新時(shí)期勞模精神。 3、加強(qiáng)工會(huì)宣教工作，不斷滿足職工多層次的精神文化需求。通過(guò)板報(bào)、宣傳欄大力宣傳公司改革進(jìn)展的新風(fēng)貌以及發(fā)生在職工身邊的勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀管理者的先進(jìn)事跡。 4、要樂(lè)觀組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩、健康向上的員工業(yè)余文化體育活動(dòng)。根據(jù)廣闊職工的意見(jiàn)和建議，擬轉(zhuǎn)變片面追求競(jìng)技的運(yùn)動(dòng)會(huì)模式，將競(jìng)技與參加性結(jié)合起來(lái)，建議每?jī)赡昱e辦一屆運(yùn)動(dòng)

5、會(huì)，兩屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中間一年進(jìn)行“大家一起來(lái)”職工健康文化體育系列活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容設(shè)置上要體現(xiàn)廣泛性、群眾性、參加性、娛樂(lè)性，使每個(gè)人都參加到活動(dòng)中來(lái)。 四、開(kāi)展“送平坦、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，努力為員工排憂解難 1、以幫扶困難員工為己任，嚴(yán)格落實(shí)“五必訪”制度，努力解決員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。堅(jiān)持抓好困難員工基本生活保障工作，進(jìn)一步拓寬送平坦幫扶工程領(lǐng)域，要不斷完善本級(jí)困難員工檔案，摸清底數(shù)，使送平坦工作日?；?、普遍化、實(shí)際化，提高幫扶工作的質(zhì)量和水平。 2、辦好員工愛(ài)心互助基金會(huì)，多渠道籌措“送平坦工程”基金和“扶貧幫困基金”。為員工購(gòu)買“職工重病醫(yī)療互助保險(xiǎn)”。 3、建立完善困難職工庫(kù)

6、，做好困難職工排查、建檔、建庫(kù)工作，針對(duì)性地做好濟(jì)困幫扶事宜，動(dòng)員廣闊員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困的優(yōu)良傳統(tǒng)，根據(jù)實(shí)際需要，組織開(kāi)展“送平坦、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。 五、不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，保持“模范職工之家”榮譽(yù) 1、堅(jiān)持以黨建帶工建、工建服務(wù)于黨建。堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)進(jìn)展道路，將公司工會(huì)建設(shè)成為在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下與員工同呼吸、與時(shí)代共進(jìn)步的黨政離不開(kāi)、廣闊員工信賴的名副其實(shí)的職工之家。 2、加強(qiáng)公司工會(huì)委員會(huì)及分會(huì)委員會(huì)的建設(shè)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高工會(huì)干部的理論素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，發(fā)揮公司工會(huì)“企務(wù)公開(kāi)民主管理”、“生產(chǎn)、勞保監(jiān)督”“宣教文體”、“生活保障”四個(gè)工作委員會(huì)的作用。

7、3、進(jìn)一步做好女工工作，切實(shí)維護(hù)女員工合法權(quán)益和特殊權(quán)益，充分發(fā)揮女員工在推動(dòng)公司快速進(jìn)展中的“半邊天”作用。繼續(xù)深入開(kāi)展女員工“巾幗建功”競(jìng)賽活動(dòng)，組織開(kāi)展適合女員工特點(diǎn)的豐富多彩的文體活動(dòng)，為廣闊女員工施展才華、發(fā)揮作用提供平臺(tái)。 4、織組專兼職工會(huì)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)政治、法律政策和工會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)工會(huì)干部的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、工會(huì)理論，拓寬知識(shí)面。 5、做好20_年度建家活動(dòng)，完善工會(huì)月報(bào)表制度，建立模范職工之家考核評(píng)分制度，指導(dǎo)督促各分會(huì)做好建活動(dòng)。 6、加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用要主動(dòng)接受會(huì)員的民主監(jiān)督，進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，拓展實(shí)務(wù)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查審計(jì)工

8、作。 7、加強(qiáng)工會(huì)理論政策討論，召開(kāi)首屆工運(yùn)理論研討會(huì)，開(kāi)展對(duì)新形勢(shì)下員工和工會(huì)面臨的重大理論問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的專題討論力度，組織工會(huì)會(huì)員溝通討論成果，相互學(xué)習(xí)借鑒，將討論成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐?cái)寶，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作上質(zhì)量、上水平。 集團(tuán)年度工作計(jì)劃范本篇2 一、指導(dǎo)思想 為推動(dòng)教育組團(tuán)內(nèi)涵進(jìn)展，堅(jiān)持“骨干溝通，教研共建，特色互補(bǔ)，文化互滲”十六字辦學(xué)方針不動(dòng)搖，讓集團(tuán)四所學(xué)校的師生共建平臺(tái)，共享資源，共同進(jìn)展，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡進(jìn)展作貢獻(xiàn)。 二、骨干溝通與指導(dǎo)工作 1、_總校派遣第三批支教老師（四名）到分校擔(dān)任一班級(jí)教育教學(xué)工作；同時(shí)分校等數(shù)額、對(duì)應(yīng)學(xué)科派遣跟教老師到總校擔(dān)任各年段的教育教

9、學(xué)工作。 2、為支教老師、跟教老師創(chuàng)設(shè)專業(yè)進(jìn)展平臺(tái)，激勵(lì)溝通的老師、和四校的區(qū)級(jí)骨干、校級(jí)骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開(kāi)教學(xué)，樂(lè)觀探究學(xué)科教學(xué)的有效性。 3、為深入骨干老師溝通工作，分校和總校教育處對(duì)兩校溝通的老師建立業(yè)務(wù)檔案，階段性檢查教育教學(xué)情況，為溝通老師的原學(xué)校提供反饋意見(jiàn)。定期召開(kāi)溝通老師的工作座談會(huì)，總結(jié)工作閱歷，收集溝通老師教育教學(xué)案例，繼續(xù)展現(xiàn)班主任工作閱歷與成果。 三、教研共建、特色互補(bǔ)、文化互滲工作 1、每月召開(kāi)一次集團(tuán)理事會(huì)，要求集團(tuán)各成員單位在新的學(xué)期均要圍繞教研共建、特色互補(bǔ)、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù)，分項(xiàng)目組織集團(tuán)師生開(kāi)展有效的活動(dòng)，充分發(fā)揮好各校的辦學(xué)特色和教育教學(xué)優(yōu)勢(shì)

10、項(xiàng)目，促進(jìn)各校的和諧進(jìn)展。 2、3月下旬，科研室、_教育集團(tuán)聯(lián)手，舉辦集團(tuán)成員單位鳳城小學(xué)的集郵文化與素養(yǎng)教育科研成果推廣研討會(huì)，深化教材建設(shè)深化課堂教學(xué)研討科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學(xué)觀摩。展出學(xué)生郵票設(shè)計(jì)作品等。 3、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)繼續(xù)邀請(qǐng)?zhí)丶?jí)老師周忠梁老師每周一次輔導(dǎo)科技教育，培育科技骨干老師，執(zhí)行跨校聯(lián)聘。為迎接_市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團(tuán)四校聯(lián)手打算參賽項(xiàng)目，力爭(zhēng)取得好成果。 4、集團(tuán)成員單位_分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先，本學(xué)期在上學(xué)期的展現(xiàn)基礎(chǔ)上再上臺(tái)階，深化內(nèi)涵，擴(kuò)大數(shù)字化教育教學(xué)試驗(yàn)班。為了啟動(dòng)新三年信息技術(shù)進(jìn)展方案，集團(tuán)將充分發(fā)揮_分校的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用，帶動(dòng)各成員單位

11、現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高。 5、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)新三年學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃已經(jīng)啟動(dòng)，他們依托高校，優(yōu)化資源，提升老師的專業(yè)水平的提高，這一辦學(xué)成果將引領(lǐng)各成員單位科學(xué)規(guī)劃學(xué)校的新一輪進(jìn)展。 6、集團(tuán)四校聯(lián)手，共同組織策劃“潤(rùn)澤燦爛心慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動(dòng)，借此推動(dòng)集團(tuán)各校的藝術(shù)教育上個(gè)新臺(tái)階。 7、繼續(xù)開(kāi)展學(xué)校常態(tài)教育教學(xué)互學(xué)共進(jìn)活動(dòng)，諸如：學(xué)科教學(xué)溝通、教研組建設(shè)、教學(xué)流程管理、一班級(jí)學(xué)習(xí)打算期工作情況介紹、廣播體操競(jìng)賽、品德與社會(huì)學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)愛(ài)好課校本教材教學(xué)實(shí)驗(yàn)以及少先隊(duì)月主題活動(dòng)的開(kāi)展等。若需要也可以在集團(tuán)內(nèi)部溝通各班級(jí)各學(xué)科的單元知識(shí)點(diǎn)驗(yàn)收試卷，尤其是考察學(xué)科教育質(zhì)

12、量的驗(yàn)收。進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)科聯(lián)組教研活動(dòng)，諸如：體育學(xué)科、美術(shù)學(xué)科、音樂(lè)學(xué)科、品德與社會(huì)學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)學(xué)科等，統(tǒng)一教學(xué)中難點(diǎn)，統(tǒng)一階段性教學(xué)質(zhì)量的驗(yàn)收基本標(biāo)準(zhǔn)。 8、繼續(xù)開(kāi)展各成員單位特級(jí)老師、特色老師跨校走教、帶教活動(dòng)，各成員單位溝通校本拓展型課程建設(shè)成果，溝通信息教育三年行動(dòng)方案，溝通科技創(chuàng)新教育、溝通學(xué)生創(chuàng)新繪畫(huà)、集郵作品、電腦會(huì)標(biāo)作品等。 9、_站已建立，各成員單位在接見(jiàn)的基礎(chǔ)上建立各有特色的教育網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)共享各成員單位辦學(xué)成果，推動(dòng)新一輪文明單位建設(shè)，推動(dòng)老師專業(yè)進(jìn)展，推動(dòng)校本課程建設(shè)，推動(dòng)有效課堂建設(shè)等。 10、結(jié)合各校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，集中安排幾次講座。 附：

13、_教育集團(tuán)20_學(xué)年度第二學(xué)期主要活動(dòng)計(jì)劃表 集團(tuán)年度工作計(jì)劃范本篇3 一、指導(dǎo)思想 為推動(dòng)教育組團(tuán)內(nèi)涵進(jìn)展，堅(jiān)持“骨干溝通，教研共建，特色互補(bǔ)，文化互滲”十六字辦學(xué)方針不動(dòng)搖，讓集團(tuán)四所學(xué)校的師生共建平臺(tái)，共享資源，共同進(jìn)展，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡進(jìn)展作貢獻(xiàn)。 二、骨干溝通與指導(dǎo)工作 1、_總校派遣第三批支教老師（四名）到分校擔(dān)任一班級(jí)教育教學(xué)工作；同時(shí)分校等數(shù)額、對(duì)應(yīng)學(xué)科派遣跟教老師到總校擔(dān)任各年段的教育教學(xué)工作。 2、為支教老師、跟教老師創(chuàng)設(shè)專業(yè)進(jìn)展平臺(tái)，激勵(lì)溝通的老師、和四校的區(qū)級(jí)骨干、校級(jí)骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開(kāi)教學(xué)，樂(lè)觀探究學(xué)科教學(xué)的有效性。 3、為深入骨干老師溝通工作，分校和

14、總校教育處對(duì)兩校溝通的老師建立業(yè)務(wù)檔案，階段性檢查教育教學(xué)情況，為溝通老師的原學(xué)校提供反饋意見(jiàn)。定期召開(kāi)溝通老師的工作座談會(huì)，總結(jié)工作閱歷，收集溝通老師教育教學(xué)案例，繼續(xù)展現(xiàn)班主任工作閱歷與成果。 三、教研共建、特色互補(bǔ)、文化互滲工作 1、每月召開(kāi)一次集團(tuán)理事會(huì)，要求集團(tuán)各成員單位在新的學(xué)期均要圍繞教研共建、特色互補(bǔ)、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù)，分項(xiàng)目組織集團(tuán)師生開(kāi)展有效的活動(dòng)，充分發(fā)揮好各校的辦學(xué)特色和教育教學(xué)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，促進(jìn)各校的和諧進(jìn)展。 2、3月下旬，科研室、_教育集團(tuán)聯(lián)手，舉辦集團(tuán)成員單位鳳城小學(xué)的集郵文化與素養(yǎng)教育科研成果推廣研討會(huì)，深化教材建設(shè)深化課堂教學(xué)研討科技創(chuàng)新與集郵文化整合

15、的課堂教學(xué)觀摩。展出學(xué)生郵票設(shè)計(jì)作品等。 3、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)繼續(xù)邀請(qǐng)?zhí)丶?jí)老師周忠梁老師每周一次輔導(dǎo)科技教育，培育科技骨干老師，執(zhí)行跨校聯(lián)聘。為迎接_市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團(tuán)四校聯(lián)手打算參賽項(xiàng)目，力爭(zhēng)取得好成果。 4、集團(tuán)成員單位_分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先，本學(xué)期在上學(xué)期的展現(xiàn)基礎(chǔ)上再上臺(tái)階，深化內(nèi)涵，擴(kuò)大數(shù)字化教育教學(xué)試驗(yàn)班。為了啟動(dòng)新三年信息技術(shù)進(jìn)展方案，集團(tuán)將充分發(fā)揮_分校的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用，帶動(dòng)各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高。 5、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)新三年學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃已經(jīng)啟動(dòng)，他們依托高校，優(yōu)化資源，提升老師的專業(yè)水平的提高，這一辦學(xué)成果將引領(lǐng)各成員單位科學(xué)規(guī)劃學(xué)校的新一輪

16、進(jìn)展。 6、集團(tuán)四校聯(lián)手，共同組織策劃“潤(rùn)澤燦爛心慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動(dòng)，借此推動(dòng)集團(tuán)各校的藝術(shù)教育上個(gè)新臺(tái)階。 7、繼續(xù)開(kāi)展學(xué)校常態(tài)教育教學(xué)互學(xué)共進(jìn)活動(dòng)，諸如：學(xué)科教學(xué)溝通、教研組建設(shè)、教學(xué)流程管理、一班級(jí)學(xué)習(xí)打算期工作情況介紹、廣播體操競(jìng)賽、品德與社會(huì)學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)愛(ài)好課校本教材教學(xué)實(shí)驗(yàn)以及少先隊(duì)月主題活動(dòng)的開(kāi)展等。若需要也可以在集團(tuán)內(nèi)部溝通各班級(jí)各學(xué)科的單元知識(shí)點(diǎn)驗(yàn)收試卷，尤其是考察學(xué)科教育質(zhì)量的驗(yàn)收。進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)科聯(lián)組教研活動(dòng)，諸如：體育學(xué)科、美術(shù)學(xué)科、音樂(lè)學(xué)科、品德與社會(huì)學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)學(xué)科等，統(tǒng)一教學(xué)中難點(diǎn)，統(tǒng)一階段性教學(xué)質(zhì)量的驗(yàn)收基本標(biāo)準(zhǔn)。 8、繼續(xù)開(kāi)

17、展各成員單位特級(jí)老師、特色老師跨校走教、帶教活動(dòng)，各成員單位溝通校本拓展型課程建設(shè)成果，溝通信息教育三年行動(dòng)方案，溝通科技創(chuàng)新教育、溝通學(xué)生創(chuàng)新繪畫(huà)、集郵作品、電腦會(huì)標(biāo)作品等。 9、_小學(xué)教育網(wǎng)站已建立，各成員單位在接見(jiàn)的基礎(chǔ)上建立各有特色的教育網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)共享各成員單位辦學(xué)成果，推動(dòng)新一輪文明單位建設(shè)，推動(dòng)老師專業(yè)進(jìn)展，推動(dòng)校本課程建設(shè)，推動(dòng)有效課堂建設(shè)等。 10、結(jié)合各校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，集中安排幾次講座。 集團(tuán)年度工作計(jì)劃范本篇4 一、 加大服務(wù)工作力度，給予辦公室工作新內(nèi)涵 20_年集團(tuán)辦公室工作是極其關(guān)鍵的一年，服務(wù)職能是集團(tuán)辦公室工作計(jì)劃的重中之重。服務(wù)工作今年要實(shí)現(xiàn)四大

18、轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要制訂計(jì)劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須留意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)潔的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”，要滿腔熱忱，放下架子，堅(jiān)決克服懶散情緒。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從現(xiàn)在的“看一看、聽(tīng)一聽(tīng)、辦一辦、傳

19、一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。 二、 組織開(kāi)展經(jīng)營(yíng)進(jìn)展調(diào)查討論，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響公司穩(wěn)定大局的新情況、新問(wèn)題入手，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查討論工作，對(duì)遇到的新情況和新問(wèn)題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握進(jìn)展的趨勢(shì)，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的方法，盡力使調(diào)查討論形成意見(jiàn)，符合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，適應(yīng)公司跨越式進(jìn)展的形勢(shì)。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。擅長(zhǎng)從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對(duì)問(wèn)題的看法和提法中，把握公司進(jìn)展戰(zhàn)略和急需了解的重點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查討論，力爭(zhēng)調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，確?！爸\”在關(guān)鍵處

20、，“參”在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略為紅線，加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作過(guò)程中的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)以等重大焦點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)點(diǎn)和沖突的關(guān)節(jié)點(diǎn)，提出切實(shí)可行的、精要的、有新思路的對(duì)策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研。根據(jù)科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對(duì)落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展追蹤調(diào)研，提出新的對(duì)策，使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。 三、 加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，完善以集團(tuán)公司辦公室為中心，到各分公司辦公室的信息收集，確保信息主渠道的暢通。逐步

21、形成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是主動(dòng)出擊挖信息。增強(qiáng)信息工作的敏銳性，對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、常常思考的要點(diǎn)、特殊關(guān)注的難點(diǎn)，以及公司落實(shí)決策的思路、部署，對(duì)各分公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的意見(jiàn)、建議等，主動(dòng)與相關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解情況，把握動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。 集團(tuán)年度工作計(jì)劃范本篇5 為協(xié)作本集團(tuán)總部進(jìn)展和蘇州門店工作的開(kāi)展，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以提高工作效率為重點(diǎn)，充分協(xié)作各部門做好信息服務(wù)及上傳為目標(biāo)，以提高廣闊員工的綜合素養(yǎng)為目的，本著“平安、健康、快樂(lè)”的原則，堅(jiān)持走群眾路線，為大眾服務(wù)。我們網(wǎng)絡(luò)信息部的重點(diǎn)是努力使一切工作都走向規(guī)范化，充分調(diào)動(dòng)員工和主管的樂(lè)觀性和集體性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況，特制定工作計(jì)劃如下： 一、網(wǎng)站管理 1.網(wǎng)站的日常更新:將公司的進(jìn)展動(dòng)態(tài)及重要會(huì)議精神準(zhǔn)時(shí)上傳，做好企業(yè)文化宣傳，保證網(wǎng)站新聞的時(shí)效性、正確性。（全部上傳內(nèi)容事先上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批） 2.網(wǎng)站的版面的修改:現(xiàn)公司網(wǎng)站的版面仍然存在缺陷，公司模塊不清晰，根據(jù)國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的網(wǎng)站，下一步仍需加強(qiáng)整改。(與武主任協(xié)作完成) 3.建議：網(wǎng)站改版最好有專業(yè)美工參加