2022優(yōu)秀園務(wù)工作計劃及目標(biāo)（匯編5篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 優(yōu)秀園務(wù)工作方案及目的精選5篇 2022優(yōu)秀園務(wù)工作方案及目的精選5篇 2022優(yōu)秀園務(wù)工作方案及目的 篇1 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)進展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項工作，以?幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要?為指針，根據(jù)訓(xùn)練局的工作精神，團結(jié)與帶著全園教職員工，立足幼兒園可持續(xù)進展，聚焦幼兒園特色進展，致力追求內(nèi)涵進展。圍繞區(qū)“標(biāo)準(zhǔn)管理，突出特色，促進平衡中心工作突出重點、狠抓標(biāo)準(zhǔn)、推動進展、力求創(chuàng)新，以保教結(jié)合為原那么，以貫徹平安工作為主線，以師資隊伍建立與內(nèi)涵建立為重點，以促進幼兒進展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色進展，真正使每一位幼兒安康、歡樂地成長。 二、工作思

2、路 20_年幼兒園工作思路是：仔細(xì)貫徹?幼兒園管理條例?幼兒園工作規(guī)程?和?幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要?，以“進展孩子、效勞家長，成就教師為訓(xùn)練理念，圍繞平安工作一條主線，突出金蒙早教及英語特色訓(xùn)練，抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建立，標(biāo)準(zhǔn)管理，突出特色，促進平衡，優(yōu)質(zhì)效勞。努力“營造一個家的氣氛,讓每一個孩子安康歡樂地成長。 三、主要工作目的 (一)標(biāo)準(zhǔn)管理。,增加教職員工對幼兒園進展前景的信念。創(chuàng)新幼兒園管理機制，連續(xù)進展人性化管理。 (二)強化隊伍。完善師資隊伍培育機制，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培育,全體教師參加評價課程理論，加強教研。加強保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并進展年度考核 (三

3、)突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強化幼兒日常行為標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，在國語教學(xué)上有所打破。 (四)優(yōu)質(zhì)效勞。進一步樹立效勞思想，落實平安責(zé)任與措施。 (五)家園共育。召開期初和期末家長會，連續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。 四、主要工作及措施 1、標(biāo)準(zhǔn)管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)的責(zé)任考評制度，重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順當(dāng)開展與有效施行。 2、以“愛崗敬業(yè)、制造奉獻的園風(fēng)精神為核心，宣揚和提倡園內(nèi)要有“互相關(guān)心的人氣、悄悄奉獻的風(fēng)氣、艱辛奮斗的士氣和不拘小節(jié)的大氣，細(xì)心打造校內(nèi)生活中的每一處環(huán)境、每一個細(xì)節(jié)，樂觀營造民主、開放的教學(xué)氣氛，以人為

4、本的育人氣氛，安康和諧的人際氣氛，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與歡樂的，變“要我做，為“我要做，使幼兒園成為教職員工歡樂的精神家園。 3、營造良好的人文環(huán)境 (1)強化隊伍。加強骨干教師隊伍與新教師、的管理與培育。進步教師教學(xué)力量、科研力量、根本功的培訓(xùn)和運用現(xiàn)代訓(xùn)練信息技術(shù)力量。 (2)根據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)方案，進展每周一次的教師教學(xué)力量的培訓(xùn)。 (3)加強教研，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。 (4)加強師資隊伍根本功的培訓(xùn)， (5)加強教師對訓(xùn)練案例、訓(xùn)練教學(xué)的反思力量，進步她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開展互相觀摩活動。 (6)教師一周一例會，保育員雙周一例會制度。 4、組織各類人員外出參與業(yè)務(wù)

5、培訓(xùn) 突出特色，協(xié)作幼兒園的特色課程“海爾英語，本學(xué)期各個班級重點抓常規(guī)管理。強化教師的管理意識，以良好的團隊形象、優(yōu)質(zhì)的效勞態(tài)度、全新的工作理念，精彩完成各項工作任務(wù)。 五、明確幼兒園辦園理念，突出幼兒園雙語辦園特色 1、加強教研，促進教師的專業(yè)提升。 2、加強金蒙早教課程的推廣，進展幼兒的語言表達力量。 3、加強園本教研，進展半月一次公開課，教師進展說課，評課和反思。半月寫一次教學(xué)筆記。 六、保教工作 1、加強園內(nèi)訓(xùn)練教學(xué)常規(guī)管理，培育幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目的研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比，進展每周一次的流淌紅旗的評比。 2、打造金蒙早教和英語教學(xué)特色。

6、立足幼兒園實際開展園本教研，不斷探索與研發(fā)具有本園特色的課程。針對教師在特色教學(xué)理論中的問題，不斷提升教師訓(xùn)練程度。 3、開展扎實有效的教研活動。組織教師仔細(xì)研討新教材，解讀分析教材，根據(jù)幼兒實際，合理運用新教材，設(shè)計符合幼兒進展的活動方案，使每位幼兒在原有根底上得到進步。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目的、隨時有訓(xùn)練。 4、在教師中開展以下活動：上一節(jié)公開課，寫出教后反思;整理一個訓(xùn)練故事，寫出案例評析;通過評價，不斷進步幼兒園保教質(zhì)量。 5、努力做好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料的管理，留意各種教學(xué)資料的積累。 七、后勤工作 1、更新觀念，增加效勞意識。調(diào)動全體后勤人員的樂觀性，鞏固樹立師生利益、

7、家長利益的伴侶關(guān)系，以滿意師生、家長的合理要求為動身點和歸宿，全心全意為師生和家長效勞。 2、抓好幼兒保健管理。 (1)加強生活護理和消毒制度的執(zhí)行，加強檢查 (2)連續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的管理。仔細(xì)落實?幼兒園食品一日流程管理及考核方法?，加強食品從選購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食品鋪張。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。 3、常抓不懈，進步平安防范意識。 (1)強化“平安責(zé)任重于泰山、平安人人有責(zé)的意識，全園教職工比照自己的工作崗位制訂相應(yīng)的平安方案或平安訓(xùn)練、平安逃命等方案，預(yù)防各類平安事故發(fā)生。 (2)強化一日活動各環(huán)節(jié)的平安細(xì)化工作和平安檢查措施，確保幼兒在園學(xué)習(xí)、生活平安、開

8、心。進展一月一次平安大檢查，每月一次教學(xué)及食品衛(wèi)生抽查，每天行政檢查，并做好平安檢查記錄。 (3)進步平安意識，加強有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步各崗位工作人員的平安意識和應(yīng)對力量，進一步明確各自職責(zé)對教師加強突發(fā)大事的處理力量的培訓(xùn)，進展消防學(xué)問的講座、模擬演習(xí)等活動。 (4)結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié)，對幼兒進展平安訓(xùn)練，使幼兒把握一些自我保護的技能，進步幼兒的保護力量。 (5)加強門衛(wèi)職能意識、加強巡察、晨檢、消毒隔離、食堂衛(wèi)生平安的管理和檢查等工作，對覺察的平安隱患準(zhǔn)時匯報、準(zhǔn)時修理和排解，杜絕因食品衛(wèi)生、消毒不嚴(yán)等不良事故的發(fā)生。 4、落實財產(chǎn)管理責(zé)任制。連續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和修理申報制度，制定財產(chǎn)管理、使

9、用、賠償?shù)燃?xì)那么，進步全體教職員工和幼兒愛惜園所財產(chǎn)的意識。 5、衛(wèi)生環(huán)境，責(zé)任到人。 八、家長社區(qū)工作 1、樂觀開展豐富多彩的家長活動：通過家委會、組織親子活動、開好家長會。以 聯(lián)絡(luò)、家訪等多種形式連續(xù)開展好“全員大家訪活動。 2、各班每月更新家長園地，每周仔細(xì)填寫家園聯(lián)絡(luò)手冊。通過“家長信箱“調(diào)查問卷等形式樂觀承受家長的好建議。 九、詳細(xì)工作分月支配 二月份： 1、進展招生報名工作。 2、大環(huán)境進展大掃除，各班玩具進展消毒清洗工作。 3、做好各班入學(xué)前的各項預(yù)備工作，如：環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境布置等。 4、針對存在的平安、衛(wèi)生問題進展整改。 三月份： 1、一周家訪活動。 2、組織后勤人員學(xué)習(xí)工作職

10、責(zé)及對后勤管理提出意見和建議。 3、加強春季消毒、防病工作，做好清潔衛(wèi)生工作。 4、檢查各類戶外活動器械的設(shè)備平安。 5、檢查幼兒一日生活環(huán)節(jié)的連接及狀況。 6、教職工興趣競賽活動。 四月份： 1、加強衛(wèi)生、食品檢查，預(yù)防春季傳染病發(fā)生。 2、迎接開園工作檢查。制作教師專欄。 3、組織幼兒春游活動。 五月份： 1、結(jié)合節(jié)日進展訓(xùn)練(“五一勞動節(jié)、“五四青年節(jié)、母親節(jié))，并開展相關(guān)的慶賀活動。 2、進展“六一系列活動的預(yù)備工作。組織好家長開放日活動。 3、加強衛(wèi)生平安工作檢查。 六月份： 1、開展慶“六一暨大大班畢業(yè)典禮的慶賀活動。 2、各班、清點財產(chǎn)、資產(chǎn)、資料歸檔。 3、做好防暑降溫工作。

11、4、全園進展大掃除。 2022優(yōu)秀園務(wù)工作方案及目的 篇2 以下是工作方案頻道為大家整理的幼兒園財務(wù)一周工作方案表，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作方案頻道。 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)貫徹財務(wù)規(guī)章，進一步加強學(xué)校幼兒園財務(wù)管理，嚴(yán)厲財經(jīng)紀(jì)律，廉潔黨風(fēng)行風(fēng)，進步依法治校、民主管理的程度，確保幼兒園經(jīng)費的使用、保管的標(biāo)準(zhǔn)性和效益性。 一、嚴(yán)厲財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格經(jīng)費管理 財務(wù)人員要進步自身素養(yǎng)，不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，管好用好幼兒園的錢。 1.加強預(yù)算管理。 預(yù)算工作要適應(yīng)財政預(yù)算體制改革的形勢，要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要，合理支配各項支出。調(diào)動各部門理財?shù)臉酚^性，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)視職能，為

12、幼兒園理好財。 2.加強支出管理。 (1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算方案。 (2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費的使用程序。 (3)嚴(yán)格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。 (4)學(xué)校重大支出工程如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備選購等，應(yīng)進展事前論證，編制工程預(yù)算，經(jīng)行政會議集體討論，由幼兒園教師代表會通過，報中心學(xué)校批準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)操作。 (5)凡納入政府集中選購的物品選購時根據(jù)規(guī)定程序辦理。 二、抓好財務(wù)公開監(jiān)管，促進民主管理 抓好財務(wù)公開、監(jiān)管工作，完善幼兒園內(nèi)掌握度，增加幼兒園財務(wù)的透亮度。 1.抓好財務(wù)公開工作。 同學(xué)收費工程及標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園校門口的公

13、示欄中向社會公示，承受社會的監(jiān)視。幼兒園的日常的收入、支出、重大工程建立、大宗選購，房屋租賃等，要在教代會、行政會議上公開，在幼兒園內(nèi)公示。 2.抓好財務(wù)監(jiān)管工作。 (1)凡幼兒園的各項預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品選購和重大支出工程都要列入監(jiān)管范圍。 (2)開學(xué)兩周后，對開學(xué)收費狀況組織一次內(nèi)部審計審核，并將內(nèi)部審計審核的結(jié)果準(zhǔn)時在幼兒園教師會議上予以公布，并提出整改意見。 (3)每個月，向中心學(xué)校報一次財務(wù)狀況，承受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計和監(jiān)視。 (4)每期末，組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費，并做好審計檢查報告和整改結(jié)果等資料存檔。 三、合理使用學(xué)校經(jīng)費，促進學(xué)校進展 經(jīng)費是幼兒園持續(xù)進展的根本保障。在經(jīng)費

14、缺乏的今日，唯有合理使用經(jīng)費才能促進學(xué)校進展，才能在效勞師生、效勞教學(xué)上發(fā)揮最大作用。 1、開源節(jié)流，杜絕鋪張。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務(wù)處要鼓舞教職工養(yǎng)成順手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣，杜絕鋪張。 2、種菜養(yǎng)豬，進步福利。總務(wù)處要鼓舞教職工充分利用幼兒園空地種菜，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，進步教職工福利待遇。 3、愛惜財產(chǎn)，減小損耗?？倓?wù)處要鼓舞教職工樹立仆人公意識，愛惜幼兒園財產(chǎn)，進步幼兒園財產(chǎn)利用率，減小損耗。 總之，總務(wù)處要充分發(fā)揮效能，做好幼兒園財務(wù)工作，為幼兒園長足進展效勞，把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園，辦成全縣農(nóng)村樣板幼兒園。 2022優(yōu)秀園務(wù)工作方案及目的 篇3 一、指導(dǎo)

15、思想 以科學(xué)進展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以?幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要?、名?幼兒園工作規(guī)程?的精神為指導(dǎo)思想，不斷轉(zhuǎn)變訓(xùn)練觀念，落實訓(xùn)練行為，放大本園特色，以進步教師隊伍的整體素養(yǎng)，解決訓(xùn)練教學(xué)實際問題為打破口，加強學(xué)習(xí)，強化教科研討論，促進幼兒園保教工作，整體邁進開拓創(chuàng)新全面進步 二、主要工作 (一)加強園內(nèi)園務(wù)管理 科學(xué)辦園，強化素養(yǎng)，優(yōu)化效勞，從制度、觀念方法上向現(xiàn)代的要求邁進，樹立進展意識、現(xiàn)代意識，增加效勞質(zhì)量，進步幼兒園科學(xué)管理的程度，形成具有本園特色的先進管理形式 (二)加強園內(nèi)師資隊伍建立 加強師資隊伍建立，優(yōu)化隊伍構(gòu)造，建立一支家長敬重、孩子喜歡的幼兒教師隊伍。 (三)加強園內(nèi)平安工作 1、嚴(yán)格

16、根據(jù)規(guī)章制度辦事，樹立平安意識，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，覺察擔(dān)憂全隱患準(zhǔn)時匯報解決，確保幼兒平安安康地成長。特殊是晨、午間平安檢查及消毒工作。 2、嚴(yán)格堅持接送卡的制度、每位教師必需保證幼兒一日活動不脫離教師的視線。門衛(wèi)要做好各項保衛(wèi)工作，做到不離崗、不串崗，外來人員做好詳細(xì)的登記記錄。 3、仔細(xì)認(rèn)真地做好食品衛(wèi)生工作，把好食品進口關(guān);幼兒的飯菜要燒熟、煮透，并留意養(yǎng)分搭配，做到色香味俱全;要求食堂組共同進步烹調(diào)程度，為師生供給更優(yōu)質(zhì)的效勞。根據(jù)規(guī)定，嚴(yán)格做好消毒工作和清潔衛(wèi)生工作。 4、加強對疾病的預(yù)防工作，嚴(yán)格掌握傳染病的發(fā)生;仔細(xì)做好晨檢和巡察工作，并做好觀看記錄。 5、做好財物管理工作，嚴(yán)

17、格物品申購制度，實行領(lǐng)用簽名手續(xù)，做到帳面明晰，手續(xù)齊全，全體教師更要發(fā)揮仆人翁精神，節(jié)儉節(jié)省，以最小投入換取的收益。 三、家園共育，有效形成訓(xùn)練結(jié)合 進一步進步效勞意識與效勞質(zhì)量。每學(xué)期發(fā)放家長意見調(diào)查表，理解家長的意見，通過家長開放日活動向家進步行展現(xiàn)活動等多渠道開展家長工作，充分調(diào)動家長的樂觀性。另外我們還會利用校訓(xùn)通、 的形式、家訪的形式與家進步行溝通、(各項工作要求有記錄，時間、地點、需詳細(xì)) 四、詳細(xì)工作支配 九月份 1、制定新學(xué)期的個人方案、編排好幼兒早操。 2、對上期每位幼兒進展電訪通知，做好招生工作。 3、穩(wěn)定幼兒心情，進展常規(guī)和行為習(xí)慣培育。 4、教師節(jié)活動及園內(nèi)平安隱患普

18、查。 5、環(huán)境布置修改、完善，補充家園欄的文字內(nèi)容。 6、發(fā)放教材、園服并做好新生的登記。 7、開學(xué)第三周召開新學(xué)期幼兒園和班級的家長會，傳達本學(xué)期幼兒園和班級工作思路，獲得家長對幼兒園工作的支持。 8、月底各班級行為習(xí)慣的培育評比出優(yōu)秀寶寶及優(yōu)秀班級，并給與鼓舞。(本月行為習(xí)慣重點：禮貌用語、進餐常規(guī)檢查) 9、對新生進展家訪并做好記錄。 十月份 1、慶“國慶活動，結(jié)合國慶看展愛祖國訓(xùn)練。 2、元旦節(jié)目的選材。 3、班級常規(guī)檢查。 4、教師觀摩課評比。 5、月底對各班級行為習(xí)慣的培育評比出優(yōu)秀寶寶及優(yōu)秀班級，并給與鼓舞。(本月行為習(xí)慣重點：個人衛(wèi)生、午睡常規(guī)檢查) 十一月份 1、組織幼兒秋游

19、活動，讓幼兒親近大自然、感受大自然，體會爸爸、媽媽、教師之間的情感。 2、幼兒期中評估。 3、幼兒講故事表演競賽。 4、幼兒美術(shù)畫展評比。 5、元旦節(jié)目排練。 5、月底對各班級行為習(xí)慣的培育評比出優(yōu)秀寶寶及優(yōu)秀班級，并給與鼓舞。(本月行為習(xí)慣重點：閱讀、教學(xué)活動檢查) 十二月份 1、小主持人競賽。 2、發(fā)放家長意見調(diào)查表。 3、做好冬季衛(wèi)生保健工作。 4、家長開放日活動。 5、學(xué)期末家訪。 5、月底對各班級行為習(xí)慣的培育評比出優(yōu)秀寶寶及優(yōu)秀班級，并給與鼓舞。(本月行為習(xí)慣重點：戶外活動、品德意識檢查) 元月份 1、“慶元旦活動“幼兒才藝展現(xiàn)。 2、檢查班級方案完成狀況。 3、幼兒期末評估。 4

20、、園內(nèi)平安工作檢查。 5、各班寫出幼兒進展評估報告。 6、學(xué)期工作總結(jié)。 7、做好各項資料檔案的整理工作。 8、月底對各班級行為習(xí)慣的培育評比出優(yōu)秀寶寶及優(yōu)秀班級，并給與鼓舞。(本月行為習(xí)慣重點：語言進展及全面檢查) 2022優(yōu)秀園務(wù)工作方案及目的 篇4 一、指導(dǎo)思想 以?幼兒園指導(dǎo)綱要?為根據(jù)，仔細(xì)貫徹?3-6歲兒童學(xué)習(xí)與進展指南?精神，根據(jù)晉江市訓(xùn)練局的工作精神，團結(jié)與帶著全園教職員工，立足本園實際和特點，圍繞鎮(zhèn)教委辦中心工作突出重點、平安為先、狠抓標(biāo)準(zhǔn)、保教合一、內(nèi)涵進展。以“幼兒進展為本的訓(xùn)練理念，樂觀打造平安和諧校內(nèi)，扎實開展幼兒園工作，促進幼兒安康歡樂地成長。 二、工作重點 仔細(xì)貫

21、徹?綱要?精神，以平安第一為主線，標(biāo)準(zhǔn)各項管理，完善制度，進步保教質(zhì)量，探究辦園特色，增加效勞意識，營造公平、合作、奉獻、創(chuàng)新的園風(fēng)。 三、主要工作目的 (一)樹立正確理念，增加效勞意識 (二)完善各項制度，工作落實到位 (三)加大研訓(xùn)力度，促進專業(yè)成長 (四)扎實后勤管理，注意標(biāo)準(zhǔn)操作 (五)進步教學(xué)質(zhì)量，平衡幼兒進展 (六)做好家長工作，增進家園互動 四、詳細(xì)施行措施 (一)強化行風(fēng)建立，增加職業(yè)道德 以樹立良好的訓(xùn)練形象，辦社會、家長滿足的訓(xùn)練為目的，我園全體教職員工將緊緊圍繞鎮(zhèn)教委辦工作目的，以“幼兒進展為本訓(xùn)練理念，實在進步教師工作熱忱，增加教師效勞意識，嚴(yán)守師德標(biāo)準(zhǔn)。 1.加強宣揚

22、和政治學(xué)習(xí)，利用教師先進事跡和身邊好的典范來感染教師，激發(fā)教師為人師表，做一個指導(dǎo)、家長、孩子滿足的教師。 2.實在進步教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。堅持把師德建立放在教師隊伍建立的首位，仔細(xì)貫徹執(zhí)行?中學(xué)校教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)?，加強教師的職業(yè)道德考核，每年在評優(yōu)評先中，把教師職業(yè)道德作為考核的重要根據(jù)。 3.開展讀書活動促師德建立。成立沙龍讀書會，全校教師共讀一本書?師道，為師亦有道?，溝通讀書心得，大力推動學(xué)習(xí)型校內(nèi)建立，增加教師對職業(yè)的幸福感。 4.開展“做家長滿足的教師活動，就師德師風(fēng)、保教工作等方面對家長發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表等。 (二)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理，進步辦園質(zhì)量 1.成立職能部門，完善各項制度

23、。成立園務(wù)會、工會小組、團支部、教研組等，建立“責(zé)任制，在各項工作上定崗、定人、定責(zé)、定考核的機制;擬定相關(guān)的制度，墩促相關(guān)人員履行職責(zé)，把工作落實到位，創(chuàng)設(shè)民主的人文氣氛，增加教職員工對幼兒園進展前景的信念;標(biāo)準(zhǔn)幼兒園的保育工作要求，落實保教合一理念;標(biāo)準(zhǔn)幼兒園各室的材料及用具的管理制度等，使幼兒園各項工作有序開展。 2.完善幼兒園的考核評估細(xì)那么。根據(jù)幼兒園實際狀況，修訂原有量化考核評估細(xì)那么，完善績效考核機制，出臺鼓勵制度，推出優(yōu)秀教師，以點帶面，真正到達進步教師工作樂觀性的目的。 3.加強聘用教師的管理，激發(fā)教師工作樂觀性，促進幼兒園安康進展。 4.加強常規(guī)檢查，建立各種檢查性工作記錄

24、表，促使每項工作都能準(zhǔn)時、高質(zhì)量地完成。 (三)加大研訓(xùn)力度，強化教師隊伍 幼兒園教師隊伍的優(yōu)秀與否很大程度打算幼兒園的辦學(xué)質(zhì)量好壞。幼兒園自轉(zhuǎn)制以來，新公辦教師間續(xù)加盟幼兒園，給幼兒園注入活力的同時，同時也給幼兒園的訓(xùn)練帶來宏大的沖擊。主要表如今整體素養(yǎng)不高，理論沒有更新，缺乏理論的指導(dǎo)，致使其訓(xùn)練教學(xué)閱歷不能得到較大的進步。主要采納以下幾種機制來強化教師隊伍： 1.鼓舞教師參與各種學(xué)歷進修和連續(xù)訓(xùn)練。 2.加強師資隊伍培育機制，開展青藍(lán)工程，采納師徒結(jié)對捆綁式的指導(dǎo)形式，以老帶新，互相學(xué)習(xí)、互相促進。 3.根據(jù)教師的專業(yè)進展需求，為不同類型的教師供給相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時機，促進其專業(yè)得到的進展

25、。 4.通過崗位練兵來進步新教師的訓(xùn)練教學(xué)程度。 5.加強園本教研，深化教學(xué)討論。以研促教、以研促改，通過常規(guī)性的教研活動，關(guān)注課堂教學(xué)細(xì)節(jié)，進步課堂教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)本園教學(xué)實際，結(jié)合周四聽課日，開展園本教研，加強教師們的聽課評課力量，促進教師互動參加、主動進展，優(yōu)化課堂教學(xué)，提升教師專業(yè)化程度。 (四)扎實后勤管理，注意保教結(jié)合 1.完善各項衛(wèi)生保健制度，協(xié)作園長做好保育后勤管理工作。 2.制定保育員一日工作細(xì)那么和環(huán)境衛(wèi)生制度。催促保育員做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作，仔細(xì)做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔，每月大掃除一次，每月進展一次環(huán)境衛(wèi)生評比。 3.

26、加強教師保育隊伍建立定期開展保育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加保育參教的意識，進步保育質(zhì)量。 4.注意學(xué)園平安工作，制定詳細(xì)的平安工作方案，定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及平安工作，加大幼兒園平安宣揚力度，加強幼兒的平安意識訓(xùn)練，確保幼兒的身體安康和生命平安。 5.加強保安管理制度，嚴(yán)格遵守守外來人園登記制度，把好幼兒園的入門關(guān)。 (五)夯實常規(guī)管理，進步教學(xué)質(zhì)量 1.啟動“周四教研日和“每聽必評制度，催促教師備好課，上好課，進步訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。 2.初步探究合適我園的“區(qū)域活動，各班根據(jù)本班實際因地制宜創(chuàng)設(shè)區(qū)域，有方案、有目的、有層次地投放嬉戲材料，根據(jù)主題的開展，創(chuàng)設(shè)互動性的區(qū)域活動，通過觀摩研討進步教師區(qū)域活動的指

27、導(dǎo)力量。 3.激活教研活動轉(zhuǎn)化教師訓(xùn)練行為。營造開放互動的教研氣氛，推動教師訓(xùn)練觀念實在轉(zhuǎn)變。在教研組的活動中，采納參加式、開放式的學(xué)習(xí)機制，促使教師主動的學(xué)習(xí)，互動的學(xué)習(xí)，制造性的學(xué)習(xí)，挖掘教師的潛力，進步教師的思索力量，讓教師們成為教研的仆人。 4.加大力度開展教學(xué)觀摩研討活動，實在保證研討的實效性。針對各年段在開展表演嬉戲活動中遇到的問題進展研討，并連續(xù)把“制造性做為重點來進展研討，真正地讓幼兒進展制造性的表演。 5.連續(xù)加強教師們的訓(xùn)練教學(xué)反思力量。本學(xué)期，每位教師一個月寫兩篇觀看記錄、兩篇教學(xué)反思。一學(xué)期至少針對一名幼兒進展3-4次的個案觀看，一學(xué)年寫一篇質(zhì)量較好的教學(xué)論文。 202

28、2優(yōu)秀園務(wù)工作方案及目的 篇5 一、指導(dǎo)思想 圍繞區(qū)“標(biāo)準(zhǔn)管理，突出特色，促進平衡中心工作突出重點、狠抓標(biāo)準(zhǔn)、推動進展、力求創(chuàng)新，以保教結(jié)合為原那么，以貫徹平安工作為主線，以師資隊伍建立與內(nèi)涵建立為重點，以促進幼兒進展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色進展，真正使每一位幼兒安康、歡樂地成長。 二、工作思路 20_年幼兒園工作思路是：仔細(xì)貫徹?幼兒園管理條例?幼兒園工作規(guī)程?和?幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要?，以“進展孩子、效勞家長，成就教師為訓(xùn)練理念，圍繞平安工作一條主線，突出雙語教學(xué)及英語特色訓(xùn)練，抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建立，標(biāo)準(zhǔn)管理，突出特色，促進平衡，優(yōu)質(zhì)效勞。努力

29、“營造一個家的氣氛，讓每一個孩子安康歡樂地成長。 三、主要工作目的 標(biāo)準(zhǔn)管理。增加教職員工對幼兒園進展前景的信念。創(chuàng)新幼兒園管理機制，連續(xù)進展人性化管理。 強化隊伍。完善師資隊伍培育機制，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培育，全體教師參加評價課程理論，加強教研。加強保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并進展年度考核 突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強化幼兒日常行為標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，在英語教學(xué)、雙語訓(xùn)練及美術(shù)訓(xùn)練等特色教學(xué)上有所打破。 優(yōu)質(zhì)效勞。進一步樹立效勞思想，落實平安責(zé)任與措施。 家園共育。召開期初和期末家長會，連續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。 四、主要工作及措施 1、標(biāo)準(zhǔn)管理，重視有效的過程

30、管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)的責(zé)任考評制度，重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順當(dāng)開展與有效施行。 2、以“愛崗敬業(yè)、制造奉獻的園風(fēng)精神為核心，宣揚和提倡園內(nèi)要有“互相關(guān)心的人氣、悄悄奉獻的風(fēng)氣、艱辛奮斗的士氣和不拘小節(jié)的大氣，細(xì)心打造校內(nèi)生活中的每一處環(huán)境、每一個細(xì)節(jié)，樂觀營造民主、開放的教學(xué)氣氛，以人為本的育人氣氛，安康和諧的人際氣氛，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與歡樂的，變“要我做，為“我要做，使幼兒園成為教職員工歡樂的精神家園。 3、營造良好的人文環(huán)境。 (1)強化隊伍。加強骨干教師隊伍與新教師、的管理與培育。進步教師教學(xué)力量、科研力量、根本功的培訓(xùn)和運用現(xiàn)代訓(xùn)練信息技術(shù)力量。 (2)根據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)方案，進展每周一次的教師教學(xué)力量的培訓(xùn)。