精品課程國際市場(chǎng)營銷學(xué)-中文第十七章_第1頁
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文檔簡介

第十七章 國際營銷的計(jì)劃、組織和控制第一節(jié) 國際營銷的計(jì)劃一、國際營銷計(jì)劃的作用有利于減少企業(yè)國際營銷活動(dòng)的盲目性有利于加強(qiáng)企業(yè)國際營銷活動(dòng)的協(xié)調(diào)與管理有利于企業(yè)國際營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)二、國際營銷計(jì)劃的特點(diǎn)不同的市場(chǎng)條件、營銷環(huán)境以及信息來源的局限三、國際營銷計(jì)劃的種類四、國際營銷計(jì)劃制訂的程序情況分析、目標(biāo)確定、策略選擇、計(jì)劃編制第二節(jié) 國際營銷的組織一、國際營銷組織形式的發(fā)展過程出口部海外子公司國際業(yè)務(wù)部全球性公司利弊分析二、國際營銷組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)模式地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)知識(shí)及其相關(guān)的營銷經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)不同產(chǎn)品知識(shí)及其相應(yīng)的營銷技能職能型組織結(jié)構(gòu)職能管理知識(shí)和集中管理要求矩陣型組織結(jié)構(gòu)兼顧企業(yè)國際營銷活動(dòng)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)知識(shí)的要求寶潔的品牌經(jīng)理負(fù)責(zé)制三、影響國際營銷組織設(shè)計(jì)的因素分析企業(yè)國際營銷的發(fā)展階段營銷產(chǎn)品和市場(chǎng)多樣化的程度企業(yè)的資源條件企業(yè)管理階層的思想導(dǎo)向第三節(jié) 國際營銷的控制一、國際營銷控制的程序控制目標(biāo)的確定控制方法的選擇控制機(jī)制的建立營銷活動(dòng)的評(píng)估營銷偏差的糾正二、影響國際營銷控制的因素國內(nèi)營銷控制方法的成效母公司與子公司之間溝通的

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