重慶市發(fā)展高爾夫旅游的ＳＷＯＴ分析

1、重慶市開展高爾夫旅游的分析摘要：隨著人民生活質量的進步，高爾夫旅游在中國蓬勃的開展起來。通過文獻資料法和比較分析法，分析高爾夫旅游在重慶的開展概況，并對其進展st分析以期提出建議。關鍵詞：高爾夫旅游；重慶；影響1高爾夫旅游在中國的開展概況高爾夫旅游是高爾夫運動和旅游活動兩種資源的有機整合，屬于高端運動旅游形態(tài)，即高爾夫球運動的愛好者分開自己所居住的城市(或國家)，前往異地(或異國)的高爾夫球場打球、參會、交友以及從事相關的旅游活動等。我國第一家高爾夫俱樂部于1984年在廣東中山誕生，真正開展是從1992年到2000年，中國高爾夫球場數(shù)量增長了50倍，高爾夫旅游業(yè)也得到蓬勃開展，珠江三角洲地區(qū)，

2、環(huán)渤海的大連、青島、威海，云南的昆明以及海南島的高爾夫旅游異軍突起。但由于我國對高球運動認識不全面、宣傳不夠、管理不標準、專業(yè)人才缺乏以及高爾夫旅游產業(yè)鏈開展的片面性造成了高爾夫旅游業(yè)的落后。2重慶市開展高爾夫旅游的st分析重慶市高爾夫運動才剛剛起步，現(xiàn)有6個國際標準錦標賽球場以及數(shù)家高爾夫練習場地，高爾夫玩家也從6年前的不出10人，到今天的1000多個，會員數(shù)量位居西部之首。而重慶在高爾夫界獲得的非凡成績讓眾多觀眾咂舌：2022年10月，成功接待亞太城市市長峰會上參會的國際友人；2022年5月，成功舉辦vlv精英杯之中國業(yè)余高爾夫球賽(中國最高規(guī)格和影響力最大的業(yè)余高爾夫比賽)重慶站。重慶現(xiàn)

3、有高爾夫球場的分布如下表所示：2.1優(yōu)勢分析據(jù)資料稱。國內各省市gdp的多少和實際利用外資情況與其高爾夫球洞數(shù)目親密相關。從省份來看，各盛市、自治區(qū)的高爾夫球洞數(shù)與其gdp的相關程度為55，與實際利用外資的相關程度為89，與其實際利用外資的相關程度也高達75。據(jù)測算，2001年全國的平均程度是每31.4億元的gdp擁有1個球洞，那么重慶市現(xiàn)應擁有的高爾夫球場至少是3.5個。按本屆政府保持gdp年均增長10以上計算，預計2022年重慶市至少需要7.5個高爾夫球常重慶作為西部最大的中心城市和唯一的直轄市，起著承東啟西、左右傳遞的戰(zhàn)略樞紐作用，是施行西部大開發(fā)的橋頭堡。政府在土地出讓、稅費減免方面給

4、與相關的支持政策，并且加快編制全市高爾夫球場建立規(guī)劃，嚴格工程審批和用地規(guī)模、類型，積極培養(yǎng)和振興球市。根據(jù)重慶市“二環(huán)八射高速公路和“一大兩斜機場構建的快速交通體系，考慮到重慶市人地矛盾緊張，生態(tài)保護以及城區(qū)“退二進三的產業(yè)構造調整方向等情況，高爾夫球場總體布局原那么為城市結合部優(yōu)先，單程不超過1小時的車程為限，這極大地方便了“搭飛的過來的高球愛好者。據(jù)測算，2022年，全市海外游客有潛在消費需求的約6萬人次，國內游客有潛在消費約27萬人次，市內潛在消費需求的約4萬人次，外企駐渝人士、各大使館人員和留學生有潛在消費需求約4萬人次，綜合計算，重慶市每大高爾夫運動人口平均為1120人次，需要球場

5、56個，預計2022年需要78個高爾夫球常重慶山地特點適宜于建立典型的山地高爾夫球場，擁有四周起伏的山地，得天獨厚的山地球場特色以及極富挑戰(zhàn)性的球道，令重慶的高爾夫球場充滿了挑戰(zhàn)性和吸引力。這對長期在平原地區(qū)生活的外地高爾夫愛好者來說，在進展獨具挑戰(zhàn)性的活動同時，還可以欣賞到山城的“山景，別有一番情調。以佰富為例，在各種節(jié)假日實行優(yōu)惠的18洞標準球場，每人每場球的費用最低時僅399元，其中還包含果嶺費、球僮、球車等費用。也就是說，假設你在周末或節(jié)假日時邀約好友或是一家人去打上大半天的高爾夫，投在每人身上的正常開支，應該在500元左右。又以位于奧體內的好韻高爾夫練習場為例。租一根球桿20元，不限

6、時使用。一筐60個的練習球收費30元，練習果嶺每小時50元。半天的消費，最多也就兩、三百元。假設選擇每張5000元的年卡，你就可以在一年內的任意時間前來免費練習，平攤到每一個月的費用是四百多元。2.2優(yōu)勢分析(1)對高爾夫運動認識不全面，相關的宣傳也不夠，人們還停留在“貴族運動、“老板運動的概念上；(2)經營、管理制度相對落后；(3)專業(yè)人才虧乏；(4)消費構造不合理，無外地和境外的較固定的客源，較多的依賴于本地客源；且會員數(shù)量較少；(5)當?shù)厥忻竦膴蕵废卜绞竭€停留在“卡拉k、麻將和撲克上；(6)重慶雖然人口基數(shù)較大，但是高球人口仍不多，大約只有1000人；且專業(yè)的高球人才缺乏。2.3時機分

7、析(1)重慶市都市旅游和會展旅游的興隆為高爾夫旅游帶來了高層次的客源。(2)競爭優(yōu)勢。成都只有兩家球會，球友們選擇較少，適逢重慶新開的6家球會對他們來說是極大的吸引；成都的生意好。一些球友不太喜歡熱鬧的氣氛，反倒愿意到重慶來享受一份寧靜；“5.12波川大地震在一定程度上影響了成都地區(qū)的旅游業(yè)，坐落于都江堰青城山腳下的青城山美國鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部也受到相應的影響，需要時間恢復，客觀上為重慶贏得了一份空間。2.4威脅分析高爾夫運動在國內的地區(qū)開展極不平衡。位于廣東沿海地區(qū)及京津、上海等地區(qū)開展高爾夫運動較早，環(huán)渤海地區(qū)的山東和大連、海南的開展勢頭無法抵擋，經濟環(huán)境和地理位置環(huán)境條件決定了內地高爾夫俱

8、樂部無法與之相比，要與其競爭，只有在差異性上做文章，所以我們認為直接競爭者主要是來自于重慶周邊省市。昆明地區(qū)以其優(yōu)良的氣候環(huán)境，成為高爾夫運動的理想天堂。球場全年使用達365天，是真正的“四季球潮。因球場修建檔次不同，生意有好壞之分，但都有自己的目的客戶。云南目前已批準14家高爾夫球場，政府因為招商引資及昆明氣候等資源考慮方案把云南建成高爾夫旅游城，將來方案共修建45家高爾夫球場，主要分布在大理、麗江、滇池及城郊。故其競爭優(yōu)勢主要在于良好的氣候條件和外商投資本身具有的境外客源，以及政府對開展高爾夫旅游的政策性支持。成都地區(qū)主要是以兩家高爾夫俱樂部為主，分別是青城山美國鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部和四川國際高爾夫俱樂部，另外周邊地區(qū)還分布了其他的高爾夫練習常他們共有的特點就是位于風景秀麗的地方，市場操作相對成熟，經營管理經歷也較豐富，經常會吸引重慶的高球人士前往，給重慶形成了較大的競爭力。3對策建議高爾夫旅游在我國是新興的事物，在開展規(guī)劃上與西方興隆國家還存在一定的差距，但是隨著政府的大力支持和人們旅游需求，必然會獲得長足的開展，筆者建議是：(1)推動高爾夫旅游的“平民化；(2)合理規(guī)劃高爾夫球場及附近景區(qū)，進步其附加值；(3)加強高爾夫旅游產品的開發(fā)，進步接待