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1、第 第 頁護(hù)士個人年終工作計劃范文三篇 最新護(hù)士個人年終工作計劃范文1 一、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,安全工作長抓不懈 1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,減削醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。 2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中

2、監(jiān)控的重點之重點。 5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)涌現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。 二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量 1、培育護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為 此處隱蔽3987個字本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成非常檢查前后的護(hù)理、住院病人飲食指導(dǎo)。 2、采用多種形式的學(xué)習(xí)方法,如:智力競賽、小試卷、晨會提問等來鞏固廣闊護(hù)理人員對責(zé)任制護(hù)理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。 3

3、、遵循“以人為本”的整體護(hù)理理念將基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理有機結(jié)合,通過包干制的基礎(chǔ)護(hù)理落實過程,廣泛接觸病員進(jìn)一步落實??谱o(hù)理措施,借助??谱o(hù)理內(nèi)涵,提升基礎(chǔ)護(hù)理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級護(hù)理質(zhì)量督查中充分表達(dá)基礎(chǔ)、??啤⑷宋淖o(hù)理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量、技能的綜合評估。 4、將護(hù)理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護(hù)理的始終,關(guān)著重點環(huán)節(jié)、重點部門、重點對象的流程管理,著重質(zhì)量、著重環(huán)節(jié)。強化安全意識、運用科學(xué)手段持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作。 5、加強專科護(hù)理隊伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護(hù)、急診、手術(shù)室、血液透析等專科人才的培育。整合醫(yī)院的優(yōu)勢,加大輻射力。 6、進(jìn)一步順應(yīng)醫(yī)院進(jìn)展,提高對患者的服務(wù)質(zhì)量,重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。 (四)適時總結(jié)、弘揚先進(jìn)、鼓舞創(chuàng)新 1、在我院獲得_市護(hù)理質(zhì)控中心“護(hù)理表格式書寫”改革成果獎的基礎(chǔ)上,在全院范圍內(nèi)鼓舞創(chuàng)新,發(fā)揮護(hù)士潛能改革現(xiàn)有的護(hù)理用具和護(hù)理工作流程包括與護(hù)理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式。借助小革革新、小發(fā)現(xiàn)、小改進(jìn),豐富護(hù)士工作內(nèi)涵。提高對患者服務(wù)的安全度、舒適度,同時做到護(hù)理操作的省時、高效。 2、對護(hù)理服務(wù)中的先進(jìn)病房和個人與每二

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