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1、第 第 頁手術(shù)室護士工作計劃熱門三篇手術(shù)室護士工作計劃1 在新的一年里,我們的工作又將迎來一個新的起點。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成果上,對本年度工作計劃如下: 一、行政管理方面 1、明確崗位職責(zé),明確分工,各級護理人員,自覺自愿,仔細履行各自崗位職責(zé),團結(jié)協(xié)作,積極主動。 2、合理排班,依據(jù)各科手術(shù)狀況及護理人員個人狀況合理的進行排班,提高了工作效率及質(zhì)量。 3、仔細組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。 4、對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置,妥當(dāng)保管,嚴格進行物品交接班制度。 5、嚴格執(zhí)行科內(nèi)考核。 6、精打細算,節(jié)省成本。 二、業(yè)務(wù)方面 1、加強
2、各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。 2、加強安全知識教育,防止差錯事故發(fā)生。 3、重點加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范,仔細執(zhí)行消毒隔離制度。進一步完善各班工作制度,嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原那么的人和事予以實時訂正,防止院內(nèi)感 此處隱蔽2866個字施,促改進。 4、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,有記錄。 5、年護理嚴峻差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0.(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)(1)依據(jù)科室實際狀況及護理部安排,選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。 (2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月組織一次,有記錄有講稿。 (3)??婆嘤?xùn),每月一次,做好新
3、進人員及年輕護士培訓(xùn)。 (4)鼓舞科室護理人員在職學(xué)習(xí),提高學(xué)歷,提高知識層次。 (五)更新服務(wù)理念(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念,著重人性化服務(wù),積極參加優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,活動,全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,以的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。 (2)實行績效考核,充分調(diào)動護士主動服務(wù)意識,依據(jù)護理部的要求開展護士評比活動。 (3)每月進行一次患者滿足度調(diào)查,召開一次公休座談會,仔細聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的看法及建議,為病人實時解決問題。 (六)院感管理1、進行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),醫(yī)療廢棄物分類處置,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,不斷提高手衛(wèi)生的依從性。 2、人人掌控清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作,生物檢測標本采樣,職業(yè)防護等方法。 3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作,嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。 4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%.5、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲備。 20*年已來臨,二級甲等醫(yī)院的評審,新手術(shù)室的起用,我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)
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