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1、第5頁共5頁2022年肉品質(zhì)量安全整治行動(dòng)階段性工作總結(jié)市開展打擊私屠濫宰保障肉品質(zhì)量安全整治行動(dòng)階段性工作總結(jié)省畜禽屠宰管理所:按照省_廳“關(guān)于嚴(yán)厲打擊私屠濫宰保障肉品質(zhì)量安全_通知”要求,以及_省無極縣私屠濫宰和注水牛肉事件,為保證節(jié)日市場肉品質(zhì)量安全,我們_人員、明確目標(biāo)迅速行動(dòng),主要做了以下幾方面工作:一、召開生豬屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,簽訂責(zé)任狀1、傳達(dá)省所_月_日召開的會(huì)議精神,做好更換屠宰企業(yè)臺(tái)賬各項(xiàng)工作并提出要求。2、以_注水牛肉為例,舉一反三,要求生豬屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人要提高自律意識(shí),嚴(yán)把畜禽進(jìn)廠關(guān)、檢驗(yàn)檢疫關(guān)、產(chǎn)品出廠關(guān),保證肉品質(zhì)量安全。3、簽訂肉品安全責(zé)任書。責(zé)任書以生豬屠宰相

2、關(guān)法規(guī)為依據(jù),對(duì)企業(yè)提出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范屠宰環(huán)節(jié)生產(chǎn),并對(duì)屠宰執(zhí)法人員的執(zhí)法行為要求列入其中,明確雙方責(zé)任,不護(hù)短,防止在執(zhí)法工作中_、亂作為的瀆職行為的發(fā)生。4、全市食品安全檢查工作已經(jīng)開始,要求企業(yè)做好迎檢準(zhǔn)備。完善各項(xiàng)制度建設(shè),提高企業(yè)管理水平。二、通過檢查超市及農(nóng)貿(mào)市場,挖掘私宰肉上市銷售的來源我所執(zhí)法人員對(duì)市區(qū)北大街市場、城鄉(xiāng)路市場、方興市場、光榮路市場、鐵東市場、東湖市場中出售羊肉攤床以及涉嫌私自宰殺活羊出售產(chǎn)品的行為進(jìn)行了突擊檢查,通過查看“肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格證”和“動(dòng)物檢疫合格證”追溯產(chǎn)品來源是否是定點(diǎn)屠宰企業(yè),由于目前處于羊季節(jié)性屠宰高峰期,路邊宰羊現(xiàn)象有反彈跡象,羊肉價(jià)格雖一

3、路高漲,銷量也一直有增無減,經(jīng)過多次檢查、警告及處罰私宰戶,目前基本杜絕在市場現(xiàn)場宰殺現(xiàn)象,這次檢查中經(jīng)過詢問發(fā)現(xiàn)有個(gè)別業(yè)戶所售羊肉來源不明,但都能出具動(dòng)檢部門開具的“動(dòng)物檢疫合格證”,給我們?cè)谔幚泶祟悊栴}上帶來了麻煩,針對(duì)這一情況我們與各區(qū)動(dòng)檢站進(jìn)行了聯(lián)系,并提出改正意見。對(duì)于該問題,動(dòng)檢部門決定擇日與我所對(duì)該轄區(qū)內(nèi)市場進(jìn)行一次聯(lián)合檢查。并對(duì)動(dòng)檢合格證的使用發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格管理。三、對(duì)大牲畜屠宰及禽犬類屠宰企業(yè)進(jìn)行突擊檢查目前受各方面因素影響。2022年肉品質(zhì)量安全整治行動(dòng)階段性工作總結(jié)(二)_年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以_為指導(dǎo),按照董事會(huì)的工作精神與工作部署,圍繞全年目標(biāo)生產(chǎn)工作任務(wù),

4、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績?,F(xiàn)將_年工作情況總結(jié)報(bào)告如下:一、全年生產(chǎn)任務(wù)完成情況_年,全公司干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)肉類制品_噸,工業(yè)產(chǎn)值_萬元,實(shí)現(xiàn)利潤_萬元。同時(shí),整體生產(chǎn)狀況良好,設(shè)備運(yùn)行正常,無生產(chǎn)安全事故。二、全年采取的主要工作措施1、加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力_年,我公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處

5、想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。2、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高肉類制品質(zhì)量具有極其重要作用。我公司切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使員工在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。3、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保肉類制品質(zhì)量合格隨著國家加強(qiáng)食品安全管理,市場對(duì)肉類制品質(zhì)量要求越來越高,我公司特別注重質(zhì)量,把肉類制品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)肉

6、類制品質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。要求每個(gè)員工從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,生產(chǎn)出合格肉類制品,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全_年,我公司切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。要求每個(gè)員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,提高警覺性,形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。由于安全生產(chǎn)抓得緊,全年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,取得良好成績。5、加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益_年,我公司加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)

7、提高能源、原材料利用率。教育員工要珍惜水電資源,杜絕“跑、冒、滴、漏”;珍惜生產(chǎn)原材料,做到精打細(xì)算、充分利用,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。三、存在的問題_年,我公司認(rèn)真努力工作,雖然取得較好成績,但是也存在一些問題,特別是要銷售_萬元肉類制品難度很大,涉及問題很多。一是市場問題?,F(xiàn)在市場對(duì)肉類制品要求越來越高,不僅口味、質(zhì)量要符合消費(fèi)者要求,而且政府不斷進(jìn)行食品安全檢查,在這種情況下,要進(jìn)一步擴(kuò)大銷售,不僅難度大而且風(fēng)險(xiǎn)高,必須小心謹(jǐn)慎行事,防止給公司造成損失。二是人員工資問題。隨著全社會(huì)工資水平提高和物價(jià)的上漲,員工不斷要求增加工資,我公司工資總體水平較低,對(duì)員工不具備吸引力,因此人員工資問題始終困擾企業(yè)發(fā)展。三是招工問題。目前招工越來越難,員工與公司在各方面問題上矛盾尖銳,如何招到員工,穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)和諧,需要有新的辦法和舉措。四、_年工作打算_年,我公司準(zhǔn)備著重抓好三方面工作:一是開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)市場開發(fā),提高肉類制品銷量,創(chuàng)造比_年更好的經(jīng)濟(jì)效益。二是做好降本增效工作,注重提高人員效率,減少用工成本,加強(qiáng)原材料的利用,提高原材料產(chǎn)出力。三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì),穩(wěn)定員工隊(duì)伍,確保滿足企業(yè)勞動(dòng)力的需要。

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