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文檔簡介

1、雙減后家庭教育當“雙減”政策牽動千家萬戶。整治校外培訓機構、加強校內 減負增質、出臺家庭教育促進法一系列舉措撬動基礎教育整 體變革,正在推動新的教育生態(tài)加速構筑。按照教育部的部署安 排,今年“雙減”工作仍將是重中之重。構建家校社協(xié)同育人體 系,是“雙減”向縱深突破的一大著力點,而激活家長的內生動 力、發(fā)揮家庭教育在立德樹人中不可替代的作用,是其中的關鍵 一環(huán)?!半p減”后,盡管學科類課外班已經有效整改關停,但一些 家長將孩子的課外時間外包給培訓機構的思維并沒有發(fā)生根本 性的改變,只不過是以體育、美育、科技類等非學科機構取而代 之。親子之間高質量陪伴缺乏,家長積極承當育兒責任動力不夠, 仍是當前大

2、城市育兒的普遍狀況。由此引申的問題是:如何讓家 長擺脫對學校和機構的過度依賴,更“走心”地參與到兒童成長 過程中?當前家長參與育兒的動力缺乏,有著諸多因素的影響。在考 試指揮棒下,重結果、重外在的教育評價體系使家長自認為“專 業(yè)性缺乏”而讓位于學校或機構。與此同時,為吸引顧客,培訓 機構又結合升學壓力不斷制造焦慮,為父母探尋、踐行適合自己 家庭和孩子情況的教養(yǎng)方式帶來了極大的外部壓力。兩相疊加之 下,家長常被機構“帶節(jié)奏”,認為替孩子安排好密密麻麻的課 表才是盡心盡責,對“家庭教育應該在孩子成長中扮演什么角色” 這一問題缺少反思。一些家長對“以兒童為中心”的理解也較為片面,常將其等 同于“一切

3、為了孩子”,全家人圍著孩子轉,親子之間缺少共同 成長的結合點。“爸爸賺錢,媽媽統(tǒng)籌,孩子上課,爺爺奶奶接 送”,成為大城市“雞娃”的典型家內分工合作模式。家庭更多 地作為一個以效率為軸心運轉的理性功能單元,而非情感共同 體:將全部資源向孩子集中,取代對孩子作為獨立個體的尊重; 以犧牲家長的生活換取孩子的成就,取代適當地放手、為孩子的 自主成長“留白”。此外,大城市工作節(jié)奏過快、壓力過大、通勤時間過長、休 假彈性缺乏等問題,也在客觀上限制了父母參與育兒的時間和精 力。而城市中家庭友好的公共空間還不夠那么便利可及,也使家 長們即使有心和孩子在一起,也常常不知能做些什么。那么,如何激活家長參與家庭教

4、育的動力?對家長來說,首 先要正確認識家庭教育的重要性。“家”是“人之為人”的根基, 家庭教育是生活教育和生命教育:父母通過愛和言傳身教,讓孩 子內心充盈、學會自主,這正是學校和機構不可取代之處。因此, 面對當前較大的外部壓力,家長要當好外界與孩子之間的“過濾 層”和孩子成長的“定位器”,切不可盲目跟風傳導壓力,而應 為孩子過濾掉噪音雜音,理性利用外部資源,發(fā)揮家庭教育不同 于學校和機構的錯位優(yōu)勢,幫助孩子找出最適合自身成長的發(fā)力 點。有必要尋找家庭成員之間的“最大公約數”,糾正對“一切 為了孩子”的片面理解。家長要反思被孩子各類課外班主導的家 庭生活組織方式,為孩子適度留白,也為自己適度松綁,用好家 庭時間,做每個成員都能感興趣、有收益的事,如戶外鍛煉、博 物館看展、朋友小聚等等。如此,親職履行不再是一種單向度的 付出,家庭生活成為滋養(yǎng)彼此的源泉。此外,還需加大職場育兒 支持,加快城市公共空間建設,打造更多社區(qū)公共文化活動,構 建家庭友好、多方協(xié)力的育兒支持體系。教育是千秋大計?!半p減”為的就是讓教育回歸本質,回歸 “人之為人”的內核。這是個系統(tǒng)工程,需要家長與孩子、學校、 社會一起尋找在現有條件下的最優(yōu)解,讓教育抵達它的深

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