季工作總結演示文稿

1、季度工作總結演示文稿第一頁，共十七頁。（優(yōu)選）季度工作總結第二頁，共十七頁。Page 3現場施工主要工作推進情況27月 2季度工作總結1第3季度工作的思路和計劃3現場施工形象照片4第三頁，共十七頁。Page 47月 2季度工作總結11、主要指標完成情況 （1）工程質量安全指標 長隆企鵝酒店項目開工至今，無質量安全事故。 （2）工程進度指標 截止目前，正負零以下結構基本完成；正負零以上結構完成50% （3）隊伍穩(wěn)定方面 目前職工隊伍穩(wěn)定，未發(fā)生任何不穩(wěn)定事件。 第四頁，共十七頁。Page 52、第2季度取得的成績（1）生產進度情況 塔1：主體結構封頂。 塔2：主體結構完成至六層 塔3：主體結構已

2、封頂；砌筑進行收尾工作階段，四層已開始抹灰。 塔4：主體結構完成至四層 塔5：主體結構完成至六層 塔6：主體結構完成至五層 塔7：主體結構完成至六層 裙1：首層高支模施工 裙2：首層高支模施工；地下室砌筑完成90%，頂棚雙飛粉已完成。 裙3：大堂主體結構完成；地下室砌筑完成90%，頂棚雙飛粉已完成。 第五頁，共十七頁。Page 6（2）現場安全文明施工情況 積極推進安全文明施工工作，加強管理，落實安全責任。開展各種安全教育活動，提高全民安全生產意識。第六頁，共十七頁。Page 7現場施工主要工作推進情況21、生產進度工作 目前屬于主體結構與二次結構交叉作業(yè)階段：主體結構施工仍劃分三個區(qū)，各區(qū)各

3、塔樓按流水平行施工。各區(qū)配備整建制施工班組保證施工進度依計劃進行。加強班組之間的穿插作業(yè)施工管理，提高施工效率，部分工期滯后的區(qū)段實行24小時作業(yè)制。第七頁，共十七頁。Page 8一2、安全質量管理 增加安全文明施工的投入，落實對大型機械的安全生產管理制度。提高現場安全生產綜合管理。第八頁，共十七頁。Page 93、工作中主要存在的問題和不足的地方 （1）根據現場實際施工情況，甲指分包單位已陸續(xù)進場作業(yè)施工，交叉作業(yè)數量多、流動量大，因此現場綜合安全管理需要參建各方建立循環(huán)的管理機制，作為本工程總承包方，我方將加快速度出臺一些綜合管理制度，保障企鵝酒店工程施工順利進行。第九頁，共十七頁。Pag

4、e 10浙江海天建設集團企鵝酒店項目部 （2）當前和2季度屬于本工程重點施工周期，項目部將加強現場的進度、質量、安全管理工作，強化工作措施。第十頁，共十七頁。Page 11浙江海天建設集團企鵝酒店項目部第2季度工作的思路和計劃31、工作思路 以多元化、各個擊破的施工部署為指導思想，以高效益、高標準為基準點，結合項目實際情況，以區(qū)段之間開展平行施工方式打響企鵝酒店裝飾裝修施工階段攻堅戰(zhàn)，提交給業(yè)主一份滿意的答卷！第十一頁，共十七頁。Page 12浙江海天建設集團企鵝酒店項目部2、第2季度的施工計劃（1）塔1：主體結構屋面施工，二次結構砌筑完成。（2）塔2：主體結構屋面施工，二次結構砌筑至五層。（

5、3）塔3：主體結構屋面施工，二次結構砌筑完成（4）塔4：主體結構施工至十層，二次結構砌筑至五層（5）塔5：主體結構屋面施工，二次結構砌筑至五層。（6）塔6：主體結構施工至八層，二次結構砌筑至3層。（7）塔7：主體結構施工至八層，二次結構砌筑至3層。（8）裙1：結構施工完成，負二層砌筑完成。（9）裙2：結構施工完成，負一層二次結構砌筑。（10）裙3：結構施工完成，負二層砌筑完成。 其他水電專業(yè)與二次結構同步進行。第十二頁，共十七頁。Page 13浙江海天建設集團企鵝酒店項目部3、工作安排 隨著正負零以下結構的完成，項目部將開展二次結構技術、機具、物力等工作，為施工隊伍進場提前做好準備工作。 梳理相關工序步驟，落實現場管理制度，確保企鵝酒店建設順利進行。第十三頁，共十七頁。Page 14現場安全文明施工形象進度照片4浙江海天建設集團企鵝酒店項目經理部第十四頁，共十七頁。Page 15浙江海天建設集團企鵝酒