硬件設(shè)施工方案(HP服務(wù)器、存儲等)

1、項目施工方案 (簽) (簽) 年 4 目錄劃 5 置 單 法 6 放 購 用 錄 3 劃 .7理 71 施工條例 .7施 9 則 . 段 .9 施工過程中的質(zhì)量控制 制 容 10 施 .11 施 12法 .1施 2術(shù) 13 序 .13 裝 3 工藝流程 3 施工要求 3 術(shù) 4 裝 .14 SAN 裝 裝 裝 .20圖 . 劃 30 施劃 .0法 303施 3施 施 31責 31點 3施 .32則 335 3施 34 351.員組織計1.1 人員置根據(jù)工程設(shè)計施及項目管理經(jīng)驗司組建組織機構(gòu)并配備相關(guān)人員。 設(shè)項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項目管理人員、安全 員等。工程技術(shù)組

2、：配5名技術(shù)工程師，負責本工程施工工作，管理工程隊。 質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負責。項目管理組：配備1名項目管理人員，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊。材料設(shè)備管理組：配備1材料管理人員。安全員1名負責監(jiān)督安全生產(chǎn)。1.1.1 項組要員備單姓名某某*職務(wù)項目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理工作經(jīng)歷從事智能化弱電集 成及計算機相關(guān)行業(yè)6年， 承擔過20多項弱電項目。從事智能化弱電集 成及計算機相關(guān)行業(yè)9 年，承擔過10多項弱電項 目。項目管理人員 *從事智能化弱電集 成及計算機相關(guān)行業(yè)5 年，承擔過10多項弱電項 目。材料管理員陳于川事智能化弱電集成 及計算機相關(guān)行業(yè)2年承擔過多項弱電項目。付國民 HP

3、工程師自貢當?shù)豀P維修站1.2 設(shè)備材料及檢驗法1.2.1 設(shè)、料放為加強工程物料管理此請求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時倉庫堆放設(shè)備 器材用，位置靠近工地附近，要求通風、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊 全。1.2.2 設(shè)采主要設(shè)備器材提前訂貨保險運輸?shù)却胧牟牧瞎?yīng)上確保工程進度和質(zhì) 量。1.2.3 設(shè)、料用主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書使用說明安裝 手冊、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒 領(lǐng)并及時向上反映。1.2.4 設(shè)、料驗錄作好開箱檢查記錄，工程所用器材型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量應(yīng)符合要求，資 料齊全，與定貨合同相一致，作好開箱檢查記錄，不

4、合格的設(shè)備清出退場。1.3 機具織計劃主要機具：十字改錐、一字改錐、六角改錐、扳手、虎口鉗、萬用電表、網(wǎng) 絡(luò)測試儀、筆記本電腦等。2.目管理在項目中做好與建設(shè)方的配合措施建設(shè)方在工程上起主導(dǎo)作用為建設(shè)方 服務(wù)是本公司永遠追求的目標本公司將在整個工程施工過程中全面了解建設(shè) 方的需求掌握為建設(shè)方服務(wù)的內(nèi)容達到為建設(shè)方服務(wù)的效果和目的最終實 現(xiàn)工程項目的綜合目標。2.1 工條例有構(gòu)成工程實體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向建設(shè)方提交 產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給 建設(shè)方，以便建設(shè)方及時進行審查。在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)建設(shè)方批準的“施

5、工組織設(shè)計”進行工程質(zhì) 量管理。積極邀請建設(shè)方對工程施工過程進行檢查各分部分項工程的驗收工作提 前通知建設(shè)方，對提出的問題督促各施工組堅決整改，絕不姑息。對圖紙中未有明確的部位和作法，與建設(shè)方取得一致意見，以技術(shù)核定單 形式加以確定，不得擅自處理。施工項目做好與監(jiān)理的配合措施監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設(shè)工程的進步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履 行他們的所有職責和權(quán)力。根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計分部分項施工方案月進度計劃等文 件及時提交給監(jiān)理工程師以便監(jiān)理工程師及時進行審查也使監(jiān)理工程師能對工程施工總體的掌握和及時調(diào)整。在施工全過程中，嚴格按照“施工組織設(shè)計”進行工程質(zhì)量管理。在施工 項目自檢和

6、專檢的基礎(chǔ)上接受監(jiān)理工程師驗收和檢查并按照國家及行業(yè)標準 的要求，予以整改。認真聽取監(jiān)理對工程施工過程的意見和要求，并嚴格執(zhí)行例會紀要所形 成的決議。積極配合監(jiān)理對工程施工過程進行檢查施工各分部分項的驗收工作提 前通知監(jiān)理，對提出的問題堅決整改，絕不姑息。對圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術(shù) 核定單等形式確定下來，不得擅自處理。所有進入現(xiàn)場使用的設(shè)備主要材料等主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格 證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用并需進行物品檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。 （14）嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能 順利開展工作對可能出現(xiàn)的工作意見不一的

7、情況經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后 予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 （15） 做好與裝修單位的配合措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求在施工中我們將主動做好與裝修單 位的配合工作，并采取以下措施。開工前明確規(guī)定相互的配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工的范圍、工期、安全、文明施 工等要求，明確雙方的職責。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進度 。進入現(xiàn)場后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進度計劃， 并互為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。參加協(xié)調(diào)會并及時解決交叉施工中存在的問題切與裝修單位的關(guān)系， 共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。在施工組織上服從管理，所有進場材料定點堆放。施工期間的工序穿插

8、，應(yīng)在碰頭會上提出意見及建議，服從統(tǒng)一安排。 （21） 設(shè)備進場安裝前提前告訴裝修單位，以便為設(shè)備安裝留出施工面，確保 設(shè)備準確按時就位。（22） 共同擬定施工成品、半成品的自身保護和互相保護制度，組成成品保護小組，消除交叉污染和成品損傷。（23） 做好與裝修單位的交接管理，在工序交接時有各有關(guān)單位負責人進行檢 查，并記錄備案。3.量保證措3.1 量控制原則根據(jù)我國國家標準GB/T6583-93和國際標準ISO8402-86，質(zhì)量的定義是“反 映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和其“產(chǎn)品或服 務(wù)”的質(zhì)量是建設(shè)好“某某局數(shù)據(jù)中心建設(shè)”達到質(zhì)量設(shè)計要求，并達到優(yōu)良工 程質(zhì)量標準我公

9、司及現(xiàn)場項目經(jīng)理將嚴格遵照國家有關(guān)的工程質(zhì)量法規(guī)規(guī)范 進行安裝認真按照國家規(guī)定的工程質(zhì)量檢測程序把好質(zhì)量關(guān)并提供全方位的 維修服務(wù)。施工項目質(zhì)量控制措施施工項目質(zhì)量控制階段施工項目質(zhì)量控制可分為施工前的控（施工準備質(zhì)量控制施工過程中 的控制和施工后的控制。3.1.1 施準階施工準備階段包括技術(shù)準備、物質(zhì)準備、組織準備、施工現(xiàn)場準備。技術(shù)準 備包括對項目建設(shè)地點的條件進行調(diào)查分析編制項目施工組織設(shè)計物質(zhì)準 備，包括設(shè)備材料訂購和加工準備；施工工具準備，施工辦公用品的準備等。組 織準備，包括建立項目組織機構(gòu)；集結(jié)施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等。 施工現(xiàn)場準備，包括生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的準備五通一

10、平”的準備；制定施 工現(xiàn)場管理制度；組織機具材料進場；準備好各種施工記錄表格3.1.2 施工過中質(zhì)控施工過程中的質(zhì)量控制策略是全面控制施工過程中重點控制工序質(zhì)量具體措施有：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交 底；材料進場有合格證；設(shè)計變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護有措施； 質(zhì)量文件有檔案；施工記錄有簽字；行使質(zhì)檢有否決。3.1.3 施后質(zhì)控施工后的質(zhì)量控制是指在完成后對形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制其具體工作內(nèi)容 有：組織試運行；準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質(zhì)量評定 標準和辦法，對完成的分項、分部工程單位工程進行質(zhì)量評定；組織竣工驗收。3.2 工目量制體容

11、審核有關(guān)技術(shù)證明文件；審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實；審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施；審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告；審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；審核設(shè)計變更、修改圖紙的技術(shù)核定書；審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告；審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；審核有關(guān)工序交接檢查，分項分部工程質(zhì)量檢查報告；審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查開工前檢查是否具備開工條件，能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。 工序交接檢查對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序在自檢互 檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認可，簽署驗

12、收記錄后，才可進行下一項目 施工。成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。施工操作質(zhì)量的檢查。應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，巡視檢查施工操作質(zhì)量。充分利用目測法實測法實驗法進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查目測法可歸納為看。嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)優(yōu)選供貨廠家確保供貨質(zhì)量對于工程中的主要設(shè)備 材料進場時必須具備正式的出廠合格證新材料的應(yīng)用須通過試驗和鑒定。 認真嚴格地做好各項施工記錄定期請監(jiān)理工程師到工地監(jiān)督工程質(zhì)量并 按照監(jiān)理工程師意見進行調(diào)整安裝不定期請建設(shè)方工地專業(yè)代表到工地檢查 工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、糾正。建立以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場質(zhì)量檢查保證體系參與工程的全過程專職質(zhì)檢 員每天必須在工地巡視現(xiàn)場抽樣檢

13、測工程質(zhì)量是否達到設(shè)計和規(guī)范要求發(fā)現(xiàn) 質(zhì)量隱患應(yīng)及時糾正，并向項目經(jīng)理匯報備案。3.3 安工質(zhì)達的證施嚴格按照施工圖及會審記要，技術(shù)變更通知等技術(shù)文件進行施工。嚴格按照國家頒發(fā)的有關(guān)“規(guī)程”、“規(guī)范”進行施工。建立以項目經(jīng)理負責質(zhì)檢部門監(jiān)督檢查專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為核心 的崗位責任制原材料、加工件、設(shè)備等必須具備合格證、技術(shù)說明書、材質(zhì)證明等，杜絕使 用“三無”產(chǎn)品，把好進貨渠道關(guān)，進場材料必須經(jīng)專職質(zhì)量人員驗收合格后方 可使用。堅持“三檢”制度，對存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)立即進行整改及根除。 按施工階段劃分，適時的邀請建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進行檢查、 監(jiān)督。設(shè)備安裝的外露部分

14、，除了保證規(guī)范規(guī)定外，還必須注意外形尺寸的美觀。 制定半成品的保護制度，責任落實到人頭，嚴格執(zhí)行值班保護制度。堅持向?qū)嵤┤藛T進行施工技術(shù)交底，教育全體職工提高質(zhì)量意識和競爭意識， 建立工程質(zhì)量與工資獎金掛鉤的分配制度動員全體項目人員施工人員為爭 創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮斗。安裝工程施工記錄、資料保證措施。建立以項目經(jīng)理為首的建設(shè)質(zhì)量、安全保證體系，配臵專職質(zhì)量安全檢查員； 專職質(zhì)量安全檢查員必須每天在施工現(xiàn)場巡視隨時做好施工記錄施工記錄 包括：常用記錄：開工、停工、竣工報告，中間交工驗收說明書，分部、分項、單 位工程質(zhì)量檢驗評定表、施工質(zhì)量自檢表、工程竣工驗收證明等。設(shè)備安裝施工記錄設(shè)備開箱檢查記錄

15、各種儀器儀表檢驗調(diào)試記錄設(shè)備 及配件合格證、材質(zhì)證明書等。 施工現(xiàn)場人員必須每天填寫施工日志，根據(jù)每天的工作內(nèi)容，及時、準確、 認真地填寫，并且總結(jié)可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患，及時提醒施工操作人員注 意。3.4 工保措我公司有雄厚的技術(shù)力量且在以往工程安裝中有短期內(nèi)完成巨額工程量 的經(jīng)驗，為了按時保質(zhì)保量的完成目標，我們擬采取如下控制方法和保證措施。3.4.1 施工控方確定施工項目總進度控制目標和各分項工程進度控制目標編制其進度計 劃表在施工過程中不斷的比較進度計劃與實際計劃的偏差并不斷采取措施 調(diào)整其偏差；同時，協(xié)調(diào)與影響施工進度有關(guān)的其它單位、部門和工種的關(guān)系。3.4.2 施工安及障施本工程開

16、工及完工時間根據(jù)建設(shè)單位的安排施工進度而定。工程一旦開工， 須按以下步驟開展工作：材料采購部按照合同進行材料采購項目組做好一切工程準備工作（如搭建臨時設(shè)施，備齊機具）。一旦進場后需科學的安排施工進度并積極與裝修取得配合避免人員安排 和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由項目經(jīng)理和執(zhí)行經(jīng)理參加，及時調(diào)整人 員安排，合理化安排工程進度。施工過程中工程項目經(jīng)理及工長要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及 時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后要及時整理工程檔案做好工作總結(jié)為下一階段打好 基礎(chǔ)。工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結(jié)

17、算準備工作。4.工技術(shù)4.1 施工序某某局數(shù)據(jù)中心建設(shè)工程的主要施工工序為場施工條件勘定備采購、 設(shè)備上架、操作系統(tǒng)安裝、線路連接、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)試運行、系統(tǒng)驗收系統(tǒng)。4.2 統(tǒng)備裝某某局數(shù)據(jù)中心建設(shè)工程系統(tǒng)設(shè)備安裝包括 機柜安 HP 服務(wù)器安裝、 SAN 交換機安裝、HP 存儲安裝。4.2.1 工藝流安裝前通電測試安裝位置設(shè)置和確定設(shè)備導(dǎo)軌安裝電源線、光纖線、網(wǎng)線做好線標安裝設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試4.2.2 施工要施前設(shè)檢包裝箱內(nèi)是否包含裝箱單中的所有部件。設(shè)備加電后 小時自檢，檢查設(shè)備的穩(wěn)定性，并做好設(shè)備通電檢查錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不合格及時更換。3.施工前所安裝的設(shè)備外觀，型號規(guī)格，數(shù)量，標志，標簽，產(chǎn)品

18、合格證， 產(chǎn)地證明，說明書，技術(shù)文件資料進行檢驗，檢驗設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品， 設(shè)備性能是否到達設(shè)計要求和國家標準的規(guī)定設(shè)安位的置根據(jù)圖紙設(shè)計要求，正確選定安裝位置。施工前對設(shè)備安裝位置的性 質(zhì)進行統(tǒng)計，做到心中有數(shù)。4.3 備安裝技術(shù)4.3.1 HP 機柜裝機柜安裝要符合下列要求：應(yīng)按機房平面布置圖進行定位，制作基礎(chǔ)槽鋼并將機柜穩(wěn)裝在槽鋼基礎(chǔ) 上。機柜垂直度偏差不應(yīng)大于mm/m，水平度偏差不應(yīng)大于2mm/m機柜上各種零件不得脫落或碰壞，漆面應(yīng)完好，標志應(yīng)完整、清晰。 4機柜前應(yīng)留不小于1500mm空間，機柜背面離墻應(yīng)不小于800mm。5機柜、配線設(shè)備、金屬鋼管及線槽，其聯(lián)合接地的接地電阻值

19、應(yīng)不大 。4.3.2 SAN 換安設(shè)備類型：HP Storage Works8/24纖交換機1.SAN換機上架HP Storage Works8/24SAN交換機為1U高設(shè)備，先將其導(dǎo)軌分別用螺釘固定在設(shè)備的左右兩邊，再將設(shè)備跟導(dǎo)軌固定到機柜上（42U刻度）如下圖：2.SAN換機配置HP Storage Works8/24 系列光纖交換機通過在 PC 上用配置線連接 端 口進入超級終端，用戶名：admin 密碼：pssw0rdswitch# con tswitch(config)# zone default-zone vsan 1switch# copy run start默認情況下端口都是

20、shutdown 狀態(tài)，必須開啟switch# con tswitch(config)# int fc1/1switch(config-if)#no shut其他口子一樣的操作。最后保存switch# copy run start則SAN交換機配置完成。4.3.3 HP 服務(wù)安設(shè)備類型：HP DL580G7、HP DL380G71.務(wù)器上架HP DL580G7 高 ，HP DL380G7 高 2U。需要將服務(wù)器的導(dǎo)軌固定在機柜上， 再將固定了卡簧片的服務(wù)器推進導(dǎo)軌并固定在機柜上將電源線網(wǎng)線光纖連 接完畢，則上架完成。服務(wù)器安裝位置如下圖：42 U 42 U 42 U 42 UDL380G7DL

21、580G72.務(wù)器安裝統(tǒng)第一步 配陣列將服務(wù)器加電、開機，在自檢顯示檢測到陣列卡時，提示按 鍵進入陣列 配置向?qū)?，按?chuàng)建陣列，選擇硬盤，按 F8 保存，按回車鍵退出陣列配置界面。第二步 安操作系準備好操作系統(tǒng)的光盤介質(zhì)后，服務(wù)器加電、開機，彈出光驅(qū)，放入P SmartStar導(dǎo)航光盤引導(dǎo)，點擊下一步點擊選擇安裝選擇Windows Server 2008 R2 Enterprise完全安裝），點擊下一步選擇接受許可，點擊下一步選擇自定義點擊驅(qū)動器選項輸入分區(qū)尺寸61440，點擊應(yīng)用，在點擊格式化選擇磁盤0 分區(qū)2點擊下一步安裝就自動進行，期間會自動重啟幾次。在重啟出現(xiàn)提示第一次登陸系統(tǒng)請修改密碼

22、輸入密“ ”后登陸系統(tǒng)。操作系統(tǒng)安裝完畢。第三步數(shù)據(jù)庫及應(yīng)的安裝試這里需要第三方軟（群集軟件據(jù)庫軟件等工程師來實施我方配合。4.3.4 HP 存儲裝設(shè)備類HP EVA6400 2 套及 4048 帶庫一套（1 套帶 2 個擴展柜、1 帶 1 個擴展 柜1.備上架存儲的機頭 2U 擴展柜 高，先將導(dǎo)軌固定在機柜上，分別固定在 10U 和 16U 位置，再將存儲主機及擴展柜推入導(dǎo)軌并固定。其位置如下圖：42 U42 U42 U3號機柜1 U1 U4 U4 U顯示器KVM-8口PACS服務(wù)器-2HIS/CIS/LIS務(wù)器2EVA6400EVA64004 U HP 4048備份磁帶庫2.儲系統(tǒng)的裝HP

23、 EVA6400 存儲系統(tǒng)需要 1 臺管理機來安裝管理軟件進行配置，這里通過筆記本電腦來配置。HP EVA6400 的控制器默認 IP 是：/2，配置EVA6400 需要在筆記本電腦上安裝 EVA 這個軟件，再運行 Comman ,第一次配置需要添加一個連接輸入磁盤陣列的 地址即可。 打開管理服務(wù)器的 IE 窗口輸入 HYPERLINK :2373 :2373；進入登陸界面，用戶：admin,口令為空將控制器前面的 WWN 號和 SUM 輸入激活 EVA400 系統(tǒng)查看控制器 1、2 的狀 態(tài)是否正常，并修改控制器 1、2 的連接方式其連接方式有 2 種：光纖（Fabric）和直連。 打開管理

24、服務(wù)器的 IE 窗口輸入 HYPERLINK :2372 :2372；進入登陸界 面，用戶：admin,口令為空進入管理界面后，先初始化系統(tǒng)，并將系統(tǒng)命名為里命名為 如 下圖輸入 EVA400 的序列用紙質(zhì)的序列號再網(wǎng)上注冊用戶請新的序列號） 激活 EVA400 的存儲容量。創(chuàng)建主機文件夾，并在下面創(chuàng)建 server1 等主機，選擇其相對應(yīng) HBA 卡 WWN 號注：HBA 卡的 WWN 好在卡的光纖接口上方的標簽上。 創(chuàng)建虛擬磁盤：先創(chuàng)建虛擬磁盤文件夾，再創(chuàng)建虛擬磁盤，選擇 虛擬磁盤創(chuàng)建完畢，打開虛擬磁盤的屬性選擇 4.3.5整布圖光鏈示圖 U1號機柜42 號機柜 U UUU U UHP交換

25、A-16口激顯示KVM-8域/DNS備份務(wù)器備份容災(zāi)）數(shù)庫服務(wù)器備份容災(zāi)）磁陣列EVA641 1 1 1 4 4 6 換機-激活 換機C激活示器務(wù)器1HIS/CIS/LIS服務(wù)-存儲磁盤列42 U U U1 U顯器 UUU顯示器 應(yīng)用服務(wù)器1 5號柜 6號機柜 U U U KVM-8 KVM-8口 U U U器2 / U U PEIS U HL7器2 U-2 號=HP SAN 交對應(yīng)號 右,上，下口均如此 A A A A A A A A0 磁盤陣 EVA64- 磁盤陣 EVA64- 3 之 4048 磁帶庫3 之 4048 磁帶庫 B-22 口 C-22 口 C C C C C00 列 EVA

26、64- 列 EVA64- 器1-左 器1- 器2- 器2-右器1-右 器2-右 列 EVA64-右 列 EVA64-右 器1-右 器1- 器2- C C C C C 器2-左 器1-左 器2-左 5.量檢查的織、記錄及格形式在整個項目實施過程中，我們都將把“反饋和控制“的思想貫穿始終，使得 各項質(zhì)量指標在整個項目實施的全過程中都進行全過程全方位的動態(tài)控制及 時糾正施工過程中出現(xiàn)任何偏差終使得整個項目的各項質(zhì)量指標都能達到預(yù) 期的目標工程質(zhì)管理概述工程質(zhì)量是衡量工程項目建設(shè)是否成功建成的標志此項目組將建立一個 完整的質(zhì)量保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計、材料采購保存、施工、調(diào)試驗收、售 后服務(wù)等多方面

27、對項目建設(shè)進行質(zhì)量管理運用系統(tǒng)工程的觀點和方法以保證 質(zhì)量為目的將有關(guān)部門各個工作崗位各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴密 地組織起來使全體成員形成保證質(zhì)量的有機整體落實施工準備施工中和系 統(tǒng)試運行、交工后服務(wù)三個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在 形成過程處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保體系在本工程中,公司質(zhì)量管理辦公室不定期地對各工地進行全面的質(zhì)量檢查， 對施工質(zhì)量進行全面的監(jiān)控。A、公司質(zhì)量保證體系按照公司 ISO9001:2000 質(zhì)量保證模式建立文件化的質(zhì)量體系，它包括質(zhì) 量手冊數(shù)十個程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量體系運行中的各種質(zhì)量記錄。按 照 ISO9001:2000 標準嚴格管理每一個

28、質(zhì)量環(huán)節(jié)，包括：合同控制設(shè)計控制文件和資料的控制 采購控制設(shè)備及施工過程控制B、工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系文件：技術(shù)組措施質(zhì)量手冊有關(guān)國家或?qū)I(yè)標準規(guī)范質(zhì)量記錄文件：在工程實施過程中，由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生 的質(zhì)量記錄：檢驗、調(diào)（測）試及驗收報告溝通記錄表設(shè)計變更記錄A、質(zhì)量管理職責分配在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下按照工程項目組的人員組成質(zhì)量保證機構(gòu)負責監(jiān)督指 導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措 施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核， 做好交工后服務(wù)工作。B、質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系處理好 技術(shù)工作

29、和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系好以下幾方面工作。1) 設(shè)計資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標準認真落實技術(shù)崗位責任制和技術(shù)交底制度，每道工序施工前必須進行技 術(shù)，工序，質(zhì)量交底。施工中嚴格執(zhí)行自檢，互檢，交接檢，專檢制度，及時將施工質(zhì)量情況 反饋項目經(jīng)理部，及時糾正出現(xiàn)的任何偏差，一道工序都必須在施工單 位自檢合格的基礎(chǔ)上開通知監(jiān)理部門檢驗。線管槽施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備（或前端設(shè)備）的安裝前設(shè)備質(zhì)量控制現(xiàn)場設(shè)備（或前端設(shè)備）的安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)督和測試系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制認真做好施工記錄，隱蔽工程結(jié)構(gòu)驗收記錄，定期檢察質(zhì)量和相應(yīng)的資 料，保證資料。成品保護建立崗位責任制施工員培訓(xùn)認真做好

30、技術(shù)資料和文檔工作，對于各類圖紙資料仔細保存，對各道工 序的工作認真做好記錄和文字資料工后整理出整個系統(tǒng)的文檔資料， 為今后的應(yīng)用和維護工作打下良好的基礎(chǔ)。質(zhì)量管的文件質(zhì)量管理的文件包括：各系統(tǒng)的設(shè)計規(guī)范圖紙會審記錄單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡工藝質(zhì)量管理卡設(shè)備/材料報驗報審單隱蔽工程驗收單中間工程驗收單6.工進度計我公司有雄厚的技術(shù)力量且在以往工程安裝中有短期內(nèi)完成巨額工程量 的經(jīng)驗，“某某局數(shù)據(jù)中心建設(shè)”工期1日歷天。為了按時保質(zhì)保量的完成這 一目標，我們擬采取如下控制方法和保證措施。6.1. 施工計6.2施工控方確定施工項目總進度控制目標和各分項工程進度控制目標編制其進度計 劃表在施工過程

31、中不斷的比較進度計劃與實際計劃的偏差并不斷采取措施 調(diào)整其偏差；同時，協(xié)調(diào)與影響施工進度有關(guān)的其它單位、部門和工種的關(guān)系。6.3施工安及障施本工程開工及完工時間根據(jù)建設(shè)單位的安排施工進度而定。工程一旦開工， 須按以下步驟開展工作：材料采購部按照合同進行材料采購，第一批材料應(yīng)在 年月 日內(nèi)采購?fù)戤?，并進入工地臨時庫房。以后按工程實際進度制訂采購計劃。項目組做好一切工程準備工作（如搭建臨時設(shè)施，備齊機具）。一旦進場后需科學的安排施工進度并積極與裝修取得配合避免人員 安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會由項目經(jīng)理和執(zhí)行經(jīng)理參加及時調(diào)整 人員安排，合理化安排工程進度。施工過程中

32、工程項目經(jīng)理及工長要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量 及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后要及時整理工程檔案做好工作總結(jié)為下一階段 打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結(jié)算準備工作。 7. 成品護措施如果對已完成品不采取妥善的保護措施則其成品就可能造成損傷以致影 響質(zhì)量因此必須做好成品保護并經(jīng)常檢查其質(zhì)量安裝完畢的設(shè)備應(yīng)防止損 壞及污染。地面線槽出線口應(yīng)加強防水措施。安裝好的設(shè)備應(yīng)防止丟失。成品保護措施有：護： 采取保護措施包： 實施包裹,避免損傷或污染蓋： 實施遮蓋，避免人為破壞。8. 安全工保證措安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標（

33、質(zhì)量、成本、工期、安全）之一，也 是衡量施工項目管理水平的重要標志工現(xiàn)場安全管理的重點是控制人的不安 全行為和物的不安全狀態(tài)即除加強職工安全意識和進行安全知識教育外還應(yīng) 采取以防為主的措施，消除一些潛在的不安全因素。8.1安生組管體及責成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔任組長。組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員。項目經(jīng)理和執(zhí)行經(jīng)理負責工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作負責施工人員設(shè)備，施工過程等安全； 安全員負責施工技術(shù)安全。8.2安防重資料記錄保存安全性事故控點：米以上的高處墜落事故；觸電事故；物體打擊事故；設(shè)備機具傷害事故?？刂泣c管理：制度健全無漏洞；檢查無差錯；設(shè)備無故障；人員無違章。8.3安

34、措保證系運行安全在系統(tǒng)調(diào)試交接時助建設(shè)方建立系統(tǒng)的文檔管理整的完工圖紙、 設(shè)計文檔、操作、維護手冊、設(shè)備清單等保存完整，以便備查。保證在系統(tǒng)使用過程中所產(chǎn)生記錄保存的安全性以便發(fā)生異常事故時 備查。保證施實施安全施工人員進入施工現(xiàn)場前進行安全生產(chǎn)教育并在每次調(diào)度會上都將 安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)文明施工的要求積極推行施 工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設(shè)計，科學組織施工。施工人員應(yīng)正確使用勞動保護用品進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽高處作 業(yè)必須拴安全帶嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度禁止違章指揮和違 章作業(yè)。施工用電場臨時

35、電線路施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā) 工臨時用電安全技術(shù)防范（JGJ46-88）規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。使用電氣設(shè)備電動工具應(yīng)有可靠保護接地隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱 臵于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記 錄。8.4堅安管六原管理生產(chǎn)同時管安全全寓于生產(chǎn)之中生產(chǎn)發(fā)揮促進與保證作用， 從安全管理與生產(chǎn)管理的目標和目的，是安全一致、高度統(tǒng)一的。堅持安全管理的目的性安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人物環(huán)境因素 狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。必須貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主 堅“四全動態(tài)管理安全生產(chǎn)過程中必須堅持全員全過程全方位、全天候的動態(tài)安全管理。安全管理重在控制。對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，應(yīng)當是安全管理的重點。 管理中發(fā)展、提高。在安全管理過程中，不斷的總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而使安全管理上升到新的高度。8.5安管措落實安責任、實施任管理堅持安全責任制切實做到誰施工誰負責建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)組織和各級人員安全生產(chǎn)責任制明確各級人員的安全責任安全責任落實 到具體操作人員頭上；定期檢查安全責任落實情況，及時補救可能出現(xiàn)的失誤。進行安教