2022醫(yī)院夏季火災(zāi)防控工作實(shí)施方案范文

1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022醫(yī)院夏季火災(zāi)防控工作實(shí)施方案范文瑞通十六處夏季火災(zāi)防控小結(jié)根據(jù)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)下發(fā)的養(yǎng)護(hù)集團(tuán)火災(zāi)防控夏季消防安全檢查工作方案及_開(kāi)展消防安全隱患排查治理工作_結(jié)合我處實(shí)際情況及時(shí)開(kāi)展了消防安全隱患排查與治理工作、防火安全教育工作，落實(shí)了駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)的人防、物防、技防工作，加大了我處的消防安全保障力度，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、_領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)我處消防安全隱患，我處深入開(kāi)展消防安全隱患排查治理工作，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組，我處經(jīng)理黎海生任小組組長(zhǎng)，副經(jīng)理王大雷任副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人任組員，消防安全管理辦公室設(shè)在二樓綜合辦公室負(fù)責(zé)制定消防安全制度及制度的落實(shí)、人員防火知識(shí)教育、消防器材管理、

2、消防演練、實(shí)施我處消防安全管理的具體工作。二、消防安全培訓(xùn)我處_月_日_我處全體員工開(kāi)展用火、用電、用氣、用油等防火知識(shí)提示性宣傳，并_開(kāi)展滅火疏散逃生演練。三、消防安全監(jiān)督檢查我處于_月_日，由經(jīng)理帶隊(duì)全體人員參與，對(duì)我處駐地、苗圃及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面的檢查。主要針對(duì)駐地的消防安全管理制度的落實(shí)情況，消防重點(diǎn)部位及存在的消防安全隱患做重點(diǎn)檢查，分析當(dāng)前消防安全形勢(shì)，確定應(yīng)急疏散預(yù)案同時(shí)_應(yīng)急演練；苗圃主要檢查消防管理責(zé)任的落實(shí)情況，枯死苗木的清理，消防器材管理狀況，宿舍及庫(kù)房的消防管理，確定現(xiàn)場(chǎng)巡查人員巡查區(qū)域及具體管理部位；施工現(xiàn)場(chǎng)主要確定現(xiàn)場(chǎng)消防負(fù)責(zé)人，消防器材的落實(shí)情況，消防器材的擺放

3、位置，各材料的耐火性(現(xiàn)場(chǎng)禁止存放易燃物)，施工現(xiàn)場(chǎng)消防應(yīng)急演練。我處每季度定期_消防演練，消防安全教育的培訓(xùn)，_學(xué)習(xí)消防器材的使用方法，使員工時(shí)時(shí)注重消防安全。針對(duì)我處自查自糾檢查出的問(wèn)題，我處消防安全管理辦公室及時(shí)下達(dá)整改通知單，對(duì)各部位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育，要求及時(shí)整改，明確整改時(shí)間，通過(guò)本次活動(dòng)加大了我處消防安全管理力度，保障我處安全生產(chǎn)。2022醫(yī)院夏季火災(zāi)防控工作實(shí)施方案范文（二）為進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)品安全運(yùn)輸，嚴(yán)格落實(shí)我公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)_省人民政府辦公室關(guān)于推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理_精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本方案。一、總體要求按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求，通過(guò)“定格、定人、

4、定責(zé)”，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立責(zé)任到人、職責(zé)到位、全面覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的長(zhǎng)效機(jī)制，使我公司安全管理規(guī)范化，責(zé)任化，從而進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)的進(jìn)行，為我公司車(chē)輛的安全運(yùn)輸提供安全保障。二、工作內(nèi)容根據(jù)上級(jí)要求，公司建立了三級(jí)網(wǎng)格，公司法人、總經(jīng)理杜艷輝為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；安全經(jīng)理郭九慶負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作；安全員吳宗肖在安全經(jīng)理郭九慶指導(dǎo)下開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。劃分責(zé)任區(qū)，編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖，明確各層級(jí)安全生產(chǎn)的責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)分層級(jí)管理；建立完善涵蓋_領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、培訓(xùn)教育、隱患排查治理、

5、檢查、考核等內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理體系；建立安全生產(chǎn)信息臺(tái)賬，加強(qiáng)日常檢查，積極排查安全生產(chǎn)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患；對(duì)超出處置能力的安全生產(chǎn)事故隱患行為按規(guī)定上報(bào)；強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高我公司從業(yè)人員基本素質(zhì)，強(qiáng)化應(yīng)急處置能力，時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)，隨時(shí)處置發(fā)生的事故。三、實(shí)施步驟1、嚴(yán)格責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)杜艷輝高度重視，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使得安全生產(chǎn)管理“橫向到邊、縱向到底”，全面覆蓋，不斷加強(qiáng)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任處罰和追究，保證我公司危險(xiǎn)品車(chē)輛運(yùn)輸安全。2、編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖，明確各層級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)分層級(jí)管理。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖報(bào)所屬行業(yè)主管部門(mén)備案，若責(zé)任人員或重點(diǎn)部位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，隨時(shí)報(bào)所屬行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行修改。3、全面實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。建立安全生產(chǎn)信息臺(tái)賬，加強(qiáng)出車(chē)前日常檢查，排除安全生產(chǎn)隱患，對(duì)于檢查出的問(wèn)題及時(shí)徹底整改，責(zé)任到人，對(duì)于整改不到位的，嚴(yán)肅處理并及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患，做到隱患不排除公司運(yùn)輸車(chē)