物業(yè)應(yīng)急預(yù)案大全-11環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案

1、環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案事故風(fēng)險(xiǎn)分析事故類型及影響分析物業(yè)管理存在的環(huán)境污染主要涉及（1 ）大氣污染，如燃?xì)?、燃煤、燃油設(shè)備的煙氣排水體污染，如污水、油污等未經(jīng)處理直接排入市政污水管網(wǎng)系統(tǒng)；（ 3） 土壤污染，?；返炔划?dāng)分類和處理，未按照垃圾分類處理要求處理等，需要項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)為有效的做好突發(fā)環(huán)境污染事故的防范、處置和善后工應(yīng)急處置基本原則堅(jiān)持 “安全第一、 預(yù)防為主，統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)，快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)”的基本原則。安全第一、 預(yù)防為主：事故發(fā)生的應(yīng)急處置要以人為本，安全作為首要目標(biāo)，再考統(tǒng)一指揮、 分級(jí)負(fù)責(zé)：在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下，發(fā)揮各職能部門作用，逐級(jí)落快速反應(yīng)、 協(xié)同應(yīng)對(duì)：各職能部門接到

2、警訊后立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，按照預(yù)案既定方案各應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)按照BZ 203-01-2017 應(yīng)急管理規(guī)范要求，項(xiàng)目成立應(yīng)急指揮小組（三級(jí)應(yīng)急指揮中圖 1 應(yīng)急指揮小組（三級(jí)應(yīng)急指揮中心）組織機(jī)構(gòu)圖總指揮項(xiàng)目經(jīng)理社會(huì)救援力量環(huán)境保潔組（保潔后勤保障組（綜合設(shè)備保障組（工程疏散引導(dǎo)組（人力應(yīng)急搶險(xiǎn)組（安管注解：本架構(gòu)根據(jù)各項(xiàng)目業(yè)態(tài)特點(diǎn)和項(xiàng)目部人員配置自行調(diào)整職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急指揮工作，向上級(jí)報(bào)告情況，聽取指示并貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布啟動(dòng)預(yù)案命令和取消(終止)預(yù)案命令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作的指揮和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)與業(yè)主和外部機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)；應(yīng)急指揮小組副組長(zhǎng)負(fù)

3、責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)工作，當(dāng)組長(zhǎng)不在時(shí)，副組長(zhǎng)行使組長(zhǎng)的職權(quán)。應(yīng)急搶險(xiǎn)組職責(zé)確認(rèn)污染事件發(fā)生后，按照預(yù)案要求立即投入搶險(xiǎn)救援工作，當(dāng)專業(yè)救援隊(duì)伍到達(dá)后，積極配合協(xié)助。疏散引導(dǎo)組職責(zé)負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，引導(dǎo)人員疏散自救，確保人員安全，快速疏散。對(duì)污染擴(kuò)散中的受傷人員進(jìn)行緊急救助、安撫。設(shè)備保障組職責(zé)負(fù)責(zé)污染區(qū)域及相鄰區(qū)域的設(shè)施設(shè)備啟停、切斷、隔離等；在確保污染不擴(kuò)散、不擴(kuò)大的基礎(chǔ)上保持設(shè)備的正常功能和狀態(tài)，為下一步救援或者恢復(fù)建設(shè)提供有利條件。后勤保障組職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)，負(fù)責(zé)受傷人員的救護(hù)，應(yīng)急車輛、急救藥品等保障工作。善后處理組職責(zé)協(xié)助災(zāi)后恢復(fù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的清潔消毒。應(yīng)急到崗時(shí)間正常班員工3

4、分鐘之內(nèi)，休息區(qū)內(nèi)員工5分鐘之內(nèi)，外圍人員30分鐘之內(nèi)到場(chǎng)。處置程序接到污染事件信息現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)YesNo啟動(dòng)響應(yīng)解除：通告、恢復(fù)No注解：本架構(gòu)根據(jù)各項(xiàng)目業(yè)態(tài)特點(diǎn)和項(xiàng)目部人員配置自行調(diào)整處置措施處置措施信息接報(bào)后，人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，通知客服部解除或啟動(dòng)報(bào)警。如果事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大，立即通知客服部請(qǐng)求增援，同時(shí)繼續(xù)努力控制災(zāi)害蔓延?？头拷拥浆F(xiàn)場(chǎng)報(bào)告后將污染情況立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，請(qǐng)求啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到位指揮，三級(jí)應(yīng)急指揮小組啟動(dòng)，各組長(zhǎng)帶領(lǐng)本組成員，按預(yù)定職責(zé)分工就位。表 -1 處置措施工作流程序號(hào)任務(wù)工作內(nèi)容應(yīng)急組織1現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)針對(duì)突發(fā)環(huán)境事件對(duì)水體、大氣、土壤 和瀕危物種等造成的污染和

5、危害，現(xiàn)場(chǎng) 指揮部立即采取阻斷、覆蓋、隔離、過 濾、清洗、封閉、中和、稀釋、轉(zhuǎn)移等 措施處理污染物，清理事件現(xiàn)場(chǎng)，防止 環(huán)境受到進(jìn)一步破壞和產(chǎn)生二次污染。應(yīng)急指揮2搶險(xiǎn)救災(zāi)確定警戒區(qū)域范圍，維持秩序，控制人員和車輛出入；對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救，并轉(zhuǎn)移到安全區(qū)，必要時(shí)組織人員進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)組疏散。在救援過程中，應(yīng)及時(shí)跟蹤事件 進(jìn)展，做好次生災(zāi)害預(yù)防措施，優(yōu)先保 證人員安全，將事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán) 境造成的損失降到最低程度。3安全保障及時(shí)通知并引導(dǎo)相關(guān)人員撤離，轉(zhuǎn)移重 要物資或設(shè)備 安排人員有序行動(dòng)，避免混亂 開展應(yīng)急處置工作時(shí)，要做好與地方政 府的對(duì)接和協(xié)同工作，擴(kuò)大響應(yīng)時(shí)請(qǐng)求 外部救援力量支援，并安

6、排專人接應(yīng)。安全保障組4設(shè)備設(shè)施保障立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，查明污染類型及特性， 采取有效的措施進(jìn)行攔截、疏導(dǎo)、阻攔 以及消除 切斷污染區(qū)域相關(guān)的電氣、機(jī)械、管道 等設(shè)施，防止此生災(zāi)害發(fā)生 保障影響區(qū)域之外的設(shè)施設(shè)備功能正 常，并為環(huán)境污染治理提供必要的動(dòng)力 和設(shè)備，為救援提供保障，將影響降到 最低。設(shè)備保障組5后勤保障及時(shí)保障藥品、設(shè)備、車輛的供應(yīng)；負(fù) 責(zé)各類應(yīng)急設(shè)備的搶修工作；為救援保 證充足的資金支持。后勤保障組6災(zāi)后清理對(duì)受到污染環(huán)境區(qū)域進(jìn)行恢復(fù)并請(qǐng)專業(yè) 機(jī)構(gòu)對(duì)恢復(fù)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。對(duì)受傷人員 開展后續(xù)醫(yī)療救治，核實(shí)傷亡人員情況 及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生 活工作，洽談傷亡賠償及善后工作，與

7、 保險(xiǎn)公司聯(lián)絡(luò)洽談索賠事宜，組織恢復(fù) 現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活等基本功能。善后處理組7指揮員應(yīng)立即現(xiàn)場(chǎng)移交指揮權(quán)，并介紹社會(huì)救援力量現(xiàn)場(chǎng)情況，征得同意后撤出本單位人員擴(kuò)大應(yīng)急災(zāi)害繼續(xù)擴(kuò)大，控制困難，有不可控趨勢(shì)，外部救援力量還沒趕到，應(yīng)急器材、人員短缺，立即報(bào)告分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，請(qǐng)求啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。外部力量在外部救援力量到達(dá)后，指揮員應(yīng)立即移交指揮權(quán)，并介紹現(xiàn)場(chǎng)情況，征得同意后撤出本單位人員。事后總結(jié)事后根據(jù)此次事故原因進(jìn)行分析，根據(jù)應(yīng)急救援響應(yīng)過程發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案流程，存檔備查。應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急救援物資是應(yīng)急救援和處置的重要支撐。堅(jiān)持 “誰(shuí)主管、 誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的原則， 做到 “專人

8、管理、專物專用”。已消耗的應(yīng)急救援物資要及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)充。表 -2 應(yīng)急物資清單序號(hào)物資名稱數(shù)量備注1防毒面具20套2防塵口罩20個(gè)充電3水桶若干根據(jù)項(xiàng)目情況4掃帚若干根據(jù)項(xiàng)目情況5簸箕若干根據(jù)項(xiàng)目情況6大塑料布2件7水靴、雨衣10套8沙袋40條9應(yīng)急發(fā)電機(jī)1臺(tái)10耐化學(xué)品的工業(yè)用橡膠靴20套11絕緣、防化手套50套12消毒殺菌藥品50盒附錄 1應(yīng)急組織通信錄應(yīng)急職務(wù)/單位行政職務(wù)辦公室電話總指揮項(xiàng)目經(jīng)總指揮項(xiàng)目副經(jīng)理成員安保負(fù)責(zé)人人力資源負(fù)責(zé)人綜合部負(fù)責(zé)人工程部負(fù)責(zé)人保潔部負(fù)責(zé)人其他24 小時(shí)值班電話值長(zhǎng)電話（內(nèi)網(wǎng)：1000 ）對(duì)講機(jī)應(yīng)急救援頻道：“4”頻道（正常情況下該頻道