保潔年終的工作總結

1、保潔年終的工作總結_保潔年終工作總結 保潔工作總結 四周的環(huán)境美麗，居住的小區(qū)潔凈衛(wèi)生，除了自己的愛惜環(huán)境以外，還有保潔工作人員背后悄悄的努力。下面是由工作總結之家我為大家整理的“保潔年終的工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 保潔年終的工作總結(一) 一年來在公司的統(tǒng)一領導下，經過部門員工的共同努力，完成了公司支配的各項保潔工作任務，我們保潔部本著“專心服務、爭創(chuàng)一流”的服務理念作好每一項工作，同時也得到了上級領導和業(yè)主的認可?，F(xiàn)將保潔部一年來的工作匯報如下： 一、專心服務、提升保潔服務質量 xx公司保潔部擔當xx公司x個辦公區(qū)、兩個室內保潔(約x間辦公室)以及x個家屬區(qū)的保潔任務。是我們x

2、x公司服務管理的重點工作之一。保潔部始終把優(yōu)質保潔服務作為全年工作的重中之重，扎實開展“優(yōu)質服務年”活動，延長保潔服務項目，全力打造“xx保潔”服務品牌。我們保潔部在這一年里，縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處。一是在年初時xx公司接到省公司20 xx年團拜會在綜合樓餐廳進行的通知后，公司領導準時召開會議，支配部署團拜會工作，制定詳細服務方案，保潔部在接到任務時，馬上組織各班組人員齊心協(xié)力，仔細支配布置工作任務，高效的完成了x萬平方米保潔任務。二是加強社區(qū)和辦公區(qū)日常保潔巡察檢查工作以及協(xié)作省公司的春季、秋季平安大檢查工作，狠抓平安職責落實，深化隱患排查治理。在大檢查

3、中共排查平安隱患34處。協(xié)作公司相關部門完成了大樓數(shù)間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數(shù)間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作。進一步規(guī)范應急體系，依據(jù)人員變動準時調整了應急隊伍，明確了職責，落實了職責。三是接到省公司下屬部門要搬遷到x樓辦公。我們保潔部馬上組織人力，對x樓全面進行了保潔，受到搬遷業(yè)主的全都好評。四是仔細作好清倉利庫工作，加強保潔器具的管理。對全部保潔器具進行統(tǒng)一登記造冊。五是專心協(xié)作xx中心項目部完成全年上級領導很多次的來訪及檢查工作。六是x月份完成了對公司調度大樓外幕墻的清洗工作。同時，協(xié)作物業(yè)公司各部門完成了省公司第x季度工作會議的接待服務工作。 二、完善保潔標準化、細化工作流程

4、(1)在去年工作的基礎上，完善保潔部的相關管理制度及考核細則。保潔部依據(jù)各崗位的實際狀況，從規(guī)范班組服務流程著手，對各班組定人、定崗、定位，職責到人。同時，依據(jù)員工的工作潛力及特長，做到“三劃”(劃點、劃片、劃樓)，做到人人有事做，人人有職責區(qū)，依據(jù)劃分的職責狀況進行檢查，發(fā)覺問題馬上整改。 (2)按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教，嫻熟工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能專長，調動嫻熟工的專心性。這樣使受培訓者簡單理解和把握，即提高了受訓者的技能，又拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤

5、手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，一步到位，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。 (3)按標準檢查。在檢查工作中，不走過場。杜絕一糊二混，發(fā)覺問題準時提出，處理問題留意方法，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方幫助。目的只有一個，標準不放下。持之一恒的日檢查，是保潔標準化不行缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，保潔區(qū)的衛(wèi)生才能贏得業(yè)主和使用人的滿足。 三、提升管理、強化員工素養(yǎng) (1)首先強化管理人員的管理素養(yǎng)及業(yè)務培訓，組織管理人員參與班組長學習培訓班，透過例會傳達公司相關工作要求及保潔工作標準。 (2)加強培育保潔員素養(yǎng)，對每一個新來員工先進行思想道德訓練。對每個

6、崗位依據(jù)要求的不一樣，開展崗位培訓，在全體工員中開展保潔學問技能比武竟賽，并逐個演練，相互學習，相互溝通，透過培訓，使保潔質量和工作效率都得到很大提高。 (3)保潔服務質量，依據(jù)公司制定的保潔工作標準要求;仔細根據(jù)保潔工作流程來完成每一個環(huán)節(jié)，并每月不定期對各管理區(qū)保潔員工作狀況及保潔質量進行抽查，不論保潔區(qū)的大小，我們要求標準是全都的。職責人都務必仔細的記錄工作狀況，依據(jù)工作狀況記錄來把握工作進度和質量狀況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查。 (4)平安方面管理;始終堅持“平安第一、預防為主”的基本方針，全面實施“標準化”作業(yè)，對全部保潔區(qū)存在平安隱患進行仔細排查，并做好平安防范。始終把平安要求貫徹到

7、工作的全過程，落實到管理的方方面面。加大反習慣性違章工作力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。每周對員工進行平安培訓，交底、強化員工平安意識;切實落實平安職責制，保證了平安管理工作的平穩(wěn)運行。 (5)在公司開展“三節(jié)省”活動，引導和鼓舞員工專心參與節(jié)能降耗活動，讓員工在日常工作中自覺養(yǎng)成節(jié)儉的習慣，此刻降耗創(chuàng)效已在員工中蔚然成風，每一天大家都能記得少用一滴清潔劑，少鋪張一個垃圾袋，并自覺地維護好自我的保潔工具，使企業(yè)的每一份資產都能用在刀刃上。 四、工作需要改善的方面 1、加強與保潔員的溝通互動。管理人員要以身作則發(fā)揚團結合作的精神做好每一天的工作。調動保潔員的工作熱忱，持續(xù)高漲的工作.。 2、與各部

8、門專心協(xié)作，一齊充分的分析和方案保潔的工作支配。并針對各保潔區(qū)的特別性作出更細致的保潔服務要求和標準。 3、仔細貫徹落實每一次相關的會議精神和工作支配。 五、20 xx年工作方案 1、連續(xù)開展“平安年”活動及平安檢查工作。圍繞全年平安目 標，深化隱患排查治理，進行平安風險管理訓練培訓，提高員工的平安風險意識及崗位平安技能。 2、強化一線保潔員工培訓，提升職工隊伍整體素養(yǎng)。完善員工崗位培訓，推出崗位培訓的資料，著力抓好培訓工作，由負責人落實。做好各保潔區(qū)的培訓標準及考核記錄，確保各保潔區(qū)的工作按方案高標準的實施。 3、仔細做好xx公司擔當省公司電力大廈、綜合樓外幕墻的清洗任務，明確任務、落實職責

9、，實行誰主管誰負責，確保外幕墻的清洗工作順當完成。 4、穩(wěn)抓環(huán)境衛(wèi)生，提高各保潔區(qū)的衛(wèi)生質量，確保公司環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)省衛(wèi)生先進單位。 5、連續(xù)開展好“三節(jié)省”活動，從節(jié)省一滴清潔劑、少用一個垃圾袋，做到人走燈滅，水管用完準時關掉，平常留意維護各種保潔工具、設施、設備，發(fā)覺問題準時報修，不因人為緣由而造成公司的能源鋪張。 6、加強考核、搞好評比。力求從專心服務、爭創(chuàng)一流的高度，進一步完善考核評比，以高質量、高起點、高標準、嚴要求為基點，著力抓好定期檢查評比，力戒干好干壞一個樣，實行評優(yōu)促差、獎優(yōu)罰劣，對各班組評比實行末位淘汰制。 最終，期望我們公司能夠走得更遠更久，能夠得到更多業(yè)主的信任，能吸納到更

10、多有用的人才，進展得更強更好，讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個漂亮、潔凈、平安和有品嘗的環(huán)境中。 保潔年終的工作總結(二) 本人自今年x月x日入職擔當物業(yè)部保潔主管。工作職責為負責園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、延長閱讀 保潔年終工作總結 工作總結之家工作總結頻道為大家整理的保潔年終工作總結，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。 一年來在公司的統(tǒng)一領導下，經過部門員工的共同努力，完成了公司的支配的各項工作任務，得到了業(yè)主的認可。保潔只不過是物業(yè)服務管理行業(yè)中的一個行當。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時，也經業(yè)主、使

11、用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸凳子。這就是人們端詳衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)?；仡櫼幌?，我們是這樣做的： 一、 保潔標準化在去年的基礎上，在新細化工作內容，嚴格考評大分標準。不同區(qū)域，不同部位都有詳細的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。 1. 按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教，嫻熟工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能長，調動嫻熟工的樂觀性。這樣做受培訓者也簡單接受和把握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細，一步

12、到步，人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。 2. 按標準去做。 分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有挨次，操作起來有個準。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻干凈透亮，茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生干凈度。 名都大廈現(xiàn)在是裝修期間，在人員少工作量大的狀況下，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，盡量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調人員樂觀行動，毫無怨言。老范師傅責任的區(qū)域是目前最徹底，較干凈的一塊，從裝修階

13、段而言，是難以見到的標準典范。 3. 按標準去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發(fā)覺問題即使提出，留意預期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方幫助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不行缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿足。 二、 創(chuàng)衛(wèi)嚴要求 創(chuàng)建衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區(qū)內始終保持著良好狀態(tài)。 1. 上級要求的時間，嚴格執(zhí)行；按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關部門要求我們必需在六點半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的

14、狀況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話不說，欣然接受安排。同時標準不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑?？崾罾铮缣煲簧砗梗晏煲簧硭?，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。每天如此，實在不易，平平凡凡，難能珍貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學習。 2. 上級要求長效管理，我們至始至終。從熟悉上講，創(chuàng)衛(wèi)事關重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必需接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么

15、做，平常也是怎么做”，做到了平常和檢查一個樣。在很多次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明白一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領導如是一說。三、 團結講正氣 在工作的實際中，我們始終提示和要求大家：不利于團結的話不說（背后不談論別人長短）；不利于團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴；不利于團結的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰慧，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。將正氣，歪風邪氣難存在了；講正氣，削減了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒服，干起活來有終點，吃點苦受點累心甘情愿，領導提倡的費品收集全歸公，我們堅決聽從，愿意去做。由來已

16、久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來，即削減了相互猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結增加了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來，愿意干活，沒有怨言。 四、 感慨與無奈 在人們的想象中，做保潔是做一般不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不肯定會做。根據(jù)我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得專心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。 有些人缺少公德意識，肆意糟蹋環(huán)境，車輛隨便停放。對此，個場上的二位師傅深有感受，對這些人，說也無用，勸而無功，他們反而會說:

17、不給你找點事,你們沒事干。說者輕松，聽者難過。面對如此遭受，只能搖頭苦笑，嘆息無奈。 五、 存在問題 女人感性，易心情，工作當中是有波動；工資她們較關懷，物事愛計較。嘴上說得大度，行動上難免有出入。冬天過去，春天就要到來。新的一年里，我們保潔工，愿在公司的領導下，聽從指揮服從支配，在和諧的氛圍里緊急快干，如即往地做好本職工作，為銀河出力。為銀河添光。 有關公司通用的保潔年終工作總結. 時間如水，又是一年過去，工作臨時告一段落。作為企業(yè)保潔，是時候對這一年的工作做個總結了，可以看清自己的工作狀況，更好開啟新一年的工作。那么企業(yè)保潔年終工作總結怎么寫呢？下面是由工作總結之家我為大家整理的“有關公司

18、通用的保潔年終工作總結.”，盼望對您有關心。 有關公司通用的保潔年終工作總結.篇一 “環(huán)境愛護”是我國的一項基本國策，愛護環(huán)境，訓練為本。落實環(huán)境愛護法的規(guī)定和要求，營造一流的育人環(huán)境，全面推動素養(yǎng)訓練，在各級環(huán)保部門的指導以及上級領導和.各界的關懷扶持下，全體教職工同心協(xié)力，以爭創(chuàng)“綠色學?！睘槠鯔C，加快精神文明建設的步伐，把環(huán)境訓練納入學校訓練教學工作方案，做到組織、方案、人員、經費四落實。參加環(huán)境訓練的師生從少數(shù)到多數(shù)，活動內容從單一到多樣；觀念熟悉從模糊到清楚；活動空間從學校到.，取得了豐碩的成果。如今，我校有一個強有力的環(huán)境訓練領導班子，有一支喜愛環(huán)境建設，樂觀參與環(huán)境訓練和活動的師

19、生骨干隊伍，學校環(huán)境訓練達到了一個新的高度，形成了環(huán)境訓練的特色。 一、重視環(huán)境訓練，形成環(huán)保氛圍 學校領導特別重視環(huán)境訓練，把它作為工作的重點，結合本校實際制定創(chuàng)建方案和實施方案，并做好每學年、每學期環(huán)境訓練工作方案，做到有方案、有活動、有成效、有總結。同時還成立環(huán)境訓練領導小組，詳細執(zhí)行領導小組制定的方案，支配好活動，開展.實踐等工作。我校在環(huán)境訓練實踐與探究過程中留意教學要素的建設，訓練氛圍的營造，依靠一支熱心環(huán)境訓練的老師隊伍，做到環(huán)境訓練常?；⒅贫然?、規(guī)范化。 二、學科滲透，環(huán)境訓練的主渠道 學校特地開設環(huán)保課程，但并不拒絕其他部門供應的環(huán)保教材，做到采納跨學科課程的教學法，推動了

20、環(huán)境訓練的進展。學科滲透訓練是創(chuàng)建“綠色學?！被顒拥闹攸c，因此我校進行環(huán)境訓練滲透，各學科依據(jù)各自的特點，樂觀在學科中開展各種形式的訓練活動。 三、成立愛好小組，張揚同學個性 為了培育同學環(huán)保愛好，生動活潑地開展環(huán)境訓練，學校成立環(huán)境愛護愛好小組，我們從身邊事說起，從小事做起，讓同學在喜聞樂見中接受訓練。學校從平面綠化向立體綠化延長，做到遠近高矮各異的多層次綠化景象。利用這個契機，對同學進行更深層次的綠化環(huán)境的訓練，各班團支部包塊認養(yǎng)花草樹木，掛牌設崗，細心養(yǎng)護。 四、雙管齊下，活動競賽并舉 學校通過專題講座、各種教學的滲透、.調查、各種課外活動等，培育同學愛護環(huán)境的責任感和義務感，逐步養(yǎng)成為

21、維護環(huán)境而約束自己行為的自覺性和與破壞環(huán)境的行為作斗爭的士氣。 我校已本次活動為契機，開展各種宣揚訓練活動；開展“綠色生活行動”，提倡自覺節(jié)能節(jié)水，購買綠色產品，少用“一次性”餐具和塑料袋，清除白色污染，分類回收生活垃圾，拒食野生動物等。通過開展這些活動，使同學堅固樹立環(huán)保意識，促進學校環(huán)境訓練的全面實施。 我校把“環(huán)境訓練”列入德育工作內容，狠抓環(huán)境課程，包括塑像、名人畫像和美麗校內等物質空間層面，管理隊伍、評價制度和量化評分等組織制度層面。在愛勞動、講衛(wèi)生、護公物、守法律等方面加強同學的環(huán)境意識，充分利用國旗下的講話、團課、班級會、班會，針對存在的問題進行國情、市情、校情訓練，樂觀營建“學

22、校是我家，環(huán)境靠大家”的家園意識，以環(huán)境訓練為突破口，提高新時期德育工作的實效性。同時將競爭機制引入意識的培育之中，在班級與班級、班級與班級之間開展各類評比：照實行衛(wèi)生區(qū)班級輪值制，化零為整，責任到班；實行衛(wèi)生評比，讓“流淌紅旗”在教室重新飄起來；在學校部開展“植綠、護綠”競賽活動等，從而在全校范圍內掀起“綠化校內、美化校內”的熱潮。在這種潛移默化中，人人以自覺愛護環(huán)境為己任，人人以爭創(chuàng)“綠色學校”為目標，營造“花園式”校內，爭創(chuàng)“綠色學?！?。 成果只能臨時的，環(huán)保訓練是學校科技訓練一個重要組成部分，也是全面推動素養(yǎng)訓練的重要途徑，為此，我們將連續(xù)努力為美化和綠化環(huán)境制造更好的條件。 有關公司

23、通用的保潔年終工作總結.篇二 一年以來，公司環(huán)境愛護工作取得了肯定的成果，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染大事。現(xiàn)就今年詳細工作總結如下： 一、完善環(huán)境愛護管理網絡，加強責任制建設 遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境愛護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境愛護工作目標任務。依據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境愛護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，詳細負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。 二、加強宣揚、培訓工作，強化環(huán)境愛護的意識 組織人員參與了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內部做了大力宣揚。在全公司營造了

24、愛護環(huán)境、全民參加的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深化全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境愛護工作的任重道遠。同時我們廣泛開展了環(huán)保宣揚工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣揚站牌，張貼環(huán)保宣揚標語等。 三、堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內抓管理 我公司再次邀請了xx人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了考察時提出的問題的改進狀況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與平安評估，提出了很多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增加了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。 公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)

25、，使任何人都可以隨時隨地在網上查看我公司污水治理和排放狀況的數(shù)據(jù)和畫面，增加了治污工作的透亮度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改進、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及詳細目標；同時與每位員工的工作責任掛鉤，層層分降落實，不流于形式。 四、樂觀開展污染物的治理和利用工作 為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。依據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危急廢料庫中分類存放（定期賣給有資質的處理公司處理）。處理后的污水回用，使循環(huán)水使用率連續(xù)保持在XX%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反

26、復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)制造了效益，削減了損失。 隨著企業(yè)的進展和.的進步，加強環(huán)境愛護已經是一種共識和要求。我們將總結過去的成果，學習外部的勝利閱歷，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，樂觀響應國家政策，協(xié)作各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經濟進展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，制造明天的環(huán)保企業(yè)。 有關公司通用的保潔年終工作總結.篇三 在狠抓經濟建設的同時，我們沒有遺忘狠抓環(huán)保工作，現(xiàn)在，就20 xx年度環(huán)保工作總結如下： 一、組織機構 我公司自成立以來，就非常重視環(huán)保工作，今年，為了進一步加強環(huán)保領導班子，公司明確了XXX為環(huán)保領導小組總負

27、責人，XXX為公司環(huán)保主管，各部門負責人任環(huán)保小組長，并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，討論環(huán)保工作，并作出相應的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。 二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度 1、在對公司的污染源進行調查了解的基礎上，今年由公司環(huán)保領導小組組織編制了XXXX公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的詳細行動方案。 2、為深化貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結合我公司環(huán)境愛護管理的實際，在充分調查討論的基礎上，制定了環(huán)保和可持續(xù)進展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境愛護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責。 三、環(huán)境影響

28、評價與“三同時” 1、企業(yè)新上的重點建設項目廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%，與此同時，在環(huán)評質量上，通過多次與環(huán)評單位溝通、座談提出改進看法，在愛護目標和愛護重點的精確性，環(huán)保措施的針對性和有用性，環(huán)境監(jiān)測和管理方案的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。 2、堅持環(huán)境愛護從源頭抓起，“三同時”管理中特殊注意了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境愛護。 3、在項目實施過程中，一是依據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境愛護行動方案、培訓方案、監(jiān)測監(jiān)督方案和管理方案；二是對參加環(huán)境管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務嫻熟、基礎扎實；三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保治污設

29、施的正常運轉；四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。 四、環(huán)保宣揚與培訓 1、關于環(huán)保宣揚從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都實行各種形式開展環(huán)境愛護宣揚活動，如張貼宣揚標語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年，在宣揚的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增加。 2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，主要做法有：集中培訓和現(xiàn)場操作相結合，走出去培訓和請進來培訓相結合，普及性培訓和專題培訓相結合。 五、環(huán)保工作取得的一點成果 1、生活垃圾集中處理，職工所產生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避開亂拋亂棄。 2、生活污水經地埋式無動力

30、化糞池物化，生化處理達標后排入xx企業(yè)園污水管網。 3、各類噪聲源采納“合理布局”的原則，并實行了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達標。 4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，托付有資質的部門處置。 5、今年，完成了xx環(huán)境質量認證體系的認證。 六、今后準備 1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和給予相應的管理職能。 2、統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的管理工作體系。 3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。 有關公司通用的保潔年終工作總結.篇四 一、部門平安環(huán)保形勢及分析 （1）平安生產環(huán)保事故狀況統(tǒng)計 201x年，礦山平

31、安生產狀況較之20 xx年有所好轉，共發(fā)生大小事故0起；其中責任事故0起，意外事故X起，輕傷事故X起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產狀況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。 （2）生產平安事故主、客觀緣由分析 礦山部員工經過投產以來，從實際的工作中逐步把握生產區(qū)域狀況，操作逐步嫻熟，意識較之前提高。但事故發(fā)生多基于平安意識淡薄，簡潔的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等?？陀^上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看本部門平安環(huán)保管理工作還有較大的提升空間。 二、宣揚和貫徹集團、控股大區(qū)各級部門、會議精神狀況及各項專項整治工作狀況 （1）宣揚和貫徹國家相關政策、法律法規(guī)狀況

32、 學習貫徹進一步加強企業(yè)平安生產工作的通知，并在全國平安生產月即X月進行了答題宣揚等活動，張貼大量海報。 （2）宣揚和貫徹集團控股相關文件及通知 學習和宣揚控股及大區(qū)要求加強平安管理的文件和通知，并在部門內部開展平安大檢查，自查自糾等學習。樂觀協(xié)作控股及大區(qū)進行的平安環(huán)保大檢查及相關的平安環(huán)保專項整頓，對提出的整改要求樂觀落實處理。 三、平安環(huán)保生產管理體制、機制及制度建設狀況 為全面做好礦山部平安環(huán)保生產管理工作，貫徹國家及集團控股和公司的平安第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署平安生產責任狀，制定工段一級的首席責任制度。為保證.平安與質量，制定了嚴格的.管理流程及作業(yè)制

33、度，每孔都落實到責任人，收塵系統(tǒng)進行日常檢查登記，保證達到環(huán)保要求。 四、部門平安環(huán)保檢查及培訓 （1）平安環(huán)保檢查及專項檢查狀況 礦山部的平安環(huán)保大檢查也為每月一次，工段每周至少進行一次自糾自查。全國平安生產月集團、控股進行了特地的整頓。執(zhí)行公司平安行為觀看要求，每月部門領導及各工段班組長嚴格按頻次進行。 （2）整改落實狀況 部門的檢查狀況都會以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實的時間及責任人標識清晰。公司及部門都有平安員及相關網絡人員進行檢查。 （3）平安培訓 制定礦山部年度培訓方案（包括勞務人員及外協(xié)單位在內），培訓時間按公司要求進行，在對待交通駕駛人員時，依據(jù)公司要求加強了現(xiàn)場跟車培訓

34、，尤其是石灰石礦運輸司機，工段及班組長一級由工段自行負責。對第三方人員，只要進入礦山工種區(qū)域都會賜予相關培訓及提示，做到平安無漏洞。 保潔年終總結 20 xx年4月，我司中標進駐井亭天地，在貴司物業(yè)的指導與大力支持下，根據(jù)公司的工作要求，本著“您的滿足，是我們永久的追求”的外包物業(yè)服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的商場保潔管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的進展目標，以“服務第一、客戶至上”作為每一位保潔員工的職守信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質服務工作，在此對近一年的工作做以簡要總結。總結閱歷和教訓，找出不足，為20 xx年的保潔工作打好基

35、礎。 1保潔人員管理 保潔實行夜班后，員工心情波動，開展工作非常困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工心情，沒有影響到工作質量。依據(jù)各崗位工作需求狀況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的狀況下，基本滿意了保潔的運行要求。 現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調職（其中1人調職到其他部門，8人離職。） 2保潔人員培訓 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員把握保潔工作學問，達到寫字樓保潔工作的要求。 在對保潔員進行保潔工作手冊培訓的前提下，結合工作中的實際狀況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清

36、潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。 加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標學問的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。 經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。 3保潔工作模式方面 保潔分成兩個班次，日班主要實施保潔為衛(wèi)生間、公共區(qū)域、室外廣場；夜班主要按方案實施衛(wèi)生大保潔雨棚、衛(wèi)生間、電梯、廣場清洗、室內地面清洗、噴水池清洗等。努力保證衛(wèi)生質量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置每樓層

37、一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決，但在人員較密集，使用較頻繁、保潔區(qū)域面積較大的1樓有時可能存在保潔員無法準時跟進保潔，導致衛(wèi)生間較臟。 保潔部年終工作總結 敬重的公司領導： 您們好！本人自今年八月入職擔當管理處保潔部主管，從生疏到熟識，再到現(xiàn)在能按質按量的完成部門工作，在公司領導的大力支持下，根據(jù)公司的工作要求，仔細學習，總結閱歷和教訓，找出不足，為明年的工作打好基礎。 保潔服務是物業(yè)服務管理行業(yè)中的一個重要的服務部分，它直接體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體形象，同時，業(yè)主也用視覺和感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸凳子。這就是人們端詳衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)。 對新入

38、職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員把握保潔工作學問，達到小區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生保潔工作的要求。 保潔工作完成方面 1.堅持每周一的集體勞動。 2. 不定期的對地下車庫進行全面清掃。 3. 多次接待外來單位的參觀。 4. 派部分員工到高河管理處協(xié)作工作。 5. 應部分業(yè)主的要求，完成特約服務。 6. 完成日檢及日檢記錄。 7. 協(xié)作辦公室完成周檢。 8. 每天清理小區(qū)日常生活垃圾。 9. 堅持每周一例會和員工培訓。 總結與方案： 保潔部現(xiàn)有員工18名，外圍6人，樓道11人，辦公區(qū)域1人，每個保潔員都有其負責的區(qū)域和工作標準，不論那個區(qū)域衛(wèi)生出現(xiàn)問題，都有特地的負責人，時

39、刻做到心中有數(shù)，責任到人。 明年方案： 1. 完善各項制度，形成配套的考核監(jiān)督機制，把各項工作標準進行細化，量化，便于操作人員熟識自己該怎么做，做到什么程度。工作中堅持定人 、定任務 、定標準，優(yōu)化人員結構，鼓舞工作樂觀性。 2. 樹立品牌意識，努力打造文采物業(yè)的優(yōu)勢品牌，對于保潔部也是一樣，不光在形象上要統(tǒng)一工作服、工號牌，更要在保潔業(yè)務上能夠讓業(yè)主滿足，為住戶供應優(yōu)質服務，得到業(yè)主的好評。 3. 小區(qū)的衛(wèi)生死角要定時、準時清理。 4. 對小區(qū)內成立一個小型家政服務隊，即可便利業(yè)主，也可以為物業(yè)和自己有效創(chuàng)收。 5. 隨季節(jié)變化、工作強度、保存方法等因素，日耗品消耗較大，部門建立臺賬，做到精

40、細化管理，進庫、出庫要做好記錄，真正做到進的清晰、出的明白。 6. 結合實際狀況，猜測保潔部的垃圾清運費用，提出合理的節(jié)能降耗方案，預購自卸式電動三輪車一輛，從而更有效的提高工作質量與效率。 7. 樂觀協(xié)作管理處其他部門做好物業(yè)服務工作。 報告人：xxx 物業(yè)保潔年終工作總結 工作總結之家為大家收集整理了物業(yè)保潔年終工作總結供大家參考，盼望對大家有所關心！ XX年， 我們在公司領導的指導與大力支持下，根據(jù)公司的工作要求，本著“您的滿足，是 我們永久的追求”的物業(yè)服務宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的進展目標，“服務第一、客

41、戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質服務工作， 在此對一年的工作做以簡要總結。總結閱歷和教訓，找出不足，為XX年的工作打好基礎。 1人員管理保潔實行夜班后，員工心情波動，開展工作非常困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工心情，沒有影響到工作質量。依據(jù)各崗位工作需求狀況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的狀況下，基本滿意了保潔的運行要求?，F(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調職（）其中1人調職到庫區(qū)，8人離職。2.培 訓對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員

42、把握保潔工作學問，達到寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進行保潔工作手冊培訓的前提下，結合工作中的實際狀況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標學問的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。3保潔工作模式方面在集團公司領導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決，但在高峰期11f16f常常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導致衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的方案清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)覺污臟馬上清潔，恢復原有本色，取的了