2022年采購個人工作年終總結(jié)（匯編5篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 年采購個人工作年終總結(jié)精選5篇 2022年選購個人工作年終總結(jié)精選5篇 2022年選購個人工作年終總結(jié) 篇1 回憶即將過去的20 xx年，選購部成員和其它部門的各位指導(dǎo)及同事在工作和生活中都賜予了我足夠的支持和關(guān)心。在這一年當(dāng)中，選購部門的工作根本上滿意了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在20 xx年我將連續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供給和質(zhì)量的掌握，為公司的進展盡一份綿力。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢的工作原那么。現(xiàn)將一年來的主要工作狀況總結(jié)如下： 一、年度主要完成工作及材料開展工作 1、部門的日常工作 選購部現(xiàn)有人員3

2、人，采納分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進展選購。根據(jù)今年公司的制定的選購方案，由選購部進展統(tǒng)計如下： 組件材料 20 xx選購總金額 1、磷礦石：進貨量噸，平均品位%; 2、硫礦(砂) (1)硫砂(礦)進貨量噸，平均品位; 3、內(nèi)供包裝袋條。 磷礦是我公司消費主產(chǎn)品的原料，在選購中深化市場調(diào)研，準(zhǔn)時把握市場和客戶動態(tài)，并能準(zhǔn)時實行措施應(yīng)對變化。對于xx地區(qū)今年xx月份以后的磷礦制止出省的政策，由于我們準(zhǔn)時得悉并準(zhǔn)時突擊選購?fù)偷V的措施，在8、9兩個月進展了突擊性選購，從而有力地保證了公司第四季度消費用礦，并為磷礦冬儲打下了堅實的根底。 樂觀主動開發(fā)新的供給商，擴展磷礦選購渠道。今年我們在穩(wěn)固

3、、等老供給商的前提下，先后開發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個新的供給商，并建立良好的合作關(guān)系。 針對今年磷礦選購資金的先付款的狀況我們自我加壓，努力躲避資金風(fēng)險。今年我們實行了“緊盯的方法，要求自己務(wù)必做到款到貨必發(fā)出，有效地實現(xiàn)資金零風(fēng)險，其中針對應(yīng)礦石質(zhì)量緣由而無法連續(xù)合作的礦業(yè)，我們準(zhǔn)時地實行對策進展催要，在較短時間將64萬余元的磷礦預(yù)付款催要到位。 加大磷礦質(zhì)量管理力度，努力做到不合格磷礦不選購。為此我們和公司質(zhì)檢部門協(xié)作，對供給商的磷礦質(zhì)量隨時隨機抽檢摸底，并做到在質(zhì)檢合格后，方可裝船發(fā)貨。 比擬分析，細(xì)致工作，盡可能降低選購本錢。今年我們在磷礦價格一路“瘋漲的狀況下，通過對市場的比擬分析

4、，始終保持為磷礦選購最低價，同時在船舶運輸方面，我們更是緊扣市場緊跌慢漲，將船運價始終維持在低價位運行，堅持將磷礦選購本錢降到最低點。今年在我們多方位的努力下與市場相比仍舊節(jié)省約5-10元/t，使今年的磷礦選購本錢節(jié)省了約萬元。我們建立了多方信息渠道，以最低價格選購，保質(zhì)保量來滿意消費。 從今年的市場看，磷礦價格上漲，選購難度加大，而與之相應(yīng)的硫礦市場也發(fā)生了很大的變化，硫砂有公司內(nèi)供，但硫礦需要在市場上選購。硫礦今年始終處上漲勢頭，到年底消失了小幅下跌，雖然年選購量不大，只有x萬噸/年，我們?nèi)耘f從公司的大局動身，在選購本錢上努力爭取，哪怕0、1元/t都去爭取。在硫礦選購上與市場價相比約節(jié)省x

5、x元/t。 二、輔材設(shè)備 在市場經(jīng)濟的作用下，設(shè)備及輔材的價格存在諸多不確定因素，加之我公司設(shè)備即輔材的方案性不強，給選購工作增加了肯定難度。xx年選購中心通過加強內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，很抓根底促管理，進步利用社會庫存為我公司消費效勞的功能，進步資金周轉(zhuǎn)率，樹立效勞消費第一線的思想，改善效勞態(tài)度，深化車間熟識消費工藝，理解所供物資的使用狀況。利用市場經(jīng)濟的功能，落實公司的“物資選購管理規(guī)定。大批量、大件物資實行招議標(biāo)，小批量及小件物資實行比質(zhì)比價選購。各種物資年選購總額萬元;招議標(biāo)金額萬元;比質(zhì)比價金額萬元，因此節(jié)省選購本錢萬元。 回憶過去的一年，在波瀾起伏的價格市場中，我們克制了重重困難，圓滿地完成了公司下達(dá)的各項方案，對公司經(jīng)濟指標(biāo)的完成作出了肯定的成果，但也存在一些問題和缺乏。 今后將對選購管理工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行選購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺，對相關(guān)信息多渠道地搜集，并快速反應(yīng)，為公司指導(dǎo)層的決策供給準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢下，更新觀念，完善各項規(guī)章制度。在對職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培育上加大力度，加強