2022年公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案范文

1、第19頁共19頁2022年公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案范文銳意進取，永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么。說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信，要有群眾基礎(chǔ)，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤，讓企業(yè)員_袋里的錢一年比一年增長，做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認可，說話才有份量。_天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模，離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是，隨著國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控，基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫，使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊，戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，機制不靈，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡，技術(shù)

2、管理人才匱乏，市場開拓較被動，內(nèi)部_不盡合理等，公司今后到底如何發(fā)展。怎么生存和做強。以下是我對天開公司今后發(fā)展的幾點構(gòu)想：一、制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當(dāng)前市場經(jīng)濟秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據(jù)國家、我省及_市的中長期宏觀經(jīng)濟政策，結(jié)合本企業(yè)目前的實際情況，必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標(biāo)，從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時

3、，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中，群策共力。鑒于此，我們已與省經(jīng)濟規(guī)劃研究院進行了初步銜接，計劃委托該院為我公司編制公司_年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進一步理清思路，明確目標(biāo)，突出重點。二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經(jīng)濟增長速度仍會較快，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大，為我們贏得了良好的發(fā)展機遇，但同時應(yīng)看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟政策影響較大，市場管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，有效化解市場風(fēng)險，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強做大，形成品牌優(yōu)勢，同時向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設(shè)想：1、借著公司

4、園林綠化資質(zhì)升一級的機遇，利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟效益好的新產(chǎn)品，桐廬園藝場要“走出去、請進來”聘請_大學(xué)、_林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo)，與上述單位長期保持良好的合作關(guān)系，爭取成為上述單位的科研基地、實習(xí)基地、種苗實驗基地，發(fā)展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產(chǎn)品，努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)核心競爭力。二是公司業(yè)務(wù)在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環(huán)境越來越注重，因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務(wù)。擴大影響，提

5、高知名度，提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟增長亮點。2、市政工程待人員到位后，積極擴展業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)造條件，時機成熟時，完成公司資質(zhì)的升級工作，以爭取更大的業(yè)務(wù)，形成公司主要經(jīng)濟增長點。3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產(chǎn)延伸；同時準(zhǔn)備在舟山購買_畝土地，近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主，多方位經(jīng)營的措施能夠為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間，充分提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實施方案(一)實施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少，獨擋一面的人才少，高素

6、質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度，做好人才儲備。1、人才來源1)制定措施，借才來用。_市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經(jīng)濟管理等人才，公司將與園管處協(xié)商，請他們到公司兼職，充分發(fā)揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。2)招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)

7、展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們適時調(diào)整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋?qū)I(yè)高級工程師，為我公司技術(shù)負責(zé)人以及其他專業(yè)人才，在_、_等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學(xué)生，充實公司的技術(shù)力量。滿足我公司長期人才需求。3)立足崗位，加強培養(yǎng)。在做好引進人才的同時，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動幫助其解決有關(guān)實際問題；對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的，要創(chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進行專門的理論培訓(xùn)，進一步拓寬其知識面，

8、盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。對新來的大學(xué)生，大膽使用，給他們壓擔(dān)子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。2、人才管理1)建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭，要生存，要發(fā)展，離不開穩(wěn)定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關(guān)心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環(huán)境，讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造；讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動積極性，實行自我管理；敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提

9、高公司的經(jīng)濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。2)鼓勵學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備。3)待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員，調(diào)離現(xiàn)有管理崗位，充實到生產(chǎn)一線。通過以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)

10、營管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長。(二)調(diào)整公司內(nèi)部_，靈活應(yīng)對市場變化公司現(xiàn)行的科室_和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應(yīng)市場的變化，根據(jù)建筑業(yè)的特點和公司目前情況，對公司內(nèi)的_要進行必要的調(diào)整和加強，突出經(jīng)營和工程管理在公司_中的重要位置，以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想是：1、將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌。2、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營部、總工辦。3、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處

11、。4、各機構(gòu)成立后，對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強。5、成立公司智囊團，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內(nèi)外先進的施工工藝、技術(shù)。通過以上機構(gòu)調(diào)整，使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃印Ｖ鸩接梢苑止就稑?biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主；以分公司進行工程項目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M行工程項目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營的主動性和靈活性。(三)建章立制，實行公司規(guī)范化管理公司各內(nèi)設(shè)機構(gòu)成立后，根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責(zé)、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。另外要做好以下幾點

12、工作1、根據(jù)_市蕭山區(qū)建設(shè)局(_)_號_加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)_的文件，在企業(yè)申報勞務(wù)分包資質(zhì)的同時，成立勞務(wù)公司，盡快建立專業(yè)承包隊伍。2、加強施工隊伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關(guān)系，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，加強公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時調(diào)整現(xiàn)有的施工班組，優(yōu)勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級資質(zhì)、土建三級資質(zhì)的優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢，繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值_億，無重大安全、

13、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實可行的，今年，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，做到公司能對施工項目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。(四)樹立品牌意識，加強公司_建設(shè)公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設(shè)公司已經(jīng)擁有的_天開市政園林工程有限公司_，與別的網(wǎng)站加強溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內(nèi)容，提高網(wǎng)站的游覽量，從而達到宣傳自己的目的。同時，進一步確立“建一座工程，樹一塊豐

14、碑”的精品意識，以工程的實績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。四、結(jié)束語總之，要充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明、土建資質(zhì)的優(yōu)勢，抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的歷史機遇，遵循站穩(wěn)_、立足_、面向全國、走向世界的企業(yè)目標(biāo)，在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。2022年公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案范文（二）吸收合并辦理工商登記提交材料一、吸收合并的存續(xù)公司辦理變更登記提交材料：(一)公司法定代表人簽署的公司變更登記申請書(二)公司簽署的指定代表或者共同委托代理人的證明及指定代表或委托代理人的_復(fù)印件(本人簽字)、股東出資信息(三)合并各方的股東會(股東大會)決議(四)合并協(xié)議。合并協(xié)議的內(nèi)容包括合并

15、各方的名稱、合并形式，合并后公司股東(發(fā)起人)認繳和實繳的情況，合并協(xié)議各方債權(quán)、債務(wù)的承繼方案，解散公司分公司、持有其他公司股權(quán)的處置情況，簽約日期、地點以及合并協(xié)議各方認為需要規(guī)定的其他事項；(五)合并各方公司關(guān)于通過合并協(xié)議的決議或決定(六)依法刊登合并公告的報紙樣張。合并公告應(yīng)當(dāng)包括。合并各方的名稱，合并形式，合并前后各公司的注冊資本和實收資本(七)債務(wù)清償或者債務(wù)擔(dān)保的說明(八)合并后新公司股東會(股東大會)決議。決議內(nèi)容主要包括：確認債務(wù)清償或債務(wù)擔(dān)保的說明、修改公司章程等決議事項。(九)修改后的公司章程或章程修正案(十)驗資報告(十一)新增加股東(發(fā)起人)的法人資格證明或者_明(

16、十二)載明合并情況的解散公司的注銷證明(十三)合并各方的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(十四)法律、行政法規(guī)和_決定規(guī)定必須報經(jīng)批準(zhǔn)的，提交有關(guān)的批準(zhǔn)文件或者許可證書復(fù)印件(十五)存續(xù)公司營業(yè)執(zhí)照副本公司合并時變更其他登記事項的，還應(yīng)當(dāng)按照公司登記管理條例、企業(yè)登記登記申請材料及格式規(guī)范規(guī)定提交的文件、證件。因合并存續(xù)公司新增的經(jīng)營范圍中，涉及法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)在登記前報經(jīng)有關(guān)部門審批的，應(yīng)當(dāng)在登記前報有關(guān)部門審批，憑有關(guān)部門的許可文件、證件辦理登記。二、因合并而解散的公司申請注銷登記時，應(yīng)當(dāng)提交列文件：(一)公司注銷登記申請書(二)公司簽署的指定代表或者共同委托代理人的證明及指定代表或委托代理人的_復(fù)印件

17、(本人簽字)(四)合并協(xié)議。合并協(xié)議的內(nèi)容包括合并各方的名稱、合并形式，合并后公司股東(發(fā)起人)認繳和實繳的情況，合并協(xié)議各方債權(quán)、債務(wù)的承繼方案，解散公司分公司、持有其他公司股權(quán)的處置情況，簽約日期、地點以及合并協(xié)議各方認為需要規(guī)定的其他事項；(五)合并各方公司關(guān)于通過合并協(xié)議的決議或決定(六)依法刊登合并公告的報紙樣張。合并公告應(yīng)當(dāng)包括。合并各方的名稱，合并形式，合并前后各公司的注冊資本和實收資本(七)債務(wù)清償或者債務(wù)擔(dān)保的說明(八)合并后新公司股東會(股東大會)決議。決議內(nèi)容主要包括：確認債務(wù)清償或債務(wù)擔(dān)保的說明、修改公司章程等決議事項。(九)合并各方的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(十)企業(yè)法人營

18、業(yè)執(zhí)照正、副本(十一)法律、行政法規(guī)和_決定規(guī)定必須報經(jīng)批準(zhǔn)的，提交有關(guān)的批準(zhǔn)文件或者許可證書復(fù)印件因合并而解散的公司不進行清算的，注銷登記可以不提交清算報告，但是合并協(xié)議中載明解散公司需先行辦理清算的除外，公司吸收合并文本格式參考樣式一、合并各方股東會決議：菰城景區(qū)經(jīng)營管理有限公司股東決定菰城景區(qū)經(jīng)營管理有限公司(以下簡稱本公司)股東湖州旅游發(fā)展集團于(時間)在(地點)作出如下決定：同意本公司與水藝、城市旅游合并，具體方案如下：1、合并形式為吸收合并，合并后本公司存續(xù)，水藝、城市旅游解散。合并后，兩公司的債權(quán)債務(wù)由本公司承繼；水藝、城市旅游無分公司和對外投資(如有，則說明具體處理)；合并前兩

19、公司的原有勞動合同繼續(xù)有效，按照勞動合同法及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。合并后本公司的名稱、住所、經(jīng)營范圍等由合并后本公司股東會決定。2、合并前各公司注冊資本、實收資本及股東出資情況：1)本公司：注冊資本_萬元，各股東認繳、實繳出資情況如下：認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為；出資已經(jīng)全部繳足。2)水藝公司：注冊資本萬元，各股東認繳、實繳出資情況如下：認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為；出資已經(jīng)全部繳足。3)城市旅游公司：注冊資本萬元，各股東認繳、實繳出資情況如下：認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為；出資已經(jīng)全部繳足。3、合并后本公司注冊資本、實收資本及股東出資情況：合并后本公

20、司的注冊資本為萬元，各股東認繳、實繳出資情況如下：認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為；認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為；兩股東的出資已經(jīng)全部繳足。4、根據(jù)合并后本公司的具體情況由股東重新制定公司章程，并根據(jù)新章程的規(guī)定產(chǎn)生合并后本公司的_機構(gòu)，原_機構(gòu)相應(yīng)解散。5、本公司與乙公司的合并基準(zhǔn)日為年月日。6、其他未盡事宜以簽定的合并協(xié)議為準(zhǔn)，合并協(xié)議簽定后應(yīng)報股東會批準(zhǔn)。贊同股東簽署年月日乙有限公司股東會決議乙公司股東會決議有限公司(以下簡稱本公司)(時間)在(地點)召開了臨時股東會會議。會議召開前，已經(jīng)通知了全體股東。本次會議應(yīng)到股東名，實到名，占公司表決權(quán)的%。本次會議_

21、通知、召集、主持、召開、議事、表決等均符合公司法和公司章程的規(guī)定，所通過的決議合法有效。本次股東會會議全體股東一致同意通過如下決議：同意本公司與甲公司合并，具體方案如下：1、合并形式為吸收合并，合并后甲公司存續(xù)，本公司解散。合并后，兩公司的債權(quán)債務(wù)由甲公司承繼；本公司無分公司和對外投資(如有、則說明如何處理)；合并前兩公司的原有勞動合同繼續(xù)有效，按照勞動合同法及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。合并后甲公司的名稱、住所、經(jīng)營范圍等由合并后其股東會決定。2、合并前各公司注冊資本、實收資本及股東出資情況：1)本公司：注冊資本萬元，實收資本萬元，各股東認繳、實繳出資情況如下：認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為

22、；認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為；兩股東的出資已經(jīng)全部繳足。2)甲公司：注冊資本萬元，實收資本萬元，各股東認繳、實繳出資情況如下：認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為；認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為；兩股東的出資已經(jīng)全部繳足。3、合并后存續(xù)的甲公司注冊資本、實收資本及股東出資情況：合并后甲公司的注冊資本為萬元，實收資本為萬元，各股東認繳、實繳出資情況如下：認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為；認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為；兩股東的出資已經(jīng)全部繳足。4、本公司因被吸收合并而解散，原_機構(gòu)相應(yīng)解散。根據(jù)合并后的具體情況，由甲公司的股東制定

23、其公司章程，合并后甲公司的_機構(gòu)依其章程的規(guī)定產(chǎn)生。5、本公司與甲公司的合并基準(zhǔn)日為年月日。6、其他未盡事宜以簽定的合并協(xié)議為準(zhǔn)，合并協(xié)議簽定后應(yīng)報股東會批準(zhǔn)。贊同股東簽署：年月日二、合并協(xié)議合并協(xié)議(一)當(dāng)事人甲方：菰城景區(qū)經(jīng)營管理有限公司住所：法定代表人：朱家虹電話：_：乙方：水藝公司住所：法定代表人：_電話：_：丙方：城市旅游公司住所：法定代表人：_電話：_：(二)鑒于由于(合并的原因)，甲乙丙三方擬進行合并，現(xiàn)根據(jù)我國公司法等有關(guān)法律規(guī)定，訂立如下條款，共同信守。(三)合同正文：第一條合并形式合并形式吸收合并，合并后甲公司存續(xù)，乙、丙公司解散。合并后存續(xù)的甲公司的名稱、住所、經(jīng)營范圍等

24、事項由其股東會決定。第二條合并各方的債權(quán)債務(wù)處理情況合并各方的債權(quán)、債務(wù)由合并后存續(xù)的甲公司承繼。乙、丙公司無分公司和對外投資(如有，說明如何處理)。第三條合并前各公司注冊資本、實收資本及股東出資情況：1、甲公司：注冊資本萬元，實收資本萬元，各股東認繳、實繳出資情況如下：認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為；認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為。兩股東的出資已經(jīng)全部繳足。2、乙有限公司：注冊資本萬元，實收資本萬元，各股東認繳、實繳出資情況如下：認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為；認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為。3、丙有限公司：注冊資本萬元，實收資本萬元，

25、各股東認繳、實繳出資情況如下：認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為；認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為。三股東的出資已經(jīng)全部繳足。第四條合并后存續(xù)公司的注冊資本、實收資本及股東出資情況：合并后存續(xù)的甲公司的注冊資本為萬元，實收資本為萬元，各股東認繳、實繳出資情況如下：認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為，實繳以方式出資萬元；認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為，實繳以方式出資萬元。認繳出資萬元，占公司注冊資本的%，出資方式為，實繳以方式出資萬元；第五條合并各方職工的安排：合并后，合并前兩公司的原有勞動合同繼續(xù)有效，按照勞動合同法及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六條合并后存續(xù)

26、公司的章程：根據(jù)合并后存續(xù)的甲有限公司的具體情況，由其股東制定甲有限公司章程。第七條合并后存續(xù)公司的_機構(gòu)：合并后甲公司的_機構(gòu)和法定代表人根據(jù)其章程的規(guī)定產(chǎn)生。第八條合并程序及時間：本協(xié)議經(jīng)甲乙丙三方簽署，并應(yīng)于年月日前報各公司股東會批準(zhǔn)通過。本合并協(xié)議經(jīng)合并各方股東會通過后，各公司應(yīng)編制截止年月日的資產(chǎn)負債表、財產(chǎn)清單目錄等，并按照公司法的規(guī)定通知各自債權(quán)債務(wù)人并予以公告。甲公司與乙、丙公司的合并基準(zhǔn)日為年月日。第九條其他本協(xié)議未盡事宜，依有關(guān)法律規(guī)定辦理，未規(guī)定者由雙方協(xié)商辦理。第十條本協(xié)議自合并各方簽定之日起生效。協(xié)議一式四份，三方各持一份，報工商行政管理部門一份。甲方：(公司蓋章)乙

27、方：(公司蓋章)丙方：(公司蓋章)法定代表人簽字：法定代表人簽字：法定代表人簽字：簽定時間：年月日簽定地點：三、批準(zhǔn)合并協(xié)議的股東會決議菰城景區(qū)經(jīng)營管理有限公司股東會決議菰城景區(qū)經(jīng)營管理有限公司(以下簡稱本公司)(時間)在(地點)召開了臨時股東會會議。會議召開前，已經(jīng)通知了全體股東。本次會議應(yīng)到股東名，實到名，占公司表決權(quán)的%。本次會議_通知、召集、主持、召開、議事、表決等均符合公司法和公司章程的規(guī)定，所通過的決議合法有效。本次股東會會議全體股東一致同意通過如下決議：同意本公司與乙、丙公司采取吸收合并形式合并，合并后本公司存續(xù)，乙、丙公司解散。通過本公司與乙公司于年月日簽定的合并協(xié)議。贊同股東

28、簽署年月日乙有限公司股東會決議有限公司(以下簡稱本公司)(時間)在(地點)召開了臨時股東會會議。會議召開前，已經(jīng)通知了全體股東。本次會議應(yīng)到股東名，實到名，占公司表決權(quán)的%。本次會議_通知、召集、主持、召開、議事、表決等均符合公司法和公司章程的規(guī)定，所通過的決議合法有效。本次股東會會議全體股東一致同意通過如下決議：同意本公司與甲公司采取吸收合并形式合并，合并后甲公司存續(xù)，本公司解散。通過本公司與甲公司于年月日簽定的合并協(xié)議。贊同股東簽署年月日丙有限公司股東會決議有限公司(以下簡稱本公司)(時間)在(地點)召開了臨時股東會會議。會議召開前，已經(jīng)通知了全體股東。本次會議應(yīng)到股東名，實到名，占公司表決權(quán)的%。本次會議_通知、召集、主持、召開、議事、表決等均符合公司法和公司章程的規(guī)定，所通過的決議合法有效。本次股東會會議全體股東一致同意通過如下決議：同意本公司與甲公司采取吸收合并形式合并，合并后甲公司存續(xù)，本公司解散。通過本公司與甲公司于年月日簽定的合并協(xié)議。贊同股東簽署年月日四、報紙公告內(nèi)容：吸收合并公告甲公司與乙、丙公司決定吸收合并，合并后甲公司存續(xù)，乙公司、丙公司解散。合并前，甲公司的注冊資本為萬元，實收資本為萬元；乙公司的注冊資本為萬元，實收資本為萬元。丙公司的注冊資本為萬元，實收資本為萬元合并后，甲公司的注冊資本為萬元，實收資本為萬元。根據(jù)_公司法等法律法規(guī)的規(guī)定，債權(quán)人自公告