公司物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理制度_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、公司物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理制度請(qǐng)購(gòu)第一條請(qǐng)購(gòu)部門(mén)的劃分各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門(mén)如下;1常備材料:生產(chǎn)管理部門(mén)。2預(yù)備材料;物料管理部門(mén)。3非常備材料:訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門(mén)。其他用料:使用部門(mén)或物料管理部門(mén)。第二條請(qǐng)購(gòu)單的開(kāi)立、遞送1請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌庫(kù)存情 況開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、必須求日期及注意事 項(xiàng),經(jīng)主管審核后依請(qǐng)購(gòu)核決權(quán)限呈核并編號(hào)由各部門(mén)依事業(yè)部別 編訂,“請(qǐng)購(gòu)單內(nèi)購(gòu)?fù)赓?gòu)附“請(qǐng)購(gòu)案件寄送清單送采購(gòu)部 門(mén)。2必須用日期相同且屬同一供應(yīng)廠商供應(yīng)的統(tǒng)購(gòu)材料,請(qǐng)購(gòu)部 門(mén)應(yīng)以請(qǐng)購(gòu)單附表,一單多品方式,提出請(qǐng)購(gòu)。3緊急請(qǐng)購(gòu)時(shí),由請(qǐng)購(gòu)部門(mén)于“請(qǐng)購(gòu)單、“說(shuō)

2、明欄注明原 因,并加蓋“緊急采購(gòu)章,以急件卷宗遞送。4材料檢驗(yàn)須待試車方能實(shí)施者,請(qǐng)購(gòu)部門(mén)應(yīng)于“請(qǐng)購(gòu)單 上注明“試車檢驗(yàn)及“預(yù)定試車期限。5庶務(wù)用品由物料管理部門(mén)按月依耗用狀況,并合計(jì)庫(kù)存情況,填制“請(qǐng)購(gòu)單提出請(qǐng)購(gòu)。第三條免開(kāi)請(qǐng)購(gòu)單部分以下總務(wù)性物品免開(kāi)請(qǐng)購(gòu)單,并可以“總務(wù)用品申請(qǐng)單 委托總務(wù)部門(mén)辦理,但其核決權(quán)限另訂,其羅列如下:賀奠用物品:花圈、花籃、禮物等。招待用品:飲料、香煙等。書(shū)報(bào)(含技術(shù)性書(shū)籍及定期刊物)、名片、文具等。打字、刻印、報(bào)表等。零星采購(gòu)及小額零星采購(gòu)材料項(xiàng)目。第四條請(qǐng)購(gòu)核決權(quán)限內(nèi)購(gòu)原物料;請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在1萬(wàn)元以下者,由科長(zhǎng)核決;請(qǐng)購(gòu)金 額預(yù)估在1萬(wàn)元至5萬(wàn)元者,由經(jīng)理核

3、決;請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在5萬(wàn)元以 上者,由總經(jīng)理核決。財(cái)產(chǎn)支出:請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在2000元以下者,由主管核決;請(qǐng) 購(gòu)金額預(yù)估在2000元至2萬(wàn)元者,由經(jīng)理核決;請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在2 萬(wàn)元以上者,由總經(jīng)理核決??倓?wù)性用品:請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在1000元以下者,由主管核決; 請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在1000元至1萬(wàn)元者,由經(jīng)理核決;請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在 1萬(wàn)元以上者,由總經(jīng)理核決。外購(gòu)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在10萬(wàn)元(含)以下者,由經(jīng)理核決。請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在10萬(wàn)元以上者,由總經(jīng)理核決。第五條請(qǐng)購(gòu)案件的撤銷請(qǐng)購(gòu)案件的撤銷應(yīng)馬上由原請(qǐng)購(gòu)部門(mén)通知采購(gòu)部門(mén)停止采 購(gòu),同時(shí)于“請(qǐng)購(gòu)單(內(nèi)購(gòu))或“請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu))第一、二聯(lián)加蓋 紅色“撤銷的戳記及注明撤銷

4、原因。采購(gòu)部門(mén)辦妥撤銷后,依以下規(guī)定辦理:采購(gòu)部門(mén)于原請(qǐng)購(gòu)單加蓋“撤銷章后,送回原請(qǐng)購(gòu)部門(mén)。原“請(qǐng)購(gòu)單移送物料管理部門(mén)待辦收料時(shí),采購(gòu)部門(mén)應(yīng)通知 撤銷,并由物料管理部門(mén)據(jù)以將原請(qǐng)購(gòu)單退回原請(qǐng)購(gòu)部門(mén)。原請(qǐng)購(gòu)單未能撤銷時(shí),采購(gòu)部門(mén)應(yīng)通知原請(qǐng)購(gòu)部門(mén)。采購(gòu)第六條采購(gòu)部門(mén)的劃分內(nèi)購(gòu):由國(guó)內(nèi)采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理。外購(gòu):由國(guó)外采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理,其進(jìn)口庶務(wù)由業(yè)務(wù)部門(mén) 辦理??偨?jīng)理或經(jīng)理關(guān)于重要材料的采購(gòu),可直接與供應(yīng)商或代 理商量?jī)r(jià)。專案用料,必要時(shí)由經(jīng)理或總經(jīng)理指派專人或指定部門(mén)協(xié) 助辦理采購(gòu)作業(yè)。第七條采購(gòu)作業(yè)方式除一般采購(gòu)作業(yè)方式外,采購(gòu)部門(mén)可依材料使用及采購(gòu)特性,選 擇以下一種最有利的方式進(jìn)行采購(gòu)。集中計(jì)

5、劃采購(gòu);凡具有共同性的材料,須以集中計(jì)劃辦理 采購(gòu)較為有利者,可核定材料項(xiàng)目,通知各請(qǐng)購(gòu)部門(mén)依計(jì)劃提出請(qǐng)購(gòu), 采購(gòu)部門(mén)定期集中辦理采購(gòu)。2長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu):凡常常性使用,且使用量較大宗的材料, 采購(gòu)部門(mén)應(yīng)事先選定廠商,議定長(zhǎng)期供應(yīng)價(jià)格,呈準(zhǔn)后通知各請(qǐng)購(gòu)部 門(mén)依必須要提出請(qǐng)購(gòu)。第八條采購(gòu)作業(yè)處理期限采購(gòu)部門(mén)應(yīng)依采購(gòu)地區(qū)、材料特性及市場(chǎng)供必須,分類制定材料采 購(gòu)作業(yè)處理期限,通知各有關(guān)部門(mén)以便參照,遇有變更時(shí),應(yīng)馬上修 正。國(guó)內(nèi)采購(gòu)作業(yè)處理第九條詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)1采購(gòu)經(jīng)辦人員接獲“請(qǐng)購(gòu)單內(nèi)購(gòu)后應(yīng)依請(qǐng)購(gòu)案件的緩 急,并參照市場(chǎng)行情及過(guò)去采購(gòu)記錄或廠商提供的資料,除經(jīng)核準(zhǔn)得 以 詢價(jià)之外,另必須精選三家以

6、上的供應(yīng)商辦理比價(jià)或經(jīng)分析后議 價(jià)。2假設(shè)廠商報(bào)價(jià)的規(guī)格與請(qǐng)購(gòu)材料規(guī)格略有不同或?qū)俅闷氛撸?采購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)附資料并于“請(qǐng)購(gòu)單上子以證實(shí),經(jīng)主管核發(fā)后, 先讓使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)部門(mén)簽注看法后基核。3屬于買賣慣例超交者如最低采購(gòu)量超過(guò)請(qǐng)購(gòu)量,采購(gòu)經(jīng) 辦人員于議價(jià)后,應(yīng)于請(qǐng)購(gòu)單“詢價(jià)記錄欄中注明,經(jīng)主管簽認(rèn)后 呈核。4廠商的報(bào)價(jià)資料經(jīng)整理后,經(jīng)辦人員應(yīng)深入分析后,以電話等聯(lián)系方式向廠商量?jī)r(jià)。采購(gòu)部門(mén)接到請(qǐng)購(gòu)部門(mén)以 聯(lián)系的緊急采購(gòu)案件,主管 應(yīng)馬上指定經(jīng)辦人員先行詢價(jià)、議價(jià),待接到請(qǐng)購(gòu)單后,按一般采購(gòu) 程序優(yōu)先辦理?!霸囓嚈z驗(yàn)的采購(gòu)條件,采購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)于“請(qǐng)購(gòu)單注 明與廠商量定的付款條件呈核。第十條呈批

7、手續(xù)采購(gòu)經(jīng)辦人員詢價(jià)完成后,于“請(qǐng)購(gòu)單詳填詢價(jià)或議價(jià) 結(jié)果及擬訂“定購(gòu)廠商、“交貨期限與“報(bào)價(jià)有效期限經(jīng)主管審 核,并依請(qǐng)購(gòu)核決權(quán)限呈核。采購(gòu)核決權(quán)限。第十一條定購(gòu)采購(gòu)經(jīng)辦人員接到經(jīng)核決的“請(qǐng)購(gòu)單后應(yīng)以“定購(gòu)單 向廠商定購(gòu),并以 或 確定交貨(到貨)日期,同時(shí)要求供應(yīng) 商于“送貨單上注明“請(qǐng)購(gòu)單編號(hào)及“包裝方式氣假設(shè)屬分批交貨者,采購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)于“請(qǐng)購(gòu)單上加蓋“分 批交貨章以資識(shí)別。采購(gòu)經(jīng)辦人員使用暫借款采購(gòu)時(shí),應(yīng)于“請(qǐng)購(gòu)單加蓋“暫 借款采購(gòu)章,以資識(shí)別。第十二條進(jìn)度控制及事務(wù)聯(lián)系國(guó)內(nèi)采購(gòu)部門(mén)應(yīng)分詢價(jià)、定購(gòu)、交貨三個(gè)階段,以“采購(gòu) 進(jìn)度控制表控制采購(gòu)作業(yè)進(jìn)度。采購(gòu)經(jīng)辦人員未能按既定進(jìn)度完成作業(yè)

8、時(shí),應(yīng)填制“進(jìn)度 異常反應(yīng)單并注明“異常原因“及“預(yù)定完成日期,經(jīng)呈主管核 示后轉(zhuǎn)送請(qǐng)購(gòu)部門(mén),依請(qǐng)購(gòu)部門(mén)看法擬訂對(duì)策處理。第十三條整理付款物料管理部門(mén)應(yīng)按照已辦妥收料的“請(qǐng)購(gòu)單連同“材料 檢驗(yàn)報(bào)告表(其免填“材料檢驗(yàn)報(bào)告表部分,應(yīng)于收料單加蓋“免 填材料檢驗(yàn)報(bào)告表章)送采購(gòu)部門(mén),經(jīng)與發(fā)票核對(duì)無(wú)誤,于翌日前 由主管核章后送會(huì)計(jì)部門(mén)。會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)于結(jié)賬前,辦妥付款手續(xù)。如 為分批收料者,“請(qǐng)購(gòu)單(內(nèi)購(gòu))的會(huì)計(jì)聯(lián)須于第一批收料后送會(huì)計(jì) 部門(mén)。內(nèi)購(gòu)材料須待試車檢驗(yàn)者,其訂立合同部分,依合同規(guī)定 辦理付款,未訂合同部分,依采購(gòu)部門(mén)呈準(zhǔn)的付款條件整理付款。短交應(yīng)補(bǔ)足者,請(qǐng)購(gòu)部門(mén)應(yīng)依照實(shí)收數(shù)量,進(jìn)行整理付款。

9、超交應(yīng)經(jīng)主管核示,始得依照實(shí)收數(shù)量進(jìn)行整理付款,否 則僅依訂貨數(shù)付款。境外采購(gòu)作業(yè)處理第十四條詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)外購(gòu)部門(mén)依“請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu))的必須求日及急緩件加以整理, 依據(jù)供應(yīng)廠商資料,并參照市場(chǎng)行情及過(guò)去詢價(jià)記錄,以 或 方式進(jìn)行詢價(jià)作業(yè),但因特別狀況(獨(dú)家制造或代理等原因)應(yīng)于“請(qǐng) 購(gòu)單(外購(gòu))注明外,原則上應(yīng)向三家以上供應(yīng)廠商詢價(jià)、比價(jià)或 經(jīng)分析后議價(jià)。請(qǐng)購(gòu)的材料規(guī)范較復(fù)雜時(shí),外購(gòu)部門(mén)應(yīng)附上各廠商所報(bào)材料的重要規(guī)范并簽注看法后,會(huì)請(qǐng)購(gòu)部門(mén)確認(rèn)。第十五條呈批手續(xù)比價(jià)、議價(jià)完成后,外購(gòu)部門(mén)應(yīng)填制“請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu)), 擬訂“定購(gòu)廠商、“預(yù)定裝船日期等,連同廠商報(bào)價(jià)資料,送請(qǐng)購(gòu) 部門(mén)依采購(gòu)核決權(quán)限核

10、決。核決權(quán)限。采購(gòu)金額在8000元以下由經(jīng)理核決。采購(gòu)金額 超過(guò)8000元由生產(chǎn)總監(jiān)核決。采購(gòu)案件經(jīng)核決后,如發(fā)生采購(gòu)數(shù)量、金額的變更時(shí),請(qǐng) 購(gòu)部門(mén)應(yīng)依更改后的采購(gòu)金額所必須的核決權(quán)限重新呈核;但假設(shè)更改后 的核決權(quán)限低于原核決權(quán)限時(shí)仍應(yīng)由原核決主管核決。第十六條定購(gòu)流程“請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu))經(jīng)核決送回外購(gòu)部門(mén)后,即向廠商定購(gòu) 并辦理各項(xiàng)手續(xù)。必須與供應(yīng)廠商簽訂長(zhǎng)期合同者,外購(gòu)部門(mén)應(yīng)以簽呈及擬妥 的長(zhǎng)期合同書(shū),依采購(gòu)核決權(quán)限呈核后辦理。第十七條進(jìn)度控制外購(gòu)部門(mén)應(yīng)以“請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu))及“采購(gòu)控制表控制外 購(gòu)作業(yè)進(jìn)度。外購(gòu)部門(mén)于每一作業(yè)進(jìn)度延遲時(shí),應(yīng)主動(dòng)開(kāi)立“進(jìn)度異常 及反應(yīng)單,記明異常原因及處理對(duì)策,據(jù)

11、此修訂進(jìn)度并通知請(qǐng)購(gòu)部 門(mén)。外購(gòu)部門(mén)在外購(gòu)案件“裝船日期有延誤時(shí),應(yīng)主動(dòng)與供 應(yīng)廠商聯(lián)系催繳,并開(kāi)立“進(jìn)度異常反應(yīng)單,記明異常原因及處理 對(duì)策,通知請(qǐng)購(gòu)部門(mén),并依請(qǐng)購(gòu)部門(mén)看法處理。第十八條進(jìn)口簽證前“請(qǐng)購(gòu)單外購(gòu)注核準(zhǔn)后)的專案申請(qǐng)專案進(jìn)口機(jī)器設(shè)備的申請(qǐng)專案進(jìn)口機(jī)器設(shè)備時(shí),外購(gòu)部門(mén)應(yīng)準(zhǔn)備全部文件申請(qǐng)核發(fā)“輸入 許可證,申請(qǐng)函中并應(yīng)請(qǐng)求“國(guó)貿(mào)局在“輸入許可證加蓋“國(guó) 內(nèi)尚無(wú)產(chǎn)制的截記及核準(zhǔn)章,以便進(jìn)口單位憑以向海關(guān)申請(qǐng)專案進(jìn) 口及分期繳稅。進(jìn)口度量衡器及管理物品時(shí),外購(gòu)部門(mén)應(yīng)于申請(qǐng)“輸入許 可證之前準(zhǔn)備“報(bào)價(jià)單及其他有關(guān)資料送進(jìn)口單位向政府機(jī)關(guān)申 請(qǐng)核準(zhǔn)進(jìn)口。第十九條進(jìn)口簽證外購(gòu)材料定購(gòu)后,外購(gòu)部

12、門(mén)應(yīng)馬上檢具“請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu))及有 關(guān)申請(qǐng)文件,以“申請(qǐng)外匯處理單(必須在一星期內(nèi)辦妥結(jié)匯時(shí),加 填“緊急外購(gòu)案件聯(lián)系單)送進(jìn)口單位辦理簽證。進(jìn)口單位應(yīng)依預(yù) 定日期向“國(guó)貿(mào)局“辦理簽證,并于“輸入許可證核準(zhǔn)時(shí)通知外購(gòu) 部門(mén)。第二十條進(jìn)口保險(xiǎn)(1) FOB、FAS、C&F條件的進(jìn)口案件,進(jìn)口單位應(yīng)依“請(qǐng)購(gòu)單 (外購(gòu))外購(gòu)部門(mén)指示的保險(xiǎn)范圍辦理進(jìn)口保險(xiǎn)。(2)進(jìn)口單位應(yīng)將承保公司指定的公證行在“請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu)) 上標(biāo)示,以便貨品進(jìn)口必須公證時(shí),進(jìn)口單位憑以聯(lián)系該指定的公證 行辦理公證。第二十一條進(jìn)口船務(wù)1FOB、FAS的進(jìn)口案件,進(jìn)口單位船務(wù)經(jīng)辦人員于接獲 “請(qǐng)購(gòu)單外購(gòu)時(shí),應(yīng)視其“裝運(yùn)口岸及“裝船期限

13、并參照航運(yùn)資料,原則上選定三家以上船運(yùn)公司或承攬商,以便進(jìn)口貨品可 機(jī)動(dòng)選擇船只裝運(yùn)。2進(jìn)口單位船務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)將所選定的船運(yùn)公司或承攬 商品名稱,提供進(jìn)口結(jié)匯經(jīng)辦人員,于“信用狀開(kāi)發(fā)申請(qǐng)書(shū)列明, 作為信用狀條款,向發(fā)貨人指示裝船。3如因輸出口岸偏僻或因使用部門(mén)急必須,為避免到貨延誤, 外購(gòu)部門(mén)應(yīng)于“請(qǐng)購(gòu)單外購(gòu)上注明,避免在信用狀指定船公司 而委由發(fā)貨人代為安排裝船。第二十二條進(jìn)口結(jié)匯進(jìn)口單位應(yīng)依“請(qǐng)購(gòu)單外購(gòu)標(biāo)示的日期辦理結(jié)匯,并于信 用狀L/C開(kāi)出后以“開(kāi)發(fā)L/C快報(bào)通知外購(gòu)部門(mén)聯(lián)系供應(yīng)廠商。第二十三條稅務(wù)1免貨物稅及“工業(yè)用證實(shí)的申請(qǐng)進(jìn)口的貨品可申請(qǐng)免貨物稅者,外購(gòu)部門(mén)應(yīng)于“輸入許可證 核準(zhǔn)

14、后,檢具必必須文件,向稅捐處申請(qǐng),經(jīng)取得核準(zhǔn)函后向海關(guān)申請(qǐng) 免貨物稅。除“免憑經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局證實(shí)辦理具結(jié)免稅進(jìn)口的項(xiàng)目外,其 他合于免稅規(guī)定的人造樹(shù)脂類材料,外購(gòu)部門(mén)應(yīng)于開(kāi)發(fā)“信用狀后 檢具必必須文件向經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局申請(qǐng)“非供塑膠用證實(shí),以便于報(bào)關(guān) 時(shí)據(jù)此向海關(guān)申請(qǐng)依工業(yè)用物品稅率繳納進(jìn)口關(guān)稅。專案進(jìn)口稅則預(yù)估及分期繳稅的申請(qǐng)及辦理外購(gòu)部門(mén)應(yīng)于 進(jìn)口前,檢具有相關(guān)文件,憑以向海關(guān)申請(qǐng)稅則預(yù)估,等核準(zhǔn)后并辦 理分期繳稅及確保手續(xù)。第二十四條輸入許可證、信用狀的修改供應(yīng)商成本公司要求修改“輸入許可證或“信用狀時(shí),外購(gòu) 部門(mén)應(yīng)開(kāi)立“信用狀、輸入許可證修改申請(qǐng)書(shū),經(jīng)呈核后,檢具修 改申請(qǐng)文件送進(jìn)口事務(wù)科辦

15、理。第二十五條裝船通知及提貨文件的提供外購(gòu)部門(mén)接到供應(yīng)商通知有關(guān)船名及裝船日期時(shí),應(yīng)馬上 填制“裝船通知單分別通知請(qǐng)購(gòu)部門(mén)、物料管理部門(mén)及有關(guān)部門(mén)。外購(gòu)部門(mén)收到供應(yīng)商的裝船及提貨文件時(shí),應(yīng)檢具“輸入 許可證及有關(guān)文件,以“裝運(yùn)文件處理單先送進(jìn)口單位辦理提貨 背書(shū)。提貨背書(shū)辦妥后,外購(gòu)部門(mén)應(yīng)檢具“輸入許可證及提貨 等有關(guān)文件,以“裝運(yùn)文件處理單辦理報(bào)關(guān)提貨。管理進(jìn)口物品放行證的申請(qǐng):進(jìn)口管理物品時(shí),外購(gòu)部門(mén)應(yīng)于收到裝運(yùn)文件后,檢具必必須文件 送政府主管機(jī)關(guān)申請(qǐng)“進(jìn)口放行證或“進(jìn)口護(hù)照,以便據(jù)此報(bào)關(guān) 提貨。第二十六條進(jìn)口報(bào)關(guān)1關(guān)務(wù)部門(mén)收到“請(qǐng)購(gòu)單外購(gòu)及報(bào)關(guān)文件時(shí),應(yīng)視買賣、保險(xiǎn)及稅率等條件填制“進(jìn)

16、口報(bào)關(guān)處理單連同報(bào)關(guān)文件,委托報(bào)關(guān) 行辦理報(bào)關(guān)手續(xù),同時(shí)開(kāi)立“外購(gòu)到貨通知單含外購(gòu)收料單送 材料庫(kù)辦理收料。2不結(jié)匯進(jìn)口物品,進(jìn)口單位郵寄包裹則為總務(wù)部門(mén)應(yīng) 于接獲到貨通知時(shí),查明品名、數(shù)量等資料,并會(huì)外購(gòu)部門(mén)確認(rèn)必須要 提貨者再行辦理機(jī)關(guān)提貨。如系無(wú)價(jià)進(jìn)口的材料、補(bǔ)運(yùn)賠償及退貨換 料等,報(bào)關(guān)時(shí)關(guān)務(wù)部門(mén)應(yīng)開(kāi)立“外購(gòu)到貨通知單含外購(gòu)收料單 通知收貨部門(mén)辦理收料,而屬其他材料及物品則由收件部門(mén)于聯(lián)系單 簽收后,送處理部門(mén)處理。3關(guān)稅繳納前進(jìn)口單位應(yīng)確實(shí)核對(duì)稅則、稅率后申請(qǐng)暫借款 繳納。4海關(guān)估稅的稅率如與進(jìn)口單位估列者不符時(shí),進(jìn)口單位應(yīng) 馬上通知外購(gòu)部門(mén)提供有關(guān)資料,于海關(guān)核稅后14天內(nèi)以書(shū)面形式

17、 向海關(guān)提出異議,申請(qǐng)復(fù)查,并申請(qǐng)暫借款辦理押款提貨。押款提貨 的案件,進(jìn)口單位應(yīng)于“進(jìn)口報(bào)關(guān)追蹤表記錄,以便催促銷案。5稅捐記賬的進(jìn)口案件,進(jìn)口單位應(yīng)依“請(qǐng)購(gòu)單外購(gòu), 于報(bào)關(guān)時(shí)檢具必須文件辦理具結(jié)記賬,并將記賬狀況記入“稅捐記賬 額度記錄表“及“稅捐記賬額度控制表。6船邊提貨的進(jìn)口材料,進(jìn)口單位應(yīng)于貨物抵港前辦妥繳稅 或記賬手續(xù),以便船只抵港時(shí),及時(shí)辦理提貨。第二十七條報(bào)關(guān)進(jìn)度控制關(guān)務(wù)部門(mén)應(yīng)分報(bào)關(guān)、驗(yàn)關(guān)、估稅、繳稅,放行五階數(shù),以“進(jìn)口 報(bào)關(guān)追蹤表控制通關(guān)進(jìn)度。第二十八條公證各公司事業(yè)部應(yīng)依材料進(jìn)口索賠記錄及材料特性等因素, 研判材料項(xiàng)目(如外購(gòu)散裝材料),通知進(jìn)口單位于材料進(jìn)港時(shí),會(huì) 同公

18、證行前往公證。外購(gòu)材料于驗(yàn)關(guān)或到廠后發(fā)現(xiàn)短損而合于索賠條件者,進(jìn) 口單位應(yīng)于接獲報(bào)關(guān)行或材料庫(kù)通知時(shí),聯(lián)系公證行辦理公證。)進(jìn)口貨品辦理公證時(shí),進(jìn)口單位應(yīng)于公證后配合索賠經(jīng)辦 時(shí)效,索取公證報(bào)告分送有關(guān)部門(mén)。第二十九條退匯外購(gòu)部門(mén)依進(jìn)口材料的裝運(yùn)狀況,推斷信用證剩余金額已 無(wú)裝船的可能時(shí),應(yīng)于提供報(bào)關(guān)文件時(shí)提示進(jìn)口單位,并于進(jìn)口材料 放行及“輸入許可證收回后,開(kāi)立“信用狀退匯通知單,連同“輸 入許可證送進(jìn)口事務(wù)科辦理退匯。退匯金額較大,但信用狀未逾有效期限者,外購(gòu)部門(mén)應(yīng)向 供應(yīng)廠商索回信用狀正本,送進(jìn)口單位辦理退匯。第三十條索賠(1)外購(gòu)部門(mén)接到收貨異常報(bào)告(“材料檢驗(yàn)報(bào)告表或“公證 報(bào)告等)時(shí),應(yīng)馬上填制“索賠記錄單連同索賠資料交索賠經(jīng)辦 部門(mén)辦理。(2)以船公司或保險(xiǎn)公司為索賠對(duì)象者,由進(jìn)口單位辦理索賠;以供應(yīng)廠商為索賠對(duì)象時(shí),由外購(gòu)部門(mén)辦理索賠。索賠案件辦妥后,“索賠記錄單應(yīng)依原采購(gòu)核決權(quán)限呈核 后歸檔。第三條退貨或退換外購(gòu)物資須予退貨或退換時(shí),外購(gòu)部門(mén)應(yīng)適時(shí)通知進(jìn)口單 位依政府規(guī)定期限向海關(guān)申請(qǐng)。外購(gòu)部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)辦理復(fù)運(yùn)出口

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