淮北礦業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化指導(dǎo)手冊(cè)

1、.力打造具有淮礦特色的“12555”全面市場(chǎng)化運(yùn)作模式。價(jià)值體現(xiàn)，即結(jié)算價(jià)格；交易平臺(tái)指對(duì)市場(chǎng)主體間交易行為確認(rèn)、核算的平臺(tái)，學(xué)市場(chǎng)化運(yùn)作創(chuàng)造積極環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全員對(duì)標(biāo)與全面市場(chǎng)化的有效融合。具體如圖8解，見(jiàn)表1。20年度指標(biāo)任務(wù)分解表元/噸元/噸元/噸元/噸20年礦控成本費(fèi)用指標(biāo)測(cè)定表20年崗位計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)表（噸/工）（元/噸）5=1（23）+4（米/工）（元/米）6=1（23）（元/噸）（元/噸）4=12+3算，見(jiàn)表10。10：采煤定額完成情況計(jì)算表11：掘進(jìn)定額完成情況計(jì)算表12：固定崗位收購(gòu)價(jià)格測(cè)算表13：?jiǎn)雾?xiàng)工程價(jià)格測(cè)算表準(zhǔn)（元/工）14）。14：鏈?zhǔn)浇Y(jié)算單價(jià)測(cè)算表一（元/車(chē)）4=2

2、1000015）。15：鏈?zhǔn)浇Y(jié)算單價(jià)測(cè)算表二采煤放炮工數(shù)=炮采天數(shù)3工/班。16：后勤物業(yè)價(jià)格測(cè)算表17：機(jī)關(guān)整體部室工資計(jì)算表18：電費(fèi)結(jié)算單價(jià)測(cè)算表7=（12+34+56）（1+3+5）19：自制加工維修價(jià)格測(cè)算表20：?jiǎn)闻_(tái)設(shè)備月租賃費(fèi)測(cè)算表5=(23)421：技術(shù)部門(mén)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表22：月份技術(shù)部門(mén)考核明細(xì)表23：月份技術(shù)部門(mén)工資收入明細(xì)表24：經(jīng)營(yíng)考核部門(mén)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表5%，績(jī)效工資基數(shù)增加25：月份經(jīng)營(yíng)考核部門(mén)考核明細(xì)表42.06，比計(jì)劃2.68%。26：月份經(jīng)營(yíng)考核部門(mén)工資收入明細(xì)表27：采煤?jiǎn)挝辉路菔袌?chǎng)化考核結(jié)算單加價(jià)=結(jié)算單價(jià)（績(jī)效結(jié)貼、成本費(fèi)用等通過(guò)“收入支出=工資”的模式考

3、核結(jié)算，其中產(chǎn)品收購(gòu)按隊(duì)28：掘進(jìn)區(qū)隊(duì)月市場(chǎng)化考核結(jié)算單29：掘進(jìn)區(qū)后勤班組內(nèi)部市場(chǎng)化考核結(jié)算表30：掘進(jìn)區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)化考核匯總表31：輔助單位月份內(nèi)部市場(chǎng)化考核結(jié)算單32：物業(yè)后勤月份內(nèi)部市場(chǎng)化考核結(jié)算單33：礦月工資結(jié)算匯總表35；固定崗位34：采掘單位日清月結(jié)1日2日綜采一綜掘一35：?jiǎn)雾?xiàng)工程日清月結(jié)36：崗位收購(gòu)日清月結(jié)37：鏈?zhǔn)浇Y(jié)算日清月結(jié)采煤放掘進(jìn)放其中早班1584838：科區(qū)對(duì)班組日清日結(jié)表39：采煤工序計(jì)資標(biāo)準(zhǔn)40：職工當(dāng)月收入情況明細(xì)表一41：職工當(dāng)月收入情況明細(xì)表二各項(xiàng)工作開(kāi)展就只能依靠行政命令，即使再多的考核員，工作也是事倍功半。.3.0120035012=1510萬(wàn)元。20131510120=12.58所做也