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_度技術(shù)量工作劃平 ; 保 標特訂標 1.單位工程合格率 100%,技到 1002.用戶滿意率 95%,顧度 分3.強檢計量器具周期檢定率達到 4.重大及以上質(zhì)量事故為零;5.工序(分部工程)一次合格率 90以上。 ,絡(luò)實化 做階.()實現(xiàn)標:(質(zhì)量月、 , .分公司不定 加強質(zhì)量?!皩嵤?三檢制 ,檢查人員要 ,對工程,細化分解到各機組(作業(yè)隊責(zé)定期核在項目建要針對顧客的明示要 ( ) 罰 ) 做好質(zhì)檢訓(xùn)使他們熟 )分公 QC(Quality 質(zhì)量控制成 小組司 ,每月向公司上報 QC 況 導(dǎo)對完確定質(zhì)量工標,并將各崗責(zé) 查. 、 .分公司加 ,合格產(chǎn) 定并作.編各項目部按照工程分同,依據(jù)施工點錄 .分公司將圍繞質(zhì)量檢驗計劃落實到實際工作 、強化工程質(zhì)量過程控制。分公司要嚴格按照管控文件要求開展質(zhì)量策 ,嚴格程落實技術(shù)從 施、加強施工過程監(jiān)督管理。分公司質(zhì)量安全監(jiān)督人員要加強施工過程的 證、加強不合格品管理。分公司要加強現(xiàn)場不合格品的管理,針對自檢發(fā) ,及時采取預(yù)防措 ()定期召開質(zhì)量管理、質(zhì)量分析例 度.項目部底 ()次. ,分查 ,尤其是重點并,如施工單位多次產(chǎn)生同一質(zhì)量問題,或多個施工單位發(fā)生同一質(zhì)量問題, (理決杜質(zhì)在公司對分(產(chǎn) ,對于發(fā)現(xiàn)的問題沒位,以嚴肅 ( 各寫顧客滿意度調(diào)查;每季度至少一
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