2022年“四強四優(yōu)”學習心得標準

1、第3頁共3頁2022年“四強四優(yōu)”學習心得標準局開展“四強四優(yōu)”活動心得體會搞好企業(yè)，必須有一個好的領(lǐng)導班子。政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好，是對搞好國有企業(yè)成功實踐經(jīng)驗的高度總結(jié)，使國有企業(yè)領(lǐng)導班子建設的目標更加明確和具體，為新時期國有企業(yè)領(lǐng)導班子建設指明了方向?！八膹姟眱?nèi)涵豐富，涵蓋了領(lǐng)導班子建設的方方面面，四者之間相互聯(lián)系、相互影響。政治素質(zhì)好是靈魂，是保證國有企業(yè)正確方向和其他“三好”的關(guān)鍵因素;經(jīng)營業(yè)績好是基礎，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎，是各項工作的綜合體現(xiàn);團結(jié)協(xié)作好是前提，團結(jié)產(chǎn)生希望，團結(jié)凝聚力量，沒有團結(jié)安定的局面，什么事情都做不成;作風形象好是保證，是

2、政治素質(zhì)好和團結(jié)協(xié)作好的外在體現(xiàn)，領(lǐng)導班子有什么樣的作風形象，就會帶出什么樣的干_伍，就會出現(xiàn)什么樣的經(jīng)營業(yè)績?！八膹姟笔且粋€辯證統(tǒng)一的整體，缺一不可，只有全面做到“四強”的領(lǐng)導班子才真正稱得上是一個合格的、員工滿意的好班子;只要全面做到“四強”，我們的企業(yè)就能夠蒸蒸日上、興旺發(fā)達。1、創(chuàng)建四強黨_四優(yōu)_員有利于增強黨的執(zhí)政能力。國有企業(yè)是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟基礎、_基礎和群眾基礎，搞好國有企業(yè)領(lǐng)導班子建設，對于鞏固我們黨的執(zhí)政地位至關(guān)重要。_高瞻遠矚、審時度勢，決定在國有企業(yè)開展創(chuàng)建四強黨_四優(yōu)_員活動，這是加強國有企業(yè)領(lǐng)導班子建設，增強治企能力的又一重要舉措。2、創(chuàng)建四強黨_四優(yōu)_員有利于公司

3、適應新形勢要求。公司面臨著新的發(fā)展機遇，也將面臨著許多新的困難和問題，隨著體制改革的深化，我們將必須面對和解決一些深層次矛盾和問題，對于各級領(lǐng)導班子來講，所承擔和面臨的任務更加艱巨，問題更加棘手。利益關(guān)系調(diào)整的復雜性，加大了決策的難度;難點熱點問題的增多，加大了協(xié)調(diào)的難度;干部價值觀念的多元化，加大了抓班子、帶隊伍的難度。因此，創(chuàng)建四強黨_四優(yōu)_員不僅是干_伍建設的“龍頭工程”，也是進一步推進公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的“龍頭工程”。3、創(chuàng)建四強黨_四優(yōu)_員活動有利于改善各級領(lǐng)導班子狀況。近年來，我們通過實施“_建設工程”、加大干部交流和培訓力度，領(lǐng)導班子建設取得了顯著成效。應當肯定，公司系統(tǒng)領(lǐng)導班

4、子整體狀況是好的，在完成公司各項工作任務中，發(fā)揮了重要的骨干和中堅作用，贏得了廣大員工的信賴。但是，我們的領(lǐng)導班子建設還存在著一些差距和不足：有的不注意學習和提高，政策理論水平不高，出現(xiàn)“知識恐慌”和“能力透支”現(xiàn)象;有的不能很好地領(lǐng)會黨組意圖，或者在執(zhí)行過程中打折扣;有的思路不夠清晰，工作中“撿了芝麻丟了西瓜”;有的民主集中制原則貫徹執(zhí)行得不好，存在一定的家長式作風，不善于聽取不同意見;有的不善于化解班子內(nèi)部矛盾，對存在的問題不敢抓、不愿管;有的缺乏求真務實的工作作風，_紀律性和群眾觀念淡薄;有的缺乏奉獻精神，攀比物質(zhì)待遇，追求生活享受;極個別人以權(quán)謀私，甚至違紀違法，等等。2022年“四強

5、四優(yōu)”學習心得標準（二）1、創(chuàng)建四強黨_四優(yōu)_員有利于增強黨的執(zhí)政能力。國有企業(yè)是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟基礎、_基礎和群眾基礎，搞好國有企業(yè)領(lǐng)導班子建設，對于鞏固我們黨的執(zhí)政地位至關(guān)重要。_高瞻遠矚、審時度勢，決定在國有企業(yè)開展創(chuàng)建四強黨_四優(yōu)_員活動，這是加強國有企業(yè)領(lǐng)導班子建設，增強治企能力的又一重要舉措。2、創(chuàng)建四強黨_四優(yōu)_員有利于公司適應新形勢要求。公司面臨著新的發(fā)展機遇，也將面臨著許多新的困難和問題，隨著體制改革的深化，我們將必須面對和解決一些深層次矛盾和問題，對于各級領(lǐng)導班子來講，所承擔和面臨的任務更加艱巨，問題更加棘手。利益關(guān)系調(diào)整的復雜性，加大了決策的難度;難點熱點問題的增多，加大

6、了協(xié)調(diào)的難度;干部價值觀念的多元化，加大了抓班子、帶隊伍的難度。因此，創(chuàng)建四強黨_四優(yōu)_員不僅是干_伍建設的“龍頭工程”，也是進一步推進公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的“龍頭工程”。3、創(chuàng)建四強黨_四優(yōu)_員活動有利于改善各級領(lǐng)導班子狀況。近年來，我們通過實施“_建設工程”、加大干部交流和培訓力度，領(lǐng)導班子建設取得了顯著成效。應當肯定，公司系統(tǒng)領(lǐng)導班子整體狀況是好的，在完成公司各項工作任務中，發(fā)揮了重要的骨干和中堅作用，贏得了廣大員工的信賴。但是，我們的領(lǐng)導班子建設還存在著一些差距和不足：有的不注意學習和提高，政策理論水平不高，出現(xiàn)“知識恐慌”和“能力透支”現(xiàn)象;有的不能很好地領(lǐng)會黨組意圖，或者在執(zhí)行過程中打折扣;有的思路不夠清晰，工作中“撿了芝麻丟了西瓜”;有的民主集中制原則貫徹執(zhí)行得不好，存在一定的家長式作風，不善于聽取不同意