2022年《卓越團隊執(zhí)行力》培訓(xùn)心得體會模板

1、第4頁共4頁2022年卓越團隊執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會模板通過這幾次參加公司_的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，心中的感想太多太多。在培訓(xùn)中講到的團隊的執(zhí)行力，更讓我受益匪淺，感觸也很多。特別是讓我明白了做一個負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。主要的認(rèn)識有以下幾點：第一，態(tài)度不等于結(jié)果。做為一個員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，_對我這么不公平?！被颉拔乙呀?jīng)盡最大努力了。”如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎。因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處

2、罰達不到結(jié)果的員工。第二，職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們會經(jīng)常說“我該做的都做了”。老師在課堂上講了這樣一則故事：有一個人到外國旅游，他發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象。他看到一個人在前面拼命地挖坑，又看到一個人在后面拼命地向坑里填土。他感到很納悶，就上前去問這個挖坑的人：“你們是不是在慶祝什么節(jié)日呀?！蓖诳拥娜嘶卮鹫f：“沒有呀，我們在種樹?！彼透{悶了，“可樹在哪里呢。”這個挖坑的人很輕松地解釋說：“是這樣的，我的職責(zé)是挖坑，他的職責(zé)是填土，而把樹苗放到坑里的那個人今天生病了沒來?！痹噯枺核麄兎N樹的結(jié)果達到了嗎。他們有沒有完成他們各自的職責(zé)呢。答案也是肯定的，沒有。因此，

3、沒有結(jié)果意識，職責(zé)就是一紙空文。該做的都做了，有沒有結(jié)果呢。完成職責(zé)固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責(zé)，做好了工作。第三，任務(wù)不等于結(jié)果。我們會經(jīng)常說：“我已經(jīng)按照您說的做了”。又如郝老師舉例：上司讓你給客戶發(fā)傳真，你很快就發(fā)了，然后就認(rèn)為任務(wù)完成了。試想：上司交待你這項任務(wù)的結(jié)果、目的是什么呢。上司要的結(jié)果是必須讓這份傳真達到客戶手中。而你有沒有達到這個結(jié)果呢。顯然沒有落實。還有一個例子：領(lǐng)導(dǎo)交待你通知全體員工開會，你立即用電話通知了全體員工，讓他們五分鐘后到會議室開會。你自以為這樣就完成任務(wù)了，工作就做好了。

4、可到了開會時間，還有兩個沒來。領(lǐng)導(dǎo)問你：“怎么他們沒來。什么原因。”你很自然的說：“我已通知他們了，不知道什么原因沒來?！蹦阕砸詾樽约旱慕忉尯躝，可是領(lǐng)導(dǎo)要的是這個結(jié)果嗎。領(lǐng)導(dǎo)要的是全體員工來參加會議，不能來參加會議的原因是什么。你完成通知任務(wù)了，但是你有達到領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果嗎。顯然沒有。因此，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對程序、過程負(fù)責(zé)，只有收獲結(jié)果才是對價值、目的負(fù)責(zé)。只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出_結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。通過這次培訓(xùn)，我要把學(xué)到的知識

5、運用到工作之中，切實改變工作作風(fēng)，踏實履行職責(zé)，一切以結(jié)果為導(dǎo)向，做到企業(yè)主人翁精神，為完成公司“管理年”的活動目標(biāo)而奮斗。2022年卓越團隊執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會模板（二）通過前段時間的“執(zhí)行性團隊與卓越領(lǐng)導(dǎo)力”教程的培訓(xùn)后，使我對企業(yè)管理的認(rèn)識上了一個大臺階，說它“聆聽一堂課，勝讀十年書”也不為過。現(xiàn)把我的認(rèn)識概括如下：1.每一個人在自己的心里都有一個既定的目標(biāo)，在達到目標(biāo)前一定要保持良好的心態(tài)，勝不驕，敗不餒。心態(tài)平和了就會事半功倍，一切迎刃而解，什么問題都不是問題。因此要成為一個心胸開闊、素質(zhì)高、修養(yǎng)高的人就要及時調(diào)整自己的心態(tài)，無論何時都要使自己處于一個最佳的心理狀態(tài)。我認(rèn)為執(zhí)行力的核心

6、就是理解上級意圖，制定執(zhí)行計劃，付諸實際行動，校正執(zhí)行偏差，確保執(zhí)行成果，完善執(zhí)行體系。2.要從現(xiàn)實出發(fā)，加快知識本領(lǐng)更新的步伐，不斷完善和提高本職工作的技能，關(guān)于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，加強思想溝通，每個人面對同一個問題，都會仁者見仁，智者見智。眾人拾柴火焰高，所以集思廣益，群策群力，從而找出最優(yōu)化的解決問題的方法。3.伴隨著日益現(xiàn)代化的社會，如果不想自己被淘汰，只有不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的生存技能，才不會落伍，不會掉隊。不停地吸收新的專業(yè)知識來充實自己才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。高效的執(zhí)行力是每一位員工應(yīng)具備的工作態(tài)度和作風(fēng)。倘若設(shè)定一個目標(biāo)，卻不能夠按時、按質(zhì)、按量的完成，施行不下去，即使是再好的戰(zhàn)略與決策都是鏡中月，水中花，竹籃打水。4.面對日常事務(wù)，要一切從實際出發(fā)，不斷努力學(xué)習(xí)新的觀念，全面剖析自己，認(rèn)清自我。改變不執(zhí)行，_的不良習(xí)慣，碰到困難時要想千方設(shè)第1頁共2頁百計，竭盡全力解決問題，力求圓滿完成上級交代的任務(wù)。解放思想，實事求是，轉(zhuǎn)變觀念，努力學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能夠自始自終朝氣蓬勃。要深刻認(rèn)識到問題的解決，僅僅有正確的決策是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最重要的根本是從上至下各級人員的執(zhí)行力。為避免信息不對稱所直接導(dǎo)致的執(zhí)行力的缺失，管理者必須更多的參與到具體的營運過程當(dāng)中去。對企業(yè)現(xiàn)狀項目執(zhí)行、生