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文檔簡介

1、客服主管個人年終總結(jié)怎么寫_客服主管個人工作總結(jié) 工程部主管個人年終總結(jié) 職場中的進步與我們的努力息息相關(guān),因此要時刻注意對自身的工作進行總結(jié)。下面由工作總結(jié)之家編輯為大家?guī)砹恕翱头鞴軅€人年終總結(jié)怎么寫”,歡迎進行查看。 時間總是過得很快,新的一年已開頭。在過去的一年中我作為客服部的一級主管,帶領(lǐng)我部的員工順當完成了去年的各項工作任務(wù)。在此,對始終以來支持我工作的客服部全部員工表示感謝。假如沒有她們的努力工作,就不會有客服部今日的成果。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和協(xié)作。特殊感謝許先生對我的關(guān)愛,沒有許先生不斷對我的教導(dǎo)就沒有我現(xiàn)在的進步。 去年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,但

2、對于我們每個人來說又有許多不同的收獲。我部李愛霞主任在年初被任命為商品部主管,始終從事客服部管理工作的她,對商品經(jīng)營缺乏閱歷。開頭不知從何著手工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經(jīng)營方面也沒有閱歷,但作為她的主管依舊鼓舞她并關(guān)心她,和她一起爭論、解決工作上發(fā)生的各種問題,其中包括商品的種類及標價問題,并調(diào)動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。由于我部門全體員工同心協(xié)力的去關(guān)心李愛霞主任,使她布滿信念,拋去顧慮,全身心的投入到這項她并不熟識的工作,并且精彩完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。 在員工培訓(xùn)方面,我認為應(yīng)將此項工作做得更有系統(tǒng)和規(guī)范,所以我和郝

3、小姐就以前的培訓(xùn)資料逐項進行了修改,由郝小姐做出一套客服部臨時工的培訓(xùn)手冊。后來又經(jīng)許先生的教導(dǎo)學(xué)習(xí)仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)公司工程部的每日早讀方法,對臨時工進行宣導(dǎo),使臨時工時刻.我們的規(guī)章制度及操作程序。 在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和傲慢的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作力量上的成長和進步。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進步,我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學(xué)習(xí)的機會,仔細努力的完成它。公司讓我參加美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程,對于始終沒有和外單位洽談工作閱歷的我是個考驗,也是給我的一次學(xué)習(xí)的機會。通過許先生的教導(dǎo)及教導(dǎo),我

4、勝利的完成了我的協(xié)調(diào)任務(wù),從中也學(xué)習(xí)到了一些協(xié)調(diào)工作的方法。參加古典家具的選購工作是給我的又一次學(xué)習(xí)的機會,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和選購工作,我學(xué)習(xí)到了一些識別家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本學(xué)問使我增長了見識。 時間總是年復(fù)一年的輪回,歲月卻把全部的優(yōu)與劣、利與弊記載下來。在新的一年中,我將帶著我在從前的工作中積累的全部的全部,投入到新一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作,帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中制造和諧的工作氣氛,加強部門內(nèi)的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進步。 更多工作總結(jié).擴展閱讀 2022客服主管個人年終總結(jié) XX年的工作已接近尾聲,

5、一年來,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了肯定的成果。 今年以來,公司經(jīng)理室連續(xù)以抓業(yè)務(wù)進展及內(nèi)務(wù)管理并重,實現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團結(jié)奮進,客服管理工作取得了肯定的成果,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動,進一步整合服務(wù)資源,促進以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,制造客戶價值,樂觀擔(dān)當.責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體進展目標,在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面。 一、在制度建設(shè)方面,連續(xù)加強客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,進一步完善

6、相關(guān)管理制度 1、主要從內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象著手,通過狠抓公司各崗位人員素養(yǎng),進一步提高客戶滿足度,樹立公司良好的對形狀象。 一個優(yōu)秀的團隊須有一個素養(yǎng)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進一步提高客服人員綜合素養(yǎng)。 針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強服務(wù)意識、強化服務(wù)執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務(wù)人員做了一些強化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導(dǎo),并予以相應(yīng)懲罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個很

7、大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。 XX年6月,總公司進行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參與,合格9人,持證率達70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強了客服人員對專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。 二、強化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展 為進一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)進展供應(yīng)頑強保障,客戶服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學(xué)習(xí)的文件和制度,進行了仔細梳理及匯合,并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)方案,根據(jù)學(xué)習(xí)方案,定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進行

8、了學(xué)習(xí),要求全部參與人員仔細做好學(xué)習(xí)筆記、進行測試并撰寫學(xué)習(xí)心得;依據(jù)測試及檢查狀況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報告。從自身動身,樹立了強化風(fēng)險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。 三、以服務(wù)為本,促進銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合 我司根據(jù)上級公司文件精神,面對全部客戶推出國壽1+n服務(wù)方案。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動,不斷親密公司與客戶的關(guān)系,進一步提高客戶滿足度,樹立公司良好的對形狀象。為切實有效的開展活動,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強了對此項工作的宣揚力度,根據(jù)活動組織、宣揚方案逐一落實并有效實施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增加了客戶忠

9、誠度,進一步提升公司服務(wù)水平,充分維護了客戶權(quán)益,樹立了公司良好.形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作供應(yīng)了很好的基礎(chǔ),也為加強我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。 四、從服務(wù)的本身動身,一切為了客戶著想,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容 1、樂觀協(xié)作分公司做好vip客戶工作 為了進一步構(gòu)建公司vip客戶服務(wù)體系,為vip客戶供應(yīng)附加值服務(wù)工作,分公司開展了面對全區(qū)vip客戶供應(yīng)特約商家優(yōu)待服務(wù)的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好.形象起到了一個良好的作用,在肯定程度上提升

10、了公司的知名度。 2、公司理賠部把上門送賠款工作做細做新,樂觀為同學(xué)險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,連續(xù)加強對一些在.上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。 繁忙的工作,有成果也有不足,在做好總結(jié)的同時,要不斷改進。 物流主管個人年終總結(jié) 時間匆忙,轉(zhuǎn)瞬間,我來公司已有一年了,回首過往的一年里,經(jīng)過又接近一年的物流部分工作,公司的物流工作已進進了穩(wěn)步進展階段,同時自己在物流方面的力量也得到了熬煉與進步。 一、 主要工作內(nèi)容: 負責(zé)公司海關(guān)系統(tǒng)的操縱,公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護、公司后臺服務(wù)器的維護,幫助軟件公司對當前系統(tǒng)改造 部分工作宗旨: 團結(jié)合作 樂觀協(xié)作 支持前臺 熱忱工作 物流部工

11、作重要性:我部分的工作任重道遠,承當著與公司本錢親密相干的幾大類業(yè)務(wù),物流、倉儲,已成為公司本錢管理的重要一部分, 辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性:提到辦公網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)來說特別重要,我們常常提到的辦公無紙化,辦公自動化,辦公網(wǎng)絡(luò)化,都是這個意思,辦公網(wǎng)絡(luò)終究的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松,便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù),并能夠以最小的人力本錢,實現(xiàn)工作效力的最大化。 協(xié)作、支持:樂觀全力支持前臺的各項工作,在過往工作中,保管公司物質(zhì)進出庫和倉儲用度的計算,負責(zé)進出庫物質(zhì)數(shù)目和質(zhì)量的驗收,確保各庫存物質(zhì)的庫存價值妥當管理公司倉庫庫存物質(zhì),做好物質(zhì)出進庫登記。 二、 工作上的不足: (1)物流部工作 1。 在庫存掌握上存在

12、一些題目,將重點解決這些題目 2。 與運輸、營業(yè)部分的溝通不夠,以致于出現(xiàn)許多意想不到的題目 3。 未能夠準時的處理客戶要求。 (2)公司系統(tǒng)維護 1、由于工作緣由,對同事提出的題目不能準時有效的處理 2、對領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)悟不到位。 三、 建議 (1)對物流部的建議 1、做好貨物的出進庫、產(chǎn)成品出進庫和各種物質(zhì)的在庫整理。這樣可以很好地實行實時掌握,為各部分供應(yīng)正確的庫存信息,保證各部分工作的順當進行。 2、了解公司其他部分的工作流程,為很好地協(xié)作其他部分工作奠定基礎(chǔ)。 3、調(diào)和財務(wù)部工作,把物流和資金流很好地結(jié)合起來。物流是一個不斷尋找途徑下降本錢的部分,而且也是一個不斷增值的部分。把物流和資

13、金流很好地結(jié)合起來,讓企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)透亮化,很好地調(diào)和財務(wù)部分的工作,不斷下降物流本錢,和讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用。 (2)對公司的建議: 1、明確公司制度:一個好的公司必需有自己一套完全的制度,有了自己的制度就依照制度來,不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來判定一些突發(fā)大事。 2、分工明確:公司需給每位員工明確的職務(wù),不能來一件事不論是不是該員工的職責(zé)范圍,都讓他往,公司應(yīng)實行直線式的管理方式(一個員工只有一個主管)。 3、明確責(zé)任:公司應(yīng)當有明確的責(zé)任制度,否則一旦出現(xiàn)題目大家相互推辭(運輸和物流 運輸和罐箱)。 4、等量齊觀:公司應(yīng)當對每一個員工等量齊觀,每一個員工在公司都應(yīng)當有同等的待遇,這個道理大

14、家都是知道 的,否則員工會在心理上產(chǎn)生不同等,嚴峻影響工作。 以上是我在公司工作10個多月來的總結(jié),其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足,也有對物流部分和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議,請領(lǐng)導(dǎo)批閱。 隨著公司的不斷進展,物流部范圍也得以壯大。加強部分管理建設(shè),不斷進步職員素養(yǎng),強化服務(wù)水平、下降運營本錢。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度獲得更好的效益。 財務(wù)主管個人年終總結(jié) 本人在xx年的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管支配下,從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財務(wù)工,以飽滿的熱忱投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結(jié)同志,講究和諧,為新員工做了好

15、表率和模范帶頭作用。 110月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的狀況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)約稅務(wù)支出,在費用掌握上,本人也是嚴格履行職責(zé),恪守誠信,在費用的掌握上嚴格把關(guān),把會計監(jiān)督、掌握工作到實處。 在對新員工的傳幫代上,本人協(xié)作公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培育和培訓(xùn),熬煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以敏捷機動的方式把會計工作技巧和閱歷以及成本費用的核算掌握理念灌輸給新員工,做好公司會計

16、承前啟后的工作。 1112月是公司領(lǐng)導(dǎo)支配從事財務(wù)主管一職,主要負責(zé)內(nèi)審工作,本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細收費狀況,了解物業(yè)公司收費員的收費流程,對工作中發(fā)覺在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議,發(fā)覺的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,肯定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險。 始終以來,做為一個財務(wù)工,對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng),始終保持著為公司的利益負責(zé)對自己的職業(yè)生涯負責(zé)的態(tài)度,堅持原則,信守職責(zé),樂觀工作,為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,作出自己的貢

17、獻。 xx年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著良好的工作態(tài)度和樂觀性,為公司的蓬勃進展做出應(yīng)有的貢獻! 物業(yè)主管個人年終總結(jié) 自今年11月份入職和風(fēng)物業(yè)滿是領(lǐng)域服務(wù)中心以來,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已能勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學(xué)問把握技巧。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住

18、了工作重點和難點。在我們客服部與其他部門的合作下,較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來的工作狀況匯報。詳細狀況如下: 一、規(guī)范行為,提高自身形象。 1.管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。 2.按客服中心的接待要求,貫徹禮貌待人、微笑服務(wù)、主動問候的方式接待業(yè)主、來訪者。 3.對業(yè)主、來訪者提出的要求進行分析,以便供應(yīng)更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 4.業(yè)主的報修、投訴等工作做到準時有效的處理和回訪,并仔細做好記錄。 二、規(guī)范服務(wù)。 1.仔細書寫各項工作日志,文件、記錄清晰。 2.建立了修理巡查表,等各類表格落實交班工作記錄本。 3.客服組每周一上午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時布置新的工作任務(wù),宣揚中心例會規(guī)定,提出明確要求,準時上報主管,請示工作。 4.建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索名目。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調(diào)閱。 三、房屋管理深化細致。 準時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,半年居家修理服務(wù)量

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