鋁合金門窗施工組織設計方案

1、a、加強領導，建立四新技術應用領導小組，層層落實責任到人，明確各有關專b、對照新技術應用方案真正做到有組織、有計劃、有措施，在人、財、物上全c、制定革新技術應用專題施工方案，并交公司工程部審核，在公司總工程師審d、加強隊伍建設，培訓一批技術骨干力量。公司將在機構設置上，向四新技術e、及時總結，對所使用的每一種新技術、新工藝、新材料、新設備及時總結，f、建立激勵與制約機制，對運用四新技術的部門和個人給予獎勵，對可應用四所示：(見下頁)合同簽訂后的3日內中標后2日內中標后計劃組織，合同簽訂后2日內執(zhí)行中標后3天之內中標后計劃，合同簽訂后2日內組織執(zhí)行合同簽訂3日內點，并加以保護，在3日內結束工程開

2、工后3天內中標后，自業(yè)主通知起3天內工程開工后2天內完成5進行抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時進行更換或退貨，不合格的半根據(jù)總包方確定的0.000放線)、門窗施工工藝等分部分項工程的施工及施工流程、施工注意事項、現(xiàn)場檢驗、質量2、GB/T8478-2008鋁合金門3、GB/T5825-19964、GB/T5824-19965、GB/T7016-20026、DGJ32/J07-2005鋁合金門窗工程規(guī)程7、JGJ73鋁合金門窗制造安裝及驗收規(guī)范8、DGJ32/J16-20059、GB50300-2001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準10、GB50189-200512、GB/T5237-200415、IS09

3、0011、施工平面布置設想2、現(xiàn)場臨時設施的布置3、施工機械的布置4、臨時道路布置5、臨時消防的布置6、臨時生活區(qū)的布置7、臨時供配電的設計和布置8.1、施工現(xiàn)場辦公室、工人宿舍、倉庫及加工場所擬在施工平面布置計劃用地位置搭8.2、施工人員用膳擬搭伙于總包單位或自行解決。8.3、材料倉庫擬設在主體建筑底層騰空位置并按規(guī)定設置消防器材。1、施工隊伍及勞動力安排2、施工進度計劃表(附后)我公司將進一步完善以下各項管理制度：a、工程質量檢驗制度與驗收制度；b、工程技術f、技術交底制度；9、材料出入庫制度；h、安全操作及文明施工制度；J、機具設備使用詳細的工程進度計劃編制/送審/批核準確后繪制/送審/

4、批核詳細的結構分析報告及詳細的大樣圖和分格圖/送審/批核詳細的施工組織設計方案編制/送審/批核有關詳細的施工組織設計方案將于工程開工后一周內提交給業(yè)主/總承包方審查。方案動力與機械設備投入、業(yè)主/總承包方的施工配合、施工及售后服務等。其它參考資料編制/送審/批核型材進廠窗框下料銑沖加工劃線打孔整理組裝窗銑沖加工穿毛裝輪玻璃裝配表1表20.50.6角度公差允許1/4表3扇框的配合尺寸6，允許偏差1mm。裝配后，兩扇門框中間配合縫隙6，允許偏差0.1mm、0.5mm。1、作業(yè)前提條件2、操作工藝180mm，中間距離3、鋁合金門框安裝：4、安裝玻璃業(yè)標準建筑玻璃應用技術規(guī)程JGJ1135、門窗外框、

5、玻璃安裝后的基本要求6、鋁合金門窗安裝允許偏差（見下表）7、一般材料的檢驗其允許偏差為0.5尺寸允許偏差：寬度為0.5mm，厚度為0.35mm。8、工序檢查、隱蔽驗收、中間驗收制度1、過程資料的收集2、工程資料的整理、歸檔1、本工程工程特點2、質量控制辦法進廠（場）材料/產(chǎn)品質量控制驗規(guī)程要求，堅持對入廠材料/產(chǎn)品進行質量檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)不合格的材料/產(chǎn)品，應及時進行退貨處理，防止使用不合格的材料/產(chǎn)品發(fā)生。3、開展4、執(zhí)行“1211”質量管理辦法5、安全管理6、做好工程資料的收集、整理、保證工程高質量質檢員負責進廠材料/產(chǎn)品的材質證明的收集、及時向監(jiān)理報驗按公司規(guī)定要求進行質進入施工現(xiàn)場必須戴上安全帽(安全帽統(tǒng)一編號)。完工清場，所有垃圾及時清理，倒在指定地點(包括包裝膠帶、紙板等)。庫房、生活區(qū)(食堂)設置足夠數(shù)量的滅火器。任何人發(fā)現(xiàn)火災都應立即報警，撥打“119”，報消防領導組，組織義務消防人員2120002000mm，材公司管理機構網(wǎng)絡(見下頁)預算員LJZ2-400材料的搬運：型材、石材等搬運過程中應注意保護，避免碰傷(壞)、劃傷，分類堆鋼結構：按施工詳圖要求進行制安，確保質量，特別是焊接(螺