生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)章制度范本

1、生產(chǎn)車(chē)間管理規(guī)章制度范本生產(chǎn)車(chē)間是生產(chǎn)和加工各類(lèi)物質(zhì)的地方，現(xiàn)場(chǎng)工序復(fù)雜多樣，人員眾多，制定相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，規(guī)范車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理工一.總則好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定 本制度。本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。二.人員管理5午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間;聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi).三.作業(yè)管理車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃

2、排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理, 保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;4人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi);要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作. 最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi) 者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任.生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.四.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生放整齊，標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物 品。殊情況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便，防止在使用型號(hào)，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。4理分配使用。5.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰。五.工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審100100六.本廠物料管理單據(jù)的使用寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào);要填寫(xiě)生產(chǎn)編