物業(yè)公司防汛方案

1、第 第 頁物業(yè)公司防汛方案物業(yè)公司防汛方案1目的：為了保證業(yè)主的正常生活、工作秩序和生命財產的安全，確保各設備的正常運行，使各建筑物及設施設備在夏季安全防汛期間無損壞。適用范圍：所轄范圍監(jiān)督執(zhí)行：安全環(huán)境部防汛應急程序：一、防汛組織程序1、在汛期到來之前成立防汛小組，由安全環(huán)境部經理任組長，安全環(huán)境部主管任副組長，組員安全環(huán)境部全部人員；2、在險情發(fā)生時，安全環(huán)境部主管需要馬上到達現場進行搶險工作,并通知分公司領導負責物力、人力的調配，工程修理組依據現場狀況，采用有效措施。安全環(huán)境部負責調配人員協(xié)作進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間和雙休日時，小區(qū)主管臨時負責指揮，并實時通知防汛小組其他成員趕赴現場

2、。二、汛期工程部防汛措施1、設立防汛器材專用存放庫，內存放防汛器材，主要應有排水泵、排水膠管、防水配電箱、編織袋、砂子、鐵鍬等；2、汛期到來之前，安全環(huán)境部主管，領班，應認真巡查。1樓頂平臺排水溝是否暢通無阻，同時將樓頂垃圾清運潔凈；2檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效，并將掌握開在“自動”位置；3檢查大小區(qū)內、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆集物，并加以清除，保證排水暢通；4修理組檢查配電室、掌握室等重要機房是否有漏雨狀況，假設有發(fā)生應實時處理。5安全環(huán)境部主管，領班，重點檢查雨水口、排水管、地下車庫、污水泵、電梯底坑四周和以往記錄在冊的問題點。6同時加強電氣設備、設施、包括避雷網(針)、電纜

3、溝等的檢查、巡察，發(fā)覺問題實時解決。三、險情處理程序1、假設雨水灌入地下車庫，安全環(huán)境部主管，領班，應實時通知工程人員啟動污水泵排水，并實時通知車主，組織疏通車輛撤離車庫,停在安全處.在夜間和雙休日時，安全環(huán)境部經理一方面組織人員進行搶險，一方面立刻通知安全環(huán)境部防汛小組其他成員；2、小區(qū)安全環(huán)境部全部人員由安全環(huán)境部經理指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員摒除險情、搶救設備；3、小區(qū)保潔人員清除各處積水；4、險情發(fā)生后，公司辦公室要進行全面檢查，統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗狀況，并實時補充防汛物資，做好下次防汛預備；5、各小區(qū)主管負責將事項處理過程具體記錄，向公司領導作出匯報。物業(yè)公司防

4、汛方案220*年汛期雨季即將來臨，為確保小區(qū)和地下車庫的安全排澇，確保業(yè)主的車輛停放安全，保證業(yè)主生活秩序的正常有序，依據各級防汛工作精神和多年來關于防汛工作的要求，結合*的實際狀況，特制定防汛工作應急預案。一、成立防汛工作應急領導小組，加強領導組長：*副組長：*成員：*、*、*、*二、成立防汛工作搶險隊伍，確保安全指揮：*組長：*搶險隊伍：服務中心辦公室人員、全體秩序維護員、保潔班共計22人。三、防汛工作職責：1、仔細貫徹執(zhí)行市公司關于防汛排水的指示精神，全面指揮*防汛工作。實行防汛責任經理負責制，物業(yè)服務中心主任為防汛安全第一責任人，快速、實時、有效地處置*防汛工作中涌現的各類突發(fā)性災難事

5、故。采用有效措施，立足小區(qū)，堅持自保、自救，確保*汛期安全。2、組織足夠的防汛物資，依據涌現的險情，提出排險、搶險方案。實時分析匯總汛期中水情和災情，為防汛工作提供科學依據。3、負責檢查、監(jiān)督防汛措施的落實狀況；負責檢查、監(jiān)督防汛物品的預備；確保業(yè)主的正常生活秩序和財產安全，杜絕地下室漫水。四、防汛工作要求及措施：1、成立防汛領導小組和搶險隊，詳細負責*的防汛工作，確保安全渡汛和業(yè)主財產不受損失。2、實時收集雨情、汛情等情報。做好防汛宣揚工作，提高全體業(yè)主的防汛意識，確保無事故發(fā)生。3、防汛期間要保障通訊暢通，防汛成員和值班人員做到二十四小時電話暢通。值班人員要堅守崗位，不離崗、脫崗，如遇大雨

6、，經理、管理員、各班班長需要到崗，服務中心成員要做到手機不關機。4、建立安全責任制，物業(yè)經理是第一責任人，服務中心主任是地下停車場安全工作第一責任人。應對有車業(yè)主進行常常性的安全提示，并做好地下室車輛停放秩序。服務中心應與地下室車輛停放業(yè)主建立聯(lián)系制度，了解有關業(yè)主的通訊聯(lián)系方式，須要時通知業(yè)主協(xié)作做好安全疏散工作。5、物資預備：依據*實際狀況，檢查各排水泵的安全和應急運用狀況，充分電量；應備3把鐵鍬，沙袋至少20袋，以備排洪之需。6、遇到特大暴雨，應留意雨水狀況和有關小區(qū)道路的通暢狀況，做好與停車業(yè)主聯(lián)系的預備工作。7、在險情到來之時，在崗的員工，要堅守崗位，仔細負責；對不能按時到崗人員和不

7、仔細負責而造成損失的人員實行問責制，造成重大損失的要追究責任。8、實時掌控險情，一旦地下室發(fā)生洪澇災難，全體搶險隊員應馬上趕到地下室，聽從組長的指揮。防汛期間，假設發(fā)生遇險情不報、玩忽職守等狀況，造成業(yè)主財產受損的，要追究當事人的責任。9、重點部位加強巡察，工程人員定期檢查設備，確保室設施設備正常運用和安全。五、按不憐憫況啟動相應預案一第一預案：當氣象臺發(fā)布暴雨警報時，防汛工作領導組成員全部到位。實時總結防汛信息，通報風情、水情、雨情。服務中心依據各自的職責，加強值班，進一步檢查落實各項防汛應急措施，組建防汛搶險隊伍，落實搶險物資。二第二預案：當暴雨攻擊或有關部門發(fā)布緊急警報時，防汛領導小組馬

8、上召開防汛緊急會議或進行緊急部署。物業(yè)服務中心要把防汛作為壓倒一切工作的頭等大事來抓。三第三預案：遇暴雨突發(fā)性災難天氣時，物業(yè)服務中心快速組織人員實時檢查疏通排水管道，做到排水暢通；要組織特地能量，對小區(qū)內部和地下室積水狀況進行監(jiān)測，實時報告災情，監(jiān)督服務中心有關人員到位、到崗，須要時實時組織足夠的.臨時排澇設施進行強排。確保業(yè)主正常的生活秩序和財產安全。物業(yè)公司防汛方案3依據物業(yè)集團公司下發(fā)通知與要求，為扎實做好公司及各項目汛期預防工作，保障公司和業(yè)主財產及人身安全，特制定應急預案。一、組織機構及職責(一)、成立防汛領導小組 組 長： 副組長： 成 員：職 責：負責物業(yè)管理有限公司和各項目排

9、水設施設備檢查維護工作，保證排水系統(tǒng)完好有效;加強各項目的巡察檢查，實時查找漏點，避開因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的發(fā)生，特別是各項目的高配間，需要保證正常供電;負責各項目避雷設施設備的檢修工作，負責儲備須要的防汛、救災物資;一旦發(fā)生洪澇災難，根據本防汛救災預案組織維護和搶險工作。(二)、在防汛領導小組的指揮下成立四個工作組1、成立防汛搶險組組 長： 成 員：職 責：在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作，各項目經理組織搶險對各管理區(qū)域進行全面檢查，確定積水區(qū)域事故發(fā)生緣由，制定局部應急措施，組織進行處理。2、成立設備保障組組 長： 成 員：職 責：在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險(用水泵

10、進行排水)工作。各項目依據項目實際狀況，合理組織利用排水泵等設備對積水嚴峻區(qū)域進行排水，保障各管理區(qū)域正常。3、后勤保障組 組 長： 成 員：職 責：在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時，做好公司內部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失狀況。4、應急救援組 組 長： 成 員：職 責：在防汛領導小組的指揮下進行汛情幫助工作。當某項目發(fā)生重大險情時，實時抽調進行救援。二、防汛物資：雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等，并設專人負責，確保防汛物資24小時可領用。三、各項目經理為各區(qū)域防汛責任人;加強防汛意識培訓，對重點部位要檢查到位，發(fā)覺險情實時上報部門或公司領導，并采用積極措施，避開險情擴大。四、防汛期間全部防汛需要保持通訊工具24小時暢通五、遇中雨以上雨情時，項目經理需要在崗值班;遇大到暴雨雨情時，實行全員全崗值班制度。六、當辦公室值班接防汛通知后，應實時通知值班領導及全體防汛。七、各項目值班接到業(yè)主求助信息后，應實時通知當值領導和項