液晶顯示設(shè)備有限公司程序文件

1、程序文件編制：文件編寫組審核：批準(zhǔn)：2014年06月18日發(fā)布 2014 年06月18日實(shí)施深圳市雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司發(fā)布程序文件 EP0.0文件版本：A/0 第1/1頁(yè)雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司EP0.0 目錄序號(hào)編碼名稱文件版本014001:2004備注01.EP3-11環(huán)境因素控制程序A/04.3.102.EP3-21法律法規(guī)和其它要求控制程序A/04.3.203.EP3-31目標(biāo)、指標(biāo)和方案控制程序A/04.3.304.EP4-21能力、培訓(xùn)和意識(shí)控制程序A/04.4.205.EP4-31信息交流控制程序A/04.4.306.EP4-51文件控制程序A/04.4.507.EP4-

2、61廢水控制程序A/04.4.608.EP4-62廢氣控制程序A/04.4.609.EP4-63噪聲控制程序A/04.4.610.EP4-64固體廢棄物控制程序A/04.4.611.EP4-65節(jié)能降耗控制程序A/04.4.612.EP4-66化學(xué)品控制程序A/04.4.613.EP4-67新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目控制程序A/04.4.614.EP4-68相關(guān)方控制程序A/04.4.615.EP4-71應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序A/04.4.716.EP5-11監(jiān)測(cè)和測(cè)量控制程序A/04.5.117.EP5-21合規(guī)性評(píng)價(jià)程序A/04.5.218.EP5-31不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序A/04.5.3

3、19.EP5-41記錄控制程序A/04.5.420.EP5-51內(nèi)部審核控制程序A/04.5.521.EP6-01管理評(píng)審控制程序A/04.6程序文件 EP3-11文件版本：A/0 第1/3 頁(yè)雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司 EP3-11環(huán)境因素控制程序目的識(shí)別、評(píng)價(jià)公司能夠控制的以及可望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素，并確定、更新重要環(huán)境因素，以對(duì)其進(jìn)行管理。范圍公司活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新與管理。職責(zé)3.1各部門負(fù)責(zé)識(shí)別本部門的環(huán)境因素。3.2 行政部負(fù)責(zé)匯總環(huán)境因素，組織環(huán)境影響的評(píng)價(jià)活動(dòng)，確定重要環(huán)境因素。工作程序4.1 環(huán)境因素的識(shí)別（1）各部門根據(jù)本部門的活動(dòng)、產(chǎn)品及過程分

4、析其中對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響的環(huán)境因素，其 中活動(dòng)的選擇可涉及采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、儲(chǔ)存等多方面。（2）各部門在識(shí)別環(huán)境因素和環(huán)境影響時(shí)須考慮以下幾個(gè)方面：公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)所排放的廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲等污染物及場(chǎng)地污 染，其它環(huán)境問題和社區(qū)問題，資源、能源的消耗，給公司、周圍居民、地區(qū)等造成的環(huán)境 影響等?？煽刂频暮涂赏┘佑绊懙沫h(huán)境因素。三種狀態(tài)：正常運(yùn)行狀態(tài)、異常運(yùn)行狀態(tài)、緊急狀態(tài)（如火災(zāi)、爆炸等事故）所伴隨 著潛在的重大環(huán)境影響。三種時(shí)態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來所伴隨著潛在的重大環(huán)境影響。（3）各部門將識(shí)別出的環(huán)境因素填入環(huán)境因素識(shí)別及環(huán)境影響評(píng)價(jià)表中再由行政 部對(duì)環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.2環(huán)

5、境因素的評(píng)價(jià)（1） 行政部組織人員將已識(shí)別的環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)方法考慮發(fā)生的可能性（ml）、發(fā)現(xiàn)/預(yù)防的可能性（m2）、對(duì)環(huán)境影響程度（m3）以及事故/投訴（m4）等四方面情況。根據(jù)這四方面所得的結(jié)果，即評(píng)價(jià)因子（d）的數(shù)值來確定重大的環(huán)境因素。如 果公司的活動(dòng)、產(chǎn)品 或服務(wù)中有違反法律法規(guī)的，則其環(huán)境因素就不需經(jīng)過上述評(píng)價(jià)，而直接視為重大環(huán)境因素。（2）對(duì)環(huán)境因素的評(píng)價(jià)依據(jù)以下的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)生的可能性m發(fā)生的可能性m分值（mJ已經(jīng)發(fā)生（經(jīng)常發(fā)生，每日不低于1次）。5發(fā)生的可能性大（或曾經(jīng)發(fā)生）。4發(fā)生的可能性?。ɑ蚺紶柊l(fā)生）。3有發(fā)生的可能（尚未發(fā)生）。2根本不會(huì)發(fā)生。1程序文件EP3-

6、11文件版本：A/0 第2/3頁(yè)雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司發(fā)現(xiàn)/預(yù)防的可能性ma發(fā)現(xiàn)/預(yù)防的可能性m2分值（m2）難以發(fā)現(xiàn)/難以預(yù)防。3可發(fā)現(xiàn)/可預(yù)防、尚無措施2有經(jīng)常性預(yù)防措施1影響程度m3影響程度 m3分值（m3）影響嚴(yán)重（甚至涉及到公司外）5影響大（公司內(nèi)可處理或污染物排放量大）4影響一般（部門內(nèi)可處理或污染物排放量?。?影響小（作業(yè)者可處理）2根本沒有影響1事故/投訴m4事故/投訴m分值?。┌l(fā)生過環(huán)境事故未米取措施5發(fā)生過環(huán)境事故采取了措施4公司外投訴3公司內(nèi)投訴2未發(fā)生事故/有投訴已解決1評(píng)價(jià)因子（d）評(píng)價(jià)因子（d）的數(shù)值，按公式d=mi*m2*ms*m4 ”計(jì)算。（3）行政部將評(píng)

7、價(jià)結(jié)果 記錄到環(huán)境因素識(shí)別 及環(huán)境影響評(píng) 價(jià)表中，評(píng)價(jià)因子數(shù)值越高，說明對(duì)環(huán)境所造成的影響越大，評(píng)價(jià)因子數(shù)值在24分以上則為重要環(huán)境因素。（4）重要環(huán)境因素的管理公司應(yīng)確保在設(shè)定環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)時(shí)考慮其重大的環(huán)境因素。重要環(huán)境因素管理應(yīng)盡量體現(xiàn)在目標(biāo)指標(biāo)及管理方案中，或通過制訂程序或作業(yè)指導(dǎo)書方式加以控制，并由相應(yīng)部門實(shí)施。4.3環(huán)境因素的更新（1）當(dāng)法律法規(guī)變更或追加，在進(jìn)行新產(chǎn)品的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中會(huì)產(chǎn)生新的環(huán)境因程序文件 EP3-11文件版本：A/0 第3/3頁(yè)雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司素時(shí)，以及相關(guān)方要求等情況發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)更新環(huán)境因素。并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)由行政部組織，與相關(guān)產(chǎn)品

8、同時(shí)進(jìn)行，評(píng)價(jià)記錄在新項(xiàng)目環(huán)境評(píng)審表中。相關(guān)文件及記錄（1）環(huán)境因素識(shí)別及環(huán)境影響評(píng)價(jià)表重要環(huán)境因素清單新項(xiàng)目環(huán)境評(píng)審表文件版本：A/0 第文件版本：A/0 第1/1頁(yè)雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司EP3-21法律法規(guī)和其它要求控制程序目的為確定本公司應(yīng)遵守的法律、法規(guī)及其它要求提供獲取途徑，并為體系的運(yùn)行提供依據(jù)， 制定本程 序。范圍本程序適用于本公司環(huán)境法律、法規(guī)及其它要求的獲取和確認(rèn)其適用性的工作。職責(zé)（1）行政部負(fù)責(zé)法律、法規(guī)及其它要求的獲取、適用性確認(rèn)、修改、發(fā)放。（2）各部門應(yīng)遵守已經(jīng)確認(rèn)的法律、法規(guī)及其它要求。工作程序4.1行政部每半年通過有效渠道收集環(huán)境法律與其它要求文件并進(jìn)行記錄

9、。（1）由行政部建立相關(guān)信息，收集渠道，并按規(guī)定頻次進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。（2） 行政部對(duì)收集到的環(huán)保法律法規(guī)與其它要求進(jìn)行分析，從中確認(rèn)出與公司有關(guān)最新法規(guī)與其它要求,并形成適用環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求清單，以確保清單內(nèi)容保持最新狀態(tài)。（3） 行政部對(duì)照清單，摘錄出與公司活動(dòng)相關(guān)之內(nèi)容 ，將結(jié)果記錄于適用環(huán)境法律、法規(guī)及其他 要求評(píng)價(jià)表中。（4） 文管按部門分別將清單項(xiàng)目及其內(nèi)容發(fā)放至各相關(guān)單位，通過培訓(xùn)和宣導(dǎo)，使各單位了解相關(guān) 法律與要求。（5）發(fā)放時(shí)須填寫發(fā)放記錄。（6） 公司其它部門收集到有關(guān)環(huán)保法律與要求時(shí)，均須反饋至行政部，以備行政部確認(rèn)整理。4.2各單位收到文管發(fā)放的法律與其它要求后，須按文

10、件管理要求進(jìn)行簽收管理。4.3各單位須比照環(huán)境法律與要求，調(diào)整自身活動(dòng)、產(chǎn)品與服務(wù)使之符合環(huán)境法律與要求。4.4行政部在每次內(nèi)審中須全面審核環(huán)境法律法規(guī)與其它要求的變更狀況。4.5當(dāng)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生變化或國(guó)家環(huán)保法規(guī)發(fā)生重大變化時(shí)，行政部需向環(huán)境管理者代表匯報(bào)，并協(xié)助分析相關(guān)變化對(duì)公司的影響，根據(jù)分析結(jié)果作出相應(yīng)改善對(duì)策并分配至相關(guān)單位實(shí)施。相關(guān)文件及記錄（1）適用環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求清單（2）適用環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求評(píng)價(jià)表程序文件 EP3-31文件版本：A/0 第1/2 頁(yè)雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司EP3-31目標(biāo)、指標(biāo)和方案控制程序目的旨在達(dá)成公司之環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及制定的

11、一系列管理方案，并確保目標(biāo)指標(biāo)及方案的有效實(shí)施。范圍本公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及所制定的環(huán)境管理方案的控制。職責(zé)（1）總經(jīng)理批準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案；（2）環(huán)境管理者代表審核環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案；（3）行政部編制環(huán)境管理方案并監(jiān)督其實(shí)施過程；（4）各責(zé)任單位負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的具體實(shí)施。工作程序4.1目標(biāo)、指標(biāo)的建立：結(jié)合公司環(huán)境方針，同時(shí)考慮到法律法規(guī)及其它要求、公司重要環(huán)境因素、可 選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求、以及相關(guān)方的觀點(diǎn)，對(duì)公司之內(nèi)部各有關(guān)職能部門和層次，建立 并評(píng)審環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)，由行政部編制呈管理代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)并發(fā)送至相關(guān)單位。4.2目標(biāo)指標(biāo)的評(píng)價(jià)與更新：在本

12、廠公司環(huán)境方針，法律法規(guī)及其它要求、環(huán)境管理方案的進(jìn)度狀況以 及相關(guān)的外界因素等發(fā)生變更時(shí)，目標(biāo)與指標(biāo)需重新評(píng)價(jià)與更新。4.3目標(biāo)的宣導(dǎo)：各相關(guān)單位對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，通過分發(fā)文件、內(nèi)部會(huì)議及宣傳欄等形式進(jìn)行 宣導(dǎo)執(zhí)行。4.4環(huán)境管理方案包括內(nèi)容：（1）依據(jù)的方針、目標(biāo)、指標(biāo)。（2）方法措施、技術(shù)手段。（3）執(zhí)行單位與負(fù)責(zé)人。（4）預(yù)估費(fèi)用。（5）啟動(dòng)日期及完成期限。（6）監(jiān)督人。4.5方案的建立：為達(dá)成其環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)，由行政部主導(dǎo)統(tǒng)一建立一個(gè)或多個(gè)管理方案，并建立目標(biāo)、指標(biāo)和方案關(guān)聯(lián)表。（1）根據(jù)環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)，由行政部召集相關(guān)單位權(quán)責(zé)人員對(duì)目標(biāo)與指標(biāo)建立方案進(jìn)行商討。（2）由各相關(guān)單

13、位對(duì)該目標(biāo)與指標(biāo)所涉及之本單位的活動(dòng)、服務(wù)、產(chǎn)品進(jìn)行初步分析，并確定本 單位對(duì)此目標(biāo)與指標(biāo)達(dá)成所需采取的一個(gè)或多個(gè)備選方案。（3）由各權(quán)責(zé)單位人員對(duì)備選方案進(jìn)行篩選排序，盡量采用簡(jiǎn)單、花費(fèi)時(shí)間少、經(jīng)濟(jì)可行性與技 術(shù)可行性高、效果明顯之方案。（4）初稿定立，由行政部組織相關(guān)單位權(quán)責(zé)人員進(jìn)行方案可行性評(píng)估，包括在技術(shù)上、成本上、 效益上之考量。（5）經(jīng)對(duì)環(huán)境方案可行性進(jìn)行評(píng)估后，由各單位對(duì)此方案建立相關(guān)措施，必須詳細(xì)規(guī)定每一措施過程中所需配置的資源，相關(guān)單位人員所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，此措施過程終結(jié)時(shí)間以及對(duì)措施實(shí)施的費(fèi)用預(yù)估。（6） 行政部對(duì)討論的最終結(jié)果進(jìn)行匯總整理成環(huán)境管理方案，單位主管簽署，管理代表

14、審核， 總經(jīng)理批準(zhǔn)后分發(fā)至相關(guān)單位按照方案實(shí)施。4.6環(huán)境管理方案實(shí)施過程中，行政部人員不定期對(duì)其效果及進(jìn)度進(jìn)行追蹤，對(duì)于在預(yù)期時(shí)間內(nèi)未完成 或執(zhí)行管理方案，依照不符合、糾正與預(yù)防控制程序 處理。結(jié)案之環(huán)境管理方案經(jīng)相關(guān)人員簽核后， 統(tǒng)一由行政部集中編號(hào)管制。4.7環(huán)境方案的評(píng)價(jià)與更新程序文件 EP3-31文件 版本：A/0 第2/2 頁(yè) 雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司（1）在實(shí)施過程中因某種非預(yù)期原因，以及無法預(yù)期達(dá)成環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)等狀況時(shí)，除進(jìn)行糾正 行動(dòng)外，必須對(duì)過去此環(huán)境管理方案進(jìn)行重新評(píng)價(jià)，并予以更新后實(shí)施。（2）當(dāng)某一環(huán)境管理方案涉及到公司某項(xiàng)新的技術(shù)開發(fā)、新的修改活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目

15、時(shí)，必 須對(duì)此環(huán)境管理方案予以重新評(píng)價(jià)，必要時(shí)予以更新后重新分發(fā)實(shí)施。（3）新的環(huán)境管理方案經(jīng)核準(zhǔn)后，舊版文件從現(xiàn)場(chǎng)收回，文管統(tǒng)一銷毀，舊版原件保存，以供必 要時(shí)參考。（4）當(dāng)某一環(huán)境管理方案在預(yù)期期限內(nèi)達(dá)成目標(biāo)，經(jīng)管理代表審核后結(jié)案存盤，并將此方案作為 以后之環(huán)境管理評(píng)審依據(jù)。相關(guān)文件及記錄（1）不符合、糾正與預(yù)防控制程序（2）目標(biāo)、指標(biāo)和方案關(guān)聯(lián)表（3）環(huán)境管理方案程序文件 EP4-21文件 版本：A/0 第1/2 頁(yè)雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司 EP4-21能力、培訓(xùn)和意識(shí)控制程序目的為建立和運(yùn)行環(huán)境管理體系，應(yīng)對(duì)全員和可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證受培訓(xùn) 的人員能夠勝任所擔(dān)

16、任的工作。范圍本程序適用于本公司與環(huán)境管理體系有關(guān)人員的培訓(xùn)。職責(zé)行政部負(fù)責(zé)確定環(huán)境管理體系各類人員的環(huán)境培訓(xùn)需求，并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃；行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、管理、考核和實(shí)施工作；各部門負(fù)責(zé)申報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助人事實(shí)施。工作程序4.1培訓(xùn)內(nèi)容與需求的確定 對(duì)高層管理者應(yīng)進(jìn)行國(guó)內(nèi)、外環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)，GBZT24000系列標(biāo)準(zhǔn)概況，法律、法規(guī)，環(huán)境管理體系的發(fā)展背景及基本內(nèi)容，公司建立環(huán)境管理體系的意義和工作計(jì)劃，高層管理者在環(huán)境管理體系建立實(shí)施中的職責(zé)、作用和要求的培訓(xùn)。對(duì)管理層重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、環(huán)保、經(jīng)營(yíng)等部門的管理負(fù)責(zé)人，進(jìn)行環(huán)境管理體系內(nèi)容，法 律、法規(guī)，技術(shù)方法等方面的培訓(xùn)，提高自身的環(huán)境

17、意識(shí)和管理能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)。對(duì)可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)使其明確自己職責(zé)及個(gè)人工作效果的好壞對(duì)環(huán)境的影響及對(duì)其進(jìn)行本崗位有關(guān)程序文件、支持性文件及有關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)，并熟悉本崗位應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的要求，使其具備一定的工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)，確保其能夠勝任所擔(dān)任的工作。對(duì)體系內(nèi)的其它員工應(yīng)進(jìn)行環(huán)境管理體系一般知識(shí)的普及宣傳，重點(diǎn)在于提高他們對(duì)發(fā)揮自身作用的認(rèn)識(shí)，通過學(xué)習(xí)，提高其保護(hù)環(huán)境、持續(xù)改進(jìn)的自覺性、加深對(duì)環(huán)境管理體系IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)的理解。行政部根據(jù)環(huán)保法律、法規(guī)、重要環(huán)境因素及確定的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等來確定培訓(xùn)需求，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)崗位和人員

18、。4.2培訓(xùn)計(jì)劃的制定每年年底行政部制定培訓(xùn)需求，由人事發(fā)放至各部門。根據(jù)培訓(xùn)需求，人事制定公司的年度總體培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助實(shí)施。4.3培訓(xùn)的實(shí)施根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行授課，結(jié)束后進(jìn)行相應(yīng)的考核。對(duì)于從事環(huán)境管理體系審核的人員，根據(jù)認(rèn)證有關(guān)規(guī)定由具有資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)從事監(jiān)測(cè)、測(cè)量的人員根據(jù)上級(jí)要求，請(qǐng)上級(jí)主管部門對(duì)其進(jìn)行專門培訓(xùn)和資格考核。對(duì)于從事一般工作的人員，由行政部成員或本部門的內(nèi)審員對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)。培訓(xùn)除課堂教學(xué)外，還可以采用本公司的早會(huì)、宣傳欄和文件傳閱等形式在公司范圍內(nèi)進(jìn)行教 育。新招收的員工及轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)過安全教育、環(huán)保知識(shí)教育和公司從業(yè)規(guī)則教育方可安排進(jìn)入車間。環(huán)保

19、教育由文管負(fù)責(zé)，從業(yè)規(guī)則教育由人事負(fù)責(zé)。新員工及轉(zhuǎn)崗人員上崗后，本部門應(yīng)針對(duì)不同崗位及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)。各部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。在產(chǎn)品原料、工藝設(shè)備、產(chǎn)品要求變更或采用新工藝、新技術(shù)時(shí)，應(yīng)由專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織 培訓(xùn)以確保操作人員及時(shí)適應(yīng)崗位操作要求，培訓(xùn)異常情況下的應(yīng)變能力，減少污染事故的發(fā)生。當(dāng)相關(guān)方的工作直接涉及影響環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)或公司形象時(shí)，應(yīng)在相關(guān)文件中規(guī)定其人員經(jīng)過培訓(xùn)的內(nèi)容。程序文件 EP4-21文件 版本：A/0 第2/2 頁(yè) 雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司行政部組織的培訓(xùn)及考核記錄由人事保存，由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的培訓(xùn)及考核記錄由文管保存， 其它的培訓(xùn)記錄由培訓(xùn)部門保

20、存。4.4培訓(xùn)的檢查及考核行政部負(fù)責(zé)檢查培訓(xùn)工作的落實(shí)情況及培訓(xùn)效果的考核工作。行政部根據(jù)各部門的培訓(xùn)計(jì)劃，每半年檢查一次培訓(xùn)情況，年終對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行一次考核。對(duì)新員工及轉(zhuǎn)崗人員上崗后的培訓(xùn)情況，人事應(yīng)給予督促、檢查及考核。重要環(huán)境因素崗位人員培訓(xùn)上崗后，人事應(yīng)及時(shí)對(duì)其應(yīng)具備的能力進(jìn)行考核，確保其能夠勝任所擔(dān)任的工作。（5）行政部負(fù)責(zé)編寫一般員工及重要環(huán)境因素崗位人員的知識(shí)問答試卷，交由人事行政保存。（6）考核可以采取面談、現(xiàn)場(chǎng)操作、筆試等方式進(jìn)行。相關(guān)文件及記錄（1）全員環(huán)保教育宣導(dǎo)事項(xiàng)（2）培訓(xùn)申請(qǐng)表（3）培訓(xùn)計(jì)劃（4）培訓(xùn)記錄全員環(huán)保教育宣導(dǎo)事項(xiàng)一、我們的環(huán)境方針：合法經(jīng)營(yíng)，關(guān)注環(huán)保，樹

21、行業(yè)品牌行象；清潔生產(chǎn)，污染預(yù)防，走持續(xù)發(fā)展道路。二、IS014000與IS09000有什么異同相同點(diǎn)：都是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）里的管理體系標(biāo)準(zhǔn)。不同點(diǎn)： ISO14000管理的是非預(yù)期生產(chǎn)的物品（即對(duì)環(huán)境有影響的副產(chǎn)品）,同時(shí)也包括對(duì)資源的節(jié)約與合理利用； IS09000管理的是預(yù)期生產(chǎn)的產(chǎn)品。三、們的環(huán)境管理代表是 楊松池；環(huán)境推行委員會(huì)委員是各部門主管，及各部門指定的內(nèi)部審核員；四、我們?cè)谕菩蠭SO14000時(shí)要做些什么？節(jié)約資源，在日常生活與工作中，我們要做到盡量節(jié)約用水及用電量，減少辦公用紙的使用量， 因?yàn)樵谀闶褂猛瑫r(shí)，會(huì)產(chǎn)生大量的廢棄物：如廢水、廢紙、廢渣等污染環(huán)境，而且浪費(fèi)資

22、源；正確使用化學(xué)品：工作人員要按照化學(xué)品管理作業(yè)程序安全操作，如發(fā)生意外應(yīng)按合理的操作規(guī)范緊急處理：吸入有機(jī)溶劑（天那水去漬水等）時(shí)：將吸入者立即轉(zhuǎn)入空氣新鮮的地方，讓其安靜，如發(fā)現(xiàn) 呼吸有異常，應(yīng)先進(jìn)行必要的心肺復(fù)蘇術(shù)，再送醫(yī)院接受治療；沾到皮膚上時(shí)：立即脫下沾到污染的衣服并用水清洗沾染處，如有發(fā)炎等現(xiàn)象，須立即送醫(yī)院治療；迸進(jìn)眼內(nèi)時(shí)：立即用大量的清水沖洗，根據(jù)需要到醫(yī)院請(qǐng)醫(yī)生診斷；發(fā)生火災(zāi)的處理： 要用干粉，二氧化碳，泡沫滅火器等（一定不能用水）；減少?gòu)U棄物的排放： 我們?cè)谑褂冒b材料，辦公用品等物品時(shí)，盡量做到回收再用，回收再用的 次數(shù)越多，就越能體現(xiàn)它的價(jià)值，這樣既可以減少我們的購(gòu)買費(fèi)

23、用，又可以達(dá)到節(jié)約資源的雙重效果；廢棄物分類排放：我們?cè)诠ぷ髋c生活中自覺遵守各項(xiàng)環(huán)保規(guī)定，廢棄物分為三大類： 可回收廢棄物、污染性廢棄物及一般廢棄物。廢棄物應(yīng)分類放置，污染性廢棄物及沾染有機(jī)溶劑的廢棄物按公司指 定地點(diǎn)放置，減少污染源的產(chǎn)生。閱讀者簽名工號(hào)姓名工號(hào)姓名工號(hào)姓名工號(hào)姓名程序文件 EP4-31文件版本：A/0 第1/1頁(yè)雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司 EP4-31信息交流控制程序目的規(guī)定公司內(nèi)、外部信息溝通渠道，確保公司各階層及公司與外部相關(guān)方之間的環(huán)境信息，能有效傳達(dá)。范圍適用于環(huán)境管理相關(guān)信息的內(nèi)外部交流。職責(zé)（1）行政部負(fù)責(zé)地方環(huán)保機(jī)構(gòu)環(huán)境信息的收集與反饋；（2）文管負(fù)責(zé)環(huán)境信息

24、交流記錄之協(xié)調(diào)或處理；（3）銷售系統(tǒng)負(fù)責(zé)客戶對(duì)公司環(huán)境溝通信息之收集與反饋；（4）制造系統(tǒng)負(fù)責(zé)供方對(duì)公司環(huán)境溝通信息之收集與反饋；（5）采購(gòu)部負(fù)責(zé)工程承包商及廢棄物處理廠商對(duì)公司環(huán)境溝通信息之收集與反饋；（6）行政部負(fù)責(zé)行政機(jī)構(gòu)、廠附近居民對(duì)公司環(huán)境溝通信息之收集與反饋。工作程序4.1公司內(nèi)部之交流（1） 各部門在日常管理中出現(xiàn)如管道漏水、漏氣等一般性環(huán)境信息，須其它單位協(xié)助處理的，按公司內(nèi)現(xiàn)有之規(guī)定程序，通過電話、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單等溝通方式，進(jìn)行公司內(nèi)信息交流，直至問題最終解決。（2） 對(duì)可能產(chǎn)生重要環(huán)境因素之環(huán)境信息 ，如環(huán)保設(shè)施故障，危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等事項(xiàng)，相關(guān)單位須以 書面聯(lián)絡(luò)的方式通知行政部

25、，行政部依據(jù)公司環(huán)境方針及相關(guān)環(huán)境法律、 法規(guī)之規(guī)定，對(duì)收集到的環(huán)境信 息進(jìn)行分類判斷：短時(shí)間內(nèi)（24小時(shí)）能立即處理的，由行政部負(fù)責(zé)將可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響之環(huán)境管理信息聯(lián)絡(luò)單提供給相應(yīng)問題之提出部門，同時(shí)協(xié)調(diào)責(zé)任單位緊急處理，直至問題解決。對(duì)于投資金額大，技術(shù)難度高，短時(shí)間內(nèi)不能立即處理的環(huán)境信息，由行政部呈報(bào)于環(huán)境管理代表 由環(huán)境管理代表召集行政部對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，被評(píng)定為重要環(huán)境因素之項(xiàng)目須按照目標(biāo)、指標(biāo)和方案控制程序進(jìn)行管制并改善處理，并將評(píng)估狀況及決議記錄于會(huì)議記錄 。行政部將收集的環(huán)境信息處理決定，適時(shí)運(yùn)用公司公告欄等形式進(jìn)行公告。4.2外部團(tuán)體的溝通（1 ）行政部保持與各相關(guān)方的聯(lián)絡(luò)

26、，對(duì)收集到的各相關(guān)方的有關(guān)信息，進(jìn)行分類。（2）屬公司內(nèi)部之改善項(xiàng)目，依組織內(nèi)部溝通程序執(zhí)行，直至問題解決。（3）不屬內(nèi)部改善項(xiàng)目，則直接由相應(yīng)單位作出書面答復(fù)。（4）各單位將各類外部信息之處理決定以書面形式反饋于相應(yīng)問題提出之相關(guān)方。（5） 各單位可通過文宣活動(dòng)、 廠區(qū)參觀及各種媒體等形式主動(dòng)與外部相關(guān)團(tuán)體聯(lián)絡(luò)與溝通，宣導(dǎo)公 司之環(huán)境管理信息。4.3對(duì)內(nèi)、外部之環(huán)境信息，涉及改善之項(xiàng)目，由行政部督導(dǎo)其改善執(zhí)行狀況，并將改善最終效果進(jìn)行確認(rèn)。（1） 內(nèi)部信息之相應(yīng)確認(rèn)結(jié)果反饋于原提出部門，使用環(huán)境管理信息反饋要求。（2） 外部信息之相應(yīng)確認(rèn)結(jié)果通告各信息收集單位，由各單位書面形式回復(fù)相應(yīng)提出之

27、相應(yīng)方。 4.4其它各類有關(guān)環(huán)境管理體系運(yùn)作的信息依照各程序的規(guī)定予以記錄和傳達(dá)。相關(guān)文件及記錄（1）環(huán)境管理信息聯(lián)絡(luò)單表（2）會(huì)議記錄程序文件 EP4-51文件版本：A/0 第1/3 頁(yè) 雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司EP4-51文件控制程序目的本程序?yàn)楣倔w系文件（包括外來文件）的管理提供指導(dǎo)。規(guī)定了體系文件的制訂、審 批、發(fā)放、保管及更改等要求，以對(duì)公司文件進(jìn)行有效控制。范圍2.1除記錄以外的體系文件，包括管理手冊(cè)、程序文件、技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)書等；2.2法律法規(guī)，包括環(huán)境的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)規(guī)范等；2.3其它外來文件；記錄按記錄控制程序要求進(jìn)行控制。職責(zé)3.1文管負(fù)責(zé)對(duì)體系

28、文件及法律法規(guī)文件、外來文件的管理；3.2行政部及研發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)文件的管理；3.3各單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位的作業(yè)指導(dǎo)書的管理；工作程序4.1文件的編碼管理手冊(cè)編碼ES X . XT t飛手冊(cè)節(jié)號(hào)（阿拉伯?dāng)?shù)字） 手冊(cè)章號(hào) （以 014001:2004標(biāo)準(zhǔn)章號(hào)為準(zhǔn)）環(huán)境管理手冊(cè)代號(hào)程序文件編碼EPX- XXC 文件編號(hào) （前 X代表014001:2004 標(biāo)準(zhǔn)章號(hào)末 位數(shù)；后X代表流水號(hào)）程序文件代號(hào)（E:環(huán)境；P:程序文件；X：代表014001:2004 標(biāo)準(zhǔn)章號(hào)省略4后一位）4.1.3作業(yè)指導(dǎo)書編碼作業(yè)指導(dǎo)書文件編碼如下：EWX- XX一一 H文件編號(hào)（前X代表014001:2004 標(biāo)準(zhǔn)章號(hào)末位

29、數(shù)；后X代表流水號(hào)）作業(yè)指導(dǎo)書代號(hào)（E:環(huán)境； W 作業(yè)指導(dǎo)書，X:代表IS014001:2004 標(biāo) 準(zhǔn)章號(hào)省略4后一位）4.2文件的編制環(huán)境手冊(cè)的編制環(huán)境手冊(cè)由環(huán)境管理者代表及行政部組織人員根據(jù)IS014001 : 2004標(biāo)準(zhǔn)，以及公司的實(shí)際編寫，經(jīng)各單位討論和修改后而定稿。程序文件的編制程序文件由行政部指定專門人員進(jìn)行編制，對(duì)管理體系的核心要素進(jìn)行描述。編制人員 應(yīng)與文件涉及的部門協(xié)調(diào)，確保文件具可操作性。文件初稿完成后，由行政部組織各單位領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，提出改進(jìn)意見，編制人員據(jù)此修訂文件，所有文件匯總后提交權(quán)責(zé)單位小 組討論。各程序文件具獨(dú)立性，可獨(dú)立成文，獨(dú)立修改換版。但文管須

30、編制統(tǒng)一的目錄，注 明文件名稱、編號(hào)及最新版號(hào)等，并裝訂成冊(cè)。程序文件EP4-51文件 版本：A/0 第2/3頁(yè)雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司 4.2.3作業(yè)指導(dǎo)書的編制作業(yè)指導(dǎo)書由各部門根據(jù)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際需要編制，獨(dú)立成文，匯編成冊(cè)。4.3文件的審批序號(hào)文件名稱審核人批準(zhǔn)人1環(huán)境手冊(cè)管理者代表總經(jīng)理2程序文件程序的相關(guān)部門管理者代表3作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)部門制定管理者代表4.4文件的發(fā)放體系文件由行政部編制文件清單統(tǒng)一發(fā)放。發(fā)放的文件分“非受控”和“受控”兩 種，“非受控”文件是作為參考使用，由文管報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，一次性發(fā)放給使用單位；“受控”文件是執(zhí)行文件，加蓋“文件受控章”后按以下要求發(fā)放：環(huán)境手冊(cè)

31、和程序文件要編制文件發(fā)放清單，規(guī)定文件發(fā)放的范圍后分發(fā)；作業(yè)指導(dǎo)書由 行政部根據(jù)實(shí)際需要 按實(shí)發(fā)放。文件發(fā)放時(shí)應(yīng)填寫文件發(fā)放登記 表，收文單位應(yīng)簽收。 發(fā)放新文件同時(shí)應(yīng)收回舊文件統(tǒng)一銷毀，為參考目的而需保留一份的，應(yīng)加蓋“作廢”章或 區(qū)分保管予以識(shí)別，以防過期文件被誤用。4.5文件的修改公司員工均可對(duì)文件提出修改意見，填寫文件修改申請(qǐng)表，經(jīng)單位主管簽名后交行 政部處理。需要時(shí)，行政部主管負(fù)責(zé)征求相關(guān)單位的意見，審核同意后，報(bào)管理者代表或主 管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織文件原編制單位實(shí)施修改。修改文件按4.3的要求進(jìn)行審批，按4.4的要求進(jìn)行發(fā)放。文件經(jīng)修改后，版次相應(yīng)（0、1、2、）上升，經(jīng)修改9次后上

32、升（A、B）版本。4.6文件的保管文件有效版本的正本（包括電子文件 ）由文管保管。為今后工作的參考目的，作廢文件原件由行政部加蓋“作廢”章后保存?！笆芸亍蔽募墒褂脝挝槐９?。4.7文件的定期評(píng)審每次內(nèi)部審核應(yīng)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審的結(jié)果在內(nèi)部審核報(bào)告中記錄，需要修改時(shí) 按4.5的要求進(jìn)行。4.8法律法規(guī)文件的控制法律法規(guī)文件由行政部負(fù)責(zé)從網(wǎng)上、書店、政府行政主管部門等渠道收集，并編目登記。 可以用內(nèi)部溝通或以書面形式發(fā)放至相關(guān)部門執(zhí)行。當(dāng)新的文件頒布后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新，并 傳遞至有關(guān)部門。4.9技術(shù)文件的控制技術(shù)文件包括所有作業(yè)參數(shù)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和安裝用技術(shù)資料。主要有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及外部提 供的技術(shù)文件

33、。技術(shù)文件經(jīng)審批后，由文管填寫文件發(fā)放登記表分發(fā)，接收單位授權(quán)人員在登記表上簽 收。所有技術(shù)文件都屬受控文件，文管在下發(fā)前必須在文件上加蓋“受控”章。受控文件由接收單位保管、控制，當(dāng)文件執(zhí)行完成一定時(shí)間后，經(jīng)文管同意可以銷毀。技術(shù)文件修改審 批后也按要求下發(fā)，并收回舊文件統(tǒng)一銷毀。若舊文件要留作參考，則應(yīng)加蓋“作廢”章留 文管統(tǒng)一保存。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及各類參考標(biāo)準(zhǔn)由行政部負(fù)責(zé)收集編目登記并發(fā)放至相關(guān)部門執(zhí) 行。4.10外來文件的控制程序文件 EP4-51文件 版本：A/0 第3/3頁(yè)雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司 4.10.1 外來文件有以下幾類：a）合同及合同附件，包 括合同執(zhí)行過程中的生產(chǎn)量增減、價(jià)

34、格變更、變更牽涉到 的合 同更改、有關(guān)配合方面協(xié)議的費(fèi)用部分等。b）外部提供的技術(shù)文件，包括顧客提供的圖紙和技術(shù)要求、顧客的技術(shù)信息、變更、c）外購(gòu)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和圖紙等。d）有關(guān)環(huán)境方面的投訴，包括顧客及配合單位發(fā)布的抱怨投訴單等。e）有關(guān)生產(chǎn)的要求信息，包括配合要求，進(jìn)度、驗(yàn)收要求等。f）其它外來文件。4.10.2外來文件由行政部授權(quán)人員接收，接收后交專門部門歸口管理，并轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。相關(guān)文件及記錄5.1記錄控制程序5.2文件清單5.3文件發(fā)放登記表5.4文件修改申請(qǐng)表程序文件 EP4-61文件版本：A/0 第1/1頁(yè)雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司EP4-61廢水控制程序目的明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及辦公

35、區(qū)所產(chǎn)生廢水的管理要求，合理規(guī)范生產(chǎn)清潔用廢水及生活廢水的處理流程，確使廢水達(dá)標(biāo)排放，以減低對(duì)水資源的污染。范圍公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)所排放之廢水。職責(zé)生產(chǎn)清潔廢水的管理：制造系統(tǒng)。生活廢水的管理：行政部。工作程序4.1雨水管道管理（1 ）雨水管與其它污水管分開使用，直接排至下水道。（2）雨水管道口周邊嚴(yán)禁放置化學(xué)物品、油類、固體廢棄物等污染源。（3） 嚴(yán)禁傾倒各種污染物及污水于下水道，各部門嚴(yán)禁擅自將生產(chǎn)廢水管接到雨水管道中。（4）行政部負(fù)責(zé)對(duì)雨水管道的使用檢查。4.2生活廢水管理（1）在全體員工中提倡節(jié)約用水 ，減少生活廢水產(chǎn)生和資源浪費(fèi)；（2） 生活污水由全公司的廁所產(chǎn)生的廢水，通過專用管

36、道引送至市政管網(wǎng)；（3）生活污水管道口周邊同樣不可放置及傾倒各類化學(xué)品、油類物質(zhì)污染源。（4）生活廢水應(yīng)注入城市下水管道，以統(tǒng)一處理，避免注入雨水管。4.2現(xiàn)場(chǎng)污水管理現(xiàn)場(chǎng)廢水若自行處理應(yīng)對(duì)pH值、SS、CODcr值進(jìn)行檢測(cè)，排放口水樣應(yīng)達(dá)到國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)GB8978-1996 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)污染物標(biāo)準(zhǔn)（一級(jí)）1pH值6-92CODr100mg/l3SS70mg/lpH值：溶液的酸堿度（溶液中所含H +濃度的反對(duì)數(shù)-lgH + ）。SS:每升廢水所含懸浮物的質(zhì)量。CODcr：相當(dāng)于用化學(xué)氧化劑重鉻酸鉀氧化每升廢水中有機(jī)污染物及無機(jī)污染物所需要消耗的氧的量。對(duì)于監(jiān)測(cè)未達(dá)標(biāo)之廢水由行政部改進(jìn)，

37、具體參照不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序處理。4.3放流水管理（1）生產(chǎn)污水經(jīng)工業(yè)區(qū)統(tǒng)一處理后合格排放；（2）檢測(cè)結(jié)果必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)依污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)并由當(dāng)?shù)丨h(huán)保監(jiān)測(cè)部門不定期測(cè)定；（3） 對(duì)放流水采取控制合理回收再利用，如廁所用水澆花草樹木等，有效地節(jié)省水力資源。相關(guān)文件及記錄（1）中華人民共和國(guó)水污染防治法2）污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)程序文件 EP4-62文件版本：A/0 第1/2頁(yè)雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司EP4-62廢氣控制程序目的使所有排放之大氣污染物能符合排放標(biāo)準(zhǔn)，以減少或防止對(duì)環(huán)境造成影響。范圍凡向大氣排放廢氣的控制均屬之。職責(zé)3.1大氣污染防治管理、設(shè)備保養(yǎng)：制造系統(tǒng)3.2大氣污染監(jiān)督

38、教育：行政部工作程序4.1主要廢氣排放源：現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品材料、有機(jī)溶劑、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的揮發(fā)；4.2廢氣管理：（1）選擇好原料，把好原料供應(yīng)關(guān)。（2）生產(chǎn)過程中及時(shí)將盛裝有機(jī)溶劑的容器密閉，減少有機(jī)溶劑的揮發(fā)。（3） 生產(chǎn)、運(yùn)輸過程中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，防止溶器傾倒、瀉漏、灑落。（4）嚴(yán)格控制包裝質(zhì)量，防止溶劑瀉漏、揮發(fā)。（5）對(duì)于進(jìn)公司區(qū)域之機(jī)動(dòng)車輛，若需停放在五分鐘以上者，關(guān)閉引擎，以減少尾氣排放。（6）車間排氣裝置由產(chǎn)生源單位負(fù)責(zé)保養(yǎng)檢查，排氣裝置于開始、使用、拆卸、改裝或修理時(shí)行 政部實(shí)施重點(diǎn)檢查，確保設(shè)備正常安全運(yùn)作。（7）對(duì)各項(xiàng)污染源應(yīng)力求于制程、原料、效率上進(jìn)行改善以降低大氣污染物

39、的產(chǎn)生。 4.3廢氣監(jiān)測(cè)（1）廢氣排放的測(cè)定與排放標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)頻率排氣量的測(cè)定與排放濃度的采樣監(jiān)測(cè)應(yīng)同步進(jìn)行；排放標(biāo)準(zhǔn)依廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；檢查頻率由國(guó)家政府環(huán)保部門意向即不定期 監(jiān)測(cè)。廢氣排放應(yīng)符合大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)-1997排放限值的要求污染物無組織排放監(jiān)控濃度限值污染物無組織排放監(jiān)控濃度限值監(jiān)控點(diǎn)濃度（mg/m3）苯周界外濃度最高點(diǎn)0.40甲苯周界外濃度最高點(diǎn)2.4二甲苯周界外濃度最高點(diǎn)1.2（2）廢氣監(jiān)測(cè)點(diǎn)廢氣監(jiān)測(cè)點(diǎn)之具體取點(diǎn)位置，依據(jù)廢氣相同點(diǎn)類型由環(huán)保監(jiān)測(cè)站意向決定。4.4大氣污染發(fā)生時(shí)的處理：（1）當(dāng)大氣污染防治設(shè)備發(fā)生故障或操作異?；蚱渌话l(fā)事故，造

40、成廠內(nèi)、外污染時(shí)，應(yīng)及時(shí)向 管理代表、總經(jīng)理報(bào)告處理，依不符合、糾正與預(yù)防措施程序及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序處理。（2）若排放之氣體引起相關(guān)方投訴，需將該信息知會(huì)管理代表，若判定屬不符合項(xiàng)，依不符合、 糾正與預(yù)防程序及信息交流程序處理。4.5監(jiān)督、教育程序文件 EP4-62文件 版本：A/0 第2/2頁(yè)雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司（1）除現(xiàn)有之大氣污染源之外，若另須增加污染物排放管道時(shí)，應(yīng)知會(huì)行政部以便對(duì)其管理，參照新項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)程序。（2）行政部需收集大氣污染防治法規(guī)方面的信息，并負(fù)責(zé)將最新法規(guī)信息給予相關(guān)單位，適時(shí)予以 宣導(dǎo)或教育。相關(guān)文件及記錄（1）應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序（2）不符合，糾正與預(yù)防

41、措施程序（3）信息交流程序4）新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目控制程序（5）中華人民共和國(guó)大氣污染防治法6）大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)程序文件 EP4-63文件版本：A/0 第1/2頁(yè)雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司EP4-63噪聲控制程序目的通過控制噪聲對(duì)環(huán)境的污染，改善生產(chǎn)和生活環(huán)境，保護(hù)職工勞動(dòng)健康，保證周圍居民的正常生活。范圍本程序適用于公司內(nèi)所有產(chǎn)生噪聲污染的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。職責(zé)（1）公司內(nèi)產(chǎn)生噪聲部門負(fù)責(zé)噪聲源的控制并提出治理方案。行政部負(fù)責(zé)公司噪聲污染的防治和監(jiān)督管理工作。工作程序4.1設(shè)備的選購(gòu)、安裝與降噪制造系統(tǒng)、采購(gòu)部在保證質(zhì)量的前提下，選購(gòu)噪聲小的生產(chǎn)設(shè)備及部件。制造系統(tǒng)、采購(gòu)部在設(shè)備的安裝、調(diào)試、

42、驗(yàn)收和投入運(yùn)行等階段要認(rèn)真調(diào)試，嚴(yán)格控制機(jī)械噪 聲。新、改、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響報(bào)告書要評(píng)價(jià)廠界噪聲的影響、防治措施，項(xiàng)目投產(chǎn)或 使用前，噪聲污染防治措施須經(jīng)環(huán)保部門驗(yàn)收。推廣和采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，積極采用噪聲低的環(huán)保設(shè)備，減少噪聲的污染。 4.2公司內(nèi)噪聲的控制產(chǎn)生噪聲的部門在設(shè)備啟動(dòng)時(shí)，要嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作，防止操作不當(dāng)而產(chǎn)生噪 聲。設(shè)備要定期進(jìn)行檢修、潤(rùn)滑，做到油路、氣路、水路暢通，油標(biāo)醒目，油量充足，使機(jī)器能正 常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低噪聲。在設(shè)備運(yùn)行過程中，有關(guān)人員要定時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)，要查明原因，若確系設(shè)備帶 病運(yùn)轉(zhuǎn)，要立即報(bào)告并進(jìn)行檢修。對(duì)強(qiáng)噪聲源，如可能與相關(guān)部

43、門協(xié)商采取隔離措施以降低噪音。公司內(nèi)產(chǎn)生噪聲的部門要保證防治噪聲污染設(shè)施的正確使用，如需要改造、拆除或閑置污染防 治設(shè)施必須事先上報(bào)行政部。在公司范圍內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車輛禁止鳴喇叭，防止產(chǎn)生噪聲污染。在公司范圍內(nèi)進(jìn)行施工、維修或其它服務(wù)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)盡可能減少噪聲的產(chǎn)生，如有強(qiáng)噪聲源， 應(yīng)采取防治或隔離措施以降低噪音。加強(qiáng)對(duì)職工的環(huán)境意識(shí)培訓(xùn)，使其養(yǎng)成在日常生活、 生產(chǎn)、活動(dòng)或服務(wù)中輕拿輕放的工作意識(shí),杜絕野蠻操作，盡可能減少噪聲的產(chǎn)生。4.3噪聲的監(jiān)測(cè)與監(jiān)督檢查噪聲的監(jiān)測(cè)頻率由國(guó)家政府環(huán)保部門意向監(jiān)測(cè)。噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)依廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；噪聲應(yīng)符合GB12348-2008工業(yè)

44、企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)的要求等效聲級(jí)Leq(dB(A)類別晝間夜間m6555噪聲測(cè)量方法依 GB12349標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；4.4行政部依照法律、法規(guī)及其它要求控制程序，匯整適用于本公司噪聲之要求標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)各測(cè)定點(diǎn)、 噪聲值的符合性作出研判。4.5對(duì)于廠內(nèi)各作業(yè)場(chǎng)所之噪音超標(biāo)，作業(yè)場(chǎng)所之人員須配戴耳塞以作為管制，行政部對(duì)各單位之執(zhí)行狀況進(jìn)監(jiān)督。程序文件 EP4-63文件 版本：A/0 第2/2頁(yè) 雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司4.6對(duì)于廠界之噪音超標(biāo)，須通告環(huán)境管理代表，并由環(huán)境管理代表召集相關(guān)人員進(jìn)行對(duì)策，可從如下幾方面考慮和改善：分析噪音污染源，尋找出產(chǎn)生噪音超標(biāo)之作業(yè)； 根據(jù)噪音污染源的實(shí)際狀況進(jìn)行改善：

45、改善作業(yè)方式或進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，以減少在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和人員操作中產(chǎn)生的噪音；改善廠房，以更好地隔離噪音向外界傳播；加裝吸音材料以降低噪音值；改善廠界圍墻，以減少對(duì)外界的影響。（3）為了降低廠界超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生可能，在進(jìn)行廠房設(shè)計(jì)與規(guī)劃時(shí)，須將產(chǎn)生較大噪音的設(shè)備和作 業(yè)場(chǎng)所規(guī)劃于遠(yuǎn)離廠界處；（4）行政部須將全部之處理狀況記錄于環(huán)境問題處理單 4.7所有之噪音測(cè)量及管理、管制記錄須在行政部歸檔保存。相關(guān)文件及記錄（1）中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法（2）城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)（3）工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)4）目標(biāo)、指針和方案控制程序程序文件 EP4-64文件版本：A/0 第1/1程序文件 EP4-64雅

46、迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司EP4-64固體廢棄物控制程序目的規(guī)范廢棄物處理程序，加強(qiáng)廢棄物管理，以盡量避免或減少環(huán)境污染。范圍本公司活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中產(chǎn)生的廢棄物處置及管理。職責(zé)（1）廢棄物分類標(biāo)準(zhǔn)制定、貯存管理：制造系統(tǒng)（2）廢棄物的分類管理：各單位廢棄物的清運(yùn)處理：具資格的垃圾處理商工作程序 4.1分類：可回收一般廢棄物：廢紙類、廢金屬、廢膠粒(管)、廢木材、報(bào)廢板、廢墊板；不可回收一般廢棄物：辦公垃圾、廢PVC管類、廢雨布、廢泥土類、集塵灰；有害廢棄物：可回收：廢油漆桶、廢油、廢藥水桶、廢溶劑、廢墨盒、廢硒鼓；不可回收：廢燈管、廢電池、廢含油清潔用品、機(jī)油等；4.2廢棄物的標(biāo)示：做標(biāo)示牌以

47、區(qū)分各種廢物料種類及區(qū)域。4.3 .廢棄物的收集：設(shè)置廢棄物臨時(shí)放置點(diǎn)，并作標(biāo)識(shí)加以注明；廢棄物產(chǎn)生后，由產(chǎn)生單位指派人員依照廢棄物種類、性質(zhì)送入臨時(shí)放置區(qū)或直接送至垃圾場(chǎng)，廢物料在放置前須用袋裝好并封口，不得有泄漏，并按規(guī)定時(shí)間予以處理放置。4.4廢棄物廠內(nèi)運(yùn)輸：各部門及車間之廢棄物在累積到一定量時(shí)，由單位指定人員將廢棄物運(yùn)輸?shù)綇S內(nèi)廢棄物放置區(qū)，并分類堆放整齊，運(yùn)輸過程中須確保不散撒、不混合、不泄漏。4.5廢棄物廠內(nèi)儲(chǔ)存：在廠內(nèi)規(guī)劃設(shè)置廢棄物放置區(qū) ，放置區(qū)根據(jù)不同廢棄物劃分不同儲(chǔ)存區(qū)域，并用標(biāo)示加以區(qū)分，廢棄物放置區(qū)設(shè)有專人管理 ，廢棄物總置場(chǎng)設(shè)有防雨防漏等設(shè)施 ，并有相關(guān)消防等應(yīng)急安全防

48、范設(shè)施 ，以 應(yīng)緊急情況；各單位、部門須指定專人將本單位、部門收集的廢棄物放入放置場(chǎng)，須按不同種類進(jìn)行整齊堆 放，廢棄物放置場(chǎng)管理人員須進(jìn)行監(jiān)督；廢棄物儲(chǔ)存到一定數(shù)量時(shí)，由廢棄物放置場(chǎng)管理人員通知相關(guān)部門，予以處理。4.6廢棄物之處理：可回收一般廢棄物由行政部聯(lián)系廢品公司處理，不可回收一般廢棄物由環(huán)衛(wèi)站處理；有害廢棄物由袋裝好并封口，也由環(huán)衛(wèi)站處理；由行政部負(fù)責(zé)聯(lián)系處理單位對(duì)廢棄物進(jìn)行處理，是否符合國(guó)家法律、 法規(guī)要求，詳依相關(guān)方環(huán)境管理程序；廢棄物由外公司單位到廠內(nèi)送出處理，運(yùn)輸過程中保證不撒落、不漏，安全到達(dá)處理存放點(diǎn)；可回收廢棄物及有害廢棄物，由管理單位進(jìn)行處理并作記錄，見廢棄物處理統(tǒng)計(jì)

49、表；凡屬?gòu)S商承包項(xiàng)目而產(chǎn)生之建筑垃圾由承包項(xiàng)目之廠商自行清除；相關(guān)文件及記錄中華人民共和國(guó)固體廢棄物污染環(huán)境防治法相關(guān)方控制程序廢棄物處理統(tǒng)計(jì)表附件垃圾筒標(biāo)示：污染性廢棄物以下物品可能造成環(huán)境污染 ，請(qǐng)丟放本垃圾筒內(nèi)，包括：沾染(油墨.油漆、酒精.天那水.白擔(dān)心去漬油.油污PP粉塵藥劑、油漆桶等)的碎布、紙張或 手套，含藥水藥劑的空桶蓋、 包裝袋等，更換之藥液棉芯，以及其它(廢日光燈管、涂改液空瓶、廢油性筆、 廢螢光筆、廢電池、電蕊、電子、廢棄電子產(chǎn)品 )等。不可回收廢棄物以下物品可能造成環(huán)境影響，請(qǐng)丟放本垃圾筒內(nèi)，包括:（辦公垃圾、集灰塵、泥土等 ）可回收廢棄物以下物品可能造成環(huán)境影響，請(qǐng)丟

50、放本垃圾筒內(nèi)，包括:（廢膠袋、廢紙類、金屬刀片、錫框、鋁片、 銅皮、膠粒、報(bào)廢板、廢墊板 ）等。程序文件 EP4-65文件版本：A/0 第1/1頁(yè)雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司 EP4-65節(jié)能降耗控制程序目的控制資能源的消耗，節(jié)約成本，減少浪費(fèi)。范圍公司使用的電、水、油、紙。職責(zé)（1）資能源控制：使用單位；2）資能源使用稽查：行政部；（3）資能源使用統(tǒng)計(jì)：財(cái)務(wù)部。工作程序4.1資能源消耗單位應(yīng)以節(jié)約為本。4.1.1用電的控制：未使用的機(jī)器或設(shè)備應(yīng)關(guān)閉電源，禁止空轉(zhuǎn)。各單位下班、就餐之時(shí)間應(yīng)關(guān)閉本單位之電源總開關(guān)。宣導(dǎo)宿舍要做到人離開宿舍隨手關(guān)電扇，及時(shí)熄燈。4.1.2用水的控制：行政部要不定時(shí)對(duì)

51、干部、員工及新員工進(jìn)行節(jié)約用水的訓(xùn)練與宣導(dǎo)。辦公用水應(yīng)做到盡量節(jié)約，做到人離水關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)用水盡量進(jìn)行循環(huán)利用。4.1.3用油控制：正確調(diào)節(jié)油壓及風(fēng)量，使油在燃燒時(shí)能夠完全燃燒。定期檢查保養(yǎng)用油設(shè)備，防止外漏，減少排煙量。控制車輛加油的預(yù)算。4.2資能源控制稽查：行政部每年定期對(duì)全廠資能源使用情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況通報(bào)各單位。4.3資能源消耗統(tǒng)計(jì)：4.3.1財(cái)務(wù)部每月將全廠能源的使用狀況統(tǒng)計(jì)在資/能源消耗統(tǒng)計(jì)表。4.3.2行政部依據(jù)資能源消耗狀況設(shè)定目標(biāo)、指針，具體作業(yè)參照目標(biāo)、指針和方案控制程序4.4資能源使用如有超標(biāo)，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的糾正與預(yù)防處理；具體作業(yè)參照不符合、糾正與預(yù)防措施控 制程序

52、。相關(guān)文件及記錄（1）目標(biāo)、指針和方案控制程序（2）不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序3）資/能源消耗統(tǒng)計(jì)表程序文件 EP4-66文件版本：A/0 第1/2頁(yè)雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司 EP4-66化學(xué)品控制程序目的為防止化學(xué)品引起的職業(yè)及工業(yè)災(zāi)害，保障員工安全與健康，防止環(huán)境污染。范圍公司內(nèi)所使用之化學(xué)物品均屬之。職責(zé)（1） 公司所使用化學(xué)物品之運(yùn)作記錄？標(biāo)示？?jī)?chǔ)放管理：制造系統(tǒng)；（2）化學(xué)物品運(yùn)送作業(yè)：制造系統(tǒng)；（3）對(duì)于危險(xiǎn)物品及有害物之教育訓(xùn)練：行政部。工作程序 4.1化學(xué)品的貯存管理（1） 對(duì)于化學(xué)品的儲(chǔ)存場(chǎng)所要符合消防安全條件，各類化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置（如結(jié)構(gòu)構(gòu)造？電器設(shè)備、 防爆泄壓？滅

53、火設(shè)施等）都要符合消防安全的要求。（2） 化學(xué)物品要分類貯存：易燃易爆化學(xué)品？性質(zhì)各異之化學(xué)品都應(yīng)分區(qū) ？分類或分庫(kù)房貯存，不得 混合放置。（3） 化學(xué)物品的貯放要做到安全 ？整齊？合理,便于清點(diǎn)檢查、使用時(shí)參考物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表 所訂定的安全使用方法進(jìn)行操作，對(duì)于易燃易爆等危險(xiǎn)化學(xué)品建立危險(xiǎn)貨物品名表，依照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例進(jìn)行嚴(yán)格管制。4.2化學(xué)物品的標(biāo)示（1）對(duì)于儲(chǔ)存的化學(xué)物品應(yīng)于其容器或儲(chǔ)槽之外部明顯處標(biāo)示該物質(zhì)名稱，而對(duì)裝有成品之容器 應(yīng)以整批方式予以標(biāo)示其物質(zhì)名稱，以利于辨識(shí)。（2）倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)按區(qū)放置化學(xué)物品。 4.3化學(xué)物品的搬運(yùn)：（1） 所有的化學(xué)物品在搬運(yùn)過程都應(yīng)輕拿輕放，防

54、止撞擊、拖拉和傾倒。（2） 兩種能夠互相引起化學(xué)反應(yīng)、產(chǎn)生爆炸、火災(zāi)、放出有毒氣體的化學(xué)品，不得裝在同一輛車中運(yùn)輸，押運(yùn)人員必須乘坐在規(guī)定位置上，車上嚴(yán)禁搭乘無關(guān)人員，不準(zhǔn)攜帶與所裝貨物性質(zhì)相抵觸之物品。（3） 化學(xué)物品的運(yùn)送要注意散熱及防潮，以免物品遇熱引起燃燒、爆炸或遇潮分解產(chǎn)生有毒氣體的 危險(xiǎn)。（4） 化學(xué)物品在運(yùn)送時(shí)要攜有相應(yīng)的MSDS據(jù)，以便遇緊急情況時(shí)有所參照。（5） 化學(xué)物品的運(yùn)送要求車廂必須有通風(fēng)口，車上必須配備滅火器等。4.4化學(xué)物品的卸貨管理，要注意輕拿輕放，防止撞擊、拖拉和傾倒。4.5化學(xué)物品之泄漏處理：發(fā)生突發(fā)性化學(xué)品泄漏事故時(shí) ，作業(yè)人員在保護(hù)自身安全的情況下，應(yīng)及時(shí)

55、檢查事故部位，并向有關(guān)人員報(bào)告具體處理方法參照應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序。4.6廢棄化學(xué)品處置：化學(xué)品之廢棄物由各部門統(tǒng)計(jì)，然后定期向行政部報(bào)告，由行政部聯(lián)系有資格的垃 圾處理商處理。4.7化學(xué)品之物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表（MSDSb（1） 對(duì)于化學(xué)原料的物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表，制造系統(tǒng)在第一次請(qǐng)購(gòu)時(shí)需注明要附物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表。（2）各部門應(yīng)將其運(yùn)作之化學(xué)物品之物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表放置在工作場(chǎng)所人員易取得之處所。 4.8環(huán)境及安全作業(yè)辦法：（1 ）從事儲(chǔ)槽或容器之裝運(yùn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)防止對(duì)環(huán)境造成污染。（2）對(duì)裝有化學(xué)物品之容器一律不得開口或露天放置，以免對(duì)大氣環(huán)境造成污染。程序文件 EP4-66文件 版本：A/0 第2/2頁(yè)雅

56、迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司相關(guān)文件及記錄（1）應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序（2）危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例（3）化學(xué)品清單（4）物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表（MSDS）（5）危險(xiǎn)貨物品名表程序文件 EP4-67文件版本：A/0 第1/1頁(yè)雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司 EP4-67新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目控制程序目的對(duì)投入新項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)其采取措施，降低環(huán)境影響。范圍凡公司因工藝或制程改進(jìn)而新購(gòu)機(jī)器設(shè)備及新建、擴(kuò)建改建工程項(xiàng)目時(shí)之環(huán)境影響評(píng)價(jià)與控制。職責(zé)（1）本部門新項(xiàng)目的申報(bào)，并進(jìn)行初步環(huán)境影響評(píng)價(jià)：各責(zé)任部門（2）工程項(xiàng)目新、擴(kuò)、改建管理與申報(bào)：新項(xiàng)目責(zé)任部門（3）組織新項(xiàng)目的環(huán)境影響總評(píng)價(jià)并協(xié)助擬定處理措施

57、：行政部（4） 新項(xiàng)目之核準(zhǔn)及措施執(zhí)行效果的追蹤：管理代表/總經(jīng)理工作程序4.0定義：（1） “三同時(shí)”：指一切新建擴(kuò)建改建的基礎(chǔ)項(xiàng)目，技術(shù)改造項(xiàng)目，自然開發(fā)項(xiàng)目，以及可能對(duì)環(huán)境造成影響損害的工程建設(shè)，其污染防治和其它公害的環(huán)境設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)。（2） 建設(shè)項(xiàng)目：是指按固定資產(chǎn)投資方式進(jìn)行的一切開發(fā)建設(shè)活動(dòng)，包括新建、擴(kuò)建改建廠房等基 本建設(shè)項(xiàng)目或需配套建設(shè)環(huán)境污染設(shè)施的技術(shù)改造項(xiàng)目。（3）環(huán)境影響評(píng)價(jià)：是指在開發(fā)建設(shè)活動(dòng)前，對(duì)開發(fā)建設(shè)活動(dòng)投入運(yùn)行后，對(duì)周圍地區(qū)環(huán)境可能造成 的影響進(jìn)行調(diào)查和預(yù)測(cè)，并提出防止環(huán)境污染與破環(huán)的對(duì)策和措施。4.1新項(xiàng)目申報(bào)：主要有新購(gòu)可能產(chǎn)

58、生環(huán)境影響之機(jī)器設(shè)備，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，產(chǎn)品種類的變更或增加，新建擴(kuò)改工程（土建）。4.2新項(xiàng)目責(zé)任部門應(yīng)將預(yù)計(jì)實(shí)施的項(xiàng)目以新項(xiàng)目環(huán)境評(píng)審表的方式進(jìn)行申報(bào)，并進(jìn)行初步環(huán)境影響評(píng)價(jià)，說明新項(xiàng)目所處地的環(huán)境狀況及其可能產(chǎn)生的環(huán)境污染。4.3行政部對(duì)申報(bào)表的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)后 ，召集相關(guān)部門進(jìn)行討論，對(duì)可能產(chǎn)生的環(huán)境影響，相關(guān)法律及其 它要求的符合性等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià) ，并將評(píng)價(jià)結(jié)果及相關(guān)環(huán)境問題的總結(jié)和建議填于申報(bào)表內(nèi)，呈管理代表簽核。4.4經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目由行政部負(fù)責(zé)召集相關(guān)部門商討相應(yīng)的處理方案制訂環(huán)境目標(biāo)，指針及管理方案經(jīng)環(huán)境管理代表簽核后下發(fā)各部門予以實(shí)施。4.5因環(huán)境事先評(píng)價(jià)需要對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)

59、時(shí)，依照環(huán)境因素識(shí)別、環(huán)境影響評(píng)價(jià)程序。4.6當(dāng)需要向環(huán)境保護(hù)行政主管部門申報(bào)“三同時(shí)”及環(huán)境影響評(píng)價(jià)時(shí)，由行政部負(fù)責(zé)向國(guó)家行政主管部門申報(bào)“三同時(shí)”并辦理申請(qǐng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)手續(xù)等事宜，新項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門協(xié)助處理相關(guān)手續(xù)。4.7行政部定時(shí)對(duì)新項(xiàng)目之環(huán)境管理方案之執(zhí)行狀況進(jìn)行追蹤并確認(rèn)。4.8新項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)相關(guān)記錄由行政部保存，有效期為三年。相關(guān)文件及記錄（1）環(huán)境因素控制程序（2）新項(xiàng)目環(huán)境評(píng)審表程序文件 EP4-68文件版本：A/0 第1/2頁(yè)雅迅達(dá)液晶顯示設(shè)備有限公司 EP4-68相關(guān)方控制程序目的對(duì)相關(guān)方環(huán)境方面施加影響，使其了解公司之環(huán)境方針，旨在期望相關(guān)方配合和支持環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，共同致

60、力于人類環(huán)境行為的改進(jìn)。范圍與本公司長(zhǎng)期往來的物料供貨商、垃圾處理商、工程合同方、運(yùn)輸公司、公司近居民、環(huán)保主管部門等相關(guān)方在環(huán)境方面的影響。職責(zé)（1）制造系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)負(fù)責(zé)對(duì)物料供應(yīng)商、客戶施加影響；（2）行政部負(fù)責(zé)對(duì)垃圾處理商、工程合同方、運(yùn)輸公司、公司近居民、環(huán)保主管部門施加影響；工作程序4.1廠商的選擇：（1） 行政部及責(zé)權(quán)部門須對(duì)為公司提供產(chǎn)品或服務(wù)之廠商進(jìn)行合法性判定，廠商須能提供經(jīng)營(yíng)許可 證明。（2） 行政部、制造系統(tǒng)調(diào)查各廠商對(duì)環(huán)境污染因子之控制能力及其環(huán)境績(jī)效，具體作法詳依 環(huán)境 溝通記錄表，并由行政部將其列表，形成合格供方清單。（3）對(duì)于IS014001認(rèn)證前之相關(guān)方,均視