液晶顯示設備有限公司程序文件_第1頁
液晶顯示設備有限公司程序文件_第2頁
液晶顯示設備有限公司程序文件_第3頁
液晶顯示設備有限公司程序文件_第4頁
液晶顯示設備有限公司程序文件_第5頁
已閱讀5頁,還剩37頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、程序文件編制:文件編寫組審核:批準:2014年06月18日發(fā)布 2014 年06月18日實施深圳市雅迅達液晶顯示設備有限公司發(fā)布程序文件 EP0.0文件版本:A/0 第1/1頁雅迅達液晶顯示設備有限公司EP0.0 目錄序號編碼名稱文件版本014001:2004備注01.EP3-11環(huán)境因素控制程序A/04.3.102.EP3-21法律法規(guī)和其它要求控制程序A/04.3.203.EP3-31目標、指標和方案控制程序A/04.3.304.EP4-21能力、培訓和意識控制程序A/04.4.205.EP4-31信息交流控制程序A/04.4.306.EP4-51文件控制程序A/04.4.507.EP4-

2、61廢水控制程序A/04.4.608.EP4-62廢氣控制程序A/04.4.609.EP4-63噪聲控制程序A/04.4.610.EP4-64固體廢棄物控制程序A/04.4.611.EP4-65節(jié)能降耗控制程序A/04.4.612.EP4-66化學品控制程序A/04.4.613.EP4-67新、改、擴建項目控制程序A/04.4.614.EP4-68相關方控制程序A/04.4.615.EP4-71應急準備與響應控制程序A/04.4.716.EP5-11監(jiān)測和測量控制程序A/04.5.117.EP5-21合規(guī)性評價程序A/04.5.218.EP5-31不符合、糾正與預防措施控制程序A/04.5.3

3、19.EP5-41記錄控制程序A/04.5.420.EP5-51內(nèi)部審核控制程序A/04.5.521.EP6-01管理評審控制程序A/04.6程序文件 EP3-11文件版本:A/0 第1/3 頁雅迅達液晶顯示設備有限公司 EP3-11環(huán)境因素控制程序目的識別、評價公司能夠控制的以及可望對其施加影響的環(huán)境因素,并確定、更新重要環(huán)境因素,以對其進行管理。范圍公司活動、產(chǎn)品、服務中環(huán)境因素的識別、評價、更新與管理。職責3.1各部門負責識別本部門的環(huán)境因素。3.2 行政部負責匯總環(huán)境因素,組織環(huán)境影響的評價活動,確定重要環(huán)境因素。工作程序4.1 環(huán)境因素的識別(1)各部門根據(jù)本部門的活動、產(chǎn)品及過程分

4、析其中對環(huán)境產(chǎn)生影響的環(huán)境因素,其 中活動的選擇可涉及采購、運輸、生產(chǎn)、儲存等多方面。(2)各部門在識別環(huán)境因素和環(huán)境影響時須考慮以下幾個方面:公司的活動、產(chǎn)品或服務所排放的廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲等污染物及場地污 染,其它環(huán)境問題和社區(qū)問題,資源、能源的消耗,給公司、周圍居民、地區(qū)等造成的環(huán)境 影響等??煽刂频暮涂赏┘佑绊懙沫h(huán)境因素。三種狀態(tài):正常運行狀態(tài)、異常運行狀態(tài)、緊急狀態(tài)(如火災、爆炸等事故)所伴隨 著潛在的重大環(huán)境影響。三種時態(tài):過去、現(xiàn)在、將來所伴隨著潛在的重大環(huán)境影響。(3)各部門將識別出的環(huán)境因素填入環(huán)境因素識別及環(huán)境影響評價表中再由行政 部對環(huán)境影響進行評價。4.2環(huán)

5、境因素的評價(1) 行政部組織人員將已識別的環(huán)境因素進行評價,評價方法考慮發(fā)生的可能性(ml)、發(fā)現(xiàn)/預防的可能性(m2)、對環(huán)境影響程度(m3)以及事故/投訴(m4)等四方面情況。根據(jù)這四方面所得的結果,即評價因子(d)的數(shù)值來確定重大的環(huán)境因素。如 果公司的活動、產(chǎn)品 或服務中有違反法律法規(guī)的,則其環(huán)境因素就不需經(jīng)過上述評價,而直接視為重大環(huán)境因素。(2)對環(huán)境因素的評價依據(jù)以下的評價標準:發(fā)生的可能性m發(fā)生的可能性m分值(mJ已經(jīng)發(fā)生(經(jīng)常發(fā)生,每日不低于1次)。5發(fā)生的可能性大(或曾經(jīng)發(fā)生)。4發(fā)生的可能性?。ɑ蚺紶柊l(fā)生)。3有發(fā)生的可能(尚未發(fā)生)。2根本不會發(fā)生。1程序文件EP3-

6、11文件版本:A/0 第2/3頁雅迅達液晶顯示設備有限公司發(fā)現(xiàn)/預防的可能性ma發(fā)現(xiàn)/預防的可能性m2分值(m2)難以發(fā)現(xiàn)/難以預防。3可發(fā)現(xiàn)/可預防、尚無措施2有經(jīng)常性預防措施1影響程度m3影響程度 m3分值(m3)影響嚴重(甚至涉及到公司外)5影響大(公司內(nèi)可處理或污染物排放量大)4影響一般(部門內(nèi)可處理或污染物排放量?。?影響小(作業(yè)者可處理)2根本沒有影響1事故/投訴m4事故/投訴m分值?。┌l(fā)生過環(huán)境事故未米取措施5發(fā)生過環(huán)境事故采取了措施4公司外投訴3公司內(nèi)投訴2未發(fā)生事故/有投訴已解決1評價因子(d)評價因子(d)的數(shù)值,按公式d=mi*m2*ms*m4 ”計算。(3)行政部將評

7、價結果 記錄到環(huán)境因素識別 及環(huán)境影響評 價表中,評價因子數(shù)值越高,說明對環(huán)境所造成的影響越大,評價因子數(shù)值在24分以上則為重要環(huán)境因素。(4)重要環(huán)境因素的管理公司應確保在設定環(huán)境目標指標時考慮其重大的環(huán)境因素。重要環(huán)境因素管理應盡量體現(xiàn)在目標指標及管理方案中,或通過制訂程序或作業(yè)指導書方式加以控制,并由相應部門實施。4.3環(huán)境因素的更新(1)當法律法規(guī)變更或追加,在進行新產(chǎn)品的活動、產(chǎn)品或服務中會產(chǎn)生新的環(huán)境因程序文件 EP3-11文件版本:A/0 第3/3頁雅迅達液晶顯示設備有限公司素時,以及相關方要求等情況發(fā)生變化時,要及時更新環(huán)境因素。并對其進行評價,這種評價由行政部組織,與相關產(chǎn)品

8、同時進行,評價記錄在新項目環(huán)境評審表中。相關文件及記錄(1)環(huán)境因素識別及環(huán)境影響評價表重要環(huán)境因素清單新項目環(huán)境評審表文件版本:A/0 第文件版本:A/0 第1/1頁雅迅達液晶顯示設備有限公司EP3-21法律法規(guī)和其它要求控制程序目的為確定本公司應遵守的法律、法規(guī)及其它要求提供獲取途徑,并為體系的運行提供依據(jù), 制定本程 序。范圍本程序適用于本公司環(huán)境法律、法規(guī)及其它要求的獲取和確認其適用性的工作。職責(1)行政部負責法律、法規(guī)及其它要求的獲取、適用性確認、修改、發(fā)放。(2)各部門應遵守已經(jīng)確認的法律、法規(guī)及其它要求。工作程序4.1行政部每半年通過有效渠道收集環(huán)境法律與其它要求文件并進行記錄

9、。(1)由行政部建立相關信息,收集渠道,并按規(guī)定頻次進行聯(lián)絡。(2) 行政部對收集到的環(huán)保法律法規(guī)與其它要求進行分析,從中確認出與公司有關最新法規(guī)與其它要求,并形成適用環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求清單,以確保清單內(nèi)容保持最新狀態(tài)。(3) 行政部對照清單,摘錄出與公司活動相關之內(nèi)容 ,將結果記錄于適用環(huán)境法律、法規(guī)及其他 要求評價表中。(4) 文管按部門分別將清單項目及其內(nèi)容發(fā)放至各相關單位,通過培訓和宣導,使各單位了解相關 法律與要求。(5)發(fā)放時須填寫發(fā)放記錄。(6) 公司其它部門收集到有關環(huán)保法律與要求時,均須反饋至行政部,以備行政部確認整理。4.2各單位收到文管發(fā)放的法律與其它要求后,須按文

10、件管理要求進行簽收管理。4.3各單位須比照環(huán)境法律與要求,調(diào)整自身活動、產(chǎn)品與服務使之符合環(huán)境法律與要求。4.4行政部在每次內(nèi)審中須全面審核環(huán)境法律法規(guī)與其它要求的變更狀況。4.5當組織的活動、產(chǎn)品、服務發(fā)生變化或國家環(huán)保法規(guī)發(fā)生重大變化時,行政部需向環(huán)境管理者代表匯報,并協(xié)助分析相關變化對公司的影響,根據(jù)分析結果作出相應改善對策并分配至相關單位實施。相關文件及記錄(1)適用環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求清單(2)適用環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求評價表程序文件 EP3-31文件版本:A/0 第1/2 頁雅迅達液晶顯示設備有限公司EP3-31目標、指標和方案控制程序目的旨在達成公司之環(huán)境目標、指標及制定的

11、一系列管理方案,并確保目標指標及方案的有效實施。范圍本公司環(huán)境目標、指標及所制定的環(huán)境管理方案的控制。職責(1)總經(jīng)理批準環(huán)境目標、指標及管理方案;(2)環(huán)境管理者代表審核環(huán)境目標、指標及管理方案;(3)行政部編制環(huán)境管理方案并監(jiān)督其實施過程;(4)各責任單位負責目標、指標及管理方案的具體實施。工作程序4.1目標、指標的建立:結合公司環(huán)境方針,同時考慮到法律法規(guī)及其它要求、公司重要環(huán)境因素、可 選技術方案、財務、運行和經(jīng)營要求、以及相關方的觀點,對公司之內(nèi)部各有關職能部門和層次,建立 并評審環(huán)境目標與指標,由行政部編制呈管理代表審核,總經(jīng)理批準并發(fā)送至相關單位。4.2目標指標的評價與更新:在本

12、廠公司環(huán)境方針,法律法規(guī)及其它要求、環(huán)境管理方案的進度狀況以 及相關的外界因素等發(fā)生變更時,目標與指標需重新評價與更新。4.3目標的宣導:各相關單位對目標、指標及管理方案,通過分發(fā)文件、內(nèi)部會議及宣傳欄等形式進行 宣導執(zhí)行。4.4環(huán)境管理方案包括內(nèi)容:(1)依據(jù)的方針、目標、指標。(2)方法措施、技術手段。(3)執(zhí)行單位與負責人。(4)預估費用。(5)啟動日期及完成期限。(6)監(jiān)督人。4.5方案的建立:為達成其環(huán)境目標與指標,由行政部主導統(tǒng)一建立一個或多個管理方案,并建立目標、指標和方案關聯(lián)表。(1)根據(jù)環(huán)境目標與指標,由行政部召集相關單位權責人員對目標與指標建立方案進行商討。(2)由各相關單

13、位對該目標與指標所涉及之本單位的活動、服務、產(chǎn)品進行初步分析,并確定本 單位對此目標與指標達成所需采取的一個或多個備選方案。(3)由各權責單位人員對備選方案進行篩選排序,盡量采用簡單、花費時間少、經(jīng)濟可行性與技 術可行性高、效果明顯之方案。(4)初稿定立,由行政部組織相關單位權責人員進行方案可行性評估,包括在技術上、成本上、 效益上之考量。(5)經(jīng)對環(huán)境方案可行性進行評估后,由各單位對此方案建立相關措施,必須詳細規(guī)定每一措施過程中所需配置的資源,相關單位人員所擔負的責任,此措施過程終結時間以及對措施實施的費用預估。(6) 行政部對討論的最終結果進行匯總整理成環(huán)境管理方案,單位主管簽署,管理代表

14、審核, 總經(jīng)理批準后分發(fā)至相關單位按照方案實施。4.6環(huán)境管理方案實施過程中,行政部人員不定期對其效果及進度進行追蹤,對于在預期時間內(nèi)未完成 或執(zhí)行管理方案,依照不符合、糾正與預防控制程序 處理。結案之環(huán)境管理方案經(jīng)相關人員簽核后, 統(tǒng)一由行政部集中編號管制。4.7環(huán)境方案的評價與更新程序文件 EP3-31文件 版本:A/0 第2/2 頁 雅迅達液晶顯示設備有限公司(1)在實施過程中因某種非預期原因,以及無法預期達成環(huán)境目標與指標等狀況時,除進行糾正 行動外,必須對過去此環(huán)境管理方案進行重新評價,并予以更新后實施。(2)當某一環(huán)境管理方案涉及到公司某項新的技術開發(fā)、新的修改活動、產(chǎn)品和服務項目

15、時,必 須對此環(huán)境管理方案予以重新評價,必要時予以更新后重新分發(fā)實施。(3)新的環(huán)境管理方案經(jīng)核準后,舊版文件從現(xiàn)場收回,文管統(tǒng)一銷毀,舊版原件保存,以供必 要時參考。(4)當某一環(huán)境管理方案在預期期限內(nèi)達成目標,經(jīng)管理代表審核后結案存盤,并將此方案作為 以后之環(huán)境管理評審依據(jù)。相關文件及記錄(1)不符合、糾正與預防控制程序(2)目標、指標和方案關聯(lián)表(3)環(huán)境管理方案程序文件 EP4-21文件 版本:A/0 第1/2 頁雅迅達液晶顯示設備有限公司 EP4-21能力、培訓和意識控制程序目的為建立和運行環(huán)境管理體系,應對全員和可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作人員進行培訓,保證受培訓 的人員能夠勝任所擔

16、任的工作。范圍本程序適用于本公司與環(huán)境管理體系有關人員的培訓。職責行政部負責確定環(huán)境管理體系各類人員的環(huán)境培訓需求,并實施培訓計劃;行政部負責培訓計劃的制定、管理、考核和實施工作;各部門負責申報培訓計劃并協(xié)助人事實施。工作程序4.1培訓內(nèi)容與需求的確定 對高層管理者應進行國內(nèi)、外環(huán)境發(fā)展趨勢,GBZT24000系列標準概況,法律、法規(guī),環(huán)境管理體系的發(fā)展背景及基本內(nèi)容,公司建立環(huán)境管理體系的意義和工作計劃,高層管理者在環(huán)境管理體系建立實施中的職責、作用和要求的培訓。對管理層重點針對生產(chǎn)、技術、環(huán)保、經(jīng)營等部門的管理負責人,進行環(huán)境管理體系內(nèi)容,法 律、法規(guī),技術方法等方面的培訓,提高自身的環(huán)境

17、意識和管理能力,實現(xiàn)對環(huán)境行為的持續(xù)改進。對可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的關鍵崗位人員進行培訓時,應使其明確自己職責及個人工作效果的好壞對環(huán)境的影響及對其進行本崗位有關程序文件、支持性文件及有關法律、法規(guī)的培訓,并熟悉本崗位應急準備與響應的要求,使其具備一定的工作能力和工作經(jīng)驗,確保其能夠勝任所擔任的工作。對體系內(nèi)的其它員工應進行環(huán)境管理體系一般知識的普及宣傳,重點在于提高他們對發(fā)揮自身作用的認識,通過學習,提高其保護環(huán)境、持續(xù)改進的自覺性、加深對環(huán)境管理體系IS014000系列標準的理解。行政部根據(jù)環(huán)保法律、法規(guī)、重要環(huán)境因素及確定的環(huán)境方針、目標和指標等來確定培訓需求,明確培訓內(nèi)容、培訓崗位和人員

18、。4.2培訓計劃的制定每年年底行政部制定培訓需求,由人事發(fā)放至各部門。根據(jù)培訓需求,人事制定公司的年度總體培訓計劃并協(xié)助實施。4.3培訓的實施根據(jù)培訓計劃,對培訓人員進行授課,結束后進行相應的考核。對于從事環(huán)境管理體系審核的人員,根據(jù)認證有關規(guī)定由具有資格的機構進行培訓。對從事監(jiān)測、測量的人員根據(jù)上級要求,請上級主管部門對其進行專門培訓和資格考核。對于從事一般工作的人員,由行政部成員或本部門的內(nèi)審員對其進行相應培訓。培訓除課堂教學外,還可以采用本公司的早會、宣傳欄和文件傳閱等形式在公司范圍內(nèi)進行教 育。新招收的員工及轉崗人員必須經(jīng)過安全教育、環(huán)保知識教育和公司從業(yè)規(guī)則教育方可安排進入車間。環(huán)保

19、教育由文管負責,從業(yè)規(guī)則教育由人事負責。新員工及轉崗人員上崗后,本部門應針對不同崗位及時進行相應培訓。各部門內(nèi)部培訓由各部門按照培訓計劃組織實施。在產(chǎn)品原料、工藝設備、產(chǎn)品要求變更或采用新工藝、新技術時,應由專業(yè)技術部門負責組織 培訓以確保操作人員及時適應崗位操作要求,培訓異常情況下的應變能力,減少污染事故的發(fā)生。當相關方的工作直接涉及影響環(huán)境目標、指標或公司形象時,應在相關文件中規(guī)定其人員經(jīng)過培訓的內(nèi)容。程序文件 EP4-21文件 版本:A/0 第2/2 頁 雅迅達液晶顯示設備有限公司行政部組織的培訓及考核記錄由人事保存,由外部機構進行的培訓及考核記錄由文管保存, 其它的培訓記錄由培訓部門保

20、存。4.4培訓的檢查及考核行政部負責檢查培訓工作的落實情況及培訓效果的考核工作。行政部根據(jù)各部門的培訓計劃,每半年檢查一次培訓情況,年終對培訓效果進行一次考核。對新員工及轉崗人員上崗后的培訓情況,人事應給予督促、檢查及考核。重要環(huán)境因素崗位人員培訓上崗后,人事應及時對其應具備的能力進行考核,確保其能夠勝任所擔任的工作。(5)行政部負責編寫一般員工及重要環(huán)境因素崗位人員的知識問答試卷,交由人事行政保存。(6)考核可以采取面談、現(xiàn)場操作、筆試等方式進行。相關文件及記錄(1)全員環(huán)保教育宣導事項(2)培訓申請表(3)培訓計劃(4)培訓記錄全員環(huán)保教育宣導事項一、我們的環(huán)境方針:合法經(jīng)營,關注環(huán)保,樹

21、行業(yè)品牌行象;清潔生產(chǎn),污染預防,走持續(xù)發(fā)展道路。二、IS014000與IS09000有什么異同相同點:都是國際標準化組織(ISO)里的管理體系標準。不同點: ISO14000管理的是非預期生產(chǎn)的物品(即對環(huán)境有影響的副產(chǎn)品),同時也包括對資源的節(jié)約與合理利用; IS09000管理的是預期生產(chǎn)的產(chǎn)品。三、們的環(huán)境管理代表是 楊松池;環(huán)境推行委員會委員是各部門主管,及各部門指定的內(nèi)部審核員;四、我們在推行ISO14000時要做些什么?節(jié)約資源,在日常生活與工作中,我們要做到盡量節(jié)約用水及用電量,減少辦公用紙的使用量, 因為在你使用同時,會產(chǎn)生大量的廢棄物:如廢水、廢紙、廢渣等污染環(huán)境,而且浪費資

22、源;正確使用化學品:工作人員要按照化學品管理作業(yè)程序安全操作,如發(fā)生意外應按合理的操作規(guī)范緊急處理:吸入有機溶劑(天那水去漬水等)時:將吸入者立即轉入空氣新鮮的地方,讓其安靜,如發(fā)現(xiàn) 呼吸有異常,應先進行必要的心肺復蘇術,再送醫(yī)院接受治療;沾到皮膚上時:立即脫下沾到污染的衣服并用水清洗沾染處,如有發(fā)炎等現(xiàn)象,須立即送醫(yī)院治療;迸進眼內(nèi)時:立即用大量的清水沖洗,根據(jù)需要到醫(yī)院請醫(yī)生診斷;發(fā)生火災的處理: 要用干粉,二氧化碳,泡沫滅火器等(一定不能用水);減少廢棄物的排放: 我們在使用包裝材料,辦公用品等物品時,盡量做到回收再用,回收再用的 次數(shù)越多,就越能體現(xiàn)它的價值,這樣既可以減少我們的購買費

23、用,又可以達到節(jié)約資源的雙重效果;廢棄物分類排放:我們在工作與生活中自覺遵守各項環(huán)保規(guī)定,廢棄物分為三大類: 可回收廢棄物、污染性廢棄物及一般廢棄物。廢棄物應分類放置,污染性廢棄物及沾染有機溶劑的廢棄物按公司指 定地點放置,減少污染源的產(chǎn)生。閱讀者簽名工號姓名工號姓名工號姓名工號姓名程序文件 EP4-31文件版本:A/0 第1/1頁雅迅達液晶顯示設備有限公司 EP4-31信息交流控制程序目的規(guī)定公司內(nèi)、外部信息溝通渠道,確保公司各階層及公司與外部相關方之間的環(huán)境信息,能有效傳達。范圍適用于環(huán)境管理相關信息的內(nèi)外部交流。職責(1)行政部負責地方環(huán)保機構環(huán)境信息的收集與反饋;(2)文管負責環(huán)境信息

24、交流記錄之協(xié)調(diào)或處理;(3)銷售系統(tǒng)負責客戶對公司環(huán)境溝通信息之收集與反饋;(4)制造系統(tǒng)負責供方對公司環(huán)境溝通信息之收集與反饋;(5)采購部負責工程承包商及廢棄物處理廠商對公司環(huán)境溝通信息之收集與反饋;(6)行政部負責行政機構、廠附近居民對公司環(huán)境溝通信息之收集與反饋。工作程序4.1公司內(nèi)部之交流(1) 各部門在日常管理中出現(xiàn)如管道漏水、漏氣等一般性環(huán)境信息,須其它單位協(xié)助處理的,按公司內(nèi)現(xiàn)有之規(guī)定程序,通過電話、內(nèi)部聯(lián)絡單等溝通方式,進行公司內(nèi)信息交流,直至問題最終解決。(2) 對可能產(chǎn)生重要環(huán)境因素之環(huán)境信息 ,如環(huán)保設施故障,危險化學品泄漏等事項,相關單位須以 書面聯(lián)絡的方式通知行政部

25、,行政部依據(jù)公司環(huán)境方針及相關環(huán)境法律、 法規(guī)之規(guī)定,對收集到的環(huán)境信 息進行分類判斷:短時間內(nèi)(24小時)能立即處理的,由行政部負責將可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響之環(huán)境管理信息聯(lián)絡單提供給相應問題之提出部門,同時協(xié)調(diào)責任單位緊急處理,直至問題解決。對于投資金額大,技術難度高,短時間內(nèi)不能立即處理的環(huán)境信息,由行政部呈報于環(huán)境管理代表 由環(huán)境管理代表召集行政部對其進行評估,被評定為重要環(huán)境因素之項目須按照目標、指標和方案控制程序進行管制并改善處理,并將評估狀況及決議記錄于會議記錄 。行政部將收集的環(huán)境信息處理決定,適時運用公司公告欄等形式進行公告。4.2外部團體的溝通(1 )行政部保持與各相關方的聯(lián)絡

26、,對收集到的各相關方的有關信息,進行分類。(2)屬公司內(nèi)部之改善項目,依組織內(nèi)部溝通程序執(zhí)行,直至問題解決。(3)不屬內(nèi)部改善項目,則直接由相應單位作出書面答復。(4)各單位將各類外部信息之處理決定以書面形式反饋于相應問題提出之相關方。(5) 各單位可通過文宣活動、 廠區(qū)參觀及各種媒體等形式主動與外部相關團體聯(lián)絡與溝通,宣導公 司之環(huán)境管理信息。4.3對內(nèi)、外部之環(huán)境信息,涉及改善之項目,由行政部督導其改善執(zhí)行狀況,并將改善最終效果進行確認。(1) 內(nèi)部信息之相應確認結果反饋于原提出部門,使用環(huán)境管理信息反饋要求。(2) 外部信息之相應確認結果通告各信息收集單位,由各單位書面形式回復相應提出之

27、相應方。 4.4其它各類有關環(huán)境管理體系運作的信息依照各程序的規(guī)定予以記錄和傳達。相關文件及記錄(1)環(huán)境管理信息聯(lián)絡單表(2)會議記錄程序文件 EP4-51文件版本:A/0 第1/3 頁 雅迅達液晶顯示設備有限公司EP4-51文件控制程序目的本程序為公司體系文件(包括外來文件)的管理提供指導。規(guī)定了體系文件的制訂、審 批、發(fā)放、保管及更改等要求,以對公司文件進行有效控制。范圍2.1除記錄以外的體系文件,包括管理手冊、程序文件、技術文件、作業(yè)指導書等;2.2法律法規(guī),包括環(huán)境的相關法律法規(guī)和標準,技術標準,檢驗規(guī)范等;2.3其它外來文件;記錄按記錄控制程序要求進行控制。職責3.1文管負責對體系

28、文件及法律法規(guī)文件、外來文件的管理;3.2行政部及研發(fā)部負責對技術文件的管理;3.3各單位負責對本單位的作業(yè)指導書的管理;工作程序4.1文件的編碼管理手冊編碼ES X . XT t飛手冊節(jié)號(阿拉伯數(shù)字) 手冊章號 (以 014001:2004標準章號為準)環(huán)境管理手冊代號程序文件編碼EPX- XXC 文件編號 (前 X代表014001:2004 標準章號末 位數(shù);后X代表流水號)程序文件代號(E:環(huán)境;P:程序文件;X:代表014001:2004 標準章號省略4后一位)4.1.3作業(yè)指導書編碼作業(yè)指導書文件編碼如下:EWX- XX一一 H文件編號(前X代表014001:2004 標準章號末位

29、數(shù);后X代表流水號)作業(yè)指導書代號(E:環(huán)境; W 作業(yè)指導書,X:代表IS014001:2004 標 準章號省略4后一位)4.2文件的編制環(huán)境手冊的編制環(huán)境手冊由環(huán)境管理者代表及行政部組織人員根據(jù)IS014001 : 2004標準,以及公司的實際編寫,經(jīng)各單位討論和修改后而定稿。程序文件的編制程序文件由行政部指定專門人員進行編制,對管理體系的核心要素進行描述。編制人員 應與文件涉及的部門協(xié)調(diào),確保文件具可操作性。文件初稿完成后,由行政部組織各單位領 導對其進行評審,提出改進意見,編制人員據(jù)此修訂文件,所有文件匯總后提交權責單位小 組討論。各程序文件具獨立性,可獨立成文,獨立修改換版。但文管須

30、編制統(tǒng)一的目錄,注 明文件名稱、編號及最新版號等,并裝訂成冊。程序文件EP4-51文件 版本:A/0 第2/3頁雅迅達液晶顯示設備有限公司 4.2.3作業(yè)指導書的編制作業(yè)指導書由各部門根據(jù)運營的實際需要編制,獨立成文,匯編成冊。4.3文件的審批序號文件名稱審核人批準人1環(huán)境手冊管理者代表總經(jīng)理2程序文件程序的相關部門管理者代表3作業(yè)指導書相關部門制定管理者代表4.4文件的發(fā)放體系文件由行政部編制文件清單統(tǒng)一發(fā)放。發(fā)放的文件分“非受控”和“受控”兩 種,“非受控”文件是作為參考使用,由文管報主管領導批準后,一次性發(fā)放給使用單位;“受控”文件是執(zhí)行文件,加蓋“文件受控章”后按以下要求發(fā)放:環(huán)境手冊

31、和程序文件要編制文件發(fā)放清單,規(guī)定文件發(fā)放的范圍后分發(fā);作業(yè)指導書由 行政部根據(jù)實際需要 按實發(fā)放。文件發(fā)放時應填寫文件發(fā)放登記 表,收文單位應簽收。 發(fā)放新文件同時應收回舊文件統(tǒng)一銷毀,為參考目的而需保留一份的,應加蓋“作廢”章或 區(qū)分保管予以識別,以防過期文件被誤用。4.5文件的修改公司員工均可對文件提出修改意見,填寫文件修改申請表,經(jīng)單位主管簽名后交行 政部處理。需要時,行政部主管負責征求相關單位的意見,審核同意后,報管理者代表或主 管領導批準后,組織文件原編制單位實施修改。修改文件按4.3的要求進行審批,按4.4的要求進行發(fā)放。文件經(jīng)修改后,版次相應(0、1、2、)上升,經(jīng)修改9次后上

32、升(A、B)版本。4.6文件的保管文件有效版本的正本(包括電子文件 )由文管保管。為今后工作的參考目的,作廢文件原件由行政部加蓋“作廢”章后保存?!笆芸亍蔽募墒褂脝挝槐9?。4.7文件的定期評審每次內(nèi)部審核應對文件進行評審,評審的結果在內(nèi)部審核報告中記錄,需要修改時 按4.5的要求進行。4.8法律法規(guī)文件的控制法律法規(guī)文件由行政部負責從網(wǎng)上、書店、政府行政主管部門等渠道收集,并編目登記。 可以用內(nèi)部溝通或以書面形式發(fā)放至相關部門執(zhí)行。當新的文件頒布后應及時進行更新,并 傳遞至有關部門。4.9技術文件的控制技術文件包括所有作業(yè)參數(shù)、生產(chǎn)、檢驗和安裝用技術資料。主要有產(chǎn)品標準及外部提 供的技術文件

33、。技術文件經(jīng)審批后,由文管填寫文件發(fā)放登記表分發(fā),接收單位授權人員在登記表上簽 收。所有技術文件都屬受控文件,文管在下發(fā)前必須在文件上加蓋“受控”章。受控文件由接收單位保管、控制,當文件執(zhí)行完成一定時間后,經(jīng)文管同意可以銷毀。技術文件修改審 批后也按要求下發(fā),并收回舊文件統(tǒng)一銷毀。若舊文件要留作參考,則應加蓋“作廢”章留 文管統(tǒng)一保存。產(chǎn)品標準及各類參考標準由行政部負責收集編目登記并發(fā)放至相關部門執(zhí) 行。4.10外來文件的控制程序文件 EP4-51文件 版本:A/0 第3/3頁雅迅達液晶顯示設備有限公司 4.10.1 外來文件有以下幾類:a)合同及合同附件,包 括合同執(zhí)行過程中的生產(chǎn)量增減、價

34、格變更、變更牽涉到 的合 同更改、有關配合方面協(xié)議的費用部分等。b)外部提供的技術文件,包括顧客提供的圖紙和技術要求、顧客的技術信息、變更、c)外購的產(chǎn)品標準和圖紙等。d)有關環(huán)境方面的投訴,包括顧客及配合單位發(fā)布的抱怨投訴單等。e)有關生產(chǎn)的要求信息,包括配合要求,進度、驗收要求等。f)其它外來文件。4.10.2外來文件由行政部授權人員接收,接收后交專門部門歸口管理,并轉發(fā)相關部門執(zhí)行。相關文件及記錄5.1記錄控制程序5.2文件清單5.3文件發(fā)放登記表5.4文件修改申請表程序文件 EP4-61文件版本:A/0 第1/1頁雅迅達液晶顯示設備有限公司EP4-61廢水控制程序目的明確生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公

35、區(qū)所產(chǎn)生廢水的管理要求,合理規(guī)范生產(chǎn)清潔用廢水及生活廢水的處理流程,確使廢水達標排放,以減低對水資源的污染。范圍公司生產(chǎn)現(xiàn)場及生活區(qū)所排放之廢水。職責生產(chǎn)清潔廢水的管理:制造系統(tǒng)。生活廢水的管理:行政部。工作程序4.1雨水管道管理(1 )雨水管與其它污水管分開使用,直接排至下水道。(2)雨水管道口周邊嚴禁放置化學物品、油類、固體廢棄物等污染源。(3) 嚴禁傾倒各種污染物及污水于下水道,各部門嚴禁擅自將生產(chǎn)廢水管接到雨水管道中。(4)行政部負責對雨水管道的使用檢查。4.2生活廢水管理(1)在全體員工中提倡節(jié)約用水 ,減少生活廢水產(chǎn)生和資源浪費;(2) 生活污水由全公司的廁所產(chǎn)生的廢水,通過專用管

36、道引送至市政管網(wǎng);(3)生活污水管道口周邊同樣不可放置及傾倒各類化學品、油類物質(zhì)污染源。(4)生活廢水應注入城市下水管道,以統(tǒng)一處理,避免注入雨水管。4.2現(xiàn)場污水管理現(xiàn)場廢水若自行處理應對pH值、SS、CODcr值進行檢測,排放口水樣應達到國家污水綜合排放標準GB8978-1996 級標準:序號污染物標準(一級)1pH值6-92CODr100mg/l3SS70mg/lpH值:溶液的酸堿度(溶液中所含H +濃度的反對數(shù)-lgH + )。SS:每升廢水所含懸浮物的質(zhì)量。CODcr:相當于用化學氧化劑重鉻酸鉀氧化每升廢水中有機污染物及無機污染物所需要消耗的氧的量。對于監(jiān)測未達標之廢水由行政部改進,

37、具體參照不符合、糾正與預防措施控制程序處理。4.3放流水管理(1)生產(chǎn)污水經(jīng)工業(yè)區(qū)統(tǒng)一處理后合格排放;(2)檢測結果必須符合國家標準依污水綜合排放標準并由當?shù)丨h(huán)保監(jiān)測部門不定期測定;(3) 對放流水采取控制合理回收再利用,如廁所用水澆花草樹木等,有效地節(jié)省水力資源。相關文件及記錄(1)中華人民共和國水污染防治法2)污水綜合排放標準程序文件 EP4-62文件版本:A/0 第1/2頁雅迅達液晶顯示設備有限公司EP4-62廢氣控制程序目的使所有排放之大氣污染物能符合排放標準,以減少或防止對環(huán)境造成影響。范圍凡向大氣排放廢氣的控制均屬之。職責3.1大氣污染防治管理、設備保養(yǎng):制造系統(tǒng)3.2大氣污染監(jiān)督

38、教育:行政部工作程序4.1主要廢氣排放源:現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè),產(chǎn)品材料、有機溶劑、生產(chǎn)運營產(chǎn)生的揮發(fā);4.2廢氣管理:(1)選擇好原料,把好原料供應關。(2)生產(chǎn)過程中及時將盛裝有機溶劑的容器密閉,減少有機溶劑的揮發(fā)。(3) 生產(chǎn)、運輸過程中嚴格按標準作業(yè),防止溶器傾倒、瀉漏、灑落。(4)嚴格控制包裝質(zhì)量,防止溶劑瀉漏、揮發(fā)。(5)對于進公司區(qū)域之機動車輛,若需停放在五分鐘以上者,關閉引擎,以減少尾氣排放。(6)車間排氣裝置由產(chǎn)生源單位負責保養(yǎng)檢查,排氣裝置于開始、使用、拆卸、改裝或修理時行 政部實施重點檢查,確保設備正常安全運作。(7)對各項污染源應力求于制程、原料、效率上進行改善以降低大氣污染物

39、的產(chǎn)生。 4.3廢氣監(jiān)測(1)廢氣排放的測定與排放標準及檢測頻率排氣量的測定與排放濃度的采樣監(jiān)測應同步進行;排放標準依廣東省地方標準大氣污染物排放標準三級標準執(zhí)行;檢查頻率由國家政府環(huán)保部門意向即不定期 監(jiān)測。廢氣排放應符合大氣污染物綜合排放標準-1997排放限值的要求污染物無組織排放監(jiān)控濃度限值污染物無組織排放監(jiān)控濃度限值監(jiān)控點濃度(mg/m3)苯周界外濃度最高點0.40甲苯周界外濃度最高點2.4二甲苯周界外濃度最高點1.2(2)廢氣監(jiān)測點廢氣監(jiān)測點之具體取點位置,依據(jù)廢氣相同點類型由環(huán)保監(jiān)測站意向決定。4.4大氣污染發(fā)生時的處理:(1)當大氣污染防治設備發(fā)生故障或操作異?;蚱渌话l(fā)事故,造

40、成廠內(nèi)、外污染時,應及時向 管理代表、總經(jīng)理報告處理,依不符合、糾正與預防措施程序及應急準備和響應程序處理。(2)若排放之氣體引起相關方投訴,需將該信息知會管理代表,若判定屬不符合項,依不符合、 糾正與預防程序及信息交流程序處理。4.5監(jiān)督、教育程序文件 EP4-62文件 版本:A/0 第2/2頁雅迅達液晶顯示設備有限公司(1)除現(xiàn)有之大氣污染源之外,若另須增加污染物排放管道時,應知會行政部以便對其管理,參照新項目環(huán)境影響評價程序。(2)行政部需收集大氣污染防治法規(guī)方面的信息,并負責將最新法規(guī)信息給予相關單位,適時予以 宣導或教育。相關文件及記錄(1)應急準備和響應程序(2)不符合,糾正與預防

41、措施程序(3)信息交流程序4)新、改、擴建項目控制程序(5)中華人民共和國大氣污染防治法6)大氣污染物綜合排放標準程序文件 EP4-63文件版本:A/0 第1/2頁雅迅達液晶顯示設備有限公司EP4-63噪聲控制程序目的通過控制噪聲對環(huán)境的污染,改善生產(chǎn)和生活環(huán)境,保護職工勞動健康,保證周圍居民的正常生活。范圍本程序適用于公司內(nèi)所有產(chǎn)生噪聲污染的生產(chǎn)作業(yè)場所。職責(1)公司內(nèi)產(chǎn)生噪聲部門負責噪聲源的控制并提出治理方案。行政部負責公司噪聲污染的防治和監(jiān)督管理工作。工作程序4.1設備的選購、安裝與降噪制造系統(tǒng)、采購部在保證質(zhì)量的前提下,選購噪聲小的生產(chǎn)設備及部件。制造系統(tǒng)、采購部在設備的安裝、調(diào)試、

42、驗收和投入運行等階段要認真調(diào)試,嚴格控制機械噪 聲。新、改、擴建的建設項目,其環(huán)境影響報告書要評價廠界噪聲的影響、防治措施,項目投產(chǎn)或 使用前,噪聲污染防治措施須經(jīng)環(huán)保部門驗收。推廣和采用先進技術和工藝,積極采用噪聲低的環(huán)保設備,減少噪聲的污染。 4.2公司內(nèi)噪聲的控制產(chǎn)生噪聲的部門在設備啟動時,要嚴格按照設備的操作規(guī)范進行操作,防止操作不當而產(chǎn)生噪 聲。設備要定期進行檢修、潤滑,做到油路、氣路、水路暢通,油標醒目,油量充足,使機器能正 常運轉,降低噪聲。在設備運行過程中,有關人員要定時巡查,發(fā)現(xiàn)設備運轉異常時,要查明原因,若確系設備帶 病運轉,要立即報告并進行檢修。對強噪聲源,如可能與相關部

43、門協(xié)商采取隔離措施以降低噪音。公司內(nèi)產(chǎn)生噪聲的部門要保證防治噪聲污染設施的正確使用,如需要改造、拆除或閑置污染防 治設施必須事先上報行政部。在公司范圍內(nèi)行駛的機動車輛禁止鳴喇叭,防止產(chǎn)生噪聲污染。在公司范圍內(nèi)進行施工、維修或其它服務活動時,應盡可能減少噪聲的產(chǎn)生,如有強噪聲源, 應采取防治或隔離措施以降低噪音。加強對職工的環(huán)境意識培訓,使其養(yǎng)成在日常生活、 生產(chǎn)、活動或服務中輕拿輕放的工作意識,杜絕野蠻操作,盡可能減少噪聲的產(chǎn)生。4.3噪聲的監(jiān)測與監(jiān)督檢查噪聲的監(jiān)測頻率由國家政府環(huán)保部門意向監(jiān)測。噪聲排放標準依廣東省地方標準大氣污染物排放標準三級標準執(zhí)行;噪聲應符合GB12348-2008工業(yè)

44、企業(yè)廠界噪聲標準的要求等效聲級Leq(dB(A)類別晝間夜間m6555噪聲測量方法依 GB12349標準執(zhí)行;4.4行政部依照法律、法規(guī)及其它要求控制程序,匯整適用于本公司噪聲之要求標準,并對各測定點、 噪聲值的符合性作出研判。4.5對于廠內(nèi)各作業(yè)場所之噪音超標,作業(yè)場所之人員須配戴耳塞以作為管制,行政部對各單位之執(zhí)行狀況進監(jiān)督。程序文件 EP4-63文件 版本:A/0 第2/2頁 雅迅達液晶顯示設備有限公司4.6對于廠界之噪音超標,須通告環(huán)境管理代表,并由環(huán)境管理代表召集相關人員進行對策,可從如下幾方面考慮和改善:分析噪音污染源,尋找出產(chǎn)生噪音超標之作業(yè); 根據(jù)噪音污染源的實際狀況進行改善:

45、改善作業(yè)方式或進行設備的維護與保養(yǎng),以減少在設備運轉和人員操作中產(chǎn)生的噪音;改善廠房,以更好地隔離噪音向外界傳播;加裝吸音材料以降低噪音值;改善廠界圍墻,以減少對外界的影響。(3)為了降低廠界超標現(xiàn)象的發(fā)生可能,在進行廠房設計與規(guī)劃時,須將產(chǎn)生較大噪音的設備和作 業(yè)場所規(guī)劃于遠離廠界處;(4)行政部須將全部之處理狀況記錄于環(huán)境問題處理單 4.7所有之噪音測量及管理、管制記錄須在行政部歸檔保存。相關文件及記錄(1)中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法(2)城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準(3)工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準4)目標、指針和方案控制程序程序文件 EP4-64文件版本:A/0 第1/1程序文件 EP4-64雅

46、迅達液晶顯示設備有限公司EP4-64固體廢棄物控制程序目的規(guī)范廢棄物處理程序,加強廢棄物管理,以盡量避免或減少環(huán)境污染。范圍本公司活動、產(chǎn)品、服務中產(chǎn)生的廢棄物處置及管理。職責(1)廢棄物分類標準制定、貯存管理:制造系統(tǒng)(2)廢棄物的分類管理:各單位廢棄物的清運處理:具資格的垃圾處理商工作程序 4.1分類:可回收一般廢棄物:廢紙類、廢金屬、廢膠粒(管)、廢木材、報廢板、廢墊板;不可回收一般廢棄物:辦公垃圾、廢PVC管類、廢雨布、廢泥土類、集塵灰;有害廢棄物:可回收:廢油漆桶、廢油、廢藥水桶、廢溶劑、廢墨盒、廢硒鼓;不可回收:廢燈管、廢電池、廢含油清潔用品、機油等;4.2廢棄物的標示:做標示牌以

47、區(qū)分各種廢物料種類及區(qū)域。4.3 .廢棄物的收集:設置廢棄物臨時放置點,并作標識加以注明;廢棄物產(chǎn)生后,由產(chǎn)生單位指派人員依照廢棄物種類、性質(zhì)送入臨時放置區(qū)或直接送至垃圾場,廢物料在放置前須用袋裝好并封口,不得有泄漏,并按規(guī)定時間予以處理放置。4.4廢棄物廠內(nèi)運輸:各部門及車間之廢棄物在累積到一定量時,由單位指定人員將廢棄物運輸?shù)綇S內(nèi)廢棄物放置區(qū),并分類堆放整齊,運輸過程中須確保不散撒、不混合、不泄漏。4.5廢棄物廠內(nèi)儲存:在廠內(nèi)規(guī)劃設置廢棄物放置區(qū) ,放置區(qū)根據(jù)不同廢棄物劃分不同儲存區(qū)域,并用標示加以區(qū)分,廢棄物放置區(qū)設有專人管理 ,廢棄物總置場設有防雨防漏等設施 ,并有相關消防等應急安全防

48、范設施 ,以 應緊急情況;各單位、部門須指定專人將本單位、部門收集的廢棄物放入放置場,須按不同種類進行整齊堆 放,廢棄物放置場管理人員須進行監(jiān)督;廢棄物儲存到一定數(shù)量時,由廢棄物放置場管理人員通知相關部門,予以處理。4.6廢棄物之處理:可回收一般廢棄物由行政部聯(lián)系廢品公司處理,不可回收一般廢棄物由環(huán)衛(wèi)站處理;有害廢棄物由袋裝好并封口,也由環(huán)衛(wèi)站處理;由行政部負責聯(lián)系處理單位對廢棄物進行處理,是否符合國家法律、 法規(guī)要求,詳依相關方環(huán)境管理程序;廢棄物由外公司單位到廠內(nèi)送出處理,運輸過程中保證不撒落、不漏,安全到達處理存放點;可回收廢棄物及有害廢棄物,由管理單位進行處理并作記錄,見廢棄物處理統(tǒng)計

49、表;凡屬廠商承包項目而產(chǎn)生之建筑垃圾由承包項目之廠商自行清除;相關文件及記錄中華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法相關方控制程序廢棄物處理統(tǒng)計表附件垃圾筒標示:污染性廢棄物以下物品可能造成環(huán)境污染 ,請丟放本垃圾筒內(nèi),包括:沾染(油墨.油漆、酒精.天那水.白擔心去漬油.油污PP粉塵藥劑、油漆桶等)的碎布、紙張或 手套,含藥水藥劑的空桶蓋、 包裝袋等,更換之藥液棉芯,以及其它(廢日光燈管、涂改液空瓶、廢油性筆、 廢螢光筆、廢電池、電蕊、電子、廢棄電子產(chǎn)品 )等。不可回收廢棄物以下物品可能造成環(huán)境影響,請丟放本垃圾筒內(nèi),包括:(辦公垃圾、集灰塵、泥土等 )可回收廢棄物以下物品可能造成環(huán)境影響,請丟

50、放本垃圾筒內(nèi),包括:(廢膠袋、廢紙類、金屬刀片、錫框、鋁片、 銅皮、膠粒、報廢板、廢墊板 )等。程序文件 EP4-65文件版本:A/0 第1/1頁雅迅達液晶顯示設備有限公司 EP4-65節(jié)能降耗控制程序目的控制資能源的消耗,節(jié)約成本,減少浪費。范圍公司使用的電、水、油、紙。職責(1)資能源控制:使用單位;2)資能源使用稽查:行政部;(3)資能源使用統(tǒng)計:財務部。工作程序4.1資能源消耗單位應以節(jié)約為本。4.1.1用電的控制:未使用的機器或設備應關閉電源,禁止空轉。各單位下班、就餐之時間應關閉本單位之電源總開關。宣導宿舍要做到人離開宿舍隨手關電扇,及時熄燈。4.1.2用水的控制:行政部要不定時對

51、干部、員工及新員工進行節(jié)約用水的訓練與宣導。辦公用水應做到盡量節(jié)約,做到人離水關?,F(xiàn)場用水盡量進行循環(huán)利用。4.1.3用油控制:正確調(diào)節(jié)油壓及風量,使油在燃燒時能夠完全燃燒。定期檢查保養(yǎng)用油設備,防止外漏,減少排煙量??刂栖囕v加油的預算。4.2資能源控制稽查:行政部每年定期對全廠資能源使用情況進行檢查,并將檢查情況通報各單位。4.3資能源消耗統(tǒng)計:4.3.1財務部每月將全廠能源的使用狀況統(tǒng)計在資/能源消耗統(tǒng)計表。4.3.2行政部依據(jù)資能源消耗狀況設定目標、指針,具體作業(yè)參照目標、指針和方案控制程序4.4資能源使用如有超標,應進行相應的糾正與預防處理;具體作業(yè)參照不符合、糾正與預防措施控 制程序

52、。相關文件及記錄(1)目標、指針和方案控制程序(2)不符合、糾正與預防措施控制程序3)資/能源消耗統(tǒng)計表程序文件 EP4-66文件版本:A/0 第1/2頁雅迅達液晶顯示設備有限公司 EP4-66化學品控制程序目的為防止化學品引起的職業(yè)及工業(yè)災害,保障員工安全與健康,防止環(huán)境污染。范圍公司內(nèi)所使用之化學物品均屬之。職責(1) 公司所使用化學物品之運作記錄?標示?儲放管理:制造系統(tǒng);(2)化學物品運送作業(yè):制造系統(tǒng);(3)對于危險物品及有害物之教育訓練:行政部。工作程序 4.1化學品的貯存管理(1) 對于化學品的儲存場所要符合消防安全條件,各類化學品倉庫的設置(如結構構造?電器設備、 防爆泄壓?滅

53、火設施等)都要符合消防安全的要求。(2) 化學物品要分類貯存:易燃易爆化學品?性質(zhì)各異之化學品都應分區(qū) ?分類或分庫房貯存,不得 混合放置。(3) 化學物品的貯放要做到安全 ?整齊?合理,便于清點檢查、使用時參考物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表 所訂定的安全使用方法進行操作,對于易燃易爆等危險化學品建立危險貨物品名表,依照危險化學品安全管理條例進行嚴格管制。4.2化學物品的標示(1)對于儲存的化學物品應于其容器或儲槽之外部明顯處標示該物質(zhì)名稱,而對裝有成品之容器 應以整批方式予以標示其物質(zhì)名稱,以利于辨識。(2)倉庫人員應按區(qū)放置化學物品。 4.3化學物品的搬運:(1) 所有的化學物品在搬運過程都應輕拿輕放,防

54、止撞擊、拖拉和傾倒。(2) 兩種能夠互相引起化學反應、產(chǎn)生爆炸、火災、放出有毒氣體的化學品,不得裝在同一輛車中運輸,押運人員必須乘坐在規(guī)定位置上,車上嚴禁搭乘無關人員,不準攜帶與所裝貨物性質(zhì)相抵觸之物品。(3) 化學物品的運送要注意散熱及防潮,以免物品遇熱引起燃燒、爆炸或遇潮分解產(chǎn)生有毒氣體的 危險。(4) 化學物品在運送時要攜有相應的MSDS據(jù),以便遇緊急情況時有所參照。(5) 化學物品的運送要求車廂必須有通風口,車上必須配備滅火器等。4.4化學物品的卸貨管理,要注意輕拿輕放,防止撞擊、拖拉和傾倒。4.5化學物品之泄漏處理:發(fā)生突發(fā)性化學品泄漏事故時 ,作業(yè)人員在保護自身安全的情況下,應及時

55、檢查事故部位,并向有關人員報告具體處理方法參照應急準備和響應控制程序。4.6廢棄化學品處置:化學品之廢棄物由各部門統(tǒng)計,然后定期向行政部報告,由行政部聯(lián)系有資格的垃 圾處理商處理。4.7化學品之物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表(MSDSb(1) 對于化學原料的物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表,制造系統(tǒng)在第一次請購時需注明要附物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表。(2)各部門應將其運作之化學物品之物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表放置在工作場所人員易取得之處所。 4.8環(huán)境及安全作業(yè)辦法:(1 )從事儲槽或容器之裝運作業(yè)時,應防止對環(huán)境造成污染。(2)對裝有化學物品之容器一律不得開口或露天放置,以免對大氣環(huán)境造成污染。程序文件 EP4-66文件 版本:A/0 第2/2頁雅

56、迅達液晶顯示設備有限公司相關文件及記錄(1)應急準備和響應程序(2)危險化學品安全管理條例(3)化學品清單(4)物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表(MSDS)(5)危險貨物品名表程序文件 EP4-67文件版本:A/0 第1/1頁雅迅達液晶顯示設備有限公司 EP4-67新、改、擴建項目控制程序目的對投入新項目可能產(chǎn)生的環(huán)境影響進行評價,并對其采取措施,降低環(huán)境影響。范圍凡公司因工藝或制程改進而新購機器設備及新建、擴建改建工程項目時之環(huán)境影響評價與控制。職責(1)本部門新項目的申報,并進行初步環(huán)境影響評價:各責任部門(2)工程項目新、擴、改建管理與申報:新項目責任部門(3)組織新項目的環(huán)境影響總評價并協(xié)助擬定處理措施

57、:行政部(4) 新項目之核準及措施執(zhí)行效果的追蹤:管理代表/總經(jīng)理工作程序4.0定義:(1) “三同時”:指一切新建擴建改建的基礎項目,技術改造項目,自然開發(fā)項目,以及可能對環(huán)境造成影響損害的工程建設,其污染防治和其它公害的環(huán)境設施與主體工程同時設計,同時施工,同時投產(chǎn)。(2) 建設項目:是指按固定資產(chǎn)投資方式進行的一切開發(fā)建設活動,包括新建、擴建改建廠房等基 本建設項目或需配套建設環(huán)境污染設施的技術改造項目。(3)環(huán)境影響評價:是指在開發(fā)建設活動前,對開發(fā)建設活動投入運行后,對周圍地區(qū)環(huán)境可能造成 的影響進行調(diào)查和預測,并提出防止環(huán)境污染與破環(huán)的對策和措施。4.1新項目申報:主要有新購可能產(chǎn)

58、生環(huán)境影響之機器設備,生產(chǎn)規(guī)模的擴大,產(chǎn)品種類的變更或增加,新建擴改工程(土建)。4.2新項目責任部門應將預計實施的項目以新項目環(huán)境評審表的方式進行申報,并進行初步環(huán)境影響評價,說明新項目所處地的環(huán)境狀況及其可能產(chǎn)生的環(huán)境污染。4.3行政部對申報表的內(nèi)容進行確認后 ,召集相關部門進行討論,對可能產(chǎn)生的環(huán)境影響,相關法律及其 它要求的符合性等進行綜合評價 ,并將評價結果及相關環(huán)境問題的總結和建議填于申報表內(nèi),呈管理代表簽核。4.4經(jīng)批準的項目由行政部負責召集相關部門商討相應的處理方案制訂環(huán)境目標,指針及管理方案經(jīng)環(huán)境管理代表簽核后下發(fā)各部門予以實施。4.5因環(huán)境事先評價需要對環(huán)境管理體系進行評價

59、時,依照環(huán)境因素識別、環(huán)境影響評價程序。4.6當需要向環(huán)境保護行政主管部門申報“三同時”及環(huán)境影響評價時,由行政部負責向國家行政主管部門申報“三同時”并辦理申請環(huán)境影響評價手續(xù)等事宜,新項目負責部門協(xié)助處理相關手續(xù)。4.7行政部定時對新項目之環(huán)境管理方案之執(zhí)行狀況進行追蹤并確認。4.8新項目環(huán)境影響評價相關記錄由行政部保存,有效期為三年。相關文件及記錄(1)環(huán)境因素控制程序(2)新項目環(huán)境評審表程序文件 EP4-68文件版本:A/0 第1/2頁雅迅達液晶顯示設備有限公司 EP4-68相關方控制程序目的對相關方環(huán)境方面施加影響,使其了解公司之環(huán)境方針,旨在期望相關方配合和支持環(huán)境保護活動,共同致

60、力于人類環(huán)境行為的改進。范圍與本公司長期往來的物料供貨商、垃圾處理商、工程合同方、運輸公司、公司近居民、環(huán)保主管部門等相關方在環(huán)境方面的影響。職責(1)制造系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)負責對物料供應商、客戶施加影響;(2)行政部負責對垃圾處理商、工程合同方、運輸公司、公司近居民、環(huán)保主管部門施加影響;工作程序4.1廠商的選擇:(1) 行政部及責權部門須對為公司提供產(chǎn)品或服務之廠商進行合法性判定,廠商須能提供經(jīng)營許可 證明。(2) 行政部、制造系統(tǒng)調(diào)查各廠商對環(huán)境污染因子之控制能力及其環(huán)境績效,具體作法詳依 環(huán)境 溝通記錄表,并由行政部將其列表,形成合格供方清單。(3)對于IS014001認證前之相關方,均視

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論