XX公司管理風險預警制度

1、XX公司管理風險預警制度第一章總那么第一條為完善公司風險預警管理機制，有效防范和應 對生產經營管理過程中可能發(fā)生的各類風險，根據(jù)國家法律、 法規(guī)、行業(yè)標準，結合公司實際情況，特制定本規(guī)定。第二條 本制度適用于公司生產經營管理過程中突發(fā) 管理風險的防范工作。第二章組織機構及職責第三條 公司成立管理風險預警領導小組（以下簡稱“領 導小組”），組長為公司XX,副組長為公司XX,成員為XX、 XX、XX分別管理XX、XX、XX預警工作。第四條領導小組主要職責（一）負責公司風險預警體系的建立。（二）督導各管理部門風險預警工作的落實。（三）定期召開公司風險防控專題會議，研究解決風險 防控中的重大問題。（四

2、）組織各類突發(fā)事件、事故的緊急處置工作。第五條各部門負責人主要職責（一）制定并完善公司各類風險預警規(guī)章制度。（二）檢查職責范圍內風險預警工作履行情況。（三）負責職責范圍內風險預警信息的匯總、分析、上報。（四）承辦領導小組安排的其他工作事項。第三章預警機制第六條風險識別各管理部門根據(jù)本部門業(yè)務范圍，依據(jù)本部門管理規(guī)章 制度，按照事件、事故的嚴重性、緊急程度、可能造成的危 害、涉及范圍、人員及財產損失等情況，研判確定本部門在 日程管理中存在的風險因素，并報主管領導確認。第七條風險評估管理風險預警領導小組對各部門識別的風險進行評估, 按照風險可能造成的嚴重程度，對管理風險預警進行合理分 級。針對不同

3、風險管理預警級別，制定相應應對策略。第八條預警分級根據(jù)管理風險評估情況，公司管理風險預警級別劃分為 三級：I級（嚴重）、II級（較重）、III級（一般）。第九條預警啟動條件一般由管理部門根據(jù)本部門業(yè)務管理職能，收集本部門 的風險管理預警信息；按照預警級別，根據(jù)風險信息所涉及 的不同嚴重程度提出I、n、m級預警啟動條件。特殊情況 下可由主管領導提出。in級預警啟動條件：本部門可以自行解決處理的風險事 件。II級預警啟動條件：超出本部門處置能力，需上報公司 分管領導，由分管領導組織解決的風險事件。I級預警啟動條件：具有重大經濟、社會影響的三重一 大事件，需逐級上報至公司主要負責人，由主要負責人組織 解決的風險事件。第十條處理措施III級（一般）預警處置措施：由管理部門負責人負責對 本部門發(fā)生的預警事項進行解決處理，并上報分管領導，當 月必須月報。II級（較重）預警處置措施：由公司分管領導負責組織 處理該預警事項，并上報公司，處理結果書面存檔。I級（嚴重）預警處置措施：由公司主要負責人負責組 織處理該預警事項，以有關會議討論研究決定，并以文件紀 要形式存檔。具體處理措施詳見附表1-6第十一條處分措施（一）依據(jù)公司人力資源管理方法、安全生產工作 目標責任和考核獎懲方法、負債預警機制管理方法等相 關規(guī)定制定管理風險預警處分措施。（二）假設出現(xiàn)漏報、瞞報、謊報、遲報等情況，按照公 司薪