貨物運(yùn)輸公司年終總結(jié)

1、精品文檔Word格式 貨物運(yùn)輸公司年終總結(jié) 貨物運(yùn)雜費(fèi)在貨物托運(yùn)、起運(yùn)時(shí)一次結(jié)清，也可按合同采納預(yù)付費(fèi)用的方式，隨運(yùn)隨結(jié)或運(yùn)后結(jié)清。下面我給大家?guī)?lái)關(guān)于貨物運(yùn)輸公司年終總結(jié)5篇,盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 貨物運(yùn)輸公司年終總結(jié)1 在2022年，我公司圍繞“平安第一、預(yù)防為主的方針，突出開(kāi)展平安消費(fèi)隱患排查整改活動(dòng)，加強(qiáng)平安消費(fèi)的監(jiān)管管理，消退平安隱患。通過(guò)公司全體員工的共同努力，在上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)下，全年累計(jì)平安出車(chē)_萬(wàn)車(chē)次，平安行駛_百萬(wàn)公里。全年發(fā)生交通平安事故共_起，其中同等以上責(zé)任_起，同等責(zé)任以內(nèi)_起。公司2022年全年平安消費(fèi)形勢(shì)總體穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來(lái)的平安消費(fèi)工作總結(jié)如下： 一

2、、加強(qiáng)組織指導(dǎo)，明確工作目的 我公司按根據(jù)“一崗雙責(zé)的平安管理工作原那么，努力形成“指導(dǎo)集體負(fù)責(zé)，部門(mén)詳細(xì)負(fù)責(zé)，全員人人有責(zé)的平安管理格局，明確平安管理責(zé)任。一是公司指導(dǎo)晚上值班制度，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，獲得良好效果。二是公司與各車(chē)輛駕駛員簽訂20_年平安目的責(zé)任書(shū)。明確平安責(zé)任，確保平安目的任務(wù)完成。三是加強(qiáng)從業(yè)人員的平安運(yùn)輸學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司平安管理人員持證率_%，駕駛員培訓(xùn)合格率_%。四是加大平安資金投入，對(duì)車(chē)輛的平安設(shè)備進(jìn)展配置、增加，增加平安防范的力度。四是做好公司各部門(mén)年終平安目的的考核工作，明確平安目的，明確考核范圍和考核的方法。 二、做好活動(dòng)的開(kāi)展，落實(shí)平安責(zé)任 根據(jù)市、

3、區(qū)、街交管部門(mén)指示，在2022年我司開(kāi)展“百日平安、“平安警示、“防洪搶險(xiǎn)、“交通專(zhuān)項(xiàng)整治、“隱患排查等活動(dòng)，緊緊圍繞各項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目的，主要措施和施行方案，進(jìn)展宣揚(yáng)貫徹，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度，組織活動(dòng)回頭看，不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展?fàn)顩r，確保活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，獲得預(yù)期效果。 三、以各項(xiàng)活動(dòng)為載體，抓好隱患排查整改工作 1、仔細(xì)做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保平安，平安隱患排查治理，在平安隱患排查治理工作中，首先實(shí)行平安檢查與平安自查相結(jié)合，并對(duì)每次查出的平安隱患進(jìn)展復(fù)查，加大對(duì)危急源的監(jiān)控力度，以備確認(rèn)整改的詳細(xì)狀況，確保平安消費(fèi)的有效性，使全員充分熟悉到平安隱患存在的危害性和嚴(yán)

4、峻性。 2、加大對(duì)車(chē)輛運(yùn)行監(jiān)控，仔細(xì)做好超速、疲憊駕駛等違章幫教工作。公司_、視頻監(jiān)控平臺(tái)實(shí)行_小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，覺(jué)察車(chē)輛超速、疲憊駕駛等違章行為準(zhǔn)時(shí)加以提示訓(xùn)練，確保車(chē)輛運(yùn)輸平安在可控范圍之內(nèi)。 3、抓好惡劣天氣條件下的平安消費(fèi)工作，對(duì)夏天、冬天、雨雪等惡劣氣候下的行車(chē)為了保障平安，公司制定了相應(yīng)的平安應(yīng)急方案和平安防范措施。并隨時(shí)留意天氣變化，發(fā)布信息，要求車(chē)輛駕押人員做好平安運(yùn)輸工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，確保了平安消費(fèi)，在惡劣天氣狀況下，未發(fā)生一起任何重大事故。 公司在平安訓(xùn)練方面注意抓好四個(gè)方面的訓(xùn)練工作：平安意識(shí)與平安責(zé)任。行車(chē)的平安自查，行車(chē)途中應(yīng)隨時(shí)隨地對(duì)車(chē)輛平安狀況

5、進(jìn)展檢查，確保車(chē)輛的出入完好。嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕疲憊駕駛、酒后駕駛、無(wú)證駕駛、超速等違法駕駛行為，嚴(yán)格執(zhí)行平安行車(chē)操作規(guī)程。加強(qiáng)事故案例分析，仔細(xì)組織駕駛員開(kāi)展事故警示訓(xùn)練活動(dòng)，樹(shù)立更高的平安責(zé)任感，起到很好的效果。 四、廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，增加全員意識(shí) 1、會(huì)議貫徹宣揚(yáng) 對(duì)上級(jí)有關(guān)平安文件和平安講話精神，準(zhǔn)時(shí)做好宣揚(yáng)貫徹，使平安文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員，深入領(lǐng)悟精神本質(zhì)，做好宣揚(yáng)平安。 2、利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、宣揚(yáng)欄宣揚(yáng)平安 公司利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、板報(bào)宣揚(yáng)平安消費(fèi)，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言、照片及電視等多種形式，做好平安宣揚(yáng)工作。 3、抓住“平安活動(dòng)進(jìn)展宣揚(yáng)在抓好以上二個(gè)方面的平安宣揚(yáng)的同時(shí)，重點(diǎn)做好平安活

6、動(dòng)宣揚(yáng)工作，以“平安消費(fèi)月活動(dòng)的主題，“關(guān)愛(ài)生命、平安進(jìn)展和“百日平安活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“零違章，“平安隱患排查治理，“節(jié)日安保為重點(diǎn)，廣泛做好平安消費(fèi)的本質(zhì)性宣揚(yáng)，組織人員參與隱患自查，提出對(duì)平安方面的合理化建議活動(dòng)。使全體人員都能受到平安訓(xùn)練，平安素養(yǎng)得到了進(jìn)步，平安責(zé)任得到加強(qiáng)，搞好平安工作的自覺(jué)性得到提升。 五、抓好平安檢查，加大平安監(jiān)管 平安檢查工作公司指導(dǎo)非常重視，平安檢查公司分管指導(dǎo)親自參與，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各車(chē)輛進(jìn)展各項(xiàng)平安檢查，對(duì)平安檢查中覺(jué)察的問(wèn)題隱患要求馬上加以整改，對(duì)暫不能準(zhǔn)時(shí)整改的隱患，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，討論平安防范措施，落實(shí)平安責(zé)任，提出整改意見(jiàn)，催促做好隱患整改工作。 抓好重點(diǎn)時(shí)

7、段的平安檢查，對(duì)節(jié)假日，冬、夏、春季的平安檢查，確保時(shí)段的平安消費(fèi)。在惡劣天氣、國(guó)慶等重大節(jié)假日期間，提早做好平安檢查工作，保證各時(shí)期的平安消費(fèi)，確保平安穩(wěn)定，把平安進(jìn)步到政治高度來(lái)熟悉，以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心，加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查，全面做好平安消費(fèi)工作，實(shí)現(xiàn)各個(gè)重要期間平安無(wú)事故。 六、存在的問(wèn)題 今年在平安工作中做了大量工作，獲得了肯定成果，應(yīng)當(dāng)熟悉到我公司平安工作也存在肯定的問(wèn)題：一是駕駛員平安意識(shí)，有待進(jìn)一步進(jìn)步，違章、超速現(xiàn)象尚未徹底消退。二是車(chē)輛本身質(zhì)量下降，難以適應(yīng)各種道路運(yùn)輸。三是現(xiàn)場(chǎng)管理員、駕駛員對(duì)平安規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人為隱患仍舊存在。我公司將實(shí)行平安方面的措

8、施;一是要充分熟悉平安工作的重要性，加大平安措施執(zhí)行力度。二是加大平安投入，實(shí)在落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)日常平安監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任追究制度。 我公司方案在新的一年里，全面加強(qiáng)平安管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)平安規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)車(chē)輛更新改造的力度，淘汰不適應(yīng)車(chē)輛，做好車(chē)輛的平安管理，標(biāo)準(zhǔn)車(chē)輛的平安操作行為，將平安工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓好，確保在新的一年全面完成平安消費(fèi)管理總體目的。 貨物運(yùn)輸公司年終總結(jié)2 光陰似箭，一晃半年多的物流客服工作完畢了，工作以來(lái)，在單位指導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和宏大的收獲。以

9、下是我上半年的工作總結(jié)。 一、嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度 嚴(yán)格要求自己，靠著對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技能的劇烈追求，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)外，還留意各方面學(xué)問(wèn)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他部門(mén)、學(xué)科的學(xué)問(wèn)，從而進(jìn)步了自身的一專(zhuān)多能的特長(zhǎng)及思想文化素養(yǎng)，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，為人熱忱大方，誠(chéng)懇守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好做事原那么，能與同事們和諧相處。由于我所學(xué)專(zhuān)業(yè)離物流行業(yè)不相關(guān)，從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，把工作中的實(shí)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)到理論學(xué)問(wèn)上，使理論程度變得更簡(jiǎn)潔。 二、做好資料申報(bào)和單證客服工作

10、始終負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)申報(bào)工作并幫助各崗位同事工作。始終在操作中心工作，主要負(fù)責(zé)資料申報(bào)工作和單證客服工作，不管走到哪里，都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)行家里手。就是靠著這樣一種堅(jiān)決的信念，我已嫻熟把握?qǐng)?bào)關(guān)申報(bào)、倉(cāng)單統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)，成為資料組的全能的資料員。做好報(bào)關(guān)單的申報(bào)、打印。報(bào)關(guān)資料的派發(fā)，入倉(cāng)單的修改、打印，入倉(cāng)單的資料補(bǔ)充(商品編碼及副計(jì)量)，工作量的統(tǒng)計(jì)錄入，經(jīng)海關(guān)審核后的黃單和經(jīng)補(bǔ)充資料后的綠單的派發(fā)。報(bào)關(guān)單的核銷(xiāo)單跟蹤簽收(由受理狀態(tài)轉(zhuǎn)為申報(bào)狀態(tài))，應(yīng)客戶后期辦理退稅、核銷(xiāo)所須打印出報(bào)關(guān)單、入倉(cāng)單和出倉(cāng)單。 由于剛開(kāi)頭閱歷缺乏，我在工作過(guò)程中就曾經(jīng)消失過(guò)過(guò)失。比方：報(bào)關(guān)單反復(fù)重報(bào)，開(kāi)頭工

11、作時(shí)速度較慢等，總體來(lái)看，在這段時(shí)間的客服工作中，我經(jīng)過(guò)不懈努力獲得了一些成果和進(jìn)步：熟識(shí)把握了相關(guān)崗位工作的操作程序并積累了肯定的閱歷;對(duì)公司的流程有了更為全面更為詳細(xì)的熟悉和理解;在工作中熬煉了覺(jué)察單證問(wèn)題的警覺(jué)性并準(zhǔn)時(shí)加以解決的力量;仔細(xì)細(xì)致地完成工作任務(wù)，幫助單證加速流通。 三、審核報(bào)關(guān)資料并在工作做到準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確 單證客服員主要負(fù)責(zé)接收客戶遞交的報(bào)關(guān)資料并完成報(bào)關(guān)資料的初審或填制工作，審核報(bào)關(guān)資料符合報(bào)關(guān)單的根本填制要求后，參照業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，比照無(wú)誤后進(jìn)展跟蹤，再將單證交付審單員審核;對(duì)于報(bào)關(guān)中消失的任何問(wèn)題，與客戶進(jìn)展溝通，快速解決。在客服工作中，為了能更好的效勞客戶，針對(duì)不同層次、不

12、同需求的客戶，我賜予不同的關(guān)心和效勞，這就要求著我不僅要有全面的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和廣泛的信息來(lái)源，與各部門(mén)也要保持嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)。更重要的是傳達(dá)信息的準(zhǔn)時(shí)性、準(zhǔn)確性。 我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但假如用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，那么會(huì)熊熊燃燒。我盼望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃四周每個(gè)人的激情，感召鼓勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)。 貨物運(yùn)輸公司年終總結(jié)32022年是不平凡的一年，在全國(guó)全球都經(jīng)受著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下，全公司全部員工上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，圓滿完成了公司的年度工作目的和任務(wù)?？梢哉f(shuō)2021年是公司獲得大進(jìn)展的一年，也是公司進(jìn)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，2022年為公

13、司將來(lái)的進(jìn)展奠定了良好的堅(jiān)實(shí)的根底。 2022年，_運(yùn)輸部和我個(gè)人在公司指導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)心下，在公司各部門(mén)的大力協(xié)作下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，我個(gè)人也在工作中得到了熬煉和成長(zhǎng)，回憶過(guò)去的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、 運(yùn)輸工作 _運(yùn)輸部在經(jīng)受了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后，從_月份開(kāi)頭工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài)，_月份至_月份到達(dá)頂峰，運(yùn)輸?shù)竭_(dá)超負(fù)荷狀態(tài)，單月的運(yùn)輸量成品到達(dá)_車(chē)，原料運(yùn)輸近_車(chē)。單月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額到達(dá)_萬(wàn)多元。每月每周都能根據(jù)客戶的運(yùn)輸方案完成運(yùn)輸任務(wù)，沒(méi)有耽誤客戶的消費(fèi)和出貨，并且在節(jié)假日能協(xié)作客戶的要求，做好運(yùn)輸?shù)闹浜捅O(jiān)視工作，保證了客戶支配的任務(wù)

14、按時(shí)完成。 二、 平安工作 每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì)議，進(jìn)展平安訓(xùn)練和培訓(xùn)，對(duì)于公司的平安要求、操作要求、作業(yè)手順書(shū)、客戶工廠的操作要求、管理要求對(duì)每位員工進(jìn)展訓(xùn)練培訓(xùn)。在日常的工作中，那么重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理和監(jiān)視工作。_月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他平安事故未發(fā)生。日常工作中，現(xiàn)場(chǎng)的平安管理和平常的平安訓(xùn)練是很重要的，只有從根本上進(jìn)步了駕駛員的平安意識(shí)和約束力，才能做好平安工作。 三、 管理工作 1駕駛員的管理工作，重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作。 2車(chē)輛的管理工作，堅(jiān)持做好車(chē)輛的檢查，要求全部車(chē)輛每日做好出車(chē)前的檢查，覺(jué)察的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，并且要求做好檢查的登記，對(duì)于

15、車(chē)輛的狀況能有一個(gè)明晰的反響。每天車(chē)輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場(chǎng)檢查車(chē)輛的停放狀態(tài)和車(chē)容車(chē)貌。每月每季度每半年根據(jù)規(guī)定支配做好車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù)，保證了車(chē)輛未消失較大的問(wèn)題。 3每天做好配車(chē)支配，對(duì)于車(chē)輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好支配。 4做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)一些資料的充實(shí)和記錄。 5工具的管理，對(duì)每臺(tái)車(chē)裝備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)展檢查登記。 6聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶的要求和問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)賜予辦理和解決，發(fā)生的問(wèn)題和狀況準(zhǔn)時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告，并做好本部門(mén)與總公司之間以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門(mén)聯(lián)絡(luò)，本部

16、門(mén)的全部車(chē)輛可以順當(dāng)?shù)脑谌鸢脖镜剡M(jìn)展了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、半年的車(chē)輛等級(jí)評(píng)定和年終的車(chē)輛檢測(cè)，為公司節(jié)省了許多本錢(qián)，增加了效益。 7做好了車(chē)輛的監(jiān)控管理，根據(jù)要求做好每天每車(chē)的監(jiān)控與登記，對(duì)車(chē)輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄。 8做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。 20_年_月份至_月份我調(diào)到上?？偣竟ぷ髁薩個(gè)月，在這_個(gè)月里，主要參與了公司組織的營(yíng)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到了一些營(yíng)業(yè)學(xué)問(wèn)，理解了公司的經(jīng)營(yíng)狀況，并且參加了客戶的訪問(wèn)和開(kāi)發(fā)，理解了市場(chǎng)信息，為做業(yè)務(wù)增加了許多學(xué)問(wèn)，個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了熬煉，受益匪淺。 2021年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)頭，我們要從過(guò)去一年的工作中總結(jié)閱歷，汲取教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，

17、各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。 作為個(gè)人來(lái)說(shuō)，在2022年需要投入更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，只有把握了更多的學(xué)問(wèn)才能在工作中有更好的發(fā)揮，做好工作中的細(xì)節(jié)管理，提升全員的效勞意識(shí)和效勞品質(zhì)，進(jìn)步客戶的滿足度。作為公司來(lái)說(shuō)，在將來(lái)的一年也將面臨著很大的壓力，是壓力也是挑戰(zhàn)，所以公司也必需投入更多的人力去開(kāi)發(fā)更多的資源，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)，同是也建議公司改善管理，進(jìn)步員工的工作主動(dòng)性及責(zé)任心，這樣有利于公司的更好進(jìn)展。 過(guò)去的一年，瑞安運(yùn)輸部的工作簡(jiǎn)單繁鎖，人員緊急，任務(wù)很緊，但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順當(dāng)完成。過(guò)去的一年，我們有汗水也有淚水，過(guò)去的一年，我們有付出也有回報(bào)。盼望在將來(lái)

18、的_年自己能有更好的作為，與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)光，與公司共同成長(zhǎng)! 貨物運(yùn)輸公司年終總結(jié)4 _縣_，成立于20_年_月_日。一年來(lái)，公司始終堅(jiān)持強(qiáng)根底、抓創(chuàng)始、拓進(jìn)展、鑄輝煌的奮斗目的，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強(qiáng)根底、強(qiáng)化隊(duì)伍，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)進(jìn)展，為經(jīng)濟(jì)建立作出了肯定奉獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、運(yùn)輸工作 通過(guò)一年努力，現(xiàn)已有運(yùn)輸車(chē)輛_輛，主要品牌為_(kāi)，_，_等?？傎Y產(chǎn)注冊(cè)資金_萬(wàn)元，員工_名_。經(jīng)營(yíng)跨地市以上線路_余條，線路普及_等省市，日運(yùn)輸負(fù)荷_噸以上，年?duì)I運(yùn)額_多萬(wàn)元。除去支出，年利潤(rùn)_多萬(wàn)元。 二、平安管理 平安是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命，為此我司的平安工作始終堅(jiān)持“平安第一

19、、預(yù)防為主、綜合治理的方針，工作一絲不茍、一著不讓?zhuān)桨踩粘９ぷ鲊?yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的平安培訓(xùn)，對(duì)全體員工進(jìn)展了崗位再訓(xùn)練培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的平安宣揚(yáng)及平安文化宣揚(yáng);完善平安管理組織機(jī)構(gòu)，健全平安組織網(wǎng)絡(luò)，明確平安“一崗雙責(zé)職責(zé)，并層層分解平安目的，簽訂責(zé)任狀;健全車(chē)輛一車(chē)一檔檔案;落實(shí)各類(lèi)平安管理制度，包括駕駛員平安管理制度、長(zhǎng)途駕駛員休息制度、平安例會(huì)制度、平安消費(fèi)監(jiān)視檢查制度、平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲制度等;行車(chē)前，停車(chē)后，車(chē)輛都要進(jìn)展例行檢查保養(yǎng)制度，覺(jué)察車(chē)、件隱患準(zhǔn)時(shí)排解解決，不開(kāi)帶病車(chē)、危急車(chē)、斗氣車(chē)，確保平安無(wú)事故。按要求足額提取平安消費(fèi)經(jīng)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)使用渠道;加強(qiáng)車(chē)輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并

20、施行各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案;成立了平安標(biāo)準(zhǔn)化建立指導(dǎo)小組，并組織由平安、運(yùn)務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公室組成的特地力氣比照平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)平安管理、完善以往工作的缺乏，比照建立標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過(guò)堂，經(jīng)過(guò)梳理，覺(jué)察了平安管理中的缺欠，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過(guò)抓平安、講平安、平安工作成效明顯，全年行車(chē)無(wú)事故，一年來(lái)，平安標(biāo)準(zhǔn)化建立工作獲得可喜成效，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建立納入正常工作機(jī)制，警鐘長(zhǎng)鳴，建立長(zhǎng)效管理。 三、建立健全檔案管理制度 我公司根據(jù)要求建立了營(yíng)運(yùn)車(chē)輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案，實(shí)行一車(chē)一檔、一人一檔、一事一檔，并配置了檔案柜，便利了工作，便利了管理，進(jìn)步了運(yùn)輸工作效率。 四、精神文明及效勞工作 連續(xù)

21、深化開(kāi)展“滿足在車(chē)廂、文明在交通主題理論活動(dòng)，引導(dǎo)駕乘人員增加為民效勞意識(shí)，以更加熱忱的態(tài)度對(duì)待客戶，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營(yíng)，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)客戶投訴大事準(zhǔn)時(shí)處理，準(zhǔn)時(shí)回復(fù)，增加效勞意識(shí)，敦促管理人員為一線消費(fèi)供給良好的后勤效勞保障。 貨物運(yùn)輸公司年終總結(jié)5 光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬一年的時(shí)間就匆忙過(guò)去了。全年來(lái)，公司的各項(xiàng)工作，在上級(jí)指導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)視下，緊緊圍繞年初工作目的開(kāi)展工作，通過(guò)公司各單位的親密協(xié)作，全體員工的共同拼博，圓滿地完成了年初公司下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)。為進(jìn)一步做大、做強(qiáng)公司業(yè)績(jī)，做出了應(yīng)有奉獻(xiàn)，獲得了可喜成果，得到了上級(jí)指導(dǎo)及公司各單位的好評(píng)?；貞浺荒陙?lái)的業(yè)務(wù)工作，公司主

22、要做了如下方面工作。 一、車(chē)輛的使用狀況 全年來(lái)，隨著公司業(yè)務(wù)的蒸蒸日上，公司加大對(duì)車(chē)輛的管理力度，強(qiáng)化車(chē)輛的監(jiān)管工作。為了進(jìn)一步加大公司的業(yè)務(wù)運(yùn)輸力量，拓展公司的業(yè)務(wù)范圍，在公司擁有五輛五軸車(chē)、兩輛四軸車(chē)、四輛二軸車(chē)，十一輛車(chē)的根底上，在上級(jí)指導(dǎo)的關(guān)心和支持下，分別于_月_日、_月_日購(gòu)進(jìn)了兩輛五軸車(chē)投入運(yùn)輸工作，全面增加了公司的運(yùn)輸力量。 二、全面加強(qiáng)公司管理，使公司盡快走向標(biāo)準(zhǔn)化 為了進(jìn)一步推動(dòng)公司標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。全年來(lái)，公司結(jié)合工作實(shí)際，適時(shí)制定和完善了公司制度及各項(xiàng)管理規(guī)定。增加了公司職員的工作樂(lè)觀性和制造性，加快了公司的進(jìn)展步伐。 1、在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，制定新的?_公司車(chē)輛管理規(guī)定?，明確了崗位職責(zé)，做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目的。 2、對(duì)公司職員實(shí)行技術(shù)量化考核工作，新老員工進(jìn)展測(cè)試，技術(shù)不過(guò)關(guān)的司機(jī)賜予辭退處理。 3、增加員工的責(zé)任感，努力進(jìn)步職工的綜合素養(yǎng)，汲取優(yōu)秀人才，加快公司的進(jìn)展步伐。 三、加強(qiáng)方案與掌握，進(jìn)步車(chē)輛的運(yùn)輸盈利力量 1、為了降低本錢(qián)，為公司創(chuàng)進(jìn)更大的利益。在與各單位的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過(guò)多條道路試行的方法，施