【在分公司年中工作會(huì)的表態(tài)發(fā)言】

1、第5頁 共5頁【在分公司年中工作會(huì)的表態(tài)發(fā)言】個(gè)人工作表態(tài)發(fā)言只爭朝夕 破難攻堅(jiān)全力推進(jìn)清潔能規(guī)?；_展在2022年中工作會(huì)上的表態(tài)發(fā)言尊敬的XX、各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家上午好。剛剛XX的報(bào)告提出了“肩負(fù)起開展主體責(zé)任”的要求，目的明確、措施有力，更加堅(jiān)決了我們清潔能開展的信心和決心，這既是貫徹集團(tuán)公司“綠色轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略的首要舉措，也是進(jìn)步分公司清潔能占比的關(guān)鍵一招，更是清能公司今后做優(yōu)做大、保持行業(yè)競爭優(yōu)勢的“最大底牌”，所以我們必須首當(dāng)其沖，責(zé)無旁貸。下半年，XX公司將堅(jiān)守開展的初心和使命，貫徹落實(shí)好分公司年中工作會(huì)議精神，本著“三向推進(jìn)、重點(diǎn)攻堅(jiān)”的工作原那么，全心全力做好XX海上風(fēng)電工程和

2、陸上風(fēng)電、光伏工程開展的各項(xiàng)工作，形成上下一心、搶抓開展的干事創(chuàng)業(yè)氣氛，圍繞清潔能開展做好以下幾項(xiàng)工作：一、以只爭朝夕的緊迫感，全速推進(jìn)XX風(fēng)電工程進(jìn)展比照年初，XX公司力排萬難，通過成立合資公司的創(chuàng)新形式，成功鎖定XX風(fēng)場開發(fā)權(quán)，使工程獲得打破性進(jìn)展；但比照分公司的進(jìn)度要求，我們還滯后很多，主要是由于XX方面遺留了海洋生態(tài)紅線、社穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評估、錨地規(guī)劃調(diào)整等“卡脖子”問題，下一步我們將以問題為導(dǎo)向，主動(dòng)作為，逐項(xiàng)攻關(guān)，爭取在最短時(shí)間獲得工程核準(zhǔn)，并做好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備。一是明晰思路，認(rèn)識(shí)“再深化”。XX風(fēng)電工程作為“東線”的“拳頭工程”，倍受集團(tuán)關(guān)注，XX公司將堅(jiān)持盯人、盯事、盯時(shí)間的原那么，“

3、兩條線”抓好莊河工程各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，一條線及時(shí)梳理、調(diào)整前期各項(xiàng)工作，制定科學(xué)合理的工作方案；另一條線同步謀劃開工涉及的試樁、設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工等工作，做到統(tǒng)籌兼顧，忙而不亂，事半功倍。二是抓住重點(diǎn)，措施“再強(qiáng)化”。把制約工程核準(zhǔn)的難點(diǎn)問題作為核心來解決。針對生態(tài)紅線問題，我們擬將受影響的XX萬千瓦展緩核準(zhǔn)，列入二期開發(fā)。在不受影響區(qū)域內(nèi)優(yōu)化風(fēng)機(jī)選型、合理布置機(jī)位，爭取開發(fā)容量最大化，初步測算可開發(fā)4050萬千瓦；針對社穩(wěn)公示問題，我們獲得了XX相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持，同意按照雙方海域裝機(jī)比例進(jìn)展稅費(fèi)分劈。我們采取在XX成立分支機(jī)構(gòu)，來實(shí)現(xiàn)分別納稅，保證XX可以得到應(yīng)得的利益，近期我們將前往XX縣，拜會(huì)XX

4、領(lǐng)導(dǎo)。XX市發(fā)改委能處表示，假如我們協(xié)商未果，他們將出面協(xié)調(diào)，確保問題得到解決；針對錨地安置問題，XX海事局同意錨地規(guī)劃進(jìn)展調(diào)整，但是需要通過專家評審。已與XX市黃海港務(wù)公司進(jìn)展溝通，就盡快完成錨地調(diào)整論證達(dá)成共識(shí)。該項(xiàng)工作從兩個(gè)方面同時(shí)進(jìn)展，一是通過上海設(shè)計(jì)院提供XX場址地勘數(shù)據(jù)，由大XX港口設(shè)計(jì)院進(jìn)展該海域海床是否適宜用作錨地的論證。二是委托XX設(shè)計(jì)院尋找其他用于錨地的海域，編制規(guī)劃調(diào)整報(bào)告?？傊覀儗延行Ч苡玫拇胧┟闇?zhǔn)工程核準(zhǔn)“四要件”，千方百計(jì)破難攻堅(jiān)。三是加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任“再落實(shí)”。盡快完成前期總包招標(biāo)，加強(qiáng)與有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)絡(luò)，注重工作方法，注意溝通技巧，及時(shí)深化地掌握制約

5、工程核準(zhǔn)的關(guān)鍵因素、關(guān)鍵人，做到迅速響應(yīng)，有效應(yīng)對，積極解決可能制約開展的各項(xiàng)問題，保障工程核準(zhǔn)順利推進(jìn)。另外與大連市發(fā)改委做好溝通，親密關(guān)注、積極參與海上風(fēng)電資競爭性配置工作，確保獲得合理電價(jià)，保障工程投產(chǎn)后的長遠(yuǎn)收益。四是積極協(xié)調(diào)，保障“再到位”。爭取盡快落實(shí)合資公司的注冊資本金，完成實(shí)繳注入，兌現(xiàn)對XX政府的承諾，落實(shí)華能在合資公司的決策權(quán)，為后續(xù)工作順利開展奠定根底。五是緊抓機(jī)遇，努力“再開展”。積極與XX公司進(jìn)展溝通，努力爭取莊河2號(hào)風(fēng)電場30萬千瓦工程。莊河2號(hào)風(fēng)場于2022年核準(zhǔn)，享受0.85元電價(jià)，具備開工建立條件，先期由于轉(zhuǎn)讓條件過高未能達(dá)成合作，經(jīng)過我們不懈努力，對方將條件

6、降至可承受范圍，待集團(tuán)公司同意后,XX公司將全速推進(jìn)工程授讓事宜，爭取早日實(shí)現(xiàn)開工建立。二、以當(dāng)仁不讓的使命感，積極搶占陸上風(fēng)電光伏資上半年，XX公司突出“搶占資”主題，對省內(nèi)資進(jìn)展了全面普查，按照“多點(diǎn)優(yōu)選”原那么，洽談陸上風(fēng)電、光伏工程資合計(jì)49.5萬千瓦其中分散式風(fēng)電1.5萬千瓦，平價(jià)風(fēng)電10萬千瓦，光伏開發(fā)36萬千瓦，光伏收買2萬千瓦，為陸上工程開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)根底。下一步，清能公司將嚴(yán)密圍繞集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度要求，積極尋求開展時(shí)機(jī)。一是研判市場導(dǎo)向，親密關(guān)注行業(yè)政策、上網(wǎng)電價(jià)、和主設(shè)備價(jià)格等因素，掌握網(wǎng)荷情況，在有清潔能消納才能的地區(qū)爭取資，保障資收益率。二是推進(jìn)陸上風(fēng)電工程，嚴(yán)密跟進(jìn)阜新

7、1.5萬千瓦分散式風(fēng)電進(jìn)展，建立用地調(diào)整并確認(rèn)后，第一時(shí)間開展后續(xù)工作，確保完成年度開展績效。以框架協(xié)議方式鎖定XX風(fēng)電資，等待XX省下達(dá)建立“指標(biāo)”后啟動(dòng)后續(xù)工作；三是大力儲(chǔ)藏優(yōu)質(zhì)光伏資，堅(jiān)持開發(fā)與收買并重，力爭與XXXXX萬千瓦、XX工程達(dá)成合作意向，時(shí)機(jī)成熟后共同開發(fā)建立；親密關(guān)XX兩個(gè)1萬千瓦收買光伏批復(fù)進(jìn)度，爭取以更高效率實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量開展。三、以勇于攻堅(jiān)的責(zé)任感，扎實(shí)做好存量工程收尾工作一是以XX移民驗(yàn)收為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各專項(xiàng)驗(yàn)收工作，力爭年內(nèi)完成XX整體開工驗(yàn)收。二是積極主動(dòng)與XX部門溝通，扎實(shí)推進(jìn)已投產(chǎn)工程合規(guī)手續(xù)辦理，全面保障XX公司安康穩(wěn)定開展。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，XX綠色開展之箭已經(jīng)離弦，XX公司正處于爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，不進(jìn)那么退，慢進(jìn)也是退。 “早起前山路正長”，XX公司上下必將以“早起趕路”的勁頭，只爭朝夕，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量開展趕早路、搶機(jī)遇、抓大事、攻工程。最后，我們鄭重