思想政治經(jīng)濟(jì)生活第二單元第五課第一框教學(xué)市公開課獲獎(jiǎng)?wù)n件

1、第五課公司與勞動(dòng)者一、公司經(jīng)營(yíng)第1頁(yè)第1頁(yè)關(guān)于公司和公司你知道多少？你能說(shuō)出多少個(gè)公司名稱？第2頁(yè)第2頁(yè)（一）公司類型a、公司是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，它不是國(guó)家機(jī)關(guān)或社會(huì)團(tuán)隊(duì)b、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的是“營(yíng)利”（目的營(yíng)利性）不以營(yíng)利為目的機(jī)關(guān)單位、事業(yè)單位、慈善機(jī)構(gòu)等都不是公司C、公司活動(dòng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)d、它向社會(huì)提供是商品或服務(wù)1.公司公司含義第3頁(yè)第3頁(yè)請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于公司？A、清華大學(xué)B、廣州市人民政府C、中國(guó)銀行D、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司E、廣之旅旅行社F、中大文學(xué)社J、“好又多”超市H、廣州市中級(jí)人民法院正確答案：CDEJ第4頁(yè)第4頁(yè)公司個(gè)人獨(dú)資公司合作公司公司有限責(zé)任公司股份有限公司公司組織形式公司

2、類型(按所有制形式劃分)國(guó)有公司、集體公司、私營(yíng)公司以及混合所有制公司等各種所有制公司并存（微觀基礎(chǔ)）公司組織形式其中，公司制是當(dāng)代公司主要典型組織形式。第5頁(yè)第5頁(yè)2.公司含義：形式： 有限責(zé)任公司和股份有限公司 公司兩種基本形式（含義：P38） 依法設(shè)置，所有資本由股東出資，以營(yíng)利為目的公司法人。自然人（生命為特性個(gè)人）法人（社會(huì)組織）公司法人享受民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任第6頁(yè)第6頁(yè)比較不 同 點(diǎn)相 同 點(diǎn)股份有限公司 有限責(zé)任公司1、資本劃分為等額股份2、發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣2、出資不一定是貨幣，可認(rèn)為技 術(shù)、廠房、土地等3、股東2人以上200人下列為發(fā)起人3、股東人數(shù)50人下列4、

3、注冊(cè)資本最低限額為500萬(wàn)元4、最低注冊(cè)資本3萬(wàn)元5、上市公司必須向全社會(huì)公開5、不必向全社會(huì)公開6、一股一票原則6、按出資百分比行使表決權(quán)1、都是依法設(shè)置公司法人2、股東均負(fù)有限責(zé)任1、資本不劃分為等額股份3、公司均以其所有資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任共同特性：“有限”和“合股”3。兩種法定公司形式：有限責(zé)任、股份有限。第7頁(yè)第7頁(yè)討論：你認(rèn)為有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要區(qū)別是什么？ 有限責(zé)任公司資本不必劃分等額股份，不發(fā)行股票，股份不能夠隨便轉(zhuǎn)讓。 股份有限公司資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)，能夠轉(zhuǎn)讓和流通。幻燈片 11第8頁(yè)第8頁(yè)討論：你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處？利1：公司

4、能夠發(fā)行股票籌備更多資金；利2：股票能夠自由流通和轉(zhuǎn)讓；利3：股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù)有限清償責(zé)任；第9頁(yè)第9頁(yè)公司組織結(jié)構(gòu)股東大會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)室后勤部其它部門監(jiān)事會(huì)決議機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)第10頁(yè)第10頁(yè)請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)：案例1：ABC三人決定辦一家室內(nèi)裝修企業(yè)，需要開啟資金60萬(wàn)元，三人共籌資40萬(wàn)，A決定經(jīng)過(guò)向社會(huì)發(fā)行股票方式來(lái)籌集資金，但相關(guān)部門卻拒絕了這個(gè)要求。對(duì)此，A感到疑惑。B看到資金到不了位，決定把股份轉(zhuǎn)讓給A，但A和C都不同意，B很不了解，說(shuō)：“我去年買了幾家企業(yè)股票為了集資，我把股票全都賣掉了，為何現(xiàn)在就不行呢？”請(qǐng)你解答AB兩人疑惑幻燈片 7。第11頁(yè)第11頁(yè)公司

5、制作用公司制含有獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度和科學(xué)管理結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)。 （許多國(guó)有公司通過(guò)規(guī)范公司制改革，煥發(fā)了活力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，更加好發(fā)揮了在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中主導(dǎo)作用。）設(shè)置公司條件、股東權(quán)利、公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須遵守義務(wù)有哪些？（38頁(yè)）名詞點(diǎn)擊個(gè)人獨(dú)資公司：指由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任經(jīng)營(yíng)實(shí)體。 合作公司：指由各合作人訂立合作協(xié)議，共同出資，合作經(jīng)營(yíng)，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任營(yíng)利性組織。第12頁(yè)第12頁(yè)海爾發(fā)展原則顧 客 至 上科 學(xué) 管 理技 術(shù) 創(chuàng) 新海爾為什么如此成功？海爾總裁張瑞敏第13頁(yè)第13頁(yè)質(zhì)量觀念：高

6、原則、精細(xì)化、零缺點(diǎn)優(yōu)秀產(chǎn)品是優(yōu)秀人干出來(lái)第14頁(yè)第14頁(yè)（二）公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展1.公司能否經(jīng)營(yíng)成功決定原因：正確經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略公司經(jīng)營(yíng)航標(biāo)依托科技進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主線辦法（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好信譽(yù)和公司形象 主要原因第15頁(yè)第15頁(yè) 思考： 1、這樣公司該不該這樣去救？ 2、假如不該這樣去救，那該怎么辦？兼并與破產(chǎn)第16頁(yè)第16頁(yè) 公司吞并公司吞并：經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好優(yōu)勢(shì)公司，吞并那些相對(duì)劣勢(shì)公司經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 （概括地說(shuō)，就是優(yōu)并劣）意義：擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)公司規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)公司實(shí)力，實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣調(diào)整把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，提升公司和整個(gè)社會(huì)資源

7、利用率，有益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2.公司吞并和公司破產(chǎn)第17頁(yè)第17頁(yè) 公司破產(chǎn)公司破產(chǎn)：對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望公司，按法定程序?qū)嵭衅飘a(chǎn)結(jié)算經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。意義有助于強(qiáng)化公司風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使公司在破產(chǎn)壓力下改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)公司破產(chǎn)，及時(shí)淘汰落后公司，有助于社會(huì)資源合理配備和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整。第18頁(yè)第18頁(yè)1.我國(guó)政府勉勵(lì)公司發(fā)展煤變油等新能源。但某公司家認(rèn)為，煤變油項(xiàng)目上馬關(guān)鍵，在于油價(jià)能否長(zhǎng)期維持在45美元一桶，不然這個(gè)項(xiàng)目會(huì)變得無(wú)利可圖。從材料中能夠看出，公司( ) A、擁有充足自主權(quán) B、是以賺錢為目的經(jīng)濟(jì)組織 C、投資必須進(jìn)行充足市場(chǎng)調(diào)研 D、發(fā)展生產(chǎn)必須充足考慮社會(huì)

8、需要 B鞏固練習(xí)：第19頁(yè)第19頁(yè)2甲乙丙三人共同開辦了一家公司，甲以土地使用權(quán)折價(jià)20萬(wàn)元、乙投資20萬(wàn)元人民幣、丙以自己專利技術(shù)折價(jià)20萬(wàn)元，從事科技開發(fā)，三人各占公司三分之一股份。該公司屬于 （ ）A有限責(zé)任公司 B股份有限公司 C混合所有制公司 D國(guó)有小型公司 A第20頁(yè)第20頁(yè)3、飛亞達(dá)自1991年起，先后多次引進(jìn)瑞士、日本等國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，并把計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、制造手段利用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)，制造工藝達(dá)到世界先進(jìn)水平。這表明，飛亞達(dá)成功主要原因之一是（ ）A、提升產(chǎn)品科技含量 B、引進(jìn)和依托國(guó)外技術(shù)C、不斷提升勞動(dòng)生產(chǎn)率 D、加強(qiáng)國(guó)際交流與合作A第21頁(yè)第21頁(yè)4、7月，王老吉與肯德基搭伴而行，廣州老牌涼茶王老吉正式出現(xiàn)在肯德基柜臺(tái)上，一方是含有地方特色老字號(hào)，一方是含有國(guó)際化快餐洋品牌，這種合作方式在經(jīng)濟(jì)上稱為( )A、公司吞并 B、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 C、公司破產(chǎn) D、公司聯(lián)盟B第22頁(yè)第22頁(yè)鄧小平指出：“我們應(yīng)當(dāng)有自己拳頭產(chǎn)品！創(chuàng)出我們中國(guó)名牌，不然，就要受人欺負(fù)?！保?）什么是名牌？（2）公司為何創(chuàng)名牌？（3）公司應(yīng)當(dāng)如何創(chuàng)名牌？創(chuàng)新思考題：第23頁(yè)第23頁(yè)名牌就是市場(chǎng)