2022年物業(yè)園區(qū)安全管理方案

1、第12頁(yè)共12頁(yè)2022年物業(yè)園區(qū)安全管理方案一、管理目標(biāo)1、統(tǒng)一服裝，持證上崗，文明值勤。2、指揮車(chē)輛遵章行駛，有序停放;確保出入口暢通，維護(hù)交通安全。3、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)無(wú)重大刑事責(zé)任案件、無(wú)重大道路交通責(zé)任事故、無(wú)重大火災(zāi)責(zé)任事故。二、管理方式在管理處設(shè)置保安部，由保安主管負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的安全管理。管理方式實(shí)行三班三運(yùn)轉(zhuǎn)，由公司保安總部和管理處雙層管理。三、安全管理內(nèi)容及要求(一)安全防范園區(qū)的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司將通過(guò)配置的智能化系統(tǒng)和成熟的保安措施，采取人防與技防相結(jié)合的管理模式，實(shí)施全天候保安管理，維護(hù)園區(qū)及業(yè)主的生命和財(cái)產(chǎn)安全。管理內(nèi)容1、常規(guī)防范采取_小時(shí)門(mén)崗執(zhí)勤

2、與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式，并設(shè)置專(zhuān)職車(chē)管員進(jìn)行車(chē)輛停放管理，以協(xié)助公安部門(mén)維護(hù)本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共秩序，防止和制止任何危及或影響園區(qū)安全的行為。2、技術(shù)防范運(yùn)用園區(qū)報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)園區(qū)內(nèi)的安全情況實(shí)施_小時(shí)監(jiān)控。管理要求1、實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，制定各項(xiàng)保安管理制度和獎(jiǎng)懲措施。2、做好培訓(xùn)工作，開(kāi)展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓(xùn)。3、加強(qiáng)對(duì)保安人員法制教育和行為規(guī)范教育，要求服裝統(tǒng)一，佩證上崗，言語(yǔ)文明，舉止得當(dāng)。4、嚴(yán)格執(zhí)行保安巡邏制度，確保安全防范質(zhì)量。(二)道路交通管理管理內(nèi)容1、引導(dǎo)車(chē)輛安全行駛和停放，確保地面、停車(chē)庫(kù)和消防通道暢通，制止無(wú)故使用車(chē)載報(bào)警器或隨意鳴喇叭;2、巡視車(chē)輛停放情況，如發(fā)現(xiàn)車(chē)輛門(mén)、

3、窗未關(guān)好，及時(shí)通知車(chē)主，以防車(chē)內(nèi)物品失竊;3、保安員對(duì)園區(qū)內(nèi)部車(chē)輛實(shí)施全面管理，建立詳細(xì)的車(chē)輛管理檔案。對(duì)臨時(shí)在地面泊位停放的車(chē)輛，執(zhí)勤門(mén)崗應(yīng)做好詢(xún)問(wèn)和登記工作，并發(fā)放臨時(shí)出入證。管理措施1、制訂車(chē)輛交通管理辦法;2、做好園區(qū)交通管理宣傳工作;3、建立完善的車(chē)輛管理檔案。四、停車(chē)服務(wù)管理管理內(nèi)容1、保持良好的秩序，明確園區(qū)內(nèi)車(chē)輛停放區(qū)域;2、地面及地下停車(chē)庫(kù)設(shè)立完善的車(chē)輛行駛標(biāo)識(shí)和警示牌(含:行駛方向、行駛路線(xiàn)、限速、限高、禁鳴、禁煙火標(biāo)識(shí)等);3、對(duì)地下停車(chē)庫(kù)中業(yè)主專(zhuān)用的車(chē)位，車(chē)輛管理員應(yīng)做好相關(guān)標(biāo)識(shí)，阻止和勸誡其它車(chē)輛不得占用此車(chē)位。管理措施1、建立地面、地下停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定;2、設(shè)置車(chē)輛管

4、理員(地面泊位由巡邏保安兼管);3、做好園區(qū)車(chē)輛停放管理宣傳工作。車(chē)輛損壞設(shè)施設(shè)備事故處理措施1、應(yīng)立即通報(bào)保安主管，并記錄駕駛?cè)说男彰?、駕駛執(zhí)照號(hào)碼、身份證號(hào)碼、住址及車(chē)牌號(hào)碼。2、記錄旁證人姓名、住址及聯(lián)系方式。如有條件可拍照留證。3、詳細(xì)記錄駕駛?cè)藫p壞設(shè)施設(shè)備的經(jīng)過(guò)。4、通知工程維修人員到場(chǎng)結(jié)算修復(fù)受損設(shè)施設(shè)備所需資金的數(shù)額。5、讓駕駛?cè)藭?shū)面確認(rèn)責(zé)任及承諾賠償?shù)姆绞郊邦A(yù)付保證金。6、如有必要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)警處理。五、消防管理管理內(nèi)容1、加強(qiáng)消防監(jiān)控園區(qū)的管理。2、保持消防通道的暢通。3、嚴(yán)禁攜帶、儲(chǔ)藏易燃易爆物品。4、做好園區(qū)消防器材的管理和維護(hù)。5、防止電器短路、超負(fù)荷用電等引發(fā)火災(zāi)

5、因素。6、嚴(yán)格執(zhí)行防火管理制度。7、對(duì)機(jī)房等園區(qū)消防重點(diǎn)部位做好消防管理工作。8、制訂消防設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)制度，并加強(qiáng)對(duì)其的管理。9、加強(qiáng)與消防部門(mén)的聯(lián)系。管理措施1、制訂并落實(shí)消防管理制度和消防安全責(zé)任制度，做到責(zé)任落實(shí)、器材落實(shí)、檢查落實(shí)。2、制訂消防事故處理預(yù)案及應(yīng)急流程，防患于未然。3、建立義務(wù)消防隊(duì)，每月組織一次消防安全學(xué)習(xí)，每季組織一次消防演習(xí)。4、定期進(jìn)行消防檢查，預(yù)防為主，防消結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除。5、嚴(yán)格落實(shí)防火管理制度，充分做好各項(xiàng)防范措施。6、制訂園區(qū)各消防重點(diǎn)部位消防管理制度，并根據(jù)誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的消防原則，消除一切火險(xiǎn)隱患。7、針對(duì)各消防設(shè)施設(shè)備、器材，制訂各

6、類(lèi)型系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并狠抓落實(shí)，使之始終處于完好狀態(tài)。8、積極開(kāi)展消防安全宣傳教育，定期向業(yè)主(使用人)傳授消防常識(shí)。9、發(fā)生火災(zāi)，及時(shí)組織撲救并迅速向有關(guān)部門(mén)報(bào)警。六、應(yīng)急方案或流程(一)斗毆等暴力事件的處理預(yù)案處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀(guān)、克制的態(tài)度，除非正當(dāng)防衛(wèi)，一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭(zhēng)吵。巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有斗毆等暴力事件，應(yīng)馬上用對(duì)講機(jī)或其他最快的方式報(bào)告管理處和保安部，簡(jiǎn)要說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)的情況(地點(diǎn)、人數(shù)、斗毆程度、有無(wú)使用武器)。如能處理的，即時(shí)處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)，等待管理處和保安部的指令。保安部接報(bào)后視情況派適當(dāng)數(shù)量的保安員立即到場(chǎng)制止，將肇事者帶往保安室接受調(diào)查

7、。如場(chǎng)面無(wú)法控制，應(yīng)盡快報(bào)公安機(jī)關(guān)。斗毆事件中如園區(qū)的財(cái)產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)拍照、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并留下目擊者、扣下肇事者，作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實(shí)賠償。如涉及刑事責(zé)任，應(yīng)交公安機(jī)關(guān)立案處理。事件中如有人員受傷要及時(shí)組織搶救，并盡快送往醫(yī)院。(二)盜竊等破壞事件的處理預(yù)案巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)園區(qū)內(nèi)有人盜竊，應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場(chǎng)嫌疑人。如力量不夠，用對(duì)講機(jī)、消防電話(huà)或其他方式盡快報(bào)告保安部，簡(jiǎn)要說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況，監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)等待保安部的指令。保安部接報(bào)后，應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的保安人員到場(chǎng)制止，設(shè)法抓獲肇事者，帶往保安值班調(diào)查處理。事件中如有財(cái)產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)拍照或錄像，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，留下目擊者，做詳細(xì)調(diào)查，以明確責(zé)任、

8、落實(shí)賠償。如涉及刑事責(zé)任，應(yīng)交公安機(jī)關(guān)立案處理。2022年物業(yè)園區(qū)安全管理方案（二）一、指導(dǎo)思想:以認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)許可證條例等法律法規(guī)為主線(xiàn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，全面落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步加大監(jiān)管工作力度，保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)。二、工作目標(biāo):通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，使公司的安全生產(chǎn)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階，控制質(zhì)量和安全事故和杜絕三級(jí)以上重大安全事故的發(fā)生，提高公司和所服務(wù)的物業(yè)形象品位，促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。三、檢查治理重點(diǎn):_物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任劃片表序號(hào)作業(yè)項(xiàng)目治理內(nèi)容責(zé)任人備注1緊急預(yù)案操作流程各項(xiàng)目針對(duì)緊急預(yù)案，落實(shí)各層級(jí)緊急聯(lián)系

9、人和處突準(zhǔn)備工作公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各小區(qū)管理人員7.15前完備3層3級(jí)的“預(yù)案”聯(lián)絡(luò)名單和人員編成2用電安全私拉線(xiàn)路、銅鐵絲代替保險(xiǎn)絲各小區(qū)經(jīng)理、工程部主管展開(kāi)對(duì)業(yè)主的宣傳和7.25完成公共部位的物業(yè)自檢3消防安全逃生通道暢通、應(yīng)急照明完備完好、煙火隱患及時(shí)排除、消防系統(tǒng)檢修、消防演練強(qiáng)化各小區(qū)經(jīng)理、保安主管7.25前物業(yè)完成公共部位的自檢4防臺(tái)防汛各項(xiàng)目針對(duì)防臺(tái)防汛預(yù)案，落實(shí)各層級(jí)緊急聯(lián)系人和處突準(zhǔn)備工作(物資準(zhǔn)備和高空墜物的預(yù)防)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各小區(qū)管理人員啟動(dòng)既有“預(yù)案”5動(dòng)力安全電梯、發(fā)電機(jī)、配電房等動(dòng)力設(shè)備和處所的溫度控制、防火防水防盜工作工程部主管7.15前完成自檢或要

10、求服務(wù)外包單位的外檢6生產(chǎn)安全臺(tái)帳、技術(shù)規(guī)范等是否有檢查各小區(qū)經(jīng)理、現(xiàn)金出納、收費(fèi)員6.30前確保信息傳達(dá)到位，執(zhí)行有力7物業(yè)區(qū)域安全自查自檢物業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全防范工作各小區(qū)經(jīng)理、保安主管7.15前確保完成公共區(qū)域及業(yè)主陽(yáng)臺(tái)、天臺(tái)等部位的2輪檢查及提醒8財(cái)經(jīng)安全現(xiàn)金及時(shí)解款公司財(cái)務(wù)、出納、項(xiàng)目經(jīng)理和收費(fèi)員6.30前確保信息傳達(dá)到位，執(zhí)行有力9危險(xiǎn)品管理嚴(yán)格管控危險(xiǎn)品進(jìn)入服務(wù)區(qū)域，加強(qiáng)可疑人物、物品的辯識(shí)和攔截各項(xiàng)目經(jīng)理、保安主管6.30前確保信息傳達(dá)到全體員工，強(qiáng)化集體防范意識(shí)，全員辨識(shí)攔截危險(xiǎn)品各小區(qū)根據(jù)本“劃片表”，制定各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任劃片表。四、工作要求:(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)調(diào)配

11、合:1、為了加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):_副組長(zhǎng):_成員:_機(jī)動(dòng)組:_物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任階段表序號(hào)時(shí)間階段環(huán)節(jié)重點(diǎn)責(zé)任人督導(dǎo)人16.21-6.26教育動(dòng)員階段強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，傳到到每個(gè)員工全體組員各項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)26.27-7.27落實(shí)階段自查自檢，“上天入地”摳死角各項(xiàng)目分片區(qū)責(zé)任人組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)37.28-8.15鞏固提高階段交流互查全體組員組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)48.16-8.31總結(jié)驗(yàn)收階段統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)一布置組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)上級(jí)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)做好重點(diǎn)時(shí)段、環(huán)節(jié)的隱患檢查治理工作:1、常規(guī)安全防范措施:重點(diǎn)對(duì)住宅小區(qū)消防、電梯、水電氣管道、對(duì)給排水

12、管網(wǎng)、圍墻、消防通道、配電室、泵房、機(jī)房、公共區(qū)域防盜網(wǎng)、監(jiān)控系統(tǒng)，門(mén)禁對(duì)講系統(tǒng)、窨井蓋、化糞池等設(shè)施設(shè)備安全使用情況和樓道內(nèi)禁止堆放易燃、易爆物品情況進(jìn)行全面督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整治各類(lèi)事故隱患。2、防汛防臺(tái)安全防范措施:(1)人員安排:各項(xiàng)目成立防汛防臺(tái)應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)組織各小區(qū)汛情觀(guān)察，做好汛情記錄，及時(shí)匯報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)防汛措施:A、保安:各小區(qū)當(dāng)班人員負(fù)責(zé)雨天汛情觀(guān)察，及時(shí)向各小區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。B、工程維修和保潔:負(fù)責(zé)疏通各小區(qū)排水渠道。C、準(zhǔn)備防汛沙袋，于汛臺(tái)地勢(shì)較洼堆放。成立搶險(xiǎn)隊(duì):A、各項(xiàng)目成立項(xiàng)目搶險(xiǎn)隊(duì):B、公司總部成立機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì):王某某、李某某及保安分隊(duì)。消防安全措施:(1)根據(jù)_物業(yè)消防安全管理檢查規(guī)程，對(duì)各項(xiàng)目、各處室展開(kāi)消防安全檢查。(2)物業(yè)公共部位的安全隱患及時(shí)清除。(3)業(yè)主自用部位或商戶(hù)的安全隱患，及時(shí)發(fā)放、投送整改通知;逾期不整改的，報(bào)消防安全監(jiān)督部門(mén)處理。4、用電安全:著各項(xiàng)目協(xié)助工程部工程維修人員于各項(xiàng)目各