2022年物業(yè)五一活動方案策劃

1、第12頁共12頁2022年物業(yè)五一活動方案策劃(一)“五一”國際勞動節(jié)即將來臨，為了豐富員工業(yè)余生活及歡度“五一”國際勞動節(jié)，物業(yè)公司決定于_年_月_日_年_月_日舉辦以“鑄造一流團(tuán)隊、打造一流企業(yè)”為主題的_市旅游活動。一、活動意義增進(jìn)員工之間感情、發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神。二、活動負(fù)責(zé)部門、活動安排及領(lǐng)導(dǎo)小組成員1、主辦部門：物業(yè)公司工會2、協(xié)助部門：黨支部、團(tuán)支部、綜合管理部3、活動安排：分兩批出發(fā)(時間根據(jù)公司生產(chǎn)情況定)4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員：4.1第一批領(lǐng)導(dǎo)小組成員：領(lǐng)隊：_(副總經(jīng)理)副領(lǐng)隊：_(綜合管理部經(jīng)理)、_(工會副主席/團(tuán)支部書記)召集人：_(工會副主席/團(tuán)支部書記)4.2第二批領(lǐng)導(dǎo)

2、小組成員：領(lǐng)隊：_(黨支書/工會主席/副總經(jīng)理)副領(lǐng)隊：_(副總經(jīng)理)、_(工會副主席)召集人：_三、活動時間、地點1、活動時間：第一批：_年_月_日下午x時在公司統(tǒng)一乘車出發(fā)到_乘飛機，_年_月_日從_乘飛機返回_后乘大巴返回公司。第二批：時間待定(以公司通知為準(zhǔn))2、活動地點：_市及名勝風(fēng)景區(qū)3、集合地點：公司籃球場。四、經(jīng)過路線(乘大巴)_(乘飛機)_五、參加活動主要成員物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、所有任職干部及各部門骨干，具體名單另附表。(如實際名單有變動將另行通知)六、名單確定具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批出發(fā)，第一批出發(fā)總?cè)藬?shù)約為_人，第二批出發(fā)約為_人)七、安全保障

3、措施1、在出發(fā)前所有參與活動的人員集中會議室進(jìn)行出行前安全培訓(xùn)，增強安全防范意識和自我保護(hù)能力。2、在條件允許的情況下，可以組織有關(guān)人員對活動場地和路線進(jìn)行認(rèn)真勘察，并對可能發(fā)生的情況做好充分的估計和應(yīng)變準(zhǔn)備。3、出發(fā)前必須聽從導(dǎo)游及領(lǐng)隊的指揮。在每一次集合時(出發(fā)前，返回前)一定要清點人數(shù)，確保員工安全，確保旅游活動的圓滿成功。4、攜帶急救用品，以防員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等)。5、為了確保員工安全，參加旅游活動的員工必須服從領(lǐng)隊及導(dǎo)游的安排，有突發(fā)事件要隨時聯(lián)系并及時上報領(lǐng)隊及導(dǎo)游。6、在旅游期間，禁止單獨行動，休息時間外出必須向領(lǐng)隊報告并獲批準(zhǔn)后方可結(jié)群外出。

4、7、請自帶好雨具、水杯及有關(guān)旅游生活用具。8、注意人身和財產(chǎn)安全。八、活動道具撲克_副、小禮品九、費用預(yù)算_元/人(含車費、風(fēng)景區(qū)門票費、住宿費、餐費等)，預(yù)算費用總計約_元。該項費用由公司統(tǒng)一開支。十、其他安排活動過程中允許舉辦趣味游戲。物業(yè)五一活動方案策劃(二)為了慶祝“五一”國際勞動節(jié)，物業(yè)公司積極響應(yīng)股份公司工會的號召，為豐富廣大員工的業(yè)余文體生活，決定舉辦“五一”國際勞動節(jié)慶?；顒印Ｒ?、活動時間_月_日二、活動地點_山三、活動人數(shù)物業(yè)全體成員四、活動目的為營造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的精神文化品位，加深相互認(rèn)識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進(jìn)感情，加強社團(tuán)團(tuán)隊凝聚力。五、活動過程

5、1、各成員于早上x：00準(zhǔn)備備好物品在辦公樓前集合。2、會長在清點人員之后傳達(dá)注意事項，和活動目的，完畢后分若干小組。各組配_名干部負(fù)責(zé)，一名組長，一名通信員。3、開始出發(fā)，隊伍行進(jìn)。隊伍行進(jìn)過程中必須整齊，不可太嘈雜，干部和小組長注意觀察隊員的情況，確定適當(dāng)?shù)男菹r間。公司五一活動策劃方案4、到達(dá)山腳時建議有十幾分鐘的休息時間。5、爬山。爬山過程中建議各隊分開行動，各隊之間評比爬山快慢，最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫名的權(quán)利，最慢的一組要有處罰性的節(jié)目演出。過程中有精彩的部分，做好拍照工作。要有一定秩序，注意安全。6、休息。建議休息半小時后開展活動。7、開展娛樂性活動，無固定時間，若爬山用時過長

6、可對時間進(jìn)行壓縮，若短也可以增加。本活動在社團(tuán)之中展開。備選活動(現(xiàn)場決定進(jìn)行那幾個)(1)接歌。分若干隊，由干部帶領(lǐng)，社長唱一句，各隊根據(jù)其中最后一個字接唱，各隊伍之間要有競爭，開始時可降低難度，所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字，可諧音。(2)拉歌。各隊伍之間要攀比士氣，互相拉歌。(3)成語接龍。物業(yè)五一活動方案策劃(三)一、活動目的為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解員工的緊張工作節(jié)秦，增強員工鍛煉身體的意識，現(xiàn)組織登山活動。這次活動還可以增強員工的意志力，增強集體的凝聚力。二、活動時間三、活動地點四、活動對象_物業(yè)有限公司全體員工五、活動內(nèi)容1)制定好具體的集合時間和地點。2)準(zhǔn)

7、備水和干糧。3)提醒員工應(yīng)該帶的東西。六、活動總結(jié)本次活動的意義，請員工發(fā)表此次活動的感受和想法。七、安全保障措施1、在出發(fā)前所有參與活動的人員集中會議室進(jìn)行出行前安全培訓(xùn)，增強安全防范意識和自我保護(hù)能力。2、在條件允許的情況下，可以組織有關(guān)人員對活動場地和路線進(jìn)行認(rèn)真勘察，并對可能發(fā)生的情況做好充分的估計和應(yīng)變準(zhǔn)備。3、出發(fā)前必須聽從導(dǎo)游及領(lǐng)隊的指揮。在每一次集合時(出發(fā)前，返回前)一定要清點人數(shù)，確保員工安全，確保旅游活動的圓滿成功。4、攜帶急救用品，以防員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等)。5、為了確保員工安全，參加旅游活動的員工必須服從領(lǐng)隊及導(dǎo)游的安排，有突發(fā)事件要

8、隨時聯(lián)系并及時上報領(lǐng)隊及導(dǎo)游。6、在旅游期間，禁止單獨行動，休息時間外出必須向領(lǐng)隊報告并獲批準(zhǔn)后方可結(jié)群外出。7、請自帶好雨具、水杯及有關(guān)旅游生活用具。8、注意人身和財產(chǎn)安全。八、應(yīng)急預(yù)案1、如果_月_日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對該同事進(jìn)行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中，則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系醫(yī)生，事先應(yīng)了解附近的緊急電話。2022年物業(yè)五一活動方案策劃（二）時應(yīng)對突發(fā)事件。職業(yè)培訓(xùn)一定要有計劃、有目的、系統(tǒng)的、是理論聯(lián)系實際的。起到學(xué)到用到做到。七、狠抓禮節(jié)禮貌、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作態(tài)度。我們將會把禮節(jié)禮貌作為規(guī)定來

9、執(zhí)行，作為管理者更要時時以身作則，起到帶頭作用和監(jiān)督作用。如遭業(yè)戶投訴或者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不到位者，立即進(jìn)行處理。八、技能培訓(xùn)，強化培訓(xùn)常態(tài)化;1、常態(tài)培訓(xùn)包括站姿培訓(xùn)、車輛指揮手勢培訓(xùn)、行進(jìn)姿態(tài)培訓(xùn)等，每周固定時間培訓(xùn)，課時不低于_小時;2、每季度進(jìn)行消防技能培訓(xùn);_即將到來我們繼續(xù)以公司的“奉獻(xiàn)真誠，創(chuàng)造滿意”的核心價觀值為指導(dǎo)，以“為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)”為目標(biāo)，不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路，建立和健全保安部各項規(guī)章制度，強化執(zhí)行力度，使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和-諧的目標(biāo)發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量，完成安全保衛(wèi)任務(wù)，維護(hù)好公司形象，爭取為公司今年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。物業(yè)服務(wù)公司

10、附保安部_培訓(xùn)計劃_年度保安部培訓(xùn)計劃表2022年物業(yè)五一活動方案策劃（三）尊敬的_-x公司領(lǐng)導(dǎo):由于近期我公司保安隊，出現(xiàn)了睡崗、脫崗等問題，為此我公司制定了切實可行的整改方案。并保證按規(guī)定時間對隊伍進(jìn)行整頓。一、人員配備1、由于近期人員的緊張，保安員加班疲憊，出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。關(guān)于此問題，我公司立即把人員配齊。今后公司加強管理，對在崗隊員組織安全教育，并引以為戒，確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格履行職責(zé)。此項工作由公司主要人組織，并抓落實，觀實效。2、對在貴公司服務(wù)的保安員進(jìn)行調(diào)整。由于保安班班長王石金責(zé)任心不強，在管理上存在著嚴(yán)重的失職問題，公司對此已作出開除處理。3、對于我公司

11、管理上的問題，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、提高認(rèn)識，在今后的工作中，認(rèn)真履行職責(zé)、按規(guī)定值勤，對于公司的值勤制度和貴公司的相關(guān)制度，規(guī)定認(rèn)真遵守。二、車輛出入與停放:根據(jù)客戶要求，做好車輛各項登記、停放、疏導(dǎo)等工作。不能出現(xiàn)漏登、錯登、不登，對出入車輛攜帶或裝運的物品進(jìn)行嚴(yán)格查驗，防止客戶單位財物流失。認(rèn)真查看是否按規(guī)定停放車輛，是否還有其他員工的車輛不按規(guī)定停放發(fā)現(xiàn)情況及時報告。正確指揮、疏導(dǎo)出入車輛，維護(hù)出入口的正常秩序。三、加強隊長查崗1、隊長加強崗位巡查，隨時了解情況，不能出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗等現(xiàn)象。2、隊長不定時的對各個崗位進(jìn)行一次檢查，對崗位上出現(xiàn)的問題要及時做出正確的處理。上崗時

12、所有值勤人員不能做與值勤無關(guān)的事，如玩手機、看書報等現(xiàn)象。3、對不能按規(guī)定落實崗位職責(zé)的隊員第一次警告、批評教育，第二次經(jīng)濟處罰，第三次開除處理。四、嚴(yán)格要求隊員1、隊員上崗時必須著裝整齊按規(guī)定著裝，不準(zhǔn)有衣服臟，頭發(fā)長等現(xiàn)象。2、隊員上崗時不允許做與值勤無關(guān)的事，如看書、看報、聽音樂、聽廣播、玩手機等。3、隊員值勤時不得擅離崗位，必須得在規(guī)定活動范圍內(nèi)值勤，如遇到緊急情況時，聽從班長或公司領(lǐng)導(dǎo)安排，上廁所時必須有人替崗才可離開。4、各個崗位認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對進(jìn)入人員嚴(yán)格查證，對出門人員查包。不能履行職責(zé)的隊員，公司將給予更換或開除處理。5、隊員值勤期間要文明值勤、禮貌待人，不允許出現(xiàn)脫崗、

13、睡崗、空崗等現(xiàn)象，如在檢查中發(fā)現(xiàn)一次處理一次。6、公司要定期對在崗隊員組織安全教育工作，確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格履行職責(zé)。五、抓落實1、班長每天把整改后的工作向公司匯報，公司及時做到正確的處理。2、隊長到崗位上檢查整改后隊員的值勤現(xiàn)狀，對做不到位的方面要及時調(diào)整。3、今后工作中嚴(yán)格要求，按以上整改中的標(biāo)準(zhǔn)落實每一項工作。為避免類似事件的再次發(fā)生，我公司將在今后的工作中加強對保安員的責(zé)任分工及職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，充分調(diào)動其主觀能動性，使其真正意識到自己的崗位職責(zé)且認(rèn)真履行，并將進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。對于以上工作中的失誤，向貴公司致以誠摯歉意。北京市保安服務(wù)總公司_-x分公司

14、2022年物業(yè)五一活動方案策劃（四）一、存在問題:保安崗位責(zé)任落實不到位，分工責(zé)任不明確。門崗是小區(qū)非常重要的崗位，保安隊員既要維護(hù)好大門口的交通秩序，引導(dǎo)車輛的行駛及行人的過往，保證車輛和行人的安全，特別的對外來人員和臨時車輛的控制更要嚴(yán)加控制，更要做好平時的警戒工作來保證小區(qū)的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實施有效管控，個別不負(fù)責(zé)任的員工對外來人員沒有有效管控，沒有盤查登記，物品放行也未按照規(guī)定進(jìn)行，與業(yè)主溝通不到位，對業(yè)主反映的問題不及時上報處理，這是對工作極端不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，后果非常嚴(yán)重，因此，大門崗的失職將影響到整個小區(qū)的安全管理和服務(wù)質(zhì)量，造成小區(qū)樓內(nèi)廣告彩頁隨處可見，電梯廳

15、亂寫亂畫，防護(hù)網(wǎng)、空調(diào)打孔、空調(diào)外機沒按規(guī)定要求安裝，安裝陽臺進(jìn)料沒有工程部確認(rèn)放行數(shù)量無法核實，非機動車進(jìn)入小區(qū)亂停亂放，垃圾不按指定地方堆放。二、問題原因分析:1、保安新隊員較多，素質(zhì)參差不齊，人員流失率較大，保安的人員基礎(chǔ)差，造成了保安人員紀(jì)律散漫，工作態(tài)度不積極，責(zé)任心不強，執(zhí)行力度不夠等問題。2、門崗人員的服務(wù)禮儀及儀容儀表欠缺，表情麻木、呆板對一些突發(fā)事情處理反映遲緩。3、小區(qū)門口亂停車現(xiàn)象嚴(yán)重，保安隊員雖對車輛進(jìn)行停放引導(dǎo)，但部分裝修的車輛依然不聽勸告，亂停亂放，致使大門路段時常被堵，保安隊員和車主發(fā)生沖突，報派出所也不能徹底解決。4、小區(qū)內(nèi)車位隨著業(yè)主增多，日益緊張，已不能滿足

16、業(yè)主停車需要，部分業(yè)主經(jīng)常把車輛停放在消防通道上造成安全隱患，停車場監(jiān)控設(shè)施癱瘓，一旦發(fā)生車輛擦掛，物業(yè)公司就很難劃分責(zé)任處理。5、小區(qū)內(nèi)安全設(shè)施(如監(jiān)控、消防、紅外線等)癱瘓(不能正常使用)，小區(qū)內(nèi)公共安全只能靠人防，安全管理增加很大的難度。6、保安部管理人員責(zé)任心不強、紀(jì)律散漫，管理上存在漏洞，檢查工作不到位，執(zhí)行力度不夠強。三、整改措施:1、新員工錄用三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具無刑事記錄的證明，七日內(nèi)完成各個崗位操作培訓(xùn)、員工禮儀培訓(xùn)等，經(jīng)測試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗;2、嚴(yán)格執(zhí)行門崗管理制度、巡邏崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等;外來人員、車輛盤查率_%;物品檢查放行_%;3、加強裝修建材進(jìn)入管理，對于裝修限制違規(guī)材料進(jìn)入小區(qū)加大管理和運輸車輛核實力度;4、跟進(jìn)出的業(yè)主點頭微笑、對比較熟悉的業(yè)主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區(qū)家事;要求禮儀服務(wù)，對業(yè)主禮貌并敬禮;5、每天早上8時至下午7時，東門形象保安崗人員到崗?fù)ね庹玖⑹椒?wù);違者重罰;6、各崗位每班交-班前清潔一次，落實交接-班制度及物品清點;7、強化執(zhí)行力度，完善培訓(xùn)、例會落實。部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認(rèn)識，激勵員工的士氣，使每個隊員都能感到組織的存在。培訓(xùn)內(nèi)容包括:站姿培訓(xùn)、車輛指揮手勢培訓(xùn)、行進(jìn)姿態(tài)培訓(xùn)、消防技能培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、儀容儀表等，每