2022年機(jī)械業(yè)質(zhì)監(jiān)提升方案范文

1、第22頁(yè)共22頁(yè)2022年機(jī)械業(yè)質(zhì)監(jiān)提升方案范文為進(jìn)一步提升機(jī)械制造產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展?fàn)畲髾C(jī)械產(chǎn)業(yè)、大力實(shí)施“質(zhì)量_縣”戰(zhàn)略，結(jié)合_縣委及_縣人民政府關(guān)于改造提升機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展_特制定如下實(shí)施方案：工作目標(biāo)通過(guò)有效手段提升機(jī)械產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，使檢驗(yàn)覆蓋率達(dá)到_%以上，使檢驗(yàn)合格率達(dá)到_%以上，明顯提升企業(yè)質(zhì)量意識(shí)，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、扶優(yōu)治劣、打擊一批質(zhì)量嚴(yán)重不合格的企業(yè)，力爭(zhēng)培育_家企業(yè)獲得省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，_家企業(yè)獲得省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)、_家企業(yè)通過(guò)ISO91質(zhì)量體系認(rèn)證。工作重點(diǎn)對(duì)全縣機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查摸底，對(duì)近幾年連續(xù)檢驗(yàn)合格的規(guī)模以上的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，爭(zhēng)創(chuàng)品牌，對(duì)明顯存在質(zhì)量問(wèn)題的企

2、業(yè)開(kāi)展全面檢查，整治幫扶，有效提升小規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。1、檢查企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況是否嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，是否存在無(wú)標(biāo)生產(chǎn)或仍在執(zhí)行國(guó)家已明令淘汰或作廢標(biāo)準(zhǔn)情況，要求企業(yè)必須有受控的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文本。2、檢查企業(yè)有否存在無(wú)證生產(chǎn)情況嚴(yán)格核對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品品種，有無(wú)發(fā)生產(chǎn)許可證、3C認(rèn)證的產(chǎn)品，是否已取證；自愿性認(rèn)證是否存在偽造或違規(guī)取證情況。3、檢查企業(yè)原輔材料進(jìn)貨驗(yàn)收記錄是否對(duì)購(gòu)進(jìn)的每批原輔料如實(shí)、詳細(xì)進(jìn)行登記，是否索要檢驗(yàn)報(bào)告、合格證，是否有違禁、淘汰原料，是否存有召回(退回)的問(wèn)題產(chǎn)品。4、檢查企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程記錄情況對(duì)照企業(yè)原材料進(jìn)貨數(shù)量、生產(chǎn)投料數(shù)量、配料比例和庫(kù)存

3、情況，查驗(yàn)企業(yè)是否有使用來(lái)路不明原材料的行為；生產(chǎn)過(guò)程是否有控制記錄，每道工序是否規(guī)范，是否明確了工藝過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)。5、檢查企業(yè)產(chǎn)品是否進(jìn)行出廠檢驗(yàn)對(duì)照企業(yè)生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄、銷售記錄和庫(kù)存產(chǎn)品，查驗(yàn)各項(xiàng)記錄與實(shí)際庫(kù)存是否相符，查驗(yàn)企業(yè)是否按規(guī)定對(duì)生產(chǎn)的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告，留存檢驗(yàn)原始記錄；檢查企業(yè)是否存在產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)擅自加貼合格證明等情況。6、檢查企業(yè)產(chǎn)品銷售情況檢查企業(yè)產(chǎn)品銷售記錄，查驗(yàn)企業(yè)是否對(duì)銷售的每批產(chǎn)品如實(shí)、詳細(xì)記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、檢驗(yàn)合格證書(shū)、購(gòu)貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期等內(nèi)容，能否做到可追溯。7、檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注、標(biāo)牌說(shuō)明書(shū)情況檢查產(chǎn)

4、品標(biāo)識(shí)標(biāo)注是否齊全，規(guī)格型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)是否規(guī)范，廠名、廠址是否與本廠資質(zhì)一致，是否存在冒用他人廠名廠址的情況，是否有假冒名牌的情況。是否隨產(chǎn)品附帶合格證及產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)。8、檢查設(shè)備、人員資質(zhì)情況檢查企業(yè)在用的計(jì)量?jī)x器、特種設(shè)備是否經(jīng)相關(guān)法定部門檢驗(yàn)檢定并合格使用，是否存在超期未檢使用情況。操作人員是否有資質(zhì)，是否符合相關(guān)規(guī)定。工作措施1、建立組織。我局成立由主管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由質(zhì)量監(jiān)督股、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量股、特種設(shè)備股、辦公室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治行動(dòng)小組，具體組織專項(xiàng)行動(dòng)。及時(shí)將專項(xiàng)整治工作向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)，加強(qiáng)與政府和相關(guān)部門的溝通。2、嚴(yán)打質(zhì)量違法行為。重點(diǎn)加大對(duì)產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)擅自出廠，無(wú)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、

5、無(wú)合格證、無(wú)產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)，偽造或冒用他人廠名、廠址，偽造或冒用他人質(zhì)量標(biāo)志、證明，摻雜使假，以次充好，以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品等違法行為的打擊力度。3、加強(qiáng)跟蹤抽查、分工負(fù)責(zé)。堅(jiān)持邊抽查邊整治，在重點(diǎn)骨干企業(yè)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織專家現(xiàn)場(chǎng)具體指導(dǎo)，落實(shí)分片包干、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任明確的工作制度，確保整治效果。4、培育名優(yōu)產(chǎn)品、以點(diǎn)帶面。有計(jì)劃、有步驟地加強(qiáng)機(jī)械行業(yè)名牌產(chǎn)品培育工作。本著“挖掘一批，培育一批，創(chuàng)建一批，壯大一批”的原則，做好名優(yōu)產(chǎn)品的培育和推薦工作，培育一批質(zhì)量水平高、生產(chǎn)規(guī)模大、市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的名牌產(chǎn)品，從而帶動(dòng)機(jī)械行業(yè)的全面健康發(fā)展。2022年機(jī)械業(yè)質(zhì)監(jiān)提升方案范文（二）一

6、、演練目的：1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善準(zhǔn)備。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)_所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練_單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。5、科普宣傳。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。二、適用范圍：適用于對(duì)本公司范圍內(nèi)有可能發(fā)生的機(jī)械傷害事故的應(yīng)

7、急救援處置。三、_機(jī)構(gòu)和職責(zé)：公司設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮部，總指揮由常務(wù)副總經(jīng)理?yè)?dān)任，副總指揮由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任，公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他副職領(lǐng)導(dǎo)為應(yīng)急救援指揮部成員。應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室(由安技環(huán)保部兼任)，下設(shè)_個(gè)專業(yè)職能組，即：(1)通訊聯(lián)絡(luò)組：(2)搶險(xiǎn)救援組：(3)后勤保障組：(4)疏散警戒組：(5)醫(yī)療及善后處理組：(6)事故調(diào)查組。事故調(diào)查組由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、黨支部、工會(huì)及上級(jí)管理部門等單位人員組成，組長(zhǎng)由上級(jí)管理部門指定人員擔(dān)任。四、演練時(shí)間：下午_點(diǎn)_分五、演練范圍：生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)六、物資保障：車輛_輛、擔(dān)架1副、藥品箱_個(gè)(包括緊急搶救藥品、繃帶)、固定板、安全帽40頂七、

8、演練程序：1、召開(kāi)應(yīng)急演練動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)事故應(yīng)急預(yù)案、機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，熟悉應(yīng)急演練方案。2、演練：(1)_年_月_日下午_時(shí)_分車間現(xiàn)場(chǎng)一名操作人員因操作不當(dāng)、機(jī)械故障，受到機(jī)械傷害，操作人員手臂被旋轉(zhuǎn)機(jī)床擠壓骨折，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員接到事故發(fā)生工段電話通知后迅速趕往事發(fā)地點(diǎn)關(guān)閉機(jī)床，并立即把事故情況匯報(bào)給應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室接到報(bào)告后立即向通訊聯(lián)絡(luò)組報(bào)告事故發(fā)生情況，并立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，通訊聯(lián)絡(luò)組立即將事故情況匯報(bào)給應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮，總指揮接到報(bào)告后立即啟動(dòng)機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，專業(yè)職能救援小組接到報(bào)告后十分鐘之內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)積極會(huì)同相關(guān)方展開(kāi)救助工作，采取有效措施防止事態(tài)繼

9、續(xù)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。(2)疏散警戒組趕赴現(xiàn)場(chǎng)后迅速安排現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員撤離，安排人員設(shè)置警戒線。(3)搶險(xiǎn)救援組趕赴現(xiàn)場(chǎng)后立即查看現(xiàn)場(chǎng)情況_救援。(4)后勤保障組迅速安排車輛趕赴現(xiàn)場(chǎng)。醫(yī)療及善后處理組迅速安排人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷員進(jìn)行包扎。(5)用擔(dān)架將傷員抬到車上，迅速送往醫(yī)院救治。(6)演習(xí)結(jié)束。斷肢后急救要點(diǎn)：(1)讓傷者躺下，用一塊紗布或干凈毛巾，放在斷肢傷口上，再用繃帶規(guī)定位置(如果找不到繃帶，也可用圍巾包扎)。如是手臂壓斷，用繃帶把斷臂掛在胸前，固定位置。(2)料理好傷者后，設(shè)法找回?cái)嘀热綦x斷的傷肢仍在機(jī)器中，不能將肢體強(qiáng)行拉出或?qū)C(jī)器倒開(kāi)轉(zhuǎn)，應(yīng)拆開(kāi)機(jī)器后取出，以免增加損失的機(jī)會(huì)。(3)取

10、下斷落的肢體后，立即用無(wú)菌紗布或干凈布片包扎，然后放入塑料袋或橡皮袋中，結(jié)扎袋口。若一時(shí)未準(zhǔn)備好袋子或消毒紗布，可暫置于4的冰箱內(nèi)(不應(yīng)放在冰凍室內(nèi)，以免凍傷)。運(yùn)送時(shí)應(yīng)將裝有斷傷肢體的袋子放入合適的容器中，周圍用冰塊或冰棍冷凍(防止冰塊與其直接接觸，以免凍傷)，迅速同傷員一起送醫(yī)院以備斷肢再植。(4)嚴(yán)禁在離斷傷肢的斷端涂抹各種藥物及藥水(包括消毒劑)，更不能涂抹牙膏、灶灰之類試圖止血。副總指揮對(duì)本次應(yīng)急演練做出評(píng)價(jià)，提出不足及其改進(jìn)意見(jiàn)。2022年機(jī)械業(yè)質(zhì)監(jiān)提升方案范文（三）一、目的：1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性

11、。2、完善準(zhǔn)備。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)_所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、鍛煉隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練_單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。5、科普宣傳。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。二、適用范圍：適用于對(duì)本公司范圍內(nèi)有可能發(fā)生的機(jī)械傷害事故的應(yīng)急救援處置。三、_機(jī)構(gòu)和職責(zé)：公司設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮部，總指揮由場(chǎng)站負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副總指揮由值班長(zhǎng)擔(dān)任，石城子電力

12、運(yùn)行部其他職員為應(yīng)急救援指揮部成員。應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室(由綜合部兼任)，下設(shè)_個(gè)專業(yè)職能組，即：(1)通訊聯(lián)絡(luò)組：_(2)搶險(xiǎn)救援組：_(3)后勤保障組：_(4)疏散警戒組：_(5)醫(yī)療及善后處理組：_(6)事故調(diào)查組：事故調(diào)查組由公司安全生產(chǎn)部、電力運(yùn)營(yíng)部及上級(jí)管理部門等單位人員組成，組長(zhǎng)由上級(jí)管理部門指定人員擔(dān)任。四、演練時(shí)間：_年_月_日下午_點(diǎn)_分五、演練范圍：石城子電力運(yùn)行部六、物資保障：車輛_輛、擔(dān)架1副、藥品箱_個(gè)(包括緊急搶救藥品、繃帶)、固定板、安全帽等七、演練程序：1、召開(kāi)應(yīng)急演練動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)事故應(yīng)急預(yù)案、機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，熟悉應(yīng)急演練方案。2、演練：(1)_年

13、_月_日下午_時(shí)_分現(xiàn)場(chǎng)一名操作人員因操作不當(dāng)、機(jī)械故障，受到機(jī)械傷害，操作人員手臂被旋轉(zhuǎn)設(shè)備擠壓骨折，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員接到事故發(fā)生工段電話通知后迅速趕往事發(fā)地點(diǎn)停止運(yùn)行設(shè)備，并立即把事故情況匯報(bào)給應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室接到報(bào)告后立即向通訊聯(lián)絡(luò)組報(bào)告事故發(fā)生情況，并立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，通訊聯(lián)絡(luò)組立即將事故情況匯報(bào)給應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮，總指揮接到報(bào)告后立即啟動(dòng)機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，專業(yè)職能救援小組接到報(bào)告后十分鐘之內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)積極會(huì)同相關(guān)方展開(kāi)救助工作，采取有效措施防止事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。(2)疏散警戒組趕赴現(xiàn)場(chǎng)后迅速安排現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員撤離，安排人員設(shè)置警戒線。(3)搶險(xiǎn)救援組趕赴現(xiàn)場(chǎng)

14、后立即查看現(xiàn)場(chǎng)情況_救援。(4)后勤保障組迅速安排車輛趕赴現(xiàn)場(chǎng)。醫(yī)療及善后處理組迅速安排人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷員進(jìn)行包扎。(5)用擔(dān)架將傷員抬到車上，迅速送往醫(yī)院救治。(6)演習(xí)結(jié)束。2022年機(jī)械業(yè)質(zhì)監(jiān)提升方案范文（四）根據(jù)有關(guān)“工傷事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練”的工作要求，為全面提高公司一線員工和安管人員處置突發(fā)工傷事故能力，避免面對(duì)突發(fā)工傷事故，驚慌失措、指揮失靈、處置不當(dāng)，造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失擴(kuò)大，甚至發(fā)生次生事故，以及在工傷事故發(fā)生時(shí)就嚴(yán)格按照工傷事故應(yīng)急預(yù)案要求和事故處理“四不放過(guò)”原則，及時(shí)有效處置事故緊急救助(包括夜間緊急救助)、事故現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證等過(guò)程，特制訂_廠工傷事故應(yīng)急

15、預(yù)案演練方案。一、演練時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員(一)演練時(shí)間：初步定在_年_月_日(星期三)中午12：40-13：10。(二)演練地點(diǎn)及參加人員：1.演練地點(diǎn)：生產(chǎn)制造部機(jī)加工區(qū)域(原修造班組)；2.參加人員：安全部：生產(chǎn)制造部：二、演練環(huán)境、方式、步驟與內(nèi)容：(一)演練環(huán)境演練現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅，橫幅內(nèi)容?！肮鹿蕬?yīng)急預(yù)案演練現(xiàn)場(chǎng)”。演練人員機(jī)加工班組_名東側(cè)機(jī)床操作人員參加演練外，其余人員在規(guī)定區(qū)域穿工作服、站立觀摩，要求精神飽滿，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳、蹲下。機(jī)加工、機(jī)修電工班組領(lǐng)班負(fù)責(zé)本班組人員現(xiàn)場(chǎng)秩序管理與維護(hù)。事務(wù)部人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)拍照。(二)演練主持：(三)主要程序：1、現(xiàn)場(chǎng)講解。現(xiàn)場(chǎng)講解經(jīng)

16、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估后公司可能發(fā)生的各類工傷事故和控制措施；2、現(xiàn)場(chǎng)演練。演練方式按照公司“工傷事故應(yīng)急預(yù)案”，分步驟進(jìn)行。具體為：演練現(xiàn)場(chǎng)主持人按“預(yù)案”先后程序逐項(xiàng)主敘述演練內(nèi)容(旁白)，參與演練人員按照主持人“預(yù)案”每項(xiàng)程序敘述內(nèi)容(場(chǎng)景)，攜帶器材進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。(四)演練人員器材準(zhǔn)備按照預(yù)案每項(xiàng)程序內(nèi)容要求，由參與演練模擬人員分別準(zhǔn)備相關(guān)演練模擬器材。模擬器材包括：事故設(shè)備、傷害物品、事故現(xiàn)場(chǎng)、通訊手機(jī)、和照相器材。三、現(xiàn)場(chǎng)演練(一)事故場(chǎng)景設(shè)置：機(jī)床啟動(dòng)，一名員工戴手套、未戴防護(hù)眼鏡，正在加工氣閥產(chǎn)品(場(chǎng)景真實(shí)再現(xiàn))。突然發(fā)生下列事故：插在機(jī)床三爪卡盤(pán)的鑰匙未及時(shí)取下，機(jī)床再次啟動(dòng)后，

17、三爪卡盤(pán)鑰匙飛出，造成操作者頭部傷害；受傷的員工痛苦的求救?！拔沂軅恕！?二)演練過(guò)程：1、首先發(fā)現(xiàn)出事的臨近車床的員工立即大聲呼救。“_受傷了。”，并立即關(guān)閉出事設(shè)備電源。模擬人員。_人。模擬呼叫、關(guān)閉電源、傷員受傷過(guò)程。2、在場(chǎng)其他員工(或受傷本人請(qǐng)求在場(chǎng)員工)1)立即向生產(chǎn)制造部領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)班、安全部報(bào)告(二班/夜班向值班領(lǐng)班)；2)首先接報(bào)人員或在場(chǎng)人員立即向公司醫(yī)護(hù)人員報(bào)告；3)接報(bào)人員或在場(chǎng)人員立即向事務(wù)部駕駛班班組長(zhǎng)報(bào)告。4)生產(chǎn)制造部領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)班接報(bào)后，應(yīng)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，或由安全部向公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。著重強(qiáng)調(diào)報(bào)告可以同時(shí)或越級(jí)進(jìn)行。模擬人員。_人。演練主持人報(bào)全可以報(bào)告的生

18、產(chǎn)制造部領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、安全部、醫(yī)務(wù)人員、車隊(duì)長(zhǎng)人員_。參與人員模擬報(bào)告過(guò)程，并再次強(qiáng)調(diào)報(bào)告可以同時(shí)或越級(jí)進(jìn)行。3、主持人敘述：工傷事故發(fā)生在白班：醫(yī)務(wù)人員或領(lǐng)導(dǎo)初步判斷為輕傷，送湖熟醫(yī)院檢查、初步治療；重傷，直接送_市第一醫(yī)院(或止血后送)救治。事務(wù)部駕駛班班組長(zhǎng)派車，醫(yī)務(wù)人員、生產(chǎn)制造部指定人員或事務(wù)部安總辦指定人員當(dāng)天全程陪同救治，全權(quán)處理相關(guān)事宜。4、主持人敘述：工傷事故發(fā)生在二班或夜班：值班領(lǐng)班立即向生產(chǎn)制造部領(lǐng)導(dǎo)和事務(wù)部安總辦報(bào)告后，立即將傷者直接送_市第一醫(yī)院(或止血后送)救治。5、主持人敘述。無(wú)論白班或二班夜班，發(fā)生重傷或重傷以上_，公司、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)或醫(yī)院，看望

19、傷者，了解情況，_搶救，處理救治和后續(xù)治療以及陪護(hù)事宜。必要時(shí)，通知其家屬到醫(yī)院，并做好安撫工作。6、事故處理階段。發(fā)生事故后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止重要物證移動(dòng)，必要時(shí)拍照留存。四、演練準(zhǔn)備過(guò)程(一)第一次預(yù)備會(huì)，_月_日(星期一)下午3：00，地點(diǎn)：大會(huì)議室。參加人員。安全部、生產(chǎn)制造部機(jī)加工和機(jī)修電工班組領(lǐng)班、部門安全員。內(nèi)容。講解演練方案，提出修改完善意見(jiàn)，提出每一層次參與員工_。(二)第二次預(yù)備會(huì)，_月_日(星期二)中午12：30，地點(diǎn)：大會(huì)議室。參加人員。事務(wù)部安總辦人員、生產(chǎn)制造部安全員和所有參與模擬人員。內(nèi)容。1)講解演練方案，明確各環(huán)節(jié)模擬人員和模擬要求。2)現(xiàn)場(chǎng)模擬和點(diǎn)評(píng)模擬過(guò)程

20、。3)確定觀摩人員站位位置。(三)與生產(chǎn)制造部協(xié)商最終確定模擬和現(xiàn)場(chǎng)演練時(shí)間。(四)_月_日(星期三，演練當(dāng)天)上午10：00之前，完成橫幅懸掛；12：_分之前，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢。2022年機(jī)械業(yè)質(zhì)監(jiān)提升方案范文（五）一、演練目的為了貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)安全事故及處理?xiàng)l例等安全的相關(guān)法律法規(guī)，響應(yīng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案演練，通過(guò)演練救治傷員、道路疏通、人員疏散達(dá)到以下目的：(1)檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。(2)完善準(zhǔn)備。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查對(duì)應(yīng)急_所需應(yīng)急人員、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整

21、補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。(3)鍛煉隊(duì)伍：通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練_部門、參與部門和人員等對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。(4)磨合機(jī)制：通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。(5)科普宣傳。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。二、演練_機(jī)構(gòu)和參加人員(一)交通事故應(yīng)急演練_機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：田小煒(總指揮)副組長(zhǎng)：謝小龍(副總指揮)演練人員：符保舵、李浩、蔣仁軍、易善源、全裕良、劉軍、蘇宇亮、平金珍、李勇、羅萬(wàn)龍、閆鵬程、任仁穎、羅立標(biāo)、徐朗剛、黃新忠、吳英華、彭志超、候田、李燁、汪凱、王斌、胡奪、武益

22、輝、成敏、余韜、劉太然、王偉、易旭剛、黃師傅、馬師傅、段立紅、肖岳峰、劉虎、熊志敏、羅莎、羅_、羅樹(shù)青、全明、運(yùn)渣車司機(jī)、趙明、李小強(qiáng)三、演練時(shí)間：_年_月_日上午四、演練地點(diǎn)：商丹項(xiàng)目二分部大門口五、交通事故應(yīng)急演練工作小組及分工1、監(jiān)督組：易善源、蔣仁軍、全裕良、劉軍職責(zé)。對(duì)演練全程進(jìn)行跟蹤檢查、指導(dǎo)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)進(jìn)行維護(hù)。2、宣傳組：趙小飛、嚴(yán)樂(lè)、石歡、張博3、職責(zé)。做好對(duì)演練的拍照、報(bào)道、總結(jié)等工作。3、演練組：高飛、_、張前前、彭峰鎮(zhèn)職責(zé)。負(fù)責(zé)做好演練車輛駕駛及事故發(fā)生后報(bào)警及協(xié)助事故調(diào)查。4、后勤保障組：劉繼東、劉海濤、陳彭濤、郭增社、黃師傅職責(zé)：負(fù)責(zé)做好演練程序的記錄，負(fù)責(zé)調(diào)集演

23、練所需物資裝備，準(zhǔn)備演練場(chǎng)地，維持演練現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障運(yùn)送車輛。5、搶險(xiǎn)救援組：李燁、王斌、胡奪、武益輝、成敏、劉虎、余韜、馬師傅職責(zé)。對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)周圍出入口實(shí)施警戒，維護(hù)秩序，安全保衛(wèi)等；配合地方醫(yī)療及消防進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)傷員的緊急搶救工作，營(yíng)救現(xiàn)場(chǎng)受傷人員。6、安撫善后組：樊亞宏、馬萬(wàn)方、譚鎮(zhèn)職責(zé)。負(fù)責(zé)做好受傷人員家屬的安撫、求助、安置工作。六、演練簡(jiǎn)介：在商丹一級(jí)公路改建k28+_處，一施工運(yùn)料車在駛出施工的水穩(wěn)攤鋪段時(shí)，與國(guó)道_線一輛疾馳而過(guò)的小車相撞。此交通事故造成小車司機(jī)及副駕駛?cè)藛T受重傷，渣車司機(jī)受輕傷，小車車頭嚴(yán)重受損，渣車車頭輕微受損、油箱損壞漏油導(dǎo)致自燃。1、應(yīng)急物資(1)通訊設(shè)備：對(duì)

24、講機(jī)_部(2)消防設(shè)備：隨車滅火器(3)救護(hù)設(shè)備：一臺(tái)救護(hù)用車輛、隨車急救包(4)其他設(shè)備物資：備用車輛、擔(dān)架、煙霧彈2、專職救護(hù)隊(duì)基本情況。岳陽(yáng)市人民醫(yī)院救護(hù)人員_名；岳陽(yáng)市消防大隊(duì)_名，交警_名。七、演練實(shí)施步驟演練前：1、9。35參演人員、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、觀摩團(tuán)、媒體、外部救援機(jī)構(gòu)全部停留在項(xiàng)目部院內(nèi)指定位置等待演練通知。演練開(kāi)始前提前_分鐘到演練現(xiàn)場(chǎng)指定位置。(現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)明各方人員站位，演練開(kāi)始前_分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各人員團(tuán)_置已用標(biāo)識(shí)牌及警示帶進(jìn)行標(biāo)明，由演練組帶領(lǐng)各團(tuán)隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。)2、準(zhǔn)備兩臺(tái)演練車(一臺(tái)破舊小車、一臺(tái)自卸車)停在項(xiàng)目部門口國(guó)道_線旁邊(由物資保障組負(fù)責(zé))。3、119消防車及

25、醫(yī)院救護(hù)車、交警?？吭谘菥氒嚭骭米處等待(由演練組人員接待)。4、岳陽(yáng)市媒體車停在指定停車場(chǎng)內(nèi)，工作人員到天橋處等待(由宣傳組人員接待)。演練正式開(kāi)始：1、9。40假設(shè)臨湖公路k28+600與國(guó)道_線交匯處，從云溪區(qū)駛向岳陽(yáng)市的(金杯車，司機(jī)侯田駕駛)與從施工現(xiàn)場(chǎng)駛出的北方奔馳因能見(jiàn)度低及車速過(guò)快相碰，造成金杯車司機(jī)及副駕駛?cè)藛T受重傷，金杯車內(nèi)其他人員受輕傷。渣車司機(jī)受輕傷，金杯車車頭、車門嚴(yán)重受損，人員無(wú)法打開(kāi)車門，渣車司機(jī)帶傷撤離危險(xiǎn)地帶，并電話報(bào)告副指揮長(zhǎng)李浩，副指揮長(zhǎng)向指揮長(zhǎng)匯報(bào)后，指揮長(zhǎng)馬上啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，并同時(shí)在第一時(shí)間撥打110救援電話，告知事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、肇事車輛及傷亡

26、情況。向保險(xiǎn)公司(電話)報(bào)案。立即_搶險(xiǎn)救援組搶救傷者，首先要觀察傷者的受傷情況，把傷者救出車外后讓其平躺在擔(dān)架上，絕對(duì)禁止一個(gè)抬肩一個(gè)抬腿的搬法，以免造成二次傷害。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)迎接來(lái)救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件。等到救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，把傷者抬上車送往醫(yī)院搶救。2、9：_分現(xiàn)場(chǎng)副總指揮李浩接到渣車司機(jī)_電話說(shuō)：“試驗(yàn)段發(fā)生車輛交通事故，_人不同程度受傷，駕駛員及副駕駛室_人傷情嚴(yán)重”(傷員：司機(jī)侯田、副駕駛趙明，其他人員熊志敏、易旭剛、汪凱、羅莎、全明)以上傷員不統(tǒng)一服裝，提前用紅墨水把頭部、臉、收涂抹。李浩立即電話向總指揮報(bào)告事故情況(報(bào)告指揮長(zhǎng)，試驗(yàn)段發(fā)生車輛交通事故，_人不同程度受傷

27、，駕駛員及副駕駛室_人傷情嚴(yán)重，請(qǐng)指示)，總指揮立即做出：“全力搶救傷員，疏散其他人員”命令，即刻啟動(dòng)本項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案，并逐級(jí)進(jìn)行上報(bào)。3、應(yīng)急組各負(fù)責(zé)人迅速帶領(lǐng)小組成員從項(xiàng)目部院內(nèi)_分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，向現(xiàn)場(chǎng)副總指揮李浩報(bào)到，等候指示安排。搶險(xiǎn)救援組：組長(zhǎng)：李燁到達(dá)后報(bào)告：現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組_人，交警、消防車(鳴笛)已經(jīng)到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，等候安排，報(bào)告完畢?，F(xiàn)場(chǎng)指揮答。救助傷員，維持演練現(xiàn)場(chǎng)秩序。疏導(dǎo)與現(xiàn)場(chǎng)施救無(wú)關(guān)的人員撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，以防止事故車輛發(fā)生爆炸、火災(zāi)等次生事故。后勤保障組：組長(zhǎng)：徐朗剛到達(dá)后報(bào)告。司機(jī)_人、救護(hù)車(鳴笛)緊急用車兩臺(tái)已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，等候安排，報(bào)告完畢?，F(xiàn)場(chǎng)副總指揮答：救助傷員。監(jiān)

28、督組：組長(zhǎng)：易善源報(bào)告：監(jiān)督組_人已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，等候安排，報(bào)告完畢?，F(xiàn)場(chǎng)副總指揮答：救助傷員，協(xié)助維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。宣傳組：組長(zhǎng)：蘇宇亮報(bào)告：宣傳組_人已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，等候安排，報(bào)告完畢。現(xiàn)場(chǎng)副總指揮答：做好拍照、報(bào)道等宣傳工作。4、9：50金杯車司機(jī)及副駕駛?cè)藛T因車頭嚴(yán)重變形被卡在車內(nèi)無(wú)法脫身，其余人員因車門無(wú)法打開(kāi)，全部困在車內(nèi)，被困人員立即用車內(nèi)安全錘砸開(kāi)窗戶逃生，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組李燁、劉虎、王斌、胡奪、武益輝配合岳陽(yáng)市消防大隊(duì)將重傷員救出的同時(shí)用安全錘砸開(kāi)車后玻璃將被困人員救出并疏散至安全地帶，并對(duì)被困人員中的傷者進(jìn)行簡(jiǎn)單的包扎。待120來(lái)前將傷員救出后讓其平躺在擔(dān)架上，然后用紗布止血，用繃帶進(jìn)行

29、簡(jiǎn)單包扎，成敏、馬師傅、劉虎、余韜疏散其余人員至安全地段。(責(zé)任人：搶險(xiǎn)救援組)。10。_分因金杯車車頭撞在渣車油箱位置，導(dǎo)致渣車油箱漏油自燃，消防人員用消防車立即對(duì)車輛進(jìn)行滅火。(在人員疏散完后由演練組全體人員布置燃火點(diǎn))5、同時(shí)宣傳組安頓好媒體后立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)演練過(guò)程進(jìn)行攝影并做好事后調(diào)查取證工作。6、演練組李勇、羅萬(wàn)龍、閆鵬程、任仁穎、肖岳峰、羅立標(biāo)配合搶險(xiǎn)組剩余人員對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)的秩序維持。疏導(dǎo)與現(xiàn)場(chǎng)施救無(wú)關(guān)的人員撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。7、10：00成敏、劉虎、余韜接待地方120救援隊(duì)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援，在重傷員被搶救出來(lái)時(shí)首先由120救援人員對(duì)傷者進(jìn)行初步檢查，確定傷情后并對(duì)傷員進(jìn)行包扎、掛吊瓶、輸氧等

30、工作，完善后立即送市人民醫(yī)院急救，李燁、馬師傅、王斌、胡奪、武益輝、田毅、余韜配合醫(yī)護(hù)人員將傷員抬至救護(hù)車(責(zé)任人：搶險(xiǎn)救援組)8、10：10各工作組全面檢查，確認(rèn)無(wú)其他危險(xiǎn)因素后依次向副總指揮報(bào)告，報(bào)告副指揮長(zhǎng)：“救援已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)排查無(wú)危險(xiǎn)因素”。副指揮長(zhǎng)答：“各小組按照隊(duì)列站好，依次離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)”(責(zé)任人：各小組)9、10。15副總指揮請(qǐng)有關(guān)部門(安撫善后組)繼續(xù)做好善后工作，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置結(jié)束，并向總指揮報(bào)告(現(xiàn)場(chǎng)已救傷員_名全部送往醫(yī)院進(jìn)行救治，救援行動(dòng)順利。)10、事故后期處理(安撫善后組)。查明事故原因及責(zé)任人。以書(shū)面形式向上級(jí)寫(xiě)出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別

31、、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。_所有人員進(jìn)行事故教育。向所有人員宣讀事故結(jié)果。11、安撫善后組配合公安交警搜尋和提取事故現(xiàn)場(chǎng)的證據(jù)，配合車屬保險(xiǎn)公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定損取證，其余無(wú)關(guān)人員全部撤離救援現(xiàn)場(chǎng)。12、10。15各小組、地方救援隊(duì)、觀摩團(tuán)救援結(jié)束后按照指示牌站在規(guī)定位置。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)在原處不動(dòng)，等待下一個(gè)演練。13、同時(shí)總指揮宣布演練結(jié)束。八、演練注意事項(xiàng)1、所有參加演練人員必須聽(tīng)從演練總(副總)指揮員的統(tǒng)一調(diào)度和指揮，以提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。2、演練中，注意人身安全和設(shè)備安全，預(yù)防因演練造成設(shè)備故障和發(fā)生人身傷亡事故(如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)緊急事件演練中止)。3、

32、演練時(shí)，要搞好現(xiàn)場(chǎng)警戒和交通管制，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入警戒現(xiàn)場(chǎng)，確定急救車輛在必要時(shí)能順利到達(dá)搶救現(xiàn)場(chǎng)。4、演練結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。5、參加演練的部門和人員要認(rèn)真對(duì)待本次演練，并根據(jù)方案中的具體任務(wù)，在正式演練前，_有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行訓(xùn)練，以確保本次演練任務(wù)的完成。_北新路橋集團(tuán)股份有限公司岳陽(yáng)市臨湖公路a2標(biāo)二_年_月_日2022年機(jī)械業(yè)質(zhì)監(jiān)提升方案范文（六）年至少_一次一、演練日期：_年_月_日下午二、演練地點(diǎn)：項(xiàng)目部住地三、演練目的：1.在提高所有參建員工安全意識(shí)的同時(shí)，通過(guò)演習(xí)使所有人員進(jìn)一步熟悉、掌握發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急救援程序和方法，提高各應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。2.通過(guò)演習(xí)檢查項(xiàng)目部應(yīng)變突發(fā)火災(zāi)事件的應(yīng)急救援能力，項(xiàng)目部應(yīng)急救援措施的有效性及應(yīng)急預(yù)案的可行性，應(yīng)急信息的暢通、項(xiàng)目部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的應(yīng)變綜合協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。3.熟悉火災(zāi)事故發(fā)生后，本項(xiàng)目?jī)?nèi)的事故報(bào)告程序四、演習(xí)前準(zhǔn)備工作：1、項(xiàng)目部編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援指揮小組，成立了應(yīng)急救援組、醫(yī)療救