物業(yè)秩序維護(hù)部上半年工作方案

1、物業(yè)秩序維護(hù)部上半年工作方案_物業(yè)秩序部上半年工作總結(jié) 物業(yè)秩序維護(hù)部上半年工作方案。 資料包含著人類在.實(shí)踐，科學(xué)試驗(yàn)和討論過程中所匯合的閱歷。當(dāng)我們的學(xué)習(xí)任務(wù)遇到困難時(shí)，往往都需要參考資料。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)和工作有著不行估量的作用。所以，您有沒有了解過資料的種類呢？我特地為您收集整理“物業(yè)秩序維護(hù)部上半年工作方案”，盼望對(duì)您的工作和生活有所關(guān)心。 光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)過去。回顧我們?cè)谖飿I(yè)管理有限公司的工作，可以說是成果多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求下面是我為大家整理的“物業(yè)秩序維護(hù)部上半年工作方案”。本內(nèi)容為大家供應(yīng)參考

2、。盼望對(duì)您有所關(guān)心。請(qǐng)關(guān)注! 物業(yè)秩序維護(hù)部上半年工作方案（一） 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和關(guān)心下，部門全體人員以飽滿的工作熱忱和樂觀的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 在新的一年里，秩序維護(hù)部將堅(jiān)持把提高全體人員的綜合素養(yǎng)做為一項(xiàng)重要工作來抓，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)技能。在做好本職工作的同時(shí)，樂觀協(xié)作其他部門做好各項(xiàng)工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益動(dòng)身，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象，提升公司的品牌，20 xx年方案將圍繞下幾個(gè)方面開展工作： 一、消防平安 1、做好日常消防工作，有方案、有步驟的對(duì)大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防平安檢查并建立完善的消

3、防平安檔案，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)排解，加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位。 2、秩序維護(hù)部全部員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必需做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危急性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃命的方法;“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。 3、對(duì)公司員工開展消防學(xué)問訓(xùn)練培訓(xùn)，提高消防平安防 范意識(shí)，每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高全部大廈人員的應(yīng)急處置力量。 4、提高公司員工消防“四個(gè)力量”建設(shè)，即：提高檢查消退火災(zāi)隱患的力量;提高組織撲救初起火災(zāi)的力量;提高組織人員疏散

4、逃命的力量;提高消防宣揚(yáng)訓(xùn)練培訓(xùn)力量。 5、開展消防普法訓(xùn)練，提高員工消防法律意識(shí)。 二、治安管理 1、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。 2、加強(qiáng)對(duì)生疏人詢問及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域，進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)。 3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)大事的發(fā)生。 4、對(duì)外來施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理，外來施工人員必需到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護(hù)部平安訓(xùn)練和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對(duì)違反規(guī)定者賜予相應(yīng)的懲罰。 6、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工

5、人員和外派員工走指定通道，并對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對(duì)電動(dòng)車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。 7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的力量處理各種突發(fā)大事，達(dá)到辦事高效的工作方針。 三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn) 1、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，以增加員工的全面素養(yǎng)，每周二、周五進(jìn)行例會(huì)及技能培訓(xùn)制度。 2、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象，無論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定，特殊是對(duì)客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)給同事及業(yè)戶問好、服務(wù)、儀容儀表潔凈干凈、語言文明禮貌、盡量盡快地滿意業(yè)戶的要求。 四、日常工作 1、每日接

6、班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對(duì)文明用語及業(yè)務(wù)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)(限用一般話)。 2、每日進(jìn)行消防平安檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣揚(yáng)，制止違反公司消防平安規(guī)定的一切行為。 3、增加秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)力量，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長補(bǔ)短。 4、培育每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，履行辦事高效的方針，以樂觀的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。 5、做好交接班工作記錄，使每位員工對(duì)上班狀況有所了解，秩序維護(hù)部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。 五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生 1、保持每天員工寢室潔凈干凈、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。 2、床單、被褥保持干凈，衣服統(tǒng)一掛整齊。 3、個(gè)人衛(wèi)生保持潔

7、凈干凈，有良好的個(gè)人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 總之，通過不斷深化治理，激勵(lì)全體秩序維護(hù)員堅(jiān)持自我加壓、奮勉有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時(shí)努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的公司安保新形象，為公司的進(jìn)展做好保駕護(hù)航的工作。 物業(yè)秩序維護(hù)部上半年工作方案（二） 一、規(guī)范小區(qū)公共平安防范管理工作，確保業(yè)戶生命和財(cái)產(chǎn)平安 1、加強(qiáng)人員的進(jìn)出登記管理工作，并通過巡邏隊(duì)員，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)外部可疑、推銷及迷路人員的管理，準(zhǔn)時(shí)做好制止與指引工作。 2、采納24小時(shí)定線和不定線集合的巡邏方法，對(duì)各樓層及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡

8、邏。尤其加強(qiáng)夜間、惡劣天氣和節(jié)假日重點(diǎn)巡邏和防范。 3、“人防、物防、技防”相結(jié)合，加強(qiáng)交接班管理，日常巡查管理及安防設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，發(fā)覺平安隱患和問題準(zhǔn)時(shí)整改。 4、對(duì)搬入小區(qū)的大宗物品進(jìn)行盤問，確認(rèn)是否屬于危急品。對(duì)搬出物品，嚴(yán)格執(zhí)行“放行條”登記放行制度。特別狀況逐級(jí)報(bào)告。 5、對(duì)業(yè)主裝修施工現(xiàn)場(chǎng)的平安進(jìn)行管控，發(fā)覺狀況馬上報(bào)告。 6、將空置房的管理作為長期的工作重點(diǎn)來抓，定期巡邏和檢查時(shí)，應(yīng)特殊留意空置房的防火、防盜工作及未經(jīng)允許擅自占用等狀況。 7、制定各類突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案，并在實(shí)際的服務(wù)工作中貫徹實(shí)施。 8、管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生偷盜搶劫等治安大事或意外事故時(shí)，準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)部門

9、(派出所、社區(qū))，并幫助做好調(diào)查取證及善后處理等工作。 9、通過各類宣揚(yáng)訓(xùn)練，引導(dǎo)小區(qū)業(yè)戶留意平安防范，創(chuàng)建和諧社區(qū)。 二、在“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的指導(dǎo)原則下，加強(qiáng)消防平安管理 1、加強(qiáng)對(duì)業(yè)戶的消防平安學(xué)問宣揚(yáng)和訓(xùn)練，培育業(yè)戶消防平安意識(shí)。 2、秩序維護(hù)部全部員工及物業(yè)全部工作人員均為義務(wù)消防員。全部義務(wù)消防員通過培訓(xùn)必需做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危急性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃命的方法;“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。 3、做好日常消防設(shè)施設(shè)備的配備、使用和維護(hù)工作，建立并完善小區(qū)的消防平安檔案，做好巡查記錄，發(fā)覺問題馬上匯

10、報(bào)或整改。 4、定期組織開展*小區(qū)重點(diǎn)部位(配電房、消控室、地下車庫等)的細(xì)致的消防平安大檢查，發(fā)覺問題馬上整改，不能整改的馬上上報(bào)。 5、針對(duì)*小區(qū)安置房的特點(diǎn)，重點(diǎn)做好用電線路檢查、燃?xì)馐褂闷桨矙z查、裝修動(dòng)火平安管理及對(duì)占用公共通道等隱患進(jìn)行整改。 6、制定*小區(qū)消防平安滅火預(yù)案，報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕拦芾聿块T備案。 每半年組織一次消防平安滅火預(yù)案的演練，并做好演練記錄和總結(jié)。 7、長期堅(jiān)持不懈，組織秩序維護(hù)部隊(duì)員，做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防平安管理工作，發(fā)覺問題，馬上要求整改及匯報(bào)。 三、做好海桐小區(qū)的交通管理，為業(yè)戶供應(yīng)平安有序的車輛停放服務(wù) 1、依據(jù)小區(qū)的實(shí)際狀況，合理的劃分車

11、輛停放區(qū)域，逐步完善停車場(chǎng)指示標(biāo)識(shí)，主要包括出入口標(biāo)識(shí)、停車位標(biāo)識(shí)、方向指示、嚴(yán)禁煙火標(biāo)識(shí)、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示，設(shè)備機(jī)房指示等。 2、健全車輛管理隊(duì)伍，有針對(duì)性的開展停車場(chǎng)管理培訓(xùn)，重點(diǎn)是車輛出入管理、停放管理、交通疏導(dǎo)等方面的操作規(guī)程和留意事項(xiàng)。 3、對(duì)地下停車庫各類設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)如消防系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及停車場(chǎng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，建立設(shè)備檔案及巡查記錄。 4、修復(fù)停車場(chǎng)智能收費(fèi)管理系統(tǒng)，制定收費(fèi)程序和管理職責(zé)等制度， 指導(dǎo)秩序維護(hù)員按規(guī)定對(duì)進(jìn)出海桐小區(qū)的車輛進(jìn)行收費(fèi)。 5、定期對(duì)停車場(chǎng)的車輛停放狀況進(jìn)行檢查，特殊留意車輛停放應(yīng)符合消防管理要求，嚴(yán)禁占用消防通道，以免影響

12、消防疏散和搶救。 6、制定停車場(chǎng)各類突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案，主要包括交通堵塞與停車場(chǎng)事故應(yīng)急處理預(yù)案，消防平安滅火預(yù)案等，并落實(shí)貫徹實(shí)施。 四、加強(qiáng)秩序維護(hù)部員工日常管理與培訓(xùn)，培育有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍 1、加強(qiáng)員工思想政治訓(xùn)練，讓員工認(rèn)清就業(yè)形式，珍惜工作機(jī)會(huì)，端正工作態(tài)度，樂觀做好本職工作，預(yù)防員工出現(xiàn)違法亂紀(jì)的大事。 2、鼓舞員工樂觀學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，對(duì)于工作樂觀，有肯定管理力量，具備管理人員基本素養(yǎng)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次進(jìn)展。 3、關(guān)懷員工的日常生活，關(guān)心員工解決實(shí)際問題，提高員工對(duì)職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感，并適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心，凝聚人心，提高

13、員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 4、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對(duì)于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn)，使秩序維護(hù)部員工盡快適應(yīng)公司的管理;注意員工在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過秩序維護(hù)班長切實(shí)落實(shí)日常工作管理，確保平安管理工作的有效性。 5、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注意培訓(xùn)形式的多樣化，采納集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使員工嫻熟把握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)小區(qū)平安管理工作的需要。 物業(yè)秩序維護(hù)部上半年工作方案（三） 一、消防工作： 1、做好中控值班員的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，每月至少兩次對(duì)中控員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問考試，以此不斷的強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的提高從而

14、保證每名值班員都能嫻熟的把握設(shè)備的操作; 2、對(duì)消防日檢、月檢、季檢工作進(jìn)一步細(xì)化，讓其更便于操作并進(jìn)一步完善各項(xiàng)記錄; 3、對(duì)大廈的全部消防設(shè)備的標(biāo)簽進(jìn)行規(guī)范及更新，明確消防責(zé)任區(qū)域; 4、制定中控工作的各項(xiàng)流程，以便于更好的操作和執(zhí)行; 5、落實(shí)好11月份的消防演練工作。 二、崗位執(zhí)勤： 1、對(duì)上半年中心統(tǒng)一的工作流程進(jìn)一步完善，并逐步落實(shí); 2、根據(jù)培訓(xùn)方案大力度的對(duì)全員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和執(zhí)勤紀(jì)律等相關(guān)制度學(xué)習(xí)，主要突出員工的“工作法和敏捷性”，力爭讓每名隊(duì)員都具備上崗資格后方可上崗; 3、抓好各崗位職責(zé)的落實(shí)，主要是讓員工先知道該做哪些工作，應(yīng)當(dāng)怎么做，這是關(guān)鍵所在; 4、抓好崗位執(zhí)勤

15、紀(jì)律的遵守，主要是要讓員工知道哪些東西不能違反，假如違反了會(huì)對(duì)自己或部門帶來什么危害及影響，對(duì)自己會(huì)有什么損失，在就是對(duì)崗位管理規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化; 5、強(qiáng)化員工的形象及禮節(jié)，根據(jù)訓(xùn)練方案對(duì)員工進(jìn)行個(gè)人形象訓(xùn)練，(迎接專業(yè)公司8月份的隊(duì)列考核)提高崗位的站姿，加強(qiáng)員工的禮貌意識(shí)培訓(xùn); 6、連續(xù)強(qiáng)化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。 7、加強(qiáng)對(duì)地庫崗的關(guān)注，防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員; 8、加強(qiáng)各崗位對(duì)物品出入的管理，大力度落實(shí)物品出門條制度。 三、車輛管理： 1、根據(jù)車輛管理規(guī)定連續(xù)加強(qiáng)對(duì)xx年車證的管理工作，并重點(diǎn)關(guān)注數(shù)碼的“VIp”車輛的精細(xì)化服務(wù)，杜絕服務(wù)不到位及導(dǎo)致投訴的問題發(fā)生; 2、對(duì)

16、特別車輛要進(jìn)行統(tǒng)一，車管員及車庫保安要.在心儀便于更好的開展服務(wù)工作 ， 3、制定車管員和地庫保安崗的“工作明細(xì)”及“管理規(guī)定”以此來規(guī)范兩崗隊(duì)車輛的規(guī)范化管理; 四、內(nèi)部管理： 1、對(duì)宿舍的公共設(shè)施和衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分明確管理責(zé)任; 2、對(duì)宿舍的管理規(guī)定進(jìn)行從新修訂; 3、對(duì)非標(biāo)時(shí)間內(nèi)部人員的管控工作進(jìn)一明確并制定管理方法; 4、針對(duì)部門xx年內(nèi)部出現(xiàn)的幾起偷盜現(xiàn)象，部門將加強(qiáng)對(duì)員工的法制和案例學(xué)習(xí)，提高隊(duì)員的懂法和守法意識(shí); 5、協(xié)調(diào)宿舍的風(fēng)扇安裝和平安使用，杜絕平安事故; 6、連續(xù)完善內(nèi)部的建設(shè)(如：宣揚(yáng)欄的規(guī)范使用及想方法豐富員工文化生活)力爭給員工制造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。 五、加大

17、聘請(qǐng)力度、加強(qiáng)內(nèi)部管理、注意業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴(yán)格崗位執(zhí)勤 延長閱讀 學(xué)習(xí)部上半年工作方案 學(xué)習(xí)部上半年工作方案 隨著新學(xué)期的到來，20 xx年春季的學(xué)習(xí)、工作已經(jīng)全面綻開。在新的學(xué)期，學(xué)習(xí)部部將在校團(tuán)委的指導(dǎo)、.團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)開展本部門工作，努力進(jìn)行新一階段的開拓與創(chuàng)新，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)部的職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)反饋有效的教學(xué)信息，建立同學(xué)與老師溝通的橋梁。 本學(xué)期，為了使我部能得到進(jìn)一步的進(jìn)展和提高，我們將團(tuán)結(jié)本部門干事從以下幾個(gè)方面完善與進(jìn)展： 1.按期召開部門例會(huì)及各院分會(huì)，部署相應(yīng)時(shí)期的工作任務(wù); 2.完善本部門相關(guān)制度，明確部門分工，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與合作; 3.加強(qiáng)與其他組織的溝通

18、溝通，開展相應(yīng)的溝通活動(dòng); 4.協(xié)調(diào)好信息院辦公室與學(xué)習(xí)部的工作，做到統(tǒng)籌兼顧; 5.工作上要?jiǎng)?chuàng)新思路，追求高質(zhì)量、高效率。 詳細(xì)支配如下： 2月份召開新學(xué)期第一次部門例會(huì)。進(jìn)行寒假作業(yè)的 收集、整理，對(duì)其中有效的建議進(jìn)行整理。依據(jù)相關(guān)信息整理出一份針對(duì)教學(xué)信息日志表調(diào)整的調(diào)查問卷，在三月初得出相應(yīng)的調(diào)研報(bào)告。 3月：份依據(jù)調(diào)研報(bào)告對(duì)日志表做出相應(yīng)的調(diào)整，在一個(gè)月的時(shí)間里對(duì)詳細(xì)的調(diào)整做到落實(shí)，并在月末支配部員對(duì)新的日志表對(duì)各院的信息員再進(jìn)行一次培訓(xùn)，時(shí)間為一周。 4月份：組織一次校學(xué)習(xí)部與各院學(xué)習(xí)部的溝通活動(dòng)，詳細(xì)時(shí)間形式未定。 5月份：幫助老師開展“青年老師大賽”。策劃一次面對(duì)全校的學(xué)習(xí)溝通

19、活動(dòng)，臨時(shí)想法為“我最喜愛的課程之類”的活動(dòng)。(、如存在時(shí)間沖突則另行調(diào)整)。 6月份：完成上學(xué)期“教學(xué)信息先進(jìn)工”的評(píng)定工作。評(píng)比本學(xué)期部門工作最突出的部員，賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。對(duì)本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)。對(duì)下學(xué)期工作開展進(jìn)行規(guī)劃。 本學(xué)期，學(xué)習(xí)部將在同學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣闊同學(xué)再接再厲，再創(chuàng)輝煌。 學(xué)習(xí)部上半年工作方案. 學(xué)習(xí)部上半年工作方案. 隨著新學(xué)期的到來，20年春季的學(xué)習(xí)、工作已經(jīng)全面綻開。在新的學(xué)期，學(xué)習(xí)部部將在校團(tuán)委的指導(dǎo)、.團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)開展本部門工作，努力進(jìn)行新一階段的開拓與創(chuàng)新，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)部的職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)反饋有效的教學(xué)信息，建立同學(xué)與老師溝通的橋梁。 本學(xué)

20、期，為了使我部能得到進(jìn)一步的進(jìn)展和提高，我們將團(tuán)結(jié)本部門干事從以下幾個(gè)方面完善與進(jìn)展： 1.按期召開部門例會(huì)及各院分會(huì)，部署相應(yīng)時(shí)期的工作任務(wù); 2.完善本部門相關(guān)制度，明確部門分工，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與合作; 3.加強(qiáng)與其他組織的溝通溝通，開展相應(yīng)的溝通活動(dòng); 4.協(xié)調(diào)好信息院辦公室與學(xué)習(xí)部的工作，做到統(tǒng)籌兼顧; 5.工作上要?jiǎng)?chuàng)新思路，追求高質(zhì)量、高效率。 詳細(xì)支配如下： 2月份召開新學(xué)期第一次部門例會(huì)。進(jìn)行寒假作業(yè)的 收集、整理，對(duì)其中有效的建議進(jìn)行整理。依據(jù)相關(guān)信息整理出一份針對(duì)教學(xué)信息日志表調(diào)整的調(diào)查問卷，在三月初得出相應(yīng)的調(diào)研報(bào)告。 3月：份依據(jù)調(diào)研報(bào)告對(duì)日志表做出相應(yīng)的調(diào)整，在一個(gè)月的時(shí)

21、間里對(duì)詳細(xì)的調(diào)整做到落實(shí)，并在月末支配部員對(duì)新的日志表對(duì)各院的信息員再進(jìn)行一次培訓(xùn)，時(shí)間為一周。 4月份：組織一次校學(xué)習(xí)部與各院學(xué)習(xí)部的溝通活動(dòng)，詳細(xì)時(shí)間形式未定。 5月份：幫助老師開展青年老師大賽。策劃一次面對(duì)全校的學(xué)習(xí)溝通活動(dòng)，臨時(shí)想法為我最喜愛的課程之類的活動(dòng)。(、如存在時(shí)間沖突則另行調(diào)整)。 6月份：完成上學(xué)期教學(xué)信息先進(jìn)工的評(píng)定工作。評(píng)比本學(xué)期部門工作最突出的部員，賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。對(duì)本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)。對(duì)下學(xué)期工作開展進(jìn)行規(guī)劃。 本學(xué)期，學(xué)習(xí)部將在同學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣闊同學(xué)再接再厲，再創(chuàng)輝煌。 學(xué)習(xí)部上半年工作方案.2 一年之計(jì)在于春，一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開頭，俗話說好的開頭是勝利的一

22、半。新年、新春、新學(xué)期，我們也該有新的準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)部作為同學(xué)會(huì)的常規(guī)組織，過去的一年在全體成員的共同努力之下，學(xué)習(xí)部取得了肯定的成果，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn)，改正不足，爭取把學(xué)習(xí)部的工作做的更好，充分為大家服好務(wù)。為我院的進(jìn)展貢獻(xiàn)我們的力氣。 自我們學(xué)院成立，各項(xiàng)同學(xué)工作都不斷地由系向院的規(guī)模進(jìn)展，在老師和同學(xué)們的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了不少進(jìn)步。同學(xué)會(huì)當(dāng)然也基于原來的規(guī)模進(jìn)展壯大了很多，而同學(xué)的天職就是學(xué)習(xí)，為大家營造好的學(xué)習(xí)氛圍很有必要性，因此學(xué)習(xí)部成為同學(xué)會(huì)不行或缺的部門之一。我院同學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)部正處于急需進(jìn)展進(jìn)步、邁向更高層次的過程中，雖有肯定優(yōu)勢(shì)存在，但也有些需解決的問題。 目標(biāo)

23、與任務(wù) 在學(xué)習(xí)部現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上，連續(xù)開展以前部內(nèi)優(yōu)秀的活動(dòng)項(xiàng)目，策劃新的特色活動(dòng)。同時(shí)，努力做好由學(xué)院、.團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)作其他部門的工作開展。力爭成為讓學(xué)院老師、.團(tuán)、同學(xué)們滿足的部門。 現(xiàn)狀的分析 一、現(xiàn)有的優(yōu)點(diǎn)： (一)學(xué)習(xí)部由.團(tuán)一名成員直接負(fù)責(zé)管理，有利于加強(qiáng)上下之間的聯(lián)系與溝通，便于兩者的工作開展。 (二)由學(xué)習(xí)部組織或協(xié)作學(xué)院、團(tuán)委的工作，如先進(jìn)班集體的創(chuàng)建與評(píng)比、學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)，督促各年紀(jì)各班努力向優(yōu)秀班集體進(jìn)展。 (三)學(xué)習(xí)部能夠在很大程度上協(xié)作其他部門活動(dòng)、工作開展，可以體現(xiàn)出同學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)合作的意識(shí)。 二、尚存的問題： (一)部內(nèi)自身的進(jìn)展和部員的管理有待改善，需加強(qiáng)培育

24、干事的工作力量，提高工作效率。 (二)學(xué)習(xí)部與學(xué)院各班學(xué)習(xí)委員有肯定溝通，但還沒有形成完善的機(jī)制，達(dá)成相互溝通以進(jìn)步的意識(shí)有待加強(qiáng)，需準(zhǔn)時(shí)向?qū)W院老師傳達(dá)院同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況。 (三)學(xué)習(xí)部與其他部門的關(guān)系仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 (四)活動(dòng)需要更多創(chuàng)新與時(shí)效性，抓住時(shí)間、考試支配(如英語四、六級(jí)考試，計(jì)算機(jī)考試)等各種契機(jī)進(jìn)行。 解決方式與措施 一、加強(qiáng)人員組織與管理： 加強(qiáng)熬煉干事的工作力量;組織各班學(xué)習(xí)委員成立院學(xué)習(xí)委員會(huì)，旨在了解和督促各班學(xué)習(xí)狀況。 (一)部內(nèi)成員職責(zé)：樂觀參加同學(xué)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，自覺自主地加強(qiáng)與其他部門的溝通;負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)部活動(dòng)項(xiàng)目和日常工作;把握本班的學(xué)習(xí)狀況，與本班學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)班內(nèi)

25、的學(xué)習(xí)風(fēng)氣建設(shè);嚴(yán)謹(jǐn)自我，做好學(xué)習(xí)部榜樣。 (二)學(xué)習(xí)委員會(huì)職責(zé)：仔細(xì)負(fù)責(zé)班內(nèi)的學(xué)習(xí)工作，把握全部班內(nèi)同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況，加強(qiáng)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè);定期召開溝通工作會(huì)議，向?qū)W習(xí)部提交班內(nèi)學(xué)習(xí)狀況總結(jié);做好日常中老師和同學(xué)們的串接工作。 (三)學(xué)習(xí)部考核與評(píng)優(yōu)制度： 1)每次例會(huì)不得遲到，早退或無故缺席.遲到或早退兩次視作缺席一次;(請(qǐng)假需提前)學(xué)期請(qǐng)假次數(shù)不得超過會(huì)議總數(shù)的三分之一，否則取消其評(píng)優(yōu)資格; 2)每次由學(xué)習(xí)部主辦的活動(dòng)結(jié)束后，部員需提交活動(dòng)個(gè)人總結(jié); 3)部員在活動(dòng)中的樂觀性良好，團(tuán)結(jié)協(xié)作努力辦好每一次活動(dòng); 4)與班級(jí)學(xué)習(xí)委員的溝通狀況：依據(jù)班級(jí)學(xué)風(fēng)考察; 5)鼓舞優(yōu)秀活動(dòng)創(chuàng)意和想法，要求部

26、員培育實(shí)干力量; 6)必需做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，保持學(xué)習(xí)成果優(yōu)異，做好榜樣帶頭作用; 7)嚴(yán)格遵守南陽師院同學(xué)守則和文學(xué)院同學(xué)會(huì)管理?xiàng)l例。 二、第一學(xué)期活動(dòng)支配與簡潔方案 (一)學(xué)習(xí)部日常工作： 1)召開部內(nèi)工作例會(huì)(每兩周一次，緊急狀況除外)，安排近期工作任務(wù)，落實(shí)到每位部員; 2)召開學(xué)習(xí)委員會(huì)議(每月一次)，溝通爭論班級(jí)的學(xué)習(xí)和上課狀況，對(duì)班級(jí)的近期學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行總結(jié)和方案。 3)協(xié)作幫助團(tuán)委開展先進(jìn)班集體創(chuàng)建工作。 4)成果匯總工作:新學(xué)期開頭，仔細(xì)做好各班級(jí)、各專業(yè)成果匯總狀況。 5)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。查課是學(xué)習(xí)部的基本工作，也是加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要手段。在查課過程中力求效果著重實(shí)效，并把

27、抽查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)及班級(jí)輔導(dǎo)員反映，更好的對(duì)各班進(jìn)行管理。加強(qiáng)對(duì)晚自習(xí)的檢查，不定時(shí)抽查，并每周匯總，使同學(xué)們充分利用時(shí)間完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，為英語和計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)做好時(shí)間保障。 6)組織開展各班級(jí)各專業(yè)的主題班會(huì)(主要為09級(jí))，并對(duì)其進(jìn)行考察。加強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)結(jié)意識(shí)，豐富高校生的課余文化生活，營造樂觀向上的校內(nèi)文化氛圍，培育同學(xué)的愛好與力量，促進(jìn)同學(xué)的全面進(jìn)展。同時(shí)也為了展現(xiàn)我校素養(yǎng)訓(xùn)練新成果，充分呈現(xiàn)展現(xiàn)新時(shí)期我院同學(xué)朝氣蓬勃、健康向上的精神風(fēng)貌，給廣闊同學(xué)供應(yīng)自我呈現(xiàn)的平臺(tái)，更好的塑造南陽師范學(xué)院形象，將南陽師范學(xué)院臥龍學(xué)子的新形象發(fā)揚(yáng)光大。 7)做好有關(guān)學(xué)習(xí)的信息宣揚(yáng)。準(zhǔn)時(shí)更新學(xué)習(xí)部宣揚(yáng)欄

28、，豐富其內(nèi)容，包括英語四六級(jí)、計(jì)算機(jī)一二級(jí)、一般話、考研等考試信息，并依據(jù)廣闊同學(xué)們的要求準(zhǔn)時(shí)更新宣揚(yáng)欄內(nèi)容。 8)做好四六級(jí)考試，計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、輔修訓(xùn)練學(xué)心理學(xué)課程組，輔修雙學(xué)位等的報(bào)名工作。 9)做好畢業(yè)生老師資格證的審查與辦理工作;做好畢業(yè)生考研信息的統(tǒng)計(jì)工作。 10)做好教學(xué)信息反饋工作。每周通過對(duì)各班級(jí)各專業(yè)班級(jí)反饋的信息進(jìn)行匯總呈報(bào)給校信息中心，加強(qiáng)新聞采訪稿的撰寫，從而增加校與學(xué)院教學(xué)活動(dòng)的溝通，加強(qiáng)老師與同學(xué)間的溝通，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的雙贏。 11)收集考察學(xué)院各班級(jí)的教學(xué)日志，準(zhǔn)時(shí)關(guān)心老師了解同學(xué)學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，幫助教學(xué)院長做好日常的教學(xué)工作檢查，幫助支配期中教學(xué)看法座談會(huì)等。 12)

29、協(xié)調(diào)日常老師的調(diào)課、補(bǔ)課工作。 13)組織同學(xué)期末的選課及開學(xué)初的補(bǔ)選課工作。 (二)學(xué)習(xí)部承辦活動(dòng) 1)舉辦學(xué)習(xí)溝通活動(dòng)。實(shí)行定期組織讀書學(xué)習(xí)溝通會(huì)、學(xué)習(xí)論壇等形式，讓讀書活動(dòng)中成果突出的同學(xué)溝通讀書心得。讓團(tuán)干部走上講臺(tái)，溝通學(xué)習(xí)閱歷，暢談學(xué)習(xí)體會(huì)，共同促進(jìn)提高。 2)樂觀組織開展英語角活動(dòng)。在全院同學(xué)間進(jìn)行宣揚(yáng)，偏重于09級(jí)。選擇優(yōu)秀小組，與其他院系樂觀合作，爭取舉辦有聲有色，豐富多彩的英語角活動(dòng)，使全院同學(xué)能夠從中真正得到收益。 3)舉辦加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)活動(dòng)，做好期末考試支配工作。通過考前動(dòng)員講座、征集文章等方式，堅(jiān)決杜絕考試作弊。同時(shí)，鼓舞同學(xué)樂觀加入到考場(chǎng)的支配工作中來，對(duì)考場(chǎng)、考

30、試人數(shù)等進(jìn)行支配，確保我院全部考場(chǎng)都為優(yōu)秀文明考場(chǎng)。從而使大家感受高校期末考試的良好氣氛。 我們學(xué)習(xí)部的每位成員，都將以全心全意的態(tài)度為同學(xué)們服務(wù)，并且從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，具備高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，起到系領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶的作用。信任我們的努力會(huì)為文學(xué)院的進(jìn)展添磚加瓦。本學(xué)期，我們將以更加樂觀的態(tài)度和熱忱為大家服務(wù)。如有不妥請(qǐng)老師同學(xué)指正，以便我們工作更好地開展。 2021年度物業(yè)上半年工作方案.20 xx年度物業(yè)上半年工作方案. 20 xx年度物業(yè)上半年工作方案.1 在送舊迎新之際，物業(yè)公司在回顧年工作開展的基礎(chǔ)上，總結(jié)閱歷，找出不足，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，樂觀協(xié)作集團(tuán)經(jīng)營的

31、戰(zhàn)略方針，細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴(yán)格要求，加強(qiáng)培訓(xùn)，勇于面對(duì)不足，團(tuán)結(jié)一心，增加大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，同心同德，努力完成工作。我們會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的快速進(jìn)展竭心盡力。 孫子兵法說：“間于天地之間，莫貴于人?！眴T工是企業(yè)的根本，員工素養(yǎng)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培育一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì)作為年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略，實(shí)行嚴(yán)格管理，善待員工的方針，開展系列的培訓(xùn)方案、績效考核，推動(dòng)企業(yè)文化，強(qiáng)化品牌意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。 一、人事行政 人事行政工作目標(biāo)： 人員當(dāng)月流淌率小于 人員培訓(xùn)掩蓋率達(dá)到 人員聘請(qǐng)到崗率達(dá)到 員

32、工生活滿足度達(dá)到 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，細(xì)化崗位責(zé)任制，把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一，落實(shí)到位。推行與之相協(xié)作的績效考核制度，調(diào)動(dòng)員工的樂觀性。績效源于執(zhí)行力，執(zhí)行力源于細(xì)節(jié)，人事部方案以保安部作為試點(diǎn)，對(duì)每個(gè)崗位提出詳細(xì)的崗位職責(zé)要求，推行新的績效考核制度，調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的樂觀性，使員工不斷加強(qiáng)自我管理力量，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，提高自我提升的動(dòng)力并逐步推廣。在各個(gè)崗位上實(shí)行績效管理，力求在三月份全面掩蓋，以提高整體的服務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，人事行政部將加強(qiáng)監(jiān)督的力度，對(duì)崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有方案巡查管理。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。 人事行政部將把提高員工素養(yǎng)作為部門工作的重點(diǎn)，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案，以業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和企業(yè)精