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1、歡迎下載歡迎下載技術(shù)研發(fā)部 二零二一年三月批準(zhǔn)發(fā)布令為使公司持續(xù)健康、穩(wěn)步地發(fā)展,公司組織編寫了此部管理制度匯編集。本部管理制度匯編對(duì)完成每項(xiàng)工作和每個(gè)工作層面的具體運(yùn)作過程都作了系統(tǒng)規(guī)定,具有很強(qiáng)的實(shí)用性,是公司實(shí)施規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)性文件,是全體員工工作行為的基本準(zhǔn)則。經(jīng)公司總經(jīng)辦會(huì)議研究通過,總經(jīng)理批準(zhǔn),特此發(fā)布。望公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深入貫徹執(zhí)行。2021XX公司總經(jīng)理年月前 言訂、整理了公司的各項(xiàng)管理制度,形成了本制度匯編本管理制度匯編的發(fā)布實(shí)施,標(biāo)志著公司管理向“科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化”目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,是企業(yè)積極推行“向管理要效益”的重要舉措之一。本管理制度匯編按照制度
2、類別分為人力行政、安全環(huán)保管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、物資管理、采購管理及生產(chǎn)管理,涉及公司經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)拓展的方方面面,實(shí)用性很強(qiáng),是指導(dǎo)各部門行為、協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系的綱領(lǐng)性依據(jù)。各部門要嚴(yán)格依照匯編中相關(guān)規(guī)定, 規(guī)范工作行為,在不違背本匯編的相關(guān)規(guī)定的前提下,可結(jié)合實(shí)際需要制定相關(guān)的實(shí)施 細(xì)則、工作流程。抓管理、更新管理形象、重建組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)企業(yè)文化,樹立鴻鵬品牌 戰(zhàn)略,是公司發(fā)展壯大的當(dāng)務(wù)之急,相關(guān)管理制度的貫徹執(zhí)行,要扎扎 亦是公司各部門精誠協(xié)作、共同努力的成果,因此,所有員工必須了解 和遵守相關(guān)的管理制度、管理規(guī)定和辦法。同時(shí),本匯編受限于我 們的實(shí)踐能力和理論水平,雖初步編制形成
3、了試行版,其中一定有許多 不完善、甚至是錯(cuò)誤疏漏之處,我們真誠期待廣大員工批評(píng)指正,使公 司的制度更加科學(xué)完善,為今后發(fā)展打下更加扎實(shí)的基礎(chǔ)。管理制度重在建設(shè),精在落實(shí),貴在堅(jiān)持,愿全公司上下以此為新的起點(diǎn),以實(shí)際行動(dòng)保障制度規(guī)范在工作中得到充分的貫徹執(zhí)行,為我司的發(fā)展再立新功!公司XX目錄第一章技術(shù)研發(fā)部實(shí)驗(yàn)室管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。第一節(jié)總則錯(cuò)誤!未定義書簽。第二節(jié)管理職責(zé)錯(cuò)誤!未定義書簽。第三節(jié)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)管理錯(cuò)誤!未定義書簽。第四節(jié)實(shí)驗(yàn)室安全管理錯(cuò)誤!未定義書簽。第五節(jié)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理錯(cuò)誤!未定義書簽。第六節(jié)實(shí)驗(yàn)室藥品試劑管理錯(cuò)誤!未定義書簽。第七節(jié)實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生管理錯(cuò)誤!未定義書簽。第
4、八節(jié)實(shí)驗(yàn)室一般傷害的處理錯(cuò)誤!未定義書簽。第九節(jié)附則錯(cuò)誤!未定義書簽。第二章危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。第一節(jié)總則錯(cuò)誤!未定義書簽。第二節(jié)儲(chǔ)存規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書簽。第三節(jié)使用規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書簽。第四節(jié)廢棄物處理錯(cuò)誤!未定義書簽。第五節(jié)安全措施錯(cuò)誤!未定義書簽。第六節(jié)附則錯(cuò)誤!未定義書簽。第三章取樣及留樣管理規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書簽。第一節(jié)原材料取樣管理規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書簽。第二節(jié)車間半成品取樣管理規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書簽。第三節(jié)退貨及庫存產(chǎn)品取樣管理規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書簽。第四節(jié)出貨留樣管理規(guī)定錯(cuò)誤!未定義書簽。第五節(jié)留樣存放錯(cuò)誤!未定義書簽。第六節(jié)留樣處理錯(cuò)誤!未定義書簽。第七節(jié)留樣考核細(xì)則錯(cuò)誤!未定義書簽。第四章物料回收與處理錯(cuò)誤!未定義書簽。第一節(jié)回收物料的來源錯(cuò)誤!未定義書簽。第二節(jié)回收物料分類錯(cuò)誤!未定義書簽。第三節(jié)回收物料要求錯(cuò)誤!未定義書簽。第四節(jié)回收物料的處理方法錯(cuò)誤!未定義書簽。第五節(jié)回收物料考核細(xì)則錯(cuò)誤!未定義書簽。第五章技術(shù)研發(fā)部交叉業(yè)務(wù)管理流
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