醫(yī)療集團(tuán)績效工資考核分配指導(dǎo)意見

1、歡迎下載歡迎下載醫(yī)療集團(tuán)績效工資考核分配指導(dǎo)意見根據(jù)人社部、財(cái)政部、國家衛(wèi)計(jì)委、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(人社部發(fā)2017 10 號(hào))和縣委縣政府關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見(201619 號(hào))精神,結(jié)合實(shí)際,制定我縣醫(yī)療集團(tuán)績效工資考核分配指導(dǎo)意見。一、指導(dǎo)思想, ,通過推行績效工資考核,以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向進(jìn)行分配,探索建立適應(yīng)我縣醫(yī)療行業(yè)特 點(diǎn)的薪酬制度,合理拉開收入差距, 規(guī), 促,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,促進(jìn)醫(yī)療集 團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展。二、基本原則“”原則,醫(yī)療集團(tuán)在確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)良性運(yùn)行的前提下,規(guī)范有序推進(jìn)薪酬制度改革促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)

2、展。滿意度緊密聯(lián)系,以崗位績效工資制為主的分配激勵(lì)機(jī)制,醫(yī)療集團(tuán)在核定的薪酬總量內(nèi)進(jìn)行自主分配,推行醫(yī)療業(yè)務(wù)收入提取部分、醫(yī)?；鸾Y(jié)余部分二次考核分配,合理動(dòng)態(tài)調(diào)整,加強(qiáng)宏觀調(diào)控和有效監(jiān)管, 規(guī)范醫(yī)務(wù)人員收入分配秩序。3, ,績,價(jià)值。4 堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)。由醫(yī)療集團(tuán)主導(dǎo),堅(jiān)持“集團(tuán)一家人”原則,建立,同等發(fā)放,保持集團(tuán)之間薪酬水平的同等性,提高鎮(zhèn)村醫(yī)務(wù)人員薪酬待遇,促進(jìn)全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提升。三、實(shí)施范圍(室)三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。四、績效工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放辦法(一)績效工資總量構(gòu)成療業(yè)務(wù)收入提取部分、醫(yī)保基金結(jié)余四部分構(gòu)成。（二)績效工資總量核定由縣財(cái)政、人社、衛(wèi)計(jì)部門綜合考慮單位類別、人員結(jié)構(gòu)、崗

3、位設(shè)置、事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費(fèi)來源等因素,指導(dǎo)兩大醫(yī)療集團(tuán)核定績效工資總量。(三)績效工資總量調(diào)整公立醫(yī)院績效工資總量核定后,原則上當(dāng)年不做調(diào)整。確因機(jī)構(gòu)、人員和工作任務(wù)發(fā)生重大變化等特殊情況需要調(diào)整的 ,由集團(tuán)上報(bào)縣人社、財(cái)政、衛(wèi)計(jì)部門同意后調(diào)整。(四)績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及辦法基礎(chǔ)性績效工資由集團(tuán)依據(jù)人事管理部門核定的工資標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由集團(tuán)依據(jù)人事管理部門核定的工資標(biāo)準(zhǔn) ,制定考核細(xì)則,實(shí)行總量控制,經(jīng)考核后按月發(fā)放。醫(yī)療業(yè)務(wù)收入提取部分:縣醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)從醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中提取 ,其中:縣醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院本部繼續(xù)執(zhí)行醫(yī)院原來制定的考核分配辦法,提取資金中剩余部分用于發(fā)放鎮(zhèn)、村醫(yī)務(wù)人員的激

4、勵(lì)性績 效,標(biāo)準(zhǔn)可參照鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或教師補(bǔ)貼發(fā)放辦法,依據(jù)艱苦邊遠(yuǎn)程度差異化對(duì)待,實(shí)行考核后按月或按季度發(fā)放。醫(yī)?；鹨约瘓F(tuán)為單元,依據(jù)年度整體測算,結(jié)余部分按縣、鎮(zhèn) 6:4比例分配并酌情考慮民營醫(yī),由集團(tuán)實(shí)行考核后按年發(fā)放五、績效工資考核辦法）集團(tuán)院長考核辦法兩大醫(yī)療集團(tuán)院長不參與績效工資考核,實(shí)行年薪制,具體考核發(fā)放參照縣醫(yī)療集團(tuán)院長績效考核辦法(試行) (石醫(yī)管辦發(fā)2017號(hào)）執(zhí)行。（二）工作人員考核辦法,依據(jù)相關(guān)制,優(yōu)績優(yōu)酬, 重,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。(三)績效考核程序及方法兩大醫(yī)療集團(tuán)根據(jù)集團(tuán)實(shí)際,成立考評(píng)小組,針對(duì)縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及臨床、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑、行政管理及后勤服務(wù)等

5、科室制定績效工資考核實(shí)施細(xì)則,制定的績效工資考核分配辦法,要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求職工意見,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后 ,報(bào)縣醫(yī)管辦組織評(píng)審擔(dān)準(zhǔn)，并在本單位公開。六、有關(guān)要求1、績效工資考核政策性強(qiáng),關(guān)系到全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的后續(xù)發(fā)展和工作人員的切身利益，兩大醫(yī)療集團(tuán)要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料,確?？己丝陀^公正。醫(yī)管辦和醫(yī)療集團(tuán)務(wù)必高度重視,精心安排,善績效考核方法,認(rèn)真做好組織實(shí)施工作,并及時(shí)研究和妥善處理實(shí)施,2017 11 ,2018 1 月開始執(zhí)行。2自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金,嚴(yán)禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標(biāo),嚴(yán)禁將,不得突破核定的績效工資總量,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對(duì)違反政策規(guī)定的,依紀(jì)依法予以處理。3未實(shí)施前,在編人員退