幼兒園園長工作計劃內(nèi)容

1、第 第 頁幼兒園園長工作計劃內(nèi)容幼兒園園長工作計劃內(nèi)容篇1 一、在下學期的工作中將與園長一起仔細貫徹幼兒園工作規(guī)程，幫助園長組織和領(lǐng)導幼兒園的教育和教研、科研工作，積極改革，不斷提高保教質(zhì)量，促進幼兒體、智、德、美全面進展。 二、組織管理園內(nèi)的教育、教學工作。制訂和幫助保教主任審查各班半年教學計劃，并仔細檢查執(zhí)行狀況。 三、安排好全園的幼兒一日生活，做到內(nèi)容豐富，動中有序，活而不亂，加強對幼兒常規(guī)的培育。 四、組織幼兒教育聽課和業(yè)務(wù)學習，通過各種形式有計劃地提高教學業(yè)務(wù)素養(yǎng)，建立幼兒老師業(yè)務(wù)檔案，做好業(yè)務(wù)考核工作。 五、有計劃的開展招生宣揚工作。 六、幫助園長做好員工(思想生活)工作，員工調(diào)配

2、、家長工作。并幫助園長落實園內(nèi)的各制度、章程。 七、組織幼兒教育聽課和業(yè)務(wù)學習，通過每周聽評一位老師的優(yōu)質(zhì)課有計劃地提高教學業(yè)務(wù)素養(yǎng)，建立幼兒老師業(yè)務(wù)檔案，做好業(yè)務(wù)考核工作。 八、在園長的領(lǐng)導下，仔細貫切執(zhí)行園務(wù)工作計劃，依據(jù)幼兒園的總目標，制定工作計劃和進行每月的工作總結(jié)。 九、在下學期的工作中將與保教主任一起審查各班老師的月、周計劃效果記錄和教育筆記，深入檢查執(zhí)行狀況，掌控各班教學活動的進度。援助老師提高教學活動的質(zhì)量，實時向園長匯報。 十、與園長一起組織老師的業(yè)務(wù)學習和崗位培訓，提高教育教學技能技巧，不斷提高老師的業(yè)務(wù)水平。并幫助組織接待家長，協(xié)作家園聯(lián)系，檢查老師的家訪聯(lián)系記錄工作。

3、幼兒園園長工作計劃內(nèi)容篇2 一、以老師成長為本，繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作，融合新老師和骨干老師的專業(yè)能量，打造有執(zhí)行力，共同成長的老師隊伍。 1、新入職老師：新學期新聘老師4名，全部是有7年以上閱歷的老師，有兩位來自省一級幼兒園，兩位有藝術(shù)專長。 我們需要在8月份讓他們盡快熟識我園的管理流程，課程設(shè)置特點，熟識同事、幼兒和家長狀況，在開學后能夠順當開展工作。 在8月份完成全部入職培訓，開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、溝通溝通工作 給新老師創(chuàng)建一個寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上，依據(jù)新聘老師的技能、性格特點、專長配置相關(guān)

4、崗位，提供施展才華的舞臺。 2、現(xiàn)在職老師：結(jié)合園部學年考核和個人的自評，對老師專業(yè)水平和班級管理狀況進行評估、評比，對優(yōu)秀老師進行崗位工資調(diào)整，提高優(yōu)秀老師的待遇。 管理人員要對骨干老師的短板部分進行評析，制定培訓學習計劃;對優(yōu)勢部分也要進行總結(jié)匯總，形成閱歷學習材料，大家取長補短。 3、管理人員：做好總結(jié)，分析內(nèi)外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)以及人員流淌性猜測，制定保教、后勤工作的具體工作計劃。要可執(zhí)行性、實效性、有重點的進行工作部署。要絕對避開老師在窮于應付，以實實在在能援助、指導老師成長為基點，特別是教研活動，要克服針對性不強的毛病，減削量次，提高水準。 二、以細心、精細為抓手，讓

5、幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務(wù)。 1、新入學幼兒：做好8月份的親子班工作，采用分批分時段的方式，加強與幼兒和家長的接觸和溝通，清除幼兒分別焦慮，讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、性格特點的摸查，形成初步檔案。有針對性采用措施，做好家園溝通，舉辦家長講座和班級家長會 讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式、溝通渠道、老師的專業(yè)技能和性格特點，建立家園溝通的基礎(chǔ)。各班做好家長手機幼兒園開通工作，讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園狀況。沒有智能手機或不會上網(wǎng)的家長，要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作，分門別類地做好家長的溝通工作。 2、老生：各班要做好各自班幼兒性格特點、各項

6、技能的評估。新學期幼兒技能培育的重點計劃，特別是幼兒行為習慣方面作為重點，對比上學期各年齡段幼兒的常規(guī)以及36歲兒童進展指南，做好班級幼兒技能培育計劃，有針對性措施。 并要與家長做好溝通，要讓家長充安排合幼兒園做好孩子習慣養(yǎng)成培育。在課程安排上嚴格根據(jù)幼兒園制定的教學計劃和班級計劃執(zhí)行，做好過程的記錄。 各班開通手機幼兒園，加強與家長的溝通渠道，打造溝通實時的學校平臺。 三、加強教研的針對性和實效性。這學期重點抓新入職老師和入職2年內(nèi)的老師。 四、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè)，打造高雅的育人環(huán)境。 1、暑假對操場進行了全面的改造，寒假將對教學樓外墻和活動室和睡室進行全面改造，創(chuàng)建一個面貌一新的幼兒園。 2、區(qū)

7、域環(huán)境建設(shè)：各班要創(chuàng)建自己的特色，以幼兒參加為主，培育幼兒技能為主，展示幼兒才藝為主。 3、人文環(huán)境：重高品質(zhì)溝通，以相互學習和共享的心態(tài)交往，以觀賞的眼光看自己的同事，促大家共同進步和成長。 公正的、上心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原那么，以孩子的長遠進展為基礎(chǔ)，共同培育幼兒。 五、繼續(xù)做好后勤服務(wù)： 掌握好傳染病、做好幼兒飲食管理。服務(wù)好老師、孩子和家長。依據(jù)新生和老生狀況有針對性做好家長講座和家園互動工作。 組織好年末親子運動會，在原來的基礎(chǔ)上做些創(chuàng)新。 六、做好省級園所評估預備，在資料檔案管理上規(guī)范化。 著重工作過程資料的整理、活動成效的總結(jié)以及幼兒園進展態(tài)勢的分析。以打造省級

8、幼兒園為標準，黃埔區(qū)質(zhì)幼兒園為目標建立區(qū)域高知名度，為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學前教育學位。 幼兒園園長工作計劃內(nèi)容篇3 一、指導思想 以辦人民滿足的幼兒園為出發(fā)點和歸宿，以管理求質(zhì)量，以改進求進展，以爭先創(chuàng)優(yōu)的工作立場，努力提高保教質(zhì)量。加強老師素養(yǎng)建設(shè)，努力打造一支有活力、有進取心、積極上進的老師隊伍。 二、工作目標 1、加強管理，嚴格執(zhí)行崗位工作細那么，建立規(guī)范、科學、有序的工作秩序。 2、抓好幼兒園教育綱要的學習與貫徹落實，更新老師教育觀念，鼓舞老師不斷創(chuàng)新，促進課程改革的深入。加強老師培訓，提高老師業(yè)務(wù)、文化水平，促進每個老師的自我進展，為我園的可持續(xù)進展打好基礎(chǔ)。 3、以幼兒園教育指導

9、綱要為依據(jù)，優(yōu)化幼兒一日活動的組織，加強安全工作、德育工作，家園結(jié)合，加強幼兒文明習慣及各項技能的培育，促進幼兒健康、和諧進展。 4、抓好特色教育，開展特色活動，不斷提高辦園質(zhì)量。 5、建立長效機制，做好安全、衛(wèi)生保健工作，促進保教結(jié)合，切實保證師生健康。 6、依據(jù)實際條件，美化、優(yōu)化學校環(huán)境，添置教玩具，配備教學儀器，不斷優(yōu)化辦園條件。 三、詳細工作及措施： (一)加強政治、業(yè)務(wù)學習，加強老師培訓。 1、定期召開老師例會，組織老師學習時事政治，要求全體教職工在工作中樹立奉獻精神、艱苦奮斗精神，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 2、嚴格管理，調(diào)整、完善各項工作制度。 3、進一步更新教育理念。鼓舞、支持教職工參與高

10、一層學歷教育及各種繼續(xù)教育，提高教職工學歷層次;組織教職工參與電腦及其他電化教學儀器的操作培訓，提高老師電化教學水平。 4、加強自身業(yè)務(wù)學習，刻苦練習六項技能，組織老師外出參與各種培訓，到中心園聽課，努力提高教學水平。 5、組織老師開展技能競賽，促進老師各項基本功、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高。 (二)不斷完善保育、教育工作依據(jù)綱要基本要求，扎實抓好保教工作。 1、保育及衛(wèi)生保健工作 (1)加強安全工作、保衛(wèi)工作，落實安全工作制度，定期檢查園內(nèi)各類設(shè)施，安全工作責任到人，杜絕一切擔心全因素;加強對幼兒、老師的自我愛護教育、安全教育，確保幼兒、老師、園財產(chǎn)的安全。 (2)加強戶外活動管理，針對本園戶外活動場地

11、、器械等狀況調(diào)整幼兒戶外活動方案并仔細實施，保證幼兒戶外活動時間、運動量達標。 (3)加強晨檢力度，仔細做好幼兒衛(wèi)生保健工作、體檢工作，并實時將幼兒狀況向家長反饋;切實做好預防和掌握傳染病工作。 (4)培育幼兒良好學習習慣，如坐姿、書寫姿態(tài)等;定期調(diào)換幼兒座位，愛護幼兒視力;教育幼兒愛護牙齒。 (5)加強幼兒良好行為習慣的培育，特別加強幼兒“文明禮貌”教育、衛(wèi)生習慣教育。 2、教育工作 (1)繼續(xù)深入開展主題教育活動。抓好幼兒一日常規(guī)教學，有計劃、有預備、有組織、有總結(jié)、有反饋地開展各項教學工作。 (2)豐富幼兒生活，多樣化地開展幼兒活動，如春、秋季趣味運動會、現(xiàn)場作畫競賽、游園活動等，提高幼

12、兒園社會聲譽。 (3)依據(jù)幼兒園教育指導綱要，促進幼兒進展五大領(lǐng)域的和諧進展。 (4)從區(qū)域設(shè)置、玩具的投放、更新、區(qū)域規(guī)章的制定以及老師的區(qū)域指導等方面加強區(qū)域活動的開展，充分發(fā)揮區(qū)域活動的作用。 (5)通過現(xiàn)代化電教設(shè)備提高教育效果。 (6)依據(jù)幼兒實際，家園協(xié)作，生動、長期地開展幼兒思想品德教育，養(yǎng)成幼兒良好的文明習慣及社會公德。如：愛惜公物、愛護公共環(huán)境衛(wèi)生教育等。 (7)不斷更新、充盈教研活動所需教玩具、圖書、掛圖、電教設(shè)備等資料，并加強材料管理，為教研活動的開展提供保證。 (8)組織老師撰寫教研心得、教改論文，提高老師教研理論水平。 (三)行政后勤工作 1、加強管理力度，繼續(xù)建立、

13、完善各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。 2、創(chuàng)導、營造一個自由安全的心理空間、歡樂相融的人文集體，培育老師的團隊協(xié)作精神，培育老師與人溝通合作技能，提高工作效率，共建開心的工作氛圍。 3、強化民主管理，切實實行園務(wù)公開。 4、的確加強安全教育，簽訂各部門安全工作責任書，把安全工作落到實處。 5、依據(jù)各園園舍實際進行環(huán)境改造，充分發(fā)揮每一處環(huán)境的教育作用，完善幼兒園各項設(shè)施設(shè)備。 (四)家長工作 1、不斷加強家園聯(lián)系工作，有計劃地開展家園聯(lián)系系列活動，豐富家長工作的內(nèi)容和方式：發(fā)放家長問卷調(diào)查表，依據(jù)反饋狀況調(diào)整改進工作促進家園園共育。 2、邀請家長、社會各界人士參與幼兒園組織的大型活動。 四、每月常規(guī)工

14、作安排： 1、政治業(yè)務(wù)學習。 2、教研會議 3、幼兒安全、衛(wèi)生工作檢查工作。 4、家園聯(lián)系、家訪工作。 幼兒園園長工作計劃內(nèi)容篇4 一、做好開學前的預備工作 1、召開教工大會，宣布新的學期計劃和實施要點，爭論全園大事、教工福利等問題。 2、資料室、保健室、總務(wù)室向各班分發(fā)所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本，等等。 3、各班老師依據(jù)全園工作計劃，結(jié)合本年齡組計劃和本班實際狀況，制定班級第一階段具體工作計劃。 4、考慮到開學后可能涌現(xiàn)的狀況，有重點地進行家訪。 5、局部調(diào)整班級墻飾和生活區(qū)域，清除不符合季節(jié)特點的陳舊布置，在活動區(qū)提供新的玩具、材料、磁帶等。 6、出黑板報，告知家長新

15、學期幼兒園的工作重點、家長學校工作計劃、家園聯(lián)系方法及收費通知等。 7、繪制慶賀小伙伴長大一歲、歡迎小伙伴來園的宣揚畫。 二、組織好開學初的保教活動 1、讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園，對幼兒進行常規(guī)教育。 2、觀測、了解幼兒的身體健康狀況和各種習慣，收集有關(guān)家庭成員，包括親屬、鄰居有無疾病的信息，有針對性地防病治病。 3、做好春季傳染病的預防工作，特別是留意空氣消毒和幼兒的衣著。 4、結(jié)合“三八”婦女節(jié)，開展敬愛父母、老師和各行各業(yè)勞動婦女的教育活動。 5、抓住季節(jié)特點，引導幼兒觀測初春的季節(jié)改變的特征，援助幼兒積累感性閱歷。 三、加強計劃調(diào)控 1、制訂幼兒園各個部門工作計劃，形成本

16、學期配套的計劃體系。 2、召開家長委員會會議和家長會，更新“家長園地”內(nèi)容。 3、每位老師(或科研課題組)依據(jù)上學期討論工作狀況，修訂、調(diào)整討論計劃，落實詳細措施，保證討論項目順當、保質(zhì)完成。 4、各班按計劃對幼兒進展水平進行又一輪觀測、記錄。 5、工會、婦委會聯(lián)合進行慶“三八”活動。 四、后勤工作要點 1、制訂全年度財政收支預算。 2、結(jié)合物價和幼兒伙食狀況，分析幼兒營養(yǎng)供應和伙食費收支狀況，需調(diào)整改進的提出實施看法。 3、花工繼續(xù)做好樹木施肥、修剪工作，并有計劃地栽植新品種。 幼兒園園長工作計劃內(nèi)容篇5 一、以老師成長為本 繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作，融合新老師和骨干老師的專業(yè)能量，打造有執(zhí)行力

17、，共同成長的老師隊伍。 1、新入職老師 新學期新聘老師4名，全部是有7年以上閱歷的老師，有兩位來自省一級幼兒園，兩位有藝術(shù)專長。我們需要在8月份讓他們盡快熟識我園的管理流程，課程設(shè)置特點，熟識同事、幼兒和家長狀況，在開學后能夠順當開展工作。在4月份完成全部入職培訓，開通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓、工作交接、溝通溝通工作，給新老師創(chuàng)建一個寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上，依據(jù)新聘老師的技能、性格特點、專長配置相關(guān)崗位，提供施展才華的舞臺。 2、現(xiàn)在職老師 結(jié)合園部學年考核和個人的自評，對老師專業(yè)水平和班級管理狀況進行評估、評比，

18、對優(yōu)秀老師進行崗位工資調(diào)整，提高優(yōu)秀老師的待遇。管理人員要對骨干老師的短板部分進行評析，制定培訓學習計劃;對優(yōu)勢部分也要進行總結(jié)匯總，形成閱歷學習材料，大家取長補短。 3、管理人員 做好總結(jié)，分析內(nèi)外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)以及人員流淌性猜測，制定保教、后勤工作的具體工作計劃。要可執(zhí)行性、實效性、有重點的進行工作部署。要絕對避開老師在窮于應付，以實實在在能援助、指導老師成長為基點，特別是教研活動，要克服針對性不強的毛病，減削量次，提高水準。 二、提高對幼兒細心服務(wù) 以細心、精細為抓手，讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教服務(wù) 1、新入學幼兒 做好4月份的親子班工作，采用分批分時段的方式，加強與幼兒和家長的接觸和溝通，清除幼兒分別焦慮，讓幼兒盡快適應幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、性格特點的摸查，形成初步檔案。有針對性采用措施，做好家園溝通，舉辦家長講座和班級家長會，讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式、溝通渠道、老師的專業(yè)技能和性格特點，建立家園溝通的基礎(chǔ)。各班做好家長手機幼兒園開通工作，讓更多家長通過智能手機隨時隨地能了解孩子在園狀況。沒有智能手機或不會上網(wǎng)的家長，要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作，分門別類地做好家長的溝通工作。 2、老生 各班要做好各自班幼兒性格特點、各項技能的評估。新學期幼兒技能培育的重點計