工商管理專業(yè)知識與實務備用卷七

1、工（備用卷七考生須1.考生作答前，首先應、準考證號用簽字筆寫在題本和作答卡的相應位置，同工（備用卷七考生須1.考生作答前，首先應、準考證號用簽字筆寫在題本和作答卡的相應位置，同時，答卡的相應位置用2B(1)2B(2)3。時間：90分鐘，滿分為1401題一二三總分考準考證第1（每題1分，共60題，共60分）下列每小題的四個選項中，只有一項是最符合題意的正確，選或不選均不得分第1（每題1分，共60題，共60分）下列每小題的四個選項中，只有一項是最符合題意的正確，選或不選均不得分1、某企業(yè)主原料的年需求量為1000噸，單價為3000元噸，單次訂貨費用為600元，每噸保管費率為1，則該企業(yè)主原料的經(jīng)濟

2、訂貨批量應為ABCD)萬噸A 、 訂單交貨期C生產(chǎn)進度計劃 )為依3、某型產(chǎn)品處于波士頓矩陣的( )B瘦狗區(qū) CD區(qū)A 、 營業(yè)利潤)的比5、下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是A)B袋D 、 鐵桶A 、 預期收益高、技術成功概率高C預期收益低、技術成功概率低 )7、某鋼鐵企業(yè)同時經(jīng)營采礦業(yè)和軋鋼裝備業(yè)，該企業(yè)采用的成是)B A 、 降低成本C )9、某企業(yè)把整個市場看成一個目B A 、 降低成本C )9、某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場，只向市場投放一種產(chǎn)品，通過大規(guī)模分銷和大眾的)B C10、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃的類型中，以提高士氣和改善績效為目標的是)AC11、投資項目投入使用后，在為)B

3、 C 、 凈現(xiàn)金流量12、某科技公司計劃開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品，經(jīng)測算，開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期率為25，風A105 B115 C125 D系數(shù)為50，則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風)13、適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是 )B法C D14、隨著環(huán)境的動態(tài)性增強，許多事物具有不)B C15、某服裝企業(yè)將消費者市場分為簡約風格服裝、田園風格服裝和民族15、某服裝企業(yè)將消費者市場分為簡約風格服裝、田園風格服裝和民族風格服裝。這種市)CA 、 制定目標C )A 、 直接人工成本C付現(xiàn)成本 )而產(chǎn)生的風險收益放大效應18、企業(yè)分析生產(chǎn)進度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標實現(xiàn)，這些活動屬()B

4、、 生產(chǎn)控制19、某企業(yè)租入設備，合約約定租期是3年，每年年初需要支20萬元，假定年利率A 、 5471BCD)萬元A 、 經(jīng)濟效率C )A)C 、 成本22、下列屬)AD 、 不易被員工完全理解23、“沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運送”這一規(guī)則體現(xiàn)了看板管理的( A AD 、 不易被員工完全理解23、“沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運送”這一規(guī)則體現(xiàn)了看板管理的( A 、 生產(chǎn)以及運送的工作指令D 、 改善的工具)功能24、某企業(yè)每年春季大量生產(chǎn)空調機產(chǎn)品以滿足夏季空調市場的需求，由此產(chǎn)生的空調庫)D 、 經(jīng)常庫存25、根據(jù)企業(yè)所期望的技術競爭地位的不同，企業(yè)技術創(chuàng))BD 、 切入型26、風)的乘積計

5、算得D 、 必要率率27、某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品，分別冠以“紅云”“紅星”“紅箭”品牌。)B C 28、我國)年。但期滿前可以續(xù)展)年，自A15，15 B15，10 C10，15 D29、為降低生產(chǎn)成本，某火力發(fā)電企業(yè)進軍煤炭行業(yè)是B C)30、常見的進行國際直接投資)A型“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競爭30、常見的進行國際直接投資)A型“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競爭力量，分別是)C32、標準化法即將( A 、 部門經(jīng)理B)制定的標準作為自己的控制標準C33、某企)B 認為，“只要產(chǎn)品質量好，就一定有銷路”。這D34、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需要增加

6、的銷的比例是1：6：3，則一年后ABCD)人和(35、隨著對各種礦產(chǎn)資源開發(fā)力度的加大，礦產(chǎn)資源越來越短缺，這促使企業(yè)在制定市場銷)的變化B C 36、某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的化妝品業(yè)務市場機會小的)AD37、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個很高的價格，以便盡可能在短期內(nèi)賺取高額利D37、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個很高的價格，以便盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤。C 、 滲透定價策略)38、下列人力資)AC 39、以主要流程分解為主線，建立關鍵績效指標體系的方法是)B法DA 、 品牌符號C )A 、 沉沒成本)D)B 、 企業(yè)C 43、)是企業(yè)，特別是大中型企業(yè)實施高度集中管理的科技開

7、發(fā)組織，在本企業(yè) (行業(yè))B C D 、 內(nèi)企業(yè)44、甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并入甲公司，并注銷乙公司法44、甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并入甲公司，并注銷乙公司法B C 、 收購D)方式45、事前控制方式的控制重點是( A 、 下一期的生產(chǎn)活動)的上A 、 58BC 、 1030 D)人47B 、 13D48、某企業(yè)根據(jù)過去的經(jīng)驗，銷售額每增加500萬元，需新15名；新的比例是1：3：1。該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年增加萬元。根據(jù)轉換比率分析法計算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增銷ABCD()49、作為國際直接投資企業(yè)建立方式

8、之一，并購的優(yōu)點不包括 B 、 可以減少市場上的競爭對手D 、 可以利用目標企業(yè)原有的銷售50、在MRP上能解決“如果怎樣，將會怎樣”的屬于預見性B ，體現(xiàn)了MRP的)性A 、 貨幣的時間價值)B C A 、 組織物料驗收D 、 付款及評價)BB C A 、 組織物料驗收D 、 付款及評價)B)C54、消費者在網(wǎng)絡上購物時，只能通BC的)A 、 營業(yè)杠桿D 、 總杠桿)56、關于企)B C D指標給出滿意或不滿意的定性判斷，滿意為1，不滿意為0；最后根據(jù)總評，選擇了項目B)B法D 、 敏感性分析法58、在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時，付現(xiàn)成本不包括(A 、 折舊費CB法D 、 敏感性分析法58、在估

9、算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時，付現(xiàn)成本不包括(A 、 折舊費CDA 、 設備組BC D)的生產(chǎn)能力60、德爾菲法是一種人力資源需)B第2（每題2分，共20題，共40分）列每小題的備選中，有兩個或兩個以上符合題意的正確得0.5分。，至少有1個錯項，選均不得分；少選，所選的每個選項61、關于)A 、 物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面：遵循以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃導出需相關物料(原材料、組件等)的需求量和需求時間；根據(jù)各相關物料的需求時間生產(chǎn)(訂貨)周期確定該物料開始生產(chǎn)(訂貨)時B 、 物料需求計劃(MRP)是指建立C資源的配置和管理，而制造資源計劃(MRP)擴展到企業(yè)外部物料需求的時間可能由

10、于設備、原料或工時等原因無法生產(chǎn)，因此被稱為基本MRP或開環(huán)式 E 、 制造資源計劃(MRP)的結構主要包括計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務系統(tǒng)A 、 技術創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為)63、關于技術創(chuàng)新的說法，正確的有)B 、 技術創(chuàng)新是一項低風險的活動D 、 技術創(chuàng)新具有正外部性63、關于技術創(chuàng)新的說法，正確的有)B 、 技術創(chuàng)新是一項低風險的活動D 、 技術創(chuàng)新具有正外部性A 、 投資項目的可行性論證風險D 、 道德風險E)65、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標有( A 、 效率性目標BC前瞻性目標 )E66、股東大會分為( A 、 股東年會E 、 特別股東會)67、下)C 、 抗壓能力E 、 工作

11、態(tài)度68、海運提單是國際海)BE69、根據(jù)我國公司法，股東享有的權利有)B權CE70、緊)C 、 轉向DEA 、 調整資本成本法D 、 調整折現(xiàn)率法)70、緊)C 、 轉向DEA 、 調整資本成本法D 、 調整折現(xiàn)率法)72、文化型的企)ABE73、根據(jù)我國公司法)B74、企業(yè)倉儲管理的主要任務有( A 、 倉儲設施規(guī)劃和利用BD 、 提高庫存量)75、集)B 、 產(chǎn)品或服務上有領先的聲望E 、 企業(yè)經(jīng)營實力較弱76、關于分A)CE 、 消費的“折中主義”A 、 操作復雜化)D78、相對)A B 、 自負盈虧A 、 操作復雜化)D78、相對)A B 、 自負盈虧E 、 沒有自己獨立支配的A 、

12、 商標權BC工業(yè)設計E 、 科學發(fā)現(xiàn)權協(xié)定(TRIPS)列舉的知)A 、BC E)第3題 案例分析題（每題2分，共20題，共40分） 下列每小題的備選中，有一個或一個以上符合題意的正。每小題全部選對得滿分，少選，所選的每個選項得0.5分，多選、不選均不得分。81、根據(jù)以下材料，回答TSE某上市公司2018年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為32億元，公司的資產(chǎn)總額為48億元負債總額為32億元年利息為12億元。公司計劃2019年對外籌資5億元投資一個新目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，1億元。經(jīng)過估算的資本成本率為6TS根據(jù)初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為( A 、 75BC 、

13、92 D)82、綜合資本成本率可以作為選擇( A 、 股利率B)的依據(jù)C83、該公司2018年的財務杠桿系數(shù)為( A 、 12B83、該公司2018年的財務杠桿系數(shù)為( A 、 12BD)A 、 財務風險D 、 資產(chǎn)規(guī)模)85、根據(jù)以下材料，回答TSE決定進軍AI行業(yè)，生能電器產(chǎn)品，共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品三種智能電器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品在不：百萬元)，各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算TSBD 、 集中有)B C A 、 A產(chǎn)品B、B產(chǎn)CC產(chǎn)品 D、D)88、若)A 、 頭腦風暴法 C 、 德爾菲法89、根據(jù)以下材料，回答TSE，粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品89、根據(jù)以下材料，回答TSE，粉

14、共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇；每種產(chǎn)品方案均存在著市：百萬元)A 、 成本領先BC D是)A 、 技術開發(fā)與研究BC)A 、 風險型決策方法)92、若采用折中原則進行新型奶粉產(chǎn)品的決策(最大值系數(shù)為075)，該企業(yè)應選擇的方案)BB產(chǎn)品 CC產(chǎn)品 D、D93、根據(jù)以下材料，回答TSE1536001320A 、 25BCD是)小時94A 、 25BCD是)小時94、銑床組年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力為( A 、 311BCD)臺A 、 鉆床的體積)96、該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法計算生產(chǎn)能力，則推斷該企業(yè)可能的生產(chǎn)特征是( A 、 產(chǎn)品結構差別大C產(chǎn)品勞動量差別大 )97、根據(jù)以下材料

15、，回答TSE總資產(chǎn)為20億元，總負債為8億元，預計2019年公司息稅前盈余(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留收益融資1億元，對普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風率為4，市場均率為10，該公的風險系數(shù)為08，公資本成本率為5A 、 77BC 、 99 D)98、該公司可以選擇( A 、 市盈率法)進A 、 債權籌資BC)100、若該公司利用每股利潤分析A 、 債權籌資BC)100、若該公司利用每股利潤分析法進行資本結構決策，經(jīng)過計算得到的每股利潤無差別EBIT為11億元，公司選擇A)的籌資方式更有利D 1量；c1時間的保管費；P為貨物單

16、價；H23分為”“金?！薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢?。在波士頓矩陣圖中，幼童區(qū)位于直角坐標系4567可，生的多元化，如一家生產(chǎn)電視機的企業(yè)，以“家電市場”。產(chǎn)時間和配套性，保證產(chǎn)品能準時裝配出廠。897可，生的多元化，如一家生產(chǎn)電視機的企業(yè)，以“家電市場”。產(chǎn)時間和配套性，保證產(chǎn)品能準時裝配出廠。89接率=風系數(shù)標準離差率100，由此該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風A，i，n-1) 1。本題中3-1) 1=2027355=5471(萬元)：看板必須按照既定的運用規(guī)則來使用。根據(jù)“沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運送”這庫存四種類型，其中季節(jié)性庫存是指為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要 (如夏季對機的需要)而建立的庫存，

17、或指季節(jié)性產(chǎn)出的原材料(如大米、庫存四種類型，其中季節(jié)性庫存是指為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要 (如夏季對機的需要)而建立的庫存，或指季節(jié)性產(chǎn)出的原材料(如大米、棉花、水果等農(nóng)產(chǎn)品)在率=風系數(shù)標準離差率。商標的有效期為10年，自核人應當在期滿前12個月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以給予6個月的寬展期。每次續(xù)的端，故選擇選項B。：波特“五力模型”是分析行業(yè)結構的重要工具。在一個行業(yè)里，普遍存在著五種、者觀念階段包括：生產(chǎn)觀念， “我生產(chǎn)什么，就賣什么”觀念，“只要產(chǎn)品質量好，就一、者觀念階段包括：生產(chǎn)觀念， “我生產(chǎn)什么，就賣什么”觀念，“只要產(chǎn)品質量好，就一定有銷路”；推

18、銷觀念，“我推銷什么，你就買什么”為：銷售額增加2000萬元，則需要增加銷200050010=40(人)，銷的比例為63=2，所以，新的數(shù)量為402=20(人)。的施高度集中管理的科技開發(fā)組織，在本企業(yè)(行業(yè))的的施高度集中管理的科技開發(fā)組織，在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動中，起著主導和牽：運用德爾菲法的關鍵在于:選擇人數(shù)， 一般10 -30 人較好。擬訂好意見征詢表，因為它的：的董事會設董事長1名，也可以設副董事長。董事長和副董事長：此題考查轉換比率分析法。第一步：計算2019年新150(1 3 1)=30；第三步：分配，銷售售的：在MRP上能解決“如果怎樣，將會怎樣”的屬于預見售的：在MR

19、P上能解決“如果怎樣，將會怎樣”的屬于預見的本凈利率(或每股收益)的變動率大于息稅前盈余率(或息稅前盈余)變動率的現(xiàn)象。各個評判標準給出是否滿意的定性判斷(如滿意為1，不滿意為0)；優(yōu)先選擇總評分現(xiàn)金流入。各個評判標準給出是否滿意的定性判斷(如滿意為1，不滿意為0)；優(yōu)先選擇總評分現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量，其中付現(xiàn)成本(需要當期支付現(xiàn)金的成本，不包括折舊)為營)的含義。選項C應該是MRP與。行為，也是一種高風險行為，故選項A和選項B錯誤與：定，股東主要享有以下權利：股東(大)會的出席權、表權；臨時：定，股東主要享有以下權利：股東(大)會的出席權、表權；臨時股東(大)會召開的提議權和提案權；董事、監(jiān)事的。提：選項A、D、E屬于集的適用范圍，選項B是差異：承諾的喪失以及消費的：選項A、D、E屬于集的適用范圍，選項B是差異：承諾的喪失以及消費的“折中主義”：和相關權利、商標、地理標識、工業(yè)設計、專利、集成電路布圖設計 (拓撲圖)和未披：7S模型認為，企、結構、制度是企業(yè)成功的“硬件”，而風格”的資本成本率為6，共1億元，占比20。因此，該筆5億元籌資綜合資本成本率為：1080 620=92：財務杠