第三季度個(gè)人工作總結(jié)季度工作總結(jié)三篇

1、第8頁(yè) 共8頁(yè)第三季度個(gè)人工作總結(jié)季度工作總結(jié)三篇季度工作總結(jié)三篇 篇一 轉(zhuǎn)眼xx年第一季度就要過(guò)去了。在這短暫的一個(gè)季度中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的幫助、指導(dǎo)下，圓滿地完成了自己的本職工作，讓本人在報(bào)告撰寫和溝通協(xié)調(diào)潛力等方面有了更深層次的認(rèn)識(shí)與進(jìn)步?？偨Y(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下： 在工作和學(xué)習(xí)生活中，本人不斷進(jìn)步自己的人品素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度，在思想上、政治上和行動(dòng)上與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)一致，本人重視理論學(xué)習(xí)，利用工余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，復(fù)習(xí)理論與方法、案例分析p 等學(xué)科知識(shí)，不斷拓展知識(shí)和認(rèn)知面，本人在日常生活中時(shí)刻關(guān)注房地產(chǎn)政策法規(guī)的信息，真正做到邊工作邊學(xué)習(xí)，邊理論邊進(jìn)步，

2、在工作中做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”。 公司與員工不僅僅是雇傭關(guān)系，更是相輔相成的關(guān)系。公司的開展關(guān)系著員工的開展，員工的進(jìn)步同時(shí)促進(jìn)公司的開展。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)培養(yǎng)員工的歸屬感、群眾榮譽(yù)感、認(rèn)同感，讓員工以公司的利益為自己的利益，能與公司共進(jìn)退、同榮辱。公司也會(huì)給我們帶給良好的成長(zhǎng)空間。 總結(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，在以后的工作中，我有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 篇二 第四季度以來(lái)，我局在縣委、縣政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的精心指導(dǎo)下，不斷加大審計(jì)法規(guī)宣傳力度，強(qiáng)化法律培訓(xùn)，增強(qiáng)法制意識(shí)，更新執(zhí)法理念，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為，進(jìn)步執(zhí)法程度，依法行政工作獲得了較好的成績(jī)。

3、 一、高度重視，健全組織機(jī)構(gòu) 第四季度以來(lái)，我局屢次召開局務(wù)會(huì)、全體干部會(huì)，對(duì)依法行政工作進(jìn)展研究部署，努力增強(qiáng)廣闊干部的法制意識(shí)和依法行政理念，不斷進(jìn)步依法行政程度。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)法、行政答應(yīng)法等法律法規(guī)，促進(jìn)審計(jì)工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為該項(xiàng)工作帶給有力的組織機(jī)構(gòu)保障。并成立了法規(guī)股，確定了專門人員，詳細(xì)負(fù)責(zé)研究部署相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作，進(jìn)展審計(jì)質(zhì)量監(jiān)視檢查。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制觀念 近年來(lái)，我們根據(jù)縣委、縣政府及上級(jí)審計(jì)部門的統(tǒng)一部署，以“五五”普法為契機(jī)，結(jié)合我局實(shí)際，把學(xué)習(xí)行政

4、答應(yīng)法、審計(jì)法及相關(guān)通用法律知識(shí)和從事審計(jì)工作所需的專門法律知識(shí)，納入到年度法制宣傳教育施行方案中，要求局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化領(lǐng)會(huì)。按照“依法審計(jì)、效勞大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，增強(qiáng)了審計(jì)法制意識(shí)，把依法行政、依法審計(jì)貫穿到維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)秩序、促進(jìn)依法理財(cái)工作中。第四季度局機(jī)關(guān)聘請(qǐng)有關(guān)法律專家進(jìn)展法制培訓(xùn)2次，有20人次參加了省市縣組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。透過(guò)宣傳教育，全局領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到了全面推進(jìn)依法行政、依法審計(jì)的緊迫性，營(yíng)造了人人依法審計(jì)、尊重法律、崇尚法律、遵守法律的良好氣氛。 三、健全機(jī)制，實(shí)在加強(qiáng)迫度建立 為進(jìn)步依法行政和執(zhí)法程度，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)視，落實(shí)國(guó)務(wù)院全

5、面推進(jìn)依法行政施行綱要，防止行政執(zhí)法人員在工作中出現(xiàn)行為不標(biāo)準(zhǔn)，我局進(jìn)一步完善了審計(jì)工程公示制、審計(jì)工程程序制審計(jì)工程審結(jié)制、審計(jì)工程復(fù)核制、審計(jì)處理座談制、審計(jì)質(zhì)量追究制、審計(jì)落實(shí)回訪制、審計(jì)結(jié)果公告制等項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度和依法行政制度，按照“誰(shuí)主審、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，建立健全審計(jì)執(zhí)法職責(zé)制和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)追究制度和跟蹤反應(yīng)機(jī)制，完善了局內(nèi)部管理制度及決策程序和議事規(guī)那么，對(duì)審計(jì)工作嚴(yán)格按照審計(jì)程序、審計(jì)工作紀(jì)律進(jìn)展開展，全面推進(jìn)審計(jì)工作的科學(xué)性。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，對(duì)所有違規(guī)罰沒資金在財(cái)政專戶收繳。 四、履行職責(zé)，提升依法審計(jì)潛力 第四季度以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步

6、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)視工作的意見精神，嚴(yán)格按照法定程序履行審計(jì)職責(zé)，加強(qiáng)審計(jì)工程的復(fù)核工作和質(zhì)量檢查工作，施行審計(jì)質(zhì)量職責(zé)與過(guò)錯(cuò)追究制度。加強(qiáng)崗位職責(zé)制和審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，推進(jìn)審計(jì)回訪制度，確保了審計(jì)成果的有效落實(shí)。按照客觀公正、實(shí)事求是的原那么，嚴(yán)格依法處理處分，認(rèn)真聽取被審計(jì)單位的意見，實(shí)在保障被審單位的合法權(quán)益。此外，我局還用心穩(wěn)妥地分步推進(jìn)審計(jì)結(jié)果公告制度，自覺理解人大、政協(xié)、司法、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)視，充分發(fā)揮社會(huì)作用，構(gòu)成監(jiān)視合力，用心落實(shí)審計(jì)決定，促進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的糾正和整改。第四季度我局對(duì)縣人大辦、自來(lái)水公司等10個(gè)單位進(jìn)展了審計(jì)回訪，對(duì)農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金審計(jì)結(jié)果和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基

7、金結(jié)果進(jìn)展了公告，收到較好的效果。為加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法行為的監(jiān)視，確保依法行政工作順利開展，我局除了嚴(yán)格執(zhí)法程序外，還進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)視，強(qiáng)化自我約束，同時(shí)設(shè)置了舉報(bào) ，自覺理解群眾的監(jiān)視，并且對(duì)執(zhí)法人員制定了嚴(yán)格的違紀(jì)職責(zé)制度，有效地杜絕了有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，濫用行政權(quán)利的現(xiàn)象。 透過(guò)推進(jìn)依法行政工作，我局廣闊干部的執(zhí)法理念進(jìn)一步更新，執(zhí)法程度不斷進(jìn)步，各項(xiàng)工作獲得顯著成效。全年，共完成審計(jì)工程187個(gè)，查出違紀(jì)違規(guī)資金3443萬(wàn)元，管理不標(biāo)準(zhǔn)資金576.6萬(wàn)元，應(yīng)上繳財(cái)政資金112萬(wàn)元，已上繳財(cái)政資金112萬(wàn)元，入庫(kù)率100%，清收各種欠稅104.6萬(wàn)元，歸復(fù)原渠道資金444.7萬(wàn)元，糾正管理

8、不標(biāo)準(zhǔn)資金576.6萬(wàn)元，核減工程造價(jià)347.2萬(wàn)元。各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)我縣審計(jì)史新高。全局行政執(zhí)法工作和審計(jì)人員執(zhí)行廉政紀(jì)律狀況繼續(xù)持續(xù)了零舉報(bào)、零投訴、零案件，沒有發(fā)生群眾舉報(bào)、投訴的行政不作為和亂作為狀況，也沒有發(fā)生執(zhí)法職責(zé)追究案件和行政訴訟案件。 透過(guò)努力，我局在依法行政工作中獲得了必須的成績(jī)，但還存在法律宣傳不廣泛、不深化，個(gè)別干部法制意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)法力度不大等問題，有待進(jìn)一步加以解決和標(biāo)準(zhǔn)。今后，我局將繼續(xù)透過(guò)強(qiáng)化法制觀念，標(biāo)準(zhǔn)行政行為，加強(qiáng)監(jiān)視管理，使行政執(zhí)法人員的依法行政潛力和執(zhí)法程度不斷進(jìn)步，從而使審計(jì)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。 篇三 轉(zhuǎn)眼之間，20 xx年已接近了尾聲，回憶過(guò)去的三個(gè)月，

9、自己得到了快速地成長(zhǎng)，無(wú)論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)程度都有了很大的提升。獲得這一成績(jī)不僅得益于自己的努力工作，更得益于部門領(lǐng)導(dǎo)及各位主管對(duì)我殷切教誨和細(xì)心培養(yǎng)。能榮幸地被評(píng)為“四季度勞動(dòng)競(jìng)賽的明星員工”榮譽(yù)稱號(hào)我感到驕傲與自豪。 下面簡(jiǎn)要概述一下四季度的幾個(gè)工作重點(diǎn)： 一、參與大型特賣活動(dòng) 親身參與部門組織的xx大型主題促銷活動(dòng)。面對(duì)人頭攢動(dòng)的顧客，自己除了參與銷售工作以外，最主要的任務(wù)是管理特賣人員，工作重點(diǎn)有： 1)開好班前會(huì)，向特賣員工宣讀商場(chǎng)的規(guī)章及獎(jiǎng)懲制度，標(biāo)準(zhǔn)他們的日常行為，總結(jié)前一日的銷售情況，清楚地告知每位員工銷售的完成情況; 2)抓好賣場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律。杜絕一些聊天、靠柜、打手機(jī)、不帶工

10、號(hào)牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)指出及時(shí)整改，并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀(jì)處分; 3)做好貨品陳列與標(biāo)價(jià)。不斷進(jìn)展貨品調(diào)整，加大庫(kù)存量較多貨品的陳列面，每日早班會(huì)后，催促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品，在做好陳列工作的同時(shí)排查是否有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)的現(xiàn)象，假如有，第一時(shí)間補(bǔ)齊，不放過(guò)一個(gè)漏標(biāo)的商品; 4)加班加點(diǎn)確保銷售，為了能順利完成銷售任務(wù)，在客流頂峰期，主動(dòng)延遲下班時(shí)間，承當(dāng)開據(jù)小票，整理打包的工作，盡自己的努力確保銷售。經(jīng)過(guò)十五天的辛勤工作，此次特賣共實(shí)現(xiàn)近百萬(wàn)元的銷售，較好的完成了部門下達(dá)的銷售任務(wù)。 二、當(dāng)好主管的好助手 本季度的工作重點(diǎn)是協(xié)助主管管理小組，詳細(xì)工作有：

11、 1)深化營(yíng)業(yè)賣場(chǎng)，加強(qiáng)“走動(dòng)式”管理。商場(chǎng)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是直接面對(duì)顧客，是為顧客提供效勞和完成銷售，而恰恰因?yàn)橐痪€工作有這樣的特點(diǎn)，造成了一線效勞工作有很強(qiáng)的靈敏性和不確定性，營(yíng)業(yè)員一個(gè)表情，一個(gè)手勢(shì)，一絲語(yǔ)氣的變化都會(huì)影響到效勞的效果，因此隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的管理者，只有及時(shí)準(zhǔn)確理解、把握營(yíng)業(yè)一線的各種信息資才能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類問題在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動(dòng)中去尋找問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)專柜營(yíng)業(yè)員的各種不良效勞苗頭，從而可以立即給予制止和糾正，防止矛盾的激化，防止不良后果的產(chǎn)生。只有堅(jiān)持深化一線的走動(dòng)式管理，才能使管理更具針對(duì)性和時(shí)效性。 2)標(biāo)價(jià)簽的打

12、印與檢查，我所在的休閑一二組，各專柜新貨上柜非常頻繁，但是漏標(biāo)、少標(biāo)的情況時(shí)有發(fā)生，所以每天我都會(huì)去各家檢查貨品的標(biāo)價(jià)簽是否標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確，字跡明晰，標(biāo)示醒目，如有缺失，要求營(yíng)業(yè)員立即申請(qǐng)，我會(huì)在第一時(shí)間打印好送至各家柜臺(tái)，確保價(jià)簽的一貨一簽，貨簽對(duì)位; 3)向主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)主管們好的工作方法，多請(qǐng)教工作中遇到的一些暫時(shí)處理的問題，同時(shí)多做記錄，勤于考慮，努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度。 三、主動(dòng)學(xué)習(xí) 只有不斷地學(xué)習(xí)、考慮、總結(jié)，才能不斷地進(jìn)步。這個(gè)過(guò)程就像下圍棋一樣，起初從零開場(chǎng)，程度都差不多，漸漸知道了布局，有了進(jìn)展之后，對(duì)程度低的就不屑一顧，自以為是，進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期;然后漸漸也就有了對(duì)更高程度的向往，假如繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，就逐漸有了