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1、第3頁共3頁2022年塑起新農(nóng)行人的基石培訓心得調(diào)整心態(tài),實現(xiàn)學生向職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換。作為剛剛走出校園的大學生,如何實現(xiàn)學生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換,是我們新員工面臨的一大挑戰(zhàn)。從雷明老師的“陽光心態(tài)與職場心理健康”和趙忠世老師“處事、謀事、做事”講座中,我們認識到要實現(xiàn)職業(yè)化,需要三步走:一是自我粉碎。要求我們在走上工作崗位時保持一種“空杯”心態(tài),在觀念上自我粉碎-做符合農(nóng)行規(guī)章制度的好員工,在行為上自我粉碎-做能適應(yīng)新_新環(huán)境的好員工;二是角色扮演。要求我們在農(nóng)行里準確找到自己的定位,在工作崗位上履行職責,做一名優(yōu)秀的農(nóng)行人;三是職業(yè)契約。要求我們在職業(yè)道路上,制定合理的職業(yè)規(guī)劃,在發(fā)展中不斷調(diào)
2、整目標,最終實現(xiàn)自己的人生價值。不斷學習,夯實農(nóng)行人業(yè)務(wù)基本功。得益于各部門領(lǐng)導、業(yè)務(wù)骨干的悉心教導,通過內(nèi)容涵蓋了農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營管理的各個方面的_場專題講座,讓我深刻地認識到要想成為一名優(yōu)秀的農(nóng)總行工作人員,我們必須在以下幾個方面不斷提高:一是對農(nóng)行各項規(guī)章制度和監(jiān)管部門要求的深入理解和學習歸納;二是對各類風險保持敏銳,培養(yǎng)識別風險和防范風險的職業(yè)素養(yǎng);三是對銀行前、中、后臺主營業(yè)務(wù)的系統(tǒng)學習,掌握行業(yè)發(fā)展動向,_宏觀經(jīng)濟金融形勢和宏觀政策。那么,怎么夯實業(yè)務(wù)基本功呢。一是要求我們培養(yǎng)高度的責任感,對本職工作抱有一絲不茍的責任心;二是培養(yǎng)敬業(yè)心態(tài),工作中的自己高標準嚴要求;三是踏實累積知識功底
3、和實際工作經(jīng)驗,只有具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)、理論知識,才能更好培養(yǎng)更強的分析能力及判斷能力。短暫的入職培訓已經(jīng)結(jié)束,農(nóng)總行,作為我們共同的_,作為我們以后工作和戰(zhàn)斗的歸屬,在它的關(guān)心下,相信我們將不斷成長進步,最終實現(xiàn)我們本身存在的自我價值。2022年塑起新農(nóng)行人的基石培訓心得(二)“三十而立,四十不惑”還以為自己很年輕的我,今年剛好到了不惑之年,回首近二十的工作經(jīng)歷,聯(lián)系這次的職業(yè)心態(tài)塑造培訓,領(lǐng)悟頗多。這么多年來,從來沒想過什么職業(yè)心態(tài),也沒有對職業(yè)心態(tài)這個詞,做過什么研究,一直以來就是用認真的態(tài)度來對待工作。這次的學習,才知道好的職業(yè)心態(tài)是營養(yǎng)品,會滋養(yǎng)我們的人生。積累小自信,成就大雄心,積
4、累小成績,成就大事業(yè)。下面是我的一點心得,和大家_:一、從國企到私企,總結(jié)這些工作經(jīng)驗,我認為不應(yīng)該以個人喜好或心情作為是否好好工作的標準。要想獲得自己的成功就要以一種能夠被職場環(huán)境所認可的、積極向上的心態(tài)來面對。我們改變不了大環(huán)境,就要改變自己去適應(yīng)環(huán)境。二、遇到?jīng)]成績的工作,遇到有難度的工作,遇到有挑戰(zhàn)的工作,遇到要得罪人的工作我們是繞過去還是迎難而上,我認為這就是一種決定你是否會成功的心態(tài),雖然我們不是老板,但是我們是為自己工作,每一項工作都是一次積累經(jīng)驗的機會,人生的機遇都是給有準備的人,當你有了足夠的經(jīng)驗積累,你才有可能接受更高的工作。三、用積極和感恩的心去看待我們的工作,因為老板的
5、投資,才有了這個企業(yè),因為這個企業(yè)才有了我們展示自己的舞臺,沒有企業(yè)給我們的這個舞臺,沒有領(lǐng)導安排的這些有壓力的工作,我們永遠不會知道自己還有多大的潛力,也永遠體會不到成功的樂趣。我特別喜歡一句話“熱愛是最好的老師”,你只有喜歡你的工作,你才愿意付出努力。四、用雙贏和反省的心看待我們的團隊,“鑫華的團隊是高效的,鑫華的團隊是優(yōu)秀的”只有樹立這個意識,只有放低自己的姿態(tài),以空杯的心態(tài)去學習去請教,我們才會取得企業(yè)的成功,才會取得個人的成功,我們要樹立“企業(yè)和員工”福禍相依的意識,沒有企業(yè)就沒有了工作的機會,只有企業(yè)強大才會有個人的利益。五、服從和行動的心態(tài),應(yīng)該是現(xiàn)階段也是很多企業(yè)都面臨的難題,服從不是被動的執(zhí)行,而是在理解領(lǐng)導命令的基礎(chǔ)上,去延伸去思考然后拿出最切實可行的行動,沒有理論聯(lián)系實際的工作,就沒有
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