公司產(chǎn)品定價(jià)管理制度

1、公司產(chǎn)品定價(jià)管理制度估價(jià)的操作第一條 估價(jià)的準(zhǔn)備不管估價(jià)內(nèi)容是否繁瑣均要遵循本制度的規(guī)定。成本后再予以慎重地估價(jià)。估價(jià)的方式必須經(jīng)有關(guān)專家予以確認(rèn)后方可擇定。價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的情報(bào)。要積極地使用各種手段來(lái)收集情報(bào)。估價(jià)單提出后必須保證正確而迅速地反饋。根據(jù)估價(jià)單的存根進(jìn)行定期或重點(diǎn)研討。訂貨價(jià)格的確定第四條 本部分旨在為營(yíng)銷人員接受訂貨過(guò)程中的價(jià)格決策確定明確的規(guī)范。第五條 本公司的標(biāo)準(zhǔn)品新產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品的成本及銷售價(jià)格的確定由研究委員會(huì)負(fù)責(zé)。第六條 成本室根據(jù)成本研究委員會(huì)確定的價(jià)格水平編制成本表正確。第七條 訂貨價(jià)格的決定可分為兩類：由營(yíng)銷人員自行決定。由總經(jīng)理決定或由成本研究委員會(huì)審定。第八條

2、營(yíng)銷員在確定訂貨價(jià)格時(shí)需兼顧本公司和客戶的利益及業(yè)務(wù)關(guān)系避免任何一方受到損失。第九條 在接受訂貨時(shí)應(yīng)認(rèn)真調(diào)查客戶的支付能力以免貨款無(wú)法收回。第十條 營(yíng)銷員依據(jù)自己的判斷能夠自行決定訂貨價(jià)格的范圍包括；以公司統(tǒng)一確定的價(jià)格接受訂貨。訂貨額在萬(wàn)元以內(nèi)，且降價(jià)幅度為%的標(biāo)準(zhǔn)品訂貨。第十一條 訂貨單由營(yíng)銷人員交成本室審核后報(bào)銷售主管核準(zhǔn)。折價(jià)銷售傳票一式四份。第十三條 折價(jià)銷售傳票處理流程。折價(jià)銷售傳票由營(yíng)銷人員保存，以作折價(jià)銷售憑證之用。折價(jià)銷售傳票由營(yíng)銷人員交付客戶。折價(jià)銷售通知單由營(yíng)銷人員交付財(cái)務(wù)部。究委員會(huì)審議決定：非標(biāo)準(zhǔn)品折價(jià)銷售。特別訂貨品。因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題要求降價(jià)銷售。因交貨時(shí)間遲延而要求降價(jià)銷售。因大批量訂貨而要求降價(jià)銷售。外購(gòu)產(chǎn)品。新產(chǎn)品訂貨。在特別價(jià)格各項(xiàng)中營(yíng)銷人員都需向成本室提交訂貨單并經(jīng)銷售主管審查。成本研究委員會(huì)委員會(huì)由下列成員構(gòu)成；總經(jīng)理（主任、常務(wù)董事（副酬主任、銷（委員（委員、采購(gòu)主管（委員、制造主管（委員。第