保護(hù)膜項(xiàng)目工作總結(jié)（通用5篇）

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 保護(hù)膜工程工作總結(jié)通用5篇 保護(hù)膜工程工作總結(jié)通用5篇 保護(hù)膜工程工作總結(jié) 篇1 常見的保護(hù)膜是由超透亮聚酯薄膜PET作為基膜，經(jīng)涂布線涂布特別的硅膠或亞克力膠，再貼合PET離型膜，并于硬化處理面再貼合PET保護(hù)膜所組成的。 涂布過程中主要遇到的問題： 涂布機(jī)涂布過程中，由于涂布環(huán)境緣由或者膠水本生含有的雜質(zhì)、凝膠等，導(dǎo)致涂布貼合后消失晶點(diǎn)、斷膠等現(xiàn)象。這種現(xiàn)象是特別嚴(yán)峻的，輕者影響產(chǎn)量和消費(fèi)進(jìn)程，嚴(yán)峻的狀況可能鋪張大量的膠水和基膜，造成不行估算的損失。因此，確保消費(fèi)環(huán)境和膠水的干凈，就顯得至關(guān)重要。 解決方法： 目前國內(nèi)高端保護(hù)膜消費(fèi)廠家主要以外企和合資企業(yè)

2、為主，他們對產(chǎn)品掌握有著比擬嚴(yán)苛的要求，根本配置萬級以上的無塵涂布車間，對著膠水過濾環(huán)節(jié)也有著特別高的要求。 說到這里，國內(nèi)一些涂布廠家可能會覺得困惑，他們也同樣用了過濾，為什么消費(fèi)出的產(chǎn)品品質(zhì)和涂布的穩(wěn)定性就沒有這些企業(yè)好呢？ 其實(shí)，許多時候關(guān)鍵就在于過濾產(chǎn)品選擇的不同。國內(nèi)廠家一般選用簡潔的過濾方式如濾網(wǎng)，濾袋等，或者即使選用了好的過濾方式濾芯，但是這些濾芯價格低廉、性能不穩(wěn)定。這就導(dǎo)致了產(chǎn)品消費(fèi)出來質(zhì)量不佳或者批次不穩(wěn)定。 產(chǎn)生這個現(xiàn)象的緣由主要有兩種：一是出于本錢的考慮，終究濾袋濾網(wǎng)的本錢相對于濾芯來說，要經(jīng)濟(jì)許多；另一種就是不知道該如何選用好的過濾產(chǎn)品。 在這里，向大家推舉一種不錯過

3、濾方式，也是國外廠家許多年前就已經(jīng)開頭選擇使用的方法，就是使用納米材料的過濾濾芯。一支好的過濾濾芯相對與濾布或者一般濾芯來說，具有優(yōu)秀的顆粒攔截力量和除凝膠力量，并且精度穩(wěn)定。無纖維脫落，這也就確保了產(chǎn)品品質(zhì)和批次穩(wěn)定性。 如今，在涂布前對膠水進(jìn)展濾芯過濾，甚至對膠水溶劑進(jìn)展高精度過濾，越來越被國內(nèi)一些消費(fèi)廠家所承受和認(rèn)可。 過濾產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)比擬： 濾袋/濾布： 優(yōu)點(diǎn)是價格低廉，但缺點(diǎn)是性能不佳。由于材料本身的工藝特點(diǎn)，是由單層濾布編織組成，當(dāng)遇到粘度和壓力偏大的狀況下，孔隙很簡單變形甚至被擠破，根本無法攔截膠水中的細(xì)小顆粒和軟性膠粒；而且空隙不穩(wěn)定，導(dǎo)致批次過濾效果不穩(wěn)定。 一般濾芯： 優(yōu)點(diǎn)是

4、此類濾芯價格較低，使用效果會比濾袋或者濾網(wǎng)有所改善。但是缺點(diǎn)也有許多：一是過濾效果一般，未必能滿意高端保護(hù)膜的苛刻要求；二是無法除去膠水中的凝膠；三是制作簡潔，不做穩(wěn)定性檢測；四是有纖維脫落等現(xiàn)象，污染膠水。 推舉濾芯： 納米纖維濾膜，無纖維脫落，阻力小，可以除去凝膠和細(xì)小的顆粒，每支濾芯精度穩(wěn)定，確保每次過濾效果穩(wěn)定。 濾芯產(chǎn)品的優(yōu)劣性比擬： 常規(guī)理解認(rèn)為濾芯消費(fèi)流程就是原材料選購，加工，包裝出貨。最大區(qū)分也就是原材料的好壞。但是真正一款性能優(yōu)秀的過濾濾芯，原材料當(dāng)然重要，在其他方面比方工藝和消費(fèi)環(huán)節(jié)也特別關(guān)鍵。 首先是消費(fèi)環(huán)境，以一般消費(fèi)車間環(huán)境為例，空氣中1微米以上的顆粒也許為100萬顆

5、/立方英尺.min。也就是說，假設(shè)在這種環(huán)境下消費(fèi)出來的濾芯，其濾芯本身就帶有不少的顆粒污染物。好的濾芯肯定在是特別嚴(yán)苛的消費(fèi)環(huán)境中消費(fèi)至少是萬級無塵室以上，并且從原材料到成品包裝，都要求在無塵車間內(nèi)進(jìn)展，并且在出廠前會對濾芯做一些去污化處理，嚴(yán)格確保濾芯的純潔度。 其次是工藝流程和品質(zhì)掌握。客戶使用一款濾芯，最怕的就是濾芯的性能不穩(wěn)定。一旦濾芯不穩(wěn)定導(dǎo)致涂布批次好壞，極大地影響消費(fèi)效率，并且?guī)硖貏e大的損失。那么如何做到濾芯的性能均一穩(wěn)定呢？其中必不行少的就是高精細(xì)自動化的消費(fèi)設(shè)備以及從原材料到消費(fèi)各個環(huán)節(jié)再到成品的各項(xiàng)性能檢查。 最終是后續(xù)的維護(hù)和技術(shù)效勞力量。目前高端的過濾濾芯消費(fèi)廠家，

6、均配有專業(yè)的過濾和分析試驗(yàn)室，可以為客戶解決一系列過濾問題和問題反響，供給最快最優(yōu)的解決方案，為客戶解決問題。 解決方案： 根據(jù)膜要求不同和膠水粘度不同，使用濾芯的種類和過濾精度也不同。一般來說，除去膠水中的顆粒和凝膠是主要的目的。通過氣動隔膜泵或者齒輪泵、螺桿泵抽取膠水，經(jīng)過過濾后涂布，這是最根本的流程。根據(jù)膠水狀況，可以配置一道或多道過濾，精度1m20m不等。詳細(xì)要求詳細(xì)設(shè)計，合理支配，選擇最適宜的過濾方案。 總結(jié)： 使用一款適宜的過濾濾芯，相對于濾袋濾網(wǎng)等來說，過濾本錢可能會增加。但是，不能無視了其他重要的細(xì)節(jié)。 1產(chǎn)品品質(zhì)有了很大的改善和提升，有效解決了從前令人頭疼的晶點(diǎn)和斷膠等問題。

7、 2保證了產(chǎn)品批次穩(wěn)定性，不會消失一批好一批不好的狀況，工人操作放心，降低損失。 3不會消失產(chǎn)品的退換和返工，不鋪張膠水和基膜。綜合比擬，比從前用濾袋濾網(wǎng)等簡潔過濾方式產(chǎn)生的系統(tǒng)綜合本錢大大降低。 保護(hù)膜工程工作總結(jié) 篇2 1.概況 隨著手機(jī)功能的智能轉(zhuǎn)型，近幾年來在手機(jī)配件也形成了一個浩大的產(chǎn)業(yè)鏈，其中手機(jī)的保護(hù)膜就是典型之一，現(xiàn)市場上手機(jī)的屏幕保護(hù)膜種類繁多，但一般都是依靠靜電和膠黏劑附著在屏幕上的透亮薄膜材料。這種類型產(chǎn)品的缺點(diǎn)是易脫落、起泡、壽命短、不抗刮、不抗震、不易粘貼等。而現(xiàn)市面消失了一種新型保護(hù)膜鋼化玻璃屏幕保護(hù)膜就不會受到上面問題的困擾。 鋼化玻璃保護(hù)膜只需對準(zhǔn)位貼掩蓋在手機(jī)

8、屏幕之上即可，用戶不必像使用薄膜一般留神翼翼地粘貼，因?yàn)殇摶ＡПＷo(hù)膜有自動排氣功能不會消失難看的氣泡，鋼化玻璃保護(hù)膜可做到防碎裂，抗劃痕和刮傷，其堅韌程度也足以保護(hù)手機(jī)顯示屏免收重壓。 2.鋼化玻璃定義 鋼化玻璃Temperedglass/Reinforcedglass屬于平安玻璃。鋼化玻璃其實(shí)是一種預(yù)應(yīng)力玻璃，為進(jìn)步玻璃的強(qiáng)度,通常使用化學(xué)或物理的方法，在玻璃外表形成壓應(yīng)力，玻璃承受外力時首先抵消表層應(yīng)力，從而進(jìn)步了承載力量，增加玻璃自身抗風(fēng)壓性，寒暑性，沖擊性等。 3.鋼化玻璃保護(hù)膜構(gòu)造及應(yīng)用 3.1構(gòu)造 鋼化玻璃保護(hù)膜分別由鋼化玻璃和專用AB雙面膠組成，其中AB雙面膠以PET為根底一面

9、是硅膠一面是亞克力膠，硅膠自動排氣貼合于手機(jī)屏，亞克力膠貼合于鋼化玻璃。詳見圖-1和圖-2 4.鋼化玻璃保護(hù)膜產(chǎn)品應(yīng)用現(xiàn)狀 鋼化玻璃保護(hù)膜全球應(yīng)用最廣泛是在歐洲，為此，現(xiàn)鋼化玻璃保護(hù)膜的產(chǎn)品主供給的是歐洲市場，鋼化玻璃保護(hù)膜在我國也將會快速普及，并會形成一個浩大的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?。雖然 鋼化玻璃保護(hù)膜是一種新型的手機(jī)保護(hù)膜，消費(fèi)鋼化玻璃保護(hù)膜的廠家卻不少，據(jù)不完全統(tǒng)計國內(nèi)約近百家，主要集中在廣東，而且與日俱增。但現(xiàn)市面上絕大局部的鋼化玻璃保護(hù)膜的質(zhì)量出存在很大的問題，主要表如今以下方面： a)排氣不好手機(jī)外表剩余氣泡現(xiàn)象； b)鋼化玻璃四周邊角粘貼不住、氣泡現(xiàn)象； c)鋼化玻璃與手機(jī)粘連不住，簡單脫

10、落現(xiàn)象； d)鋼化玻璃太厚，影響透光率，并加厚手機(jī)厚度； e)鋼化玻離粘貼的膠太厚，影響手機(jī)顯示透光率； f)鋼化玻離粘貼在手機(jī)后，手機(jī)外表有水印現(xiàn)象。 5.鋼化玻璃保護(hù)膜核心技術(shù)及現(xiàn)狀 鋼化玻璃保護(hù)膜產(chǎn)品的核心技術(shù)在三大塊，分別是AB雙面膠、鋼化玻璃、加工工藝，其中鋼化玻璃保護(hù)膜最核心是AB雙面膠的技術(shù)。這三大塊技術(shù)和市場現(xiàn)狀如下： 5.1鋼化玻璃玻璃專用AB雙面膠 據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)階段全球消費(fèi)鋼化玻璃AB雙面膠主流廠商約有5家，分別來自日本、韓國、中國臺灣，除格林開思茂和普普新材料外其他廠商產(chǎn)品厚度規(guī)格均在0.12mm以上0.12mm、0.14mm、0.18mm、0.2mm、0.25mm、

11、0.32mm，來自日本的中日合資企業(yè)格林開思茂消費(fèi)的AB雙面膠厚度分別有0.08mm、0.088mm、0.093mm，普普新材料0.095mm)是唯一兩家具備消費(fèi)小于0.1mm厚度的廠商。此外NIPPA消費(fèi)的0.12mm也接近0.1mm。 據(jù)市場使用反響，除格林開思茂消費(fèi)的AB雙面膠外，其他廠商均消失上述“4等不良現(xiàn)象。不良現(xiàn)象：排氣不好手機(jī)外表剩余氣泡現(xiàn)象；鋼化玻璃四周邊角粘貼不住、氣泡現(xiàn)象；鋼化玻璃與手機(jī)粘連不住，簡單脫落現(xiàn)象；鋼化玻璃太厚，影響透光率，并加厚手機(jī)厚度；鋼化玻離粘貼的膠太厚，影響手機(jī)顯示透光率；鋼化玻離粘貼在手機(jī)后，手機(jī)外表有水 印現(xiàn)象。據(jù)理解，該產(chǎn)品開思茂公司在十年前已經(jīng)

12、研發(fā)出來了，4年前已經(jīng)投產(chǎn)，為了產(chǎn)品技術(shù)儲存，始終沒有市場化銷售。但格林開思茂AB雙面膠對鋼化玻璃材質(zhì)要求比擬高，假設(shè)貼合在材質(zhì)較差的鋼化玻璃上會消失水印現(xiàn)象，過數(shù)小時后才會自動消逝。 5.2鋼化玻璃 專用于手機(jī)的鋼化玻璃種類繁多，品質(zhì)參差不齊，高品質(zhì)的鋼化玻璃并不多，都不具備大品牌影響力。市場上大局部是0.33mm和0.4mm厚度的鋼化玻璃，其中供給0.21mm并具有較好材質(zhì)有康明、聚哲等廠商，能供給小于0.2mm并具備高質(zhì)量的鋼化玻璃廠商寥寥無幾。 5.3加工工藝 鋼化玻璃保護(hù)膜是一個新型產(chǎn)品，在加工方面也存在許多的缺乏，這也是困擾消費(fèi)鋼化玻璃成品的廠家困擾的問題，主要表如今二個方面：第一

13、，加工程度不夠先進(jìn)會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量，第二，加工程度越差損害材料量越大，直接導(dǎo)致本錢鋪張。其中，格林開思茂除能供給AB雙面膠，還具備先進(jìn)的加工設(shè)備，可以直接供給產(chǎn)品片材的廠商，這也更讓鋼化玻璃保護(hù)膜成品消費(fèi)廠商青睞。 6.總結(jié) 鋼化玻璃保護(hù)膜是一個新型產(chǎn)品，該產(chǎn)業(yè)鏈也剛剛起步，但具有很大的市場前景，專用于鋼化玻璃的AB雙面膠和鋼化玻璃產(chǎn)品及加工工藝程度都有待于進(jìn)步來迎合現(xiàn)代人們對手機(jī)高品質(zhì)和共性要求。 保護(hù)膜工程工作總結(jié) 篇3 在公司指導(dǎo)的的正確指導(dǎo)下，我公司工會充分抓住慶賀建黨xx周年的契機(jī)，以優(yōu)化投資進(jìn)展效勞環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維、效勞企業(yè)為舉措，深化解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的實(shí)際問題，突出

14、了工業(yè)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式和效勞企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目的，下面將整年工作總結(jié)如下： 一、全年主要工作 1.強(qiáng)化形勢訓(xùn)練，推動執(zhí)行意識進(jìn)步。 公司工會專心宣揚(yáng)市公司大政方針，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)展分析，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，緊扣工會工作，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建立，并在推動公司“三個建立工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定進(jìn)展。公司工會專心組織公司職工進(jìn)展“兩個轉(zhuǎn)變、“三個建立、形勢任務(wù)訓(xùn)練等專題學(xué)習(xí)，透過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造言論氣氛，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，增加職工的自覺性和職責(zé)感;團(tuán)結(jié)和發(fā)動職工實(shí)在把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。 2.強(qiáng)化民主管理建立

15、，仔細(xì)貫徹職工大會制度。 公司工會仔細(xì)貫徹施行?xx省xx公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)?，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回憶了公司在20 xx年工作，從長遠(yuǎn)進(jìn)展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)展了深入的分析;確定了20 xx年“夯實(shí)一個根底、進(jìn)步二種潛力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線的工作思路，確保平安消費(fèi)實(shí)現(xiàn)“雙零，隊(duì)伍持續(xù)和諧穩(wěn)定，禮貌建立爭取更大榮譽(yù)，企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營可持續(xù)進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)xx公司的平穩(wěn)較快進(jìn)展。市公司指導(dǎo)親臨會議指導(dǎo)，對公司的工作成果賜予了高度評價，對今后的工作提出了詳細(xì)要求，幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。 3.強(qiáng)化職工素養(yǎng)提升，大力推行班組建立標(biāo)準(zhǔn)化

16、。 為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建立“三突出五到位的工作布置，進(jìn)步班組整體素養(yǎng)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建立管理信息，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄穿插檢查活動。鼓舞職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得。以這次活動為契機(jī)，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄穿插觀摩，并評比出優(yōu)勝獎以資鼓舞。工會干部們透過穿插觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補(bǔ)缺乏，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。 公司工會仔細(xì)貫徹上級文件精神，專心開展“平安班組行活動。一是領(lǐng)先在市公司舉辦平安學(xué)問競賽，競賽圍繞站和xx公司兩個平安重點(diǎn)單位的日常平安工作，組織了8個班組進(jìn)展一、二、三名的角

17、逐。在競賽過程中，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)章，以飽滿的熱忱和仔細(xì)的態(tài)度，踴躍答復(fù)下列問題，競賽現(xiàn)場氣氛緊急而劇烈。二是廣泛開展“我為班組平安獻(xiàn)一策活動和“班組平安管理典型案例征集活動，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化推舉、3條典型案例，這些優(yōu)秀推舉將促進(jìn)班組平安管理程度進(jìn)一步提升。 4.強(qiáng)化職工關(guān)愛，深化施行送暖和工作。 公司工會深化貫徹?全民健身綱要?，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心安康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八國際勞動婦女節(jié)x周年，公司工會組織女職工參觀，并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工表彰活動，還組織女職工代表參與市公司慶賀“三八國際婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球

18、訓(xùn)練活動，并專心組隊(duì)參與市公司第四屆“平安班組行杯職工羽毛球競賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深入的印象，被授予市公司“平安班組行杯職工羽毛球競賽“組織獎;為豐富職工消遣生活，協(xié)作公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡。透過活動的開展，活潑了企業(yè)文化消遣氣氛，滿意了職工的精神文化需求，增加了職工身心安康，進(jìn)步了廣闊職工做好工作的分散力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期，公司工會成立防暑降溫慰問小組，專心籌備防暑降溫慰問品，深化公司各工作現(xiàn)場、消費(fèi)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職

19、工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工安康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地，廣泛開展職工讀書活動，為職工發(fā)放購書券，組織“職工書屋建立，專心建立“職工俱樂部，公司工會擬建立xx名居物業(yè)管理處職工書屋為五“職工俱樂部，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為實(shí)在改善一線職工的生活條件，進(jìn)步職工身體安康程度，公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建立活動，申報了管理處、管理處、管理處3個員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。 為將工會建成職工貼心的家園，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進(jìn)展慰問，準(zhǔn)時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來，共慰問住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次，連續(xù)做好職工生日

20、送祝愿活動，慰問費(fèi)過萬元。 離退休工作是公司工作的重要組成局部，公司工會從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照看離退休職工。協(xié)作各有關(guān)職能部門，準(zhǔn)時按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會準(zhǔn)時探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;實(shí)行敏捷多樣的形式，組織老同志開展豐富多彩的文體活動，專心為老同志的各項(xiàng)文體活動帶給必要的條件。3月份，組隊(duì)參與市公司十九屆老年門球賽;5月份，組織老職工參與市公司釣魚競賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游畫廊，歡慶重陽佳節(jié)。 公司工會站在講政治、講大局的高度，開展“愛心活動，其目的是大力提倡職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛別人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)氣。4

21、月份，公司工會組織職工為“地震捐款，公司37名員工專心踴躍參與捐款活動，共募集捐款4450元。 5.強(qiáng)化自身建立，進(jìn)步工會隊(duì)伍執(zhí)行力。 公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工會工作。工會定期召開小組長會議，支配部署近期的工會工作，傳達(dá)工會文件，宣揚(yáng)工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣揚(yáng)工會政策，開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會文件，職工群眾可以準(zhǔn)時理解到工會信息和上級工會工作動態(tài)，包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長專心推舉，再由工會干部民主評比。工會小組長準(zhǔn)時向工會反映職工思想動態(tài)，讓工會準(zhǔn)時把握職工的思想動態(tài)，有針對性的開展工作，把沖突化解在萌芽狀態(tài)。 加強(qiáng)工會干

22、部培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)工會工作上臺階。為提升工會干部素養(yǎng)，適應(yīng)形勢的要求，公司工會常常性組織工會干部學(xué)習(xí)，還鼓舞工會干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)學(xué)問，還要加強(qiáng)對法律、管理等學(xué)問的學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的學(xué)問構(gòu)造，拓寬學(xué)問面，增加為職工說話辦事的潛力。 為更好的發(fā)揮工會理論政策討論在效勞企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用，公司工會專心組織工會會員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況，廣泛開展理論研討和調(diào)查討論工作，共搜集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司?20 xx年度工會理論研爭論文集?承受3篇。 今年公司工會還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料，并準(zhǔn)時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作，標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)工會會員的會籍管理。 二、20 xx年主要任務(wù)

23、 20 xx年，公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用，幫助公司廣闊干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、查找差距、增加動力，把行動落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中，確保20 xx年全面完成各工程標(biāo)任務(wù)，加快推動“兩個轉(zhuǎn)變，推動公司又好又快進(jìn)展。 1.連續(xù)深化開展班組建立活動。搞好班組建立是提升企業(yè)分散力和競爭力的客觀要求，也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核工程之一。公司工會將連續(xù)根據(jù)?工會標(biāo)準(zhǔn)化建立考核細(xì)那么?和市公司班組建立“三突出五到位的工作要求，本著實(shí)事求是、自我評估、自我完善的原那么，進(jìn)展自檢自查，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn)班組建立。開展好崗位練兵，透過培訓(xùn)、職工自學(xué)、學(xué)問競賽、技能比武等形式提升職工

24、素養(yǎng)。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司進(jìn)展目的和經(jīng)營方略，深化做好職工的思想工作，真實(shí)反映職工愿望，穩(wěn)定隊(duì)伍，專心幫助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。 2.連續(xù)辦好職工書屋活動。施行“職工書屋建立和開展職工讀書活動，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建立，深化“建立學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)問型職工活動，施行職工素養(yǎng)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會方案建立xx公司職工書屋為三“職工書屋。 3.做好“送暖和工作。一是連續(xù)開展扶貧幫困送暖和活動，專心做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會弱勢群體，提倡公益愛心理念，做好對社會弱勢群體的幫扶工作

25、。 4.連續(xù)加強(qiáng)精神禮貌建立，持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。連續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹、表彰工作。 保護(hù)膜工程工作總結(jié) 篇4 “一份耕耘，一份收獲，經(jīng)過不懈努力，徐州東三環(huán)工程最終完畢，經(jīng)過這段時間的工作我獲得了肯定的閱歷，同時也覺察了很多問題。接觸這個工程對于我來說就是一個全新的開頭。一個剛出校門，步入社會的同學(xué)，這是一個很好的熬煉，一個很好的成長環(huán)境。認(rèn)真想想自己的這半年來的工作經(jīng)受，遲疑過，困難過，懊悔過，有失敗的眼淚也有成功的喜悅，但最多的還是歷練與收獲。 從最開頭的一張白紙，漸漸地往上增加一道道顏色。從最開頭接觸工程到整個工程完畢，再這半年多的時間里，我學(xué)到了

26、許多的東西，也遇到了許多的問題。我剛開頭接觸的工作就是理解重交道路瀝青，在接觸這個工程之前，我也許的理解過瀝青的相關(guān)學(xué)問，每天，中國瀝青網(wǎng)、能源網(wǎng)、資源報價等等就成了我關(guān)注的東西。理解瀝青，需要知道報價、產(chǎn)地、中國有哪些煉廠、國外有哪些品牌、瀝青的各項(xiàng)指標(biāo)、成分、種類等等。通過徐州東三環(huán)工程，加深了我對瀝青行業(yè)的理解，對行政工作的理解，豐富了我的實(shí)際管理學(xué)問。 從送合同蓋章開頭，問題就來了。一個個單位都想著要最終蓋章以致于送合同過去地時候都不招人待見，但是最終通過陳總地努力下還是把合同給簽訂下來了。接下來遇到地問題就是車隊(duì)跟工地地一些問題了，車輛到了工地之后先是需要檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后開頭過磅卸貨

27、。最明顯的問題就是磅的誤差大的時候，司機(jī)不情愿卸貨，然而拌和樓又急需要用貨，第一次遇到這樣的事情，只能求助于陳總，之后在陳總一步步的教育下，我找到了運(yùn)輸隊(duì)的裴總來協(xié)調(diào)，最終得以妥當(dāng)解決。解決一個問題，另一個問題又開頭消失，那就是報方案。拌合樓報方案沒有任何的方案性，根本就不按合同所說的提早2天報方案，根本就是直接報直接要，終究是閱歷不夠，有時候，也想到過放棄，但是我必需抑制自己，不能隨心所欲，在遇到困難時，學(xué)會從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對困難。鼓勵自己，我要更加努力才行，不懂就問，不懂就學(xué)，踏踏實(shí)實(shí)的工作。最終還是在指導(dǎo)的關(guān)心下，邊學(xué)邊做，學(xué)到更多的東西，不斷充實(shí)自己。遇到困難時應(yīng)進(jìn)展冷靜分析，

28、常常保持自信和樂觀的態(tài)度，學(xué)會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，心情樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。擅長化壓力為動力，轉(zhuǎn)變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓目光面對將來。然而更困難的任務(wù)在后面，收發(fā)貨是順當(dāng)了，新的任務(wù)又來了，對賬單啊結(jié)算單啊都需要去工地簽字并蓋章，第一次做對賬這種事情特殊可怕，就怕一不留神對錯賬讓公司蒙受損失，還好陳總不厭其煩，每次去對賬之前，我都把瀝青詳細(xì)臺賬發(fā)給陳總，讓陳總檢查賬單是否有數(shù)量或者金額上的錯誤，對于這一點(diǎn)，我特別感謝陳總，也正是因?yàn)檫@樣，才使得每次的對賬都沒有遇到大的問題。除去工程部蓋章的問題，根本不會消失其他賬目上的問題。這也使得我們每個月的對賬出其的順

29、當(dāng)。 工程完畢了，我受益良多。在這個工程的工作中，我認(rèn)清了自己的許多缺乏和缺點(diǎn)。第一個就是缺乏工作閱歷。因?yàn)樽约喝狈﹂啔v，許多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著工作的進(jìn)展，我想我會漸漸積累閱歷的。第二是工作態(tài)度仍不夠樂觀。在工作中僅僅可以完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時不能主動要求布置工作，假設(shè)沒有工作做時就會松懈，不能做到主動學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼猩⒃谧鞴?，在今后我要努力抑制惰性，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。第三是工作時仍需追求完善，在工作中，不允許絲毫的馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)是時刻要牢記的。在今后的工作中，我會連續(xù)努力，改正自己的缺點(diǎn)。 保護(hù)膜

30、工程工作總結(jié) 篇5 X年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著公司在不斷的進(jìn)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個對平衡機(jī)毫無理解的門外漢變成一個熟識平衡機(jī)原理熟識公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的熟悉，我深知我獲得的這些進(jìn)步和公司指導(dǎo)的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次的賜予時機(jī)我不會獲得今日的進(jìn)步，展望20 xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司指導(dǎo)核心四周，努力工作，艱辛奮斗，為公司向更高層次進(jìn)展做出自己的奉獻(xiàn)。 回首初，雖然在XX年公司獲得了可喜的成果，但是公司指導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為X年制定了更高的

31、目的。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后立即進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時根據(jù)指導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間消費(fèi)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)那么，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員構(gòu)造組成圖，明確上下級的附屬關(guān)系。 我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司效勞是指導(dǎo)更盼望我能做到的。在X年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是離任根據(jù)公司指導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門的構(gòu)造，將原來主要負(fù)責(zé)電氣消費(fèi)的接替研發(fā)工作，將原來只參加電氣消費(fèi)的許建文支配在負(fù)責(zé)消費(fèi)管理并參加消費(fèi)的位置，在我整理工作備份時候，我覺察一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到要回了能用的程序，并完成當(dāng)時負(fù)責(zé)的一東工程，4月份離任，影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)局部編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最終實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目的。 這時公司指導(dǎo)也不斷的給我供給新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成消費(fèi)任務(wù)，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指