企業(yè)個(gè)人五月份工作總結(jié)5篇

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 企業(yè)個(gè)人五月份工作總結(jié)5篇 5月的工作很快就完畢了，你收獲到了什么，工作總結(jié)寫的如何了?下面我給大家?guī)?lái)關(guān)于企業(yè)個(gè)人五月份工作總結(jié)5篇，盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 企業(yè)個(gè)人五月份工作總結(jié)1 今年的五月份似乎非常短暫，等我回過(guò)神來(lái)的時(shí)候，才覺(jué)察五月已經(jīng)完畢了，在這個(gè)月我想我也算是做出了一些成就，或許也會(huì)有些許缺乏，但這些都是珍貴的工作閱歷，是時(shí)候總結(jié)一番了。 一、日常的工作 我的這份工作是網(wǎng)店_，主要是負(fù)責(zé)進(jìn)展圖片的美化與修改，無(wú)論是商品圖片還是店鋪詳情頁(yè)，這些都是需要我去進(jìn)展設(shè)計(jì)的，根據(jù)節(jié)假日的不同，我也會(huì)設(shè)計(jì)一些不同的海報(bào)，至于商品的圖片那更是我的根

2、底工作了，終究只有令人賞心悅目的圖片才有讓人點(diǎn)擊的欲望。當(dāng)然，有些時(shí)候我也會(huì)登錄手機(jī)_和網(wǎng)頁(yè)_，點(diǎn)進(jìn)去查看自己公司的那幾家店鋪進(jìn)展反復(fù)的檢查，看是否有著紕漏，因?yàn)樵谶@方面，我覺(jué)得自己還是負(fù)有一局部責(zé)任的，終究職責(zé)所在嘛。當(dāng)然，網(wǎng)店的_不止我一個(gè)人，還有一名老員工，我常常會(huì)和他學(xué)習(xí)一些美工技巧，終究我是年輕人，應(yīng)當(dāng)要多學(xué)習(xí)，除此之外還要緊跟時(shí)代的潮流，無(wú)論是新出的電影還是書籍，新出的化裝品還是寶寶，我都要看一遍，終究美工也是要提升自己審美程度的，閉門造車面對(duì)那些老舊的圖片也不會(huì)有什么成就。 二、五月份的工作成就 也不能說(shuō)是我一個(gè)人的成就吧，終究網(wǎng)店的收入是大家共同努力的結(jié)果，由于五月份的節(jié)日比擬

3、多，我們也做了很多促銷活動(dòng)，而且在節(jié)日的前一周就得做出籌劃方案，進(jìn)展反復(fù)的修改，既要時(shí)尚潮流，又要新奇簡(jiǎn)約。這個(gè)月的業(yè)績(jī)相比上個(gè)月進(jìn)步了_%，而且網(wǎng)店的排名也上升了許多了，進(jìn)步了知名度，這是讓人喜悅的，終究流量進(jìn)步了，以后賣東西也更簡(jiǎn)單了。 三、工作中的缺乏 首先是圖片被盜用的狀況，這點(diǎn)是比擬讓人心寒的，辛辛苦苦做出來(lái)的創(chuàng)意，被別人直接拿走，裁剪_以后儼然成了別人的創(chuàng)作，這無(wú)疑是讓美工感到心寒的，而且由于目前對(duì)這方面的打擊力度不大，即便是被抄襲也是無(wú)可奈何的事情。 其次是預(yù)備工作缺乏，這一點(diǎn)也不是美工的問(wèn)題，而是客服方面出了問(wèn)題，明明節(jié)假日是生意的時(shí)候，但是節(jié)假日我們的客服有好幾人休假，導(dǎo)致工

4、作特別忙，即便是情愿多出加班費(fèi)也沒(méi)人情愿多做，不然的話網(wǎng)店的銷量其實(shí)還可以更好的。 四、工作體會(huì) 既然五月份已經(jīng)完畢了，那么我就沒(méi)有必要連續(xù)糾結(jié)下去了，這個(gè)時(shí)候應(yīng)當(dāng)要往前看，六月份的時(shí)候我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取做的更好。 企業(yè)個(gè)人五月份工作總結(jié)2 經(jīng)過(guò)了磨合期，初始階段，5月份進(jìn)入了第一階段，在這個(gè)剛剛步入正規(guī)化的時(shí)期，各項(xiàng)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比擬困難?，F(xiàn)將5月份的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下： 一、人事方面 業(yè)道德等培訓(xùn)，讓員工感覺(jué)到公司的進(jìn)展前景和進(jìn)展規(guī)劃，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，并能長(zhǎng)期為企業(yè)作出奉獻(xiàn)，也避開(kāi)4月份消失的罷工大事。 行政人事在聘請(qǐng)時(shí)，不僅要考慮到學(xué)歷還要考慮專業(yè)技能，另外，在用人的機(jī)制上，也要

5、努力培育、吸納、造就一大批高素養(yǎng)的人才團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)公司的快速進(jìn)展，但在提升班組長(zhǎng)以上的管理人員時(shí)必需要通過(guò)層層審核，避開(kāi)消失誤用人才的狀況。 行政人事作為員工的選送部門，不僅要留意聘請(qǐng)、培育人才，在送至人員到各個(gè)部門的同時(shí)，須制定一個(gè)完好的程序機(jī)制，避開(kāi)消失管理層的糾紛誤會(huì)。 二、行政方面 3、主要工作內(nèi)容 分析： (1)為不斷增加公司的競(jìng)爭(zhēng)力量，往上市公司的目的邁進(jìn)，本部門正在籌劃員工培訓(xùn)方案。 A、與新進(jìn)員工講明?員工須知?的內(nèi)容; B、根據(jù)培訓(xùn)方案，對(duì)員工進(jìn)展?車間消費(fèi)上下班工作流程和要求?、?員工工作紀(jì)律?、?員工守那么?等方面培訓(xùn)。 (2)_月份公司在按績(jī)效為基準(zhǔn)，同時(shí)納入計(jì)分方式計(jì)

6、算個(gè)人當(dāng)天的實(shí)際績(jī)效金(白天以每小時(shí)_分計(jì)，晚班以每小時(shí)_分計(jì))。 4、特別狀況：_月份因_未聽(tīng)從管理，擅自動(dòng)用機(jī)器導(dǎo)致手部受傷，現(xiàn)常常夜歸上網(wǎng)，消費(fèi)部須作出工藝流程方案，加強(qiáng)平安操作意識(shí)，防范擔(dān)憂全事故的再次發(fā)生，保安后勤也要加強(qiáng)管理，制止員工_后外出廠區(qū)的狀況。 5、消防平安狀況 廠區(qū)內(nèi)消防器材以老舊，為了保障員工的平安，應(yīng)當(dāng)進(jìn)展更換，并進(jìn)展年檢。 6、后勤保障狀況 宿舍方面：近期消失了員工在宿舍喝酒和在宿舍內(nèi)亂接電線插座等狀況，應(yīng)當(dāng)制定宿舍管理規(guī)定，保障員工的人身平安。 飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿意不同的員工口味。 7、做好行政部的根底和日常管理工作，完成上級(jí)指導(dǎo)交辦

7、的各項(xiàng)工作。 8、存在缺乏：(1)對(duì)人員需求方案的分析、評(píng)估不到位，人員流淌頻繁，員工的調(diào)動(dòng)登記考勤，各位主管沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)協(xié)作協(xié)商溝通好; (2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。 企業(yè)個(gè)人五月份工作總結(jié)3 在過(guò)去的5月份，回憶全月的工作，在公司指導(dǎo)的大力支持下以及在各部門的同仁的幫助與協(xié)作下，保安隊(duì)全體隊(duì)員齊心協(xié)力為公司的安保做出奉獻(xiàn)。在本月的工作中，雖然獲得了一些成果，但是，我們不能有一絲松懈，我們員工存還存在一些不容無(wú)視的問(wèn)題，現(xiàn)將部門5月份工作狀況總結(jié)如下： 一、充實(shí)隊(duì)伍建立 5月份新進(jìn)_隊(duì)員，對(duì)于新進(jìn)的_名隊(duì)員，每名新隊(duì)員指定一名老隊(duì)員對(duì)其進(jìn)展崗位工作的熟識(shí)，一個(gè)星期之后全部可以上崗作業(yè)獨(dú)立處理問(wèn)題。 二、

8、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理、增加隊(duì)員的紀(jì)律觀念 加強(qiáng)了對(duì)隊(duì)員紀(jì)律的監(jiān)視與管理，讓隊(duì)員時(shí)刻牢記紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)履行自己的工作職責(zé)，從而更好的為公司效勞。 從本月以及前幾個(gè)月的勞動(dòng)紀(jì)律方面可以看出：我們的隊(duì)員在這方面思想上有些松懈，包括一些基層領(lǐng)班，在崗位上未能更好的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，例如：蘇生在屢次巡廠中覺(jué)察隊(duì)員用手機(jī)看電影、看小說(shuō)、打嬉戲等顯現(xiàn)層出不窮。針對(duì)這種現(xiàn)象，在多方面進(jìn)展了紀(jì)律整頓，在班前班后會(huì)議上隊(duì)長(zhǎng)談及遵守勞動(dòng)紀(jì)律的重要性，對(duì)我們的隊(duì)員敲響了思想上的警鐘。除此以外針對(duì)發(fā)生的事情制定了相應(yīng)的對(duì)策，上班之前全部隊(duì)員的手機(jī)必需全部上交有隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一管理，下班之后再分發(fā)給隊(duì)員;其次，隊(duì)長(zhǎng)加

9、強(qiáng)對(duì)崗位的巡邏，一旦覺(jué)察違紀(jì)問(wèn)題，根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)厲處理。從思想和根源上抓隊(duì)員紀(jì)律問(wèn)題。 三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升隊(duì)員素養(yǎng) 根據(jù)培訓(xùn)方案，每周對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)展隊(duì)列、體能等方面的訓(xùn)練，提升隊(duì)員的形象，同時(shí)，培訓(xùn)隊(duì)員的溝通力量，突發(fā)問(wèn)題的處理力量，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)案例告知隊(duì)員突發(fā)大事的處理。 四、加強(qiáng)著裝管理，提升保安形象 根據(jù)隊(duì)員著裝標(biāo)準(zhǔn)，每天上班時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)對(duì)全部的隊(duì)員的著裝進(jìn)展檢查，覺(jué)察著裝不整現(xiàn)象馬上嚴(yán)厲處理，通過(guò)整頓，目前保安形象已經(jīng)提升一大截，當(dāng)然，這個(gè)工作需要我們持續(xù)的堅(jiān)持與努力。 五、協(xié)作內(nèi)保及平安組進(jìn)展相關(guān)的演習(xí)及應(yīng)急活動(dòng) 20_年_月_日保安在巡邏時(shí)覺(jué)察主廠天面有濃煙冒出，馬上撥打廠內(nèi)報(bào)警 ，并在第

10、一時(shí)間協(xié)作內(nèi)保、平安組的滅火及人員疏散，成功疏散_、_員工。 六、車輛及閘間人員進(jìn)出管理 在班前、班后會(huì)議中屢次強(qiáng)調(diào)崗位執(zhí)勤隊(duì)員都要嚴(yán)格根據(jù)閘機(jī)進(jìn)出人員的規(guī)定操作，詳細(xì)狀況如下： 1、_崗位嚴(yán)抓員工儀容儀表，對(duì)于不符合儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)的員工奉勸其換好著裝之后再允許其進(jìn)入廠房上班;嚴(yán)查員工攜帶香煙、打火機(jī)等現(xiàn)象;上班期間有員工外出，必需出示由部門出示的合格出廠紙;針對(duì)_、_外出攜帶的工具，保安將一一進(jìn)展核查。 2、_角崗位嚴(yán)格對(duì)人員進(jìn)出進(jìn)展管控，同時(shí)對(duì)進(jìn)出的疏散?？吭陂T口的摩托車保證道路暢通，監(jiān)管場(chǎng)內(nèi)的車輛行速不超_;員工攜帶行李出入必需出示放行條。 3、大門崗位嚴(yán)格根據(jù)要求監(jiān)視人員出入，全部人員進(jìn)

11、出必需打卡;對(duì)送貨車輛和來(lái)訪供給商、訪客準(zhǔn)時(shí)登記并核對(duì)信息，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。 4、私家車棚、三期鉆房、新廢水站、電影棚崗位保安根據(jù)崗位職責(zé)要求巡邏，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理解決。 縱觀對(duì)待部門工作，保安部雖然出了肯定的成果，但離指導(dǎo)的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷總結(jié)閱歷，需要更加努力，爭(zhēng)取在新的一年里為保障公司的平安做出新的奉獻(xiàn)。 七、目前存在的問(wèn)題 1、在培育隊(duì)員應(yīng)對(duì)突發(fā)大事處理力量方面不夠; 2、個(gè)別隊(duì)員效勞意識(shí)差，履行職責(zé)力量差; 3、隊(duì)員紀(jì)律松散，隊(duì)員在崗位玩手機(jī)現(xiàn)象時(shí)有消失; 4、局部隊(duì)員溝通力量差，不能和員工進(jìn)展很好的溝通。 八、6月份工作方案 1、連續(xù)抓緊抓好部

12、門的勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)檢查力度，每班隊(duì)長(zhǎng)每半小時(shí)對(duì)全部的崗位進(jìn)展一次巡查。 2、抓緊新人培訓(xùn)工作，做好部門應(yīng)急預(yù)備工作。 3、連續(xù)抓好落實(shí)平安檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實(shí)到位。(針對(duì)進(jìn)入夏季，嚴(yán)格根據(jù)員工著裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的員工奉勸其換好著裝之后再去上班) 4、進(jìn)入夏季做好隊(duì)員的夏季高溫防暑工作; 5、進(jìn)入雨季協(xié)作平安組做好防洪工作; 企業(yè)個(gè)人五月份工作總結(jié)4 作為財(cái)務(wù)部的一名主管，我知道自己的工作的重要性。我知道公司財(cái)務(wù)方面的工作做的不好，有我的最大的責(zé)任，我是第一責(zé)任人?？赡芪覜](méi)有帶著好全部的員工去協(xié)調(diào)好全部的工作，沒(méi)有盡到一個(gè)主管該做的責(zé)任。在接下來(lái)的時(shí)間里，我堅(jiān)

13、信我會(huì)盡我最大的努力去管好我的部門，理好財(cái)，將效勞企業(yè)與我們好好連接起來(lái)，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、財(cái)務(wù)部仔細(xì)的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜 比方_手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻無(wú)視了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)展管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能準(zhǔn)時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的選擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 二、稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克制了很多困難 通過(guò)樂(lè)觀參與銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)訓(xùn)練培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探究稅收稽核的重點(diǎn)等，順當(dāng)通過(guò)了20_年增值稅繳納工作。通

14、過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量。 三、分公司財(cái)務(wù)工作 分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)展分析掌握，日常費(fèi)用開(kāi)支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)展，分公司財(cái)務(wù)人員也能樂(lè)觀協(xié)作財(cái)務(wù)工作，但在分公司的掌握上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)展過(guò)內(nèi)審，下一步的工作中將支配定期到分公司進(jìn)展全面賬務(wù)審查。 四、協(xié)作其他部門完成工作 在實(shí)際工作過(guò)程中，我們部門時(shí)時(shí)與銷售部進(jìn)展溝通，銷售部門都完全協(xié)作做好當(dāng)中存在的問(wèn)題，財(cái)務(wù)也完全協(xié)作了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的連接越來(lái)越嚴(yán)密。銷售部門，特殊是銷售員在開(kāi)具銷售單上消失了好幾次嚴(yán)峻錯(cuò)誤，將銷售價(jià)款少寫，

15、后來(lái)查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在_的仔細(xì)學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開(kāi)展，裝飾部的眾多小商品核算也能清楚、明確，各往來(lái)業(yè)務(wù)，本錢費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開(kāi)展。 五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀 1、業(yè)務(wù)閱歷缺乏、業(yè)務(wù)不夠嫻熟，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無(wú)疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。 2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不把握。 3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。 4、但能樂(lè)觀協(xié)作處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。 5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。 6、未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展財(cái)務(wù)核算，不能準(zhǔn)時(shí)供給公司經(jīng)營(yíng)成果

16、及財(cái)務(wù)狀況，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)展的分析評(píng)價(jià)會(huì)議，未深化開(kāi)展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、覺(jué)察經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端。 7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，特殊是流淌性最強(qiáng)的貨幣資金，但在過(guò)去一年里沒(méi)有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)展嚴(yán)格的管理，沒(méi)有特地的制度進(jìn)展約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定全面進(jìn)展管理，監(jiān)視公司商品車收發(fā)數(shù)量的完好性、完好性，另外公司應(yīng)指定特地人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)。 8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)展管理。 思路打算出路，行動(dòng)打算結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的思路是：以進(jìn)展的理念進(jìn)展工作，根據(jù)公司的詳細(xì)狀況及公司指導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不

17、斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開(kāi)展財(cái)務(wù)部工作。 企業(yè)個(gè)人五月份工作總結(jié)5 由于公司場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大，回憶以往雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練，為了更好的總結(jié)上月工作中的優(yōu)劣，以便在下月工作的開(kāi)展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，避開(kāi)缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn)，特寫此總結(jié)，望指導(dǎo)賜予批示和指正： 一、上一月工作總結(jié) 1、根據(jù)公司進(jìn)展方向，幫助集團(tuán)公司晉級(jí)和子公司申請(qǐng)，并提交可用的資料，為公司下一步進(jìn)展打好根底。 2、充分做好財(cái)務(wù)核算，準(zhǔn)時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，賬目明晰。財(cái)務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)視。 3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，月

18、末組織好賬目的核對(duì)，根據(jù)規(guī)定編制憑證、報(bào)表，并準(zhǔn)時(shí)整理、裝訂和保存。 4、監(jiān)視資金往來(lái)，工作跟進(jìn)以及與其他部門的協(xié)作，做好財(cái)務(wù)工作。在這一月中雖然總共收到應(yīng)收款_萬(wàn)，與料想的結(jié)果存在很大的差異，資金匹配有很大的出入，導(dǎo)致資金緊急，但是通過(guò)財(cái)務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實(shí)。 二、下月工作方案如下 1、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)，進(jìn)步工作力量 總公司如今有_家賬目需要獨(dú)立核算的公司，必需學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)、稅務(wù)學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加學(xué)習(xí)意識(shí)作為一切工作的根底;態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作。 2、會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)