2022年六月安全月心得體會(huì)模板

1、第9頁共9頁2022年六月安全月心得體會(huì)模板關(guān)于_開展“_月安全月”活動(dòng)_通知公司各部門：為深入貫徹_宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_等七部門聯(lián)合下發(fā)的_開展_年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)_(安監(jiān)總政法_號(hào))和_繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)_(_號(hào))的精神，切實(shí)落實(shí)長治公司_開展_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)_(長煤銷發(fā)_號(hào))要求，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，在全公司營造“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命、_安全”的輿論環(huán)境和大安全氛圍，進(jìn)一步引深隱患治理，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全管理，經(jīng)公司安全辦公會(huì)議研究，決定在全公司范圍內(nèi)同步_開展“_月安

2、全月”活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、活動(dòng)時(shí)間從_年_月_日至_月_日二、_機(jī)構(gòu)為保證這次活動(dòng)的順利進(jìn)行，并圓滿成功，成立“_月安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)活動(dòng)辦公室，主任。(兼任)。辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的_、協(xié)調(diào)、考核工作。三、活動(dòng)主題科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展四、活動(dòng)內(nèi)容(一)加大宣傳力度，營造大安全氛圍1.充分運(yùn)用各種媒體，大力宣傳國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，同時(shí)在公司顯要位置張掛安全宣傳橫幅，在井上、下候車點(diǎn)懸掛五大災(zāi)害應(yīng)急知識(shí)掛圖，向廣大職工發(fā)放安全宣傳資料，時(shí)時(shí)、事事、處處營造出公司安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。各部門新聞通訊員要深入各工作一線，對科隊(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的好人好事、創(chuàng)新亮點(diǎn)、解決

3、困難辦法，深度挖掘，廣泛報(bào)道。各部門通訊員寫作的新聞稿件每周不少于_篇，并利用公司廣播系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行全礦播報(bào)，由安全科、綜合辦考核。各部門要充分利用電視、視頻、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等載體，收集相關(guān)事故材料，同時(shí)，部門_要利用班前會(huì)、安全例會(huì)、周二五學(xué)習(xí)時(shí)間認(rèn)真_觀看、閱讀學(xué)習(xí)，對事故案例進(jìn)行分析、反思，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，全面排查各崗位防范措施是否落實(shí)到位，是否存在人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)。通過事故案例的學(xué)習(xí)，使員工在安全生產(chǎn)上始終保持清醒的認(rèn)識(shí)，做到警鐘長鳴，防患于未然。3.安全科_一次全員安全知識(shí)考試，工會(huì)_舉辦“第_屆安全主題板報(bào)比賽”，以活動(dòng)營造公司濃厚的大安全氛圍，進(jìn)一步提高員工的

4、安全知識(shí)和安全文化素質(zhì)，有效促進(jìn)公司安全文化建設(shè)。(二)加強(qiáng)自救、互救培訓(xùn)，增強(qiáng)員工應(yīng)急救援能力1.后勤服務(wù)中心安排醫(yī)務(wù)人員到各科隊(duì)進(jìn)行一次止血、骨折、搬運(yùn)傷員等創(chuàng)傷急救方面知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。生產(chǎn)科、隊(duì)要及時(shí)對所有入井人員進(jìn)行一次隔絕式化學(xué)氧自救器正確使用知識(shí)培訓(xùn)及避災(zāi)路線學(xué)習(xí)，并現(xiàn)場演練，使員工既在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快完成佩戴自救器又能熟知避災(zāi)路線等基本安全知識(shí)，提高全體員工的安全防范意識(shí)、自我保護(hù)能力和應(yīng)急救援能力。2._防洪演練，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門要制訂詳細(xì)的演習(xí)方案，周密安排，認(rèn)真_實(shí)施，演習(xí)結(jié)束后總結(jié)演習(xí)存在的不足，提出整改措施加以改進(jìn)完善。3.安全科牽頭在活動(dòng)期間錄制或編排一套井下壓風(fēng)自救、供

5、水施救裝置正確使用的視頻或幻燈片，作為各科隊(duì)接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教材，各科隊(duì)利用周二五培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真_觀看，并熟練掌握。上述培訓(xùn)結(jié)束后，安全科將不定期對地面人員及入井人員掌握創(chuàng)傷急救、自救器使用、避災(zāi)路線的熟練程度、壓風(fēng)自救及供水施救使用進(jìn)行抽查，對不合格人員停工接受再培訓(xùn)，并納入部門考核范圍。(三)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升班組建設(shè)、崗位達(dá)標(biāo)水平1.班組是公司基層_，班組長是工作中的“兵頭將尾”，加強(qiáng)班組建設(shè)應(yīng)以提升班組長素質(zhì)為龍頭，以加強(qiáng)班組長培訓(xùn)為抓手?；顒?dòng)期間，舉辦一次班組長“講安全”活動(dòng)，各班組長要結(jié)合實(shí)際崗位，從班組工作內(nèi)容指標(biāo)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)、工作步驟程序、工作管理規(guī)范入手，寫好講演稿，班班進(jìn)行

6、“講安全”，努力打造一批重安全、有經(jīng)驗(yàn)、技能強(qiáng)、善管理、作風(fēng)硬、講民主的優(yōu)秀班組，充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，建設(shè)安全、活力、高效、和諧的一流班組。_月底，各班組長要把講演書面材料，交于安全科，安全科嚴(yán)格考核。2.加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化“兩述”和“對標(biāo)”活動(dòng)?；顒?dòng)期間，各科隊(duì)要繼續(xù)加強(qiáng)崗位人員“手指口述”安全確認(rèn)操作法的學(xué)習(xí)，完善“危險(xiǎn)源辨識(shí)”等。嚴(yán)格按照_年“手指口述”考評管理辦法要求，加強(qiáng)對各崗位人員“手指口述”的檢查力度，嚴(yán)細(xì)考評，并掛鉤包保人員。同時(shí)，大力推動(dòng)“崗位對標(biāo)”，要從崗位責(zé)任不明確、崗位標(biāo)準(zhǔn)不清晰、作業(yè)不規(guī)范人員中抓起，進(jìn)一步學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)，并加強(qiáng)考核。(

7、四)突出重點(diǎn)，認(rèn)真_隱患排查治理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理1.按照市煤炭局_引深煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)_(長煤局安發(fā)_號(hào))的精神要求，結(jié)合公司近期下發(fā)的_加強(qiáng)“雨季三防”工作的安排意見文件精神，認(rèn)真_好每周的安全大檢查及每月地面三次的安全檢查工作，繼續(xù)全面排查井下和地面雨季三防隱患問題，嚴(yán)格隱患整改落實(shí)，確保雨季安全生產(chǎn)。2.以“一通三防“為重點(diǎn)，搞好各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作。嚴(yán)格揭露采空區(qū)時(shí)有毒有害氣體的檢查，加強(qiáng)日常監(jiān)測，及時(shí)全面封閉，防止采空區(qū)異常。嚴(yán)格按規(guī)程要求做好火工品管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司火工品管理制度，領(lǐng)、退火工品要嚴(yán)格按照“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”得原則，嚴(yán)格檢查_母線完好及長度、發(fā)爆器完好，現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)

8、行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”及警示警戒管理制度，嚴(yán)格按照炮眼布置圖、_說明書進(jìn)行_作業(yè)。加強(qiáng)防滅火工作，進(jìn)行電焊、氣割作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行各類壓縮氣瓶使用管理規(guī)定中相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場操作人、安全員、瓦斯員要全程跟蹤監(jiān)督。3.防治水是公司安全工作的重中之重，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省市防治水專項(xiàng)治理文件精神，結(jié)合集團(tuán)公司防治水示范化礦井建設(shè)要求，從程序、資料、現(xiàn)場、手段等方面入手，進(jìn)一步完善細(xì)化，嚴(yán)格“探、掘流程”程序管理體系，實(shí)現(xiàn)防治水科、探放水隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)的日常工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí)，防治水科要做好現(xiàn)場鉆探的指導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)充鉆孔，嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收。要做好水泵管路_、維護(hù)工作，

9、保證備用能力，做好相應(yīng)安全措施，確保排放水各類設(shè)施設(shè)備齊全可靠。4.強(qiáng)化頂板管理，確保采、掘正常推進(jìn)。盡快研究解決綜采面兩端頭頂板臺(tái)階造成的漏頂，加強(qiáng)回風(fēng)巷錨索、錨桿的觀測，準(zhǔn)確掌握受力繃斷變化情況，及時(shí)采取預(yù)防措施，防止頂板事故。提高掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持使用好超前支護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取注漿措施，確保掘進(jìn)工作面順利安全通過采空區(qū)。5.加大創(chuàng)新力度，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面多出亮點(diǎn)，多出精品，鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)小改小革。各科隊(duì)要充分利用群策群力的優(yōu)勢，開動(dòng)思想，廣泛研究，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面多出“金點(diǎn)子”，鼓勵(lì)廣大職工積極參與，對于行至有效小改小革，要給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。6

10、.設(shè)備檢修到位，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，縮短和杜絕因設(shè)備故障、堵溜煤眼等影響生產(chǎn)時(shí)間。嚴(yán)格對照設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢修維護(hù)工作，全面排查物的不安全狀態(tài)，在設(shè)備檢修、維護(hù)中提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。7.進(jìn)一步完善無軌膠輪車運(yùn)輸管理流程，加大日常對入井車輛的檢查力度，確保車輛臺(tái)臺(tái)完好。相關(guān)車輛管理單位要盡快出臺(tái)人員降乘點(diǎn)的區(qū)域劃分，進(jìn)一步明確降乘車地點(diǎn)，促進(jìn)膠輪車精細(xì)化管理工作。(五)嚴(yán)格制度落實(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，促進(jìn)安全發(fā)展1.狠反“三違”人員，活動(dòng)期間對違章人員按制度予以雙倍處罰，停工一周，加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度，進(jìn)行過“八關(guān)”，同時(shí)，按照聯(lián)保、互保協(xié)議書上簽訂人員追究相關(guān)責(zé)任。副科級以上

11、干部必須完成抓“三違”指標(biāo)不少于_人次，否則，按制度雙倍處罰。活動(dòng)期間，舉辦一次“三違”人員座談會(huì)，一至_月“三違”人員及家屬參加座談會(huì)，敘述違章過程，暢談違章認(rèn)識(shí)，吸取違章教訓(xùn)，具體時(shí)間另行通知。2.嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長跟班、帶班制度，緊盯關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真填寫井口安全信息臺(tái)賬，加大落實(shí)處理力度，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)。跟班、帶班做到“三走到、三必到和五不走”的同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)“十到位”，即掌握各作業(yè)現(xiàn)場情況，對有人作業(yè)的地點(diǎn)巡視到位；督查各隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)到位；將發(fā)現(xiàn)的問題向各隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場布置交代到位；把當(dāng)班能夠處理的問題必須處理到位；把當(dāng)班不能立即處理的問題向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)交代到位；了解掌握生產(chǎn)作業(yè)

12、進(jìn)度情況并記錄到位；親臨現(xiàn)場并對當(dāng)班突發(fā)時(shí)間處理到位；把當(dāng)班不能處理的重大問題向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)到位；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真分析當(dāng)班進(jìn)度不正常情況，向作業(yè)隊(duì)組反饋信息到位；在交接班時(shí)對生產(chǎn)運(yùn)行情況交接記錄到位。認(rèn)真執(zhí)行井口臺(tái)賬填寫工作，對于填寫的隱患問題要進(jìn)行落實(shí)處理，做到有記錄，有落實(shí)，有整改。3.加大入井人員、特殊工種持證情況的檢查力度，活動(dòng)期間安全科_人員對持證情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對無證人員、特殊工種持證情況、持證崗位與實(shí)際崗位不符人員全部按“三違”論處，同時(shí)掛鉤相關(guān)責(zé)任人。五、活動(dòng)要求1.各部門要高度重視集團(tuán)公司、長治公司針對安全生產(chǎn)月的工種部署，結(jié)合公司“_月安全月”活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真_開展

13、，充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極參與，保證活動(dòng)順利開展。2.活動(dòng)后，活動(dòng)辦公室對在活動(dòng)期間各部門進(jìn)行嚴(yán)格考核，對于_開展不積極、效果不明顯部門罰款_元；對_得力，表現(xiàn)好單位獎(jiǎng)勵(lì)_元。2022年六月安全月心得體會(huì)模板（二）安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對于一個(gè)電力工作者來說是多么地重要。今年_月是第九個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”，通過參加公司_的各項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我們加深了對安全生產(chǎn)法的理解，進(jìn)一步熟練掌握了各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題更是深入我們每個(gè)人的心中。安全是我們企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，安全應(yīng)該從“心”開始，在開始某項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，先用心考

14、慮各種安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)，事先做好預(yù)防措施，作業(yè)中時(shí)時(shí)處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強(qiáng)對安全的重視，才能實(shí)現(xiàn)親人朋友對我們“高高興興上班，安安全全回家”的渴望，才是對自己生命的負(fù)責(zé)?；馃岬腳月就要過去，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)也告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)永恒的主題，希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，更加_安全，更加關(guān)愛生命，用我們的實(shí)際行動(dòng)為關(guān)心我們，愛護(hù)我們的親朋好友交一份滿意的答卷，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，為實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)而努力奮斗。有人說，安全生產(chǎn)是個(gè)圓，沒有起點(diǎn)和終點(diǎn)。這話說得相當(dāng)準(zhǔn)確，一旦這個(gè)圓有所斷

15、裂，就有可能付出血的代價(jià)。但現(xiàn)實(shí)工作中，總有一些人認(rèn)為，電閘已經(jīng)拉下，就不必要戴絕緣手套、穿絕緣鞋了吧；工作位置離地面僅兩米多高，不系安全帶也沒事；每天重復(fù)的工作，今天也不會(huì)有事?！敖窈蟮墓ぷ鳎@里一定要注意了?！笨墒?，往往一段時(shí)間后，又總是認(rèn)為那些離我們太遠(yuǎn)了。我不會(huì)如此倒霉吧。差一點(diǎn)沒關(guān)系的，只要不出事就可以了，漸漸地麻痹思想，慢慢的動(dòng)搖立場。然而，他們其能體會(huì)到事故1快報(bào)中那一起起事故案例，正是因?yàn)橄嗖盍四敲匆稽c(diǎn)點(diǎn)就釀成了事故。一個(gè)生命的凋零，就意味著一個(gè)家庭的痛楚乃至解體。這后果，這悲傷，你能想象到嗎。誠然，他們是不幸的，可話又說回來，這些不幸卻又是那么地讓人心痛啊。這不幸原是可以避免

16、的，只要稍微注意一下，只要不偷那么一點(diǎn)點(diǎn)的懶，只要按照規(guī)定多做一點(diǎn)點(diǎn)，結(jié)局可能就不大一樣。等等。每天面對同樣的工作、同樣的環(huán)境、同樣的面孔，久而久之思想上就形成了“零概率”、“不可能”的觀念，這種觀念是大多數(shù)事故發(fā)生的根源所在。我們應(yīng)當(dāng)牢記：安全生產(chǎn)操作規(guī)程不是哪幾個(gè)人坐在一起憑空想象出來的，而是付出血的代價(jià)換來的。因此，必須在思想上重視安全生產(chǎn)的重要性，徹底摒棄“零概率”、“不可能”的觀念，工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程去做，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，安全生產(chǎn)常抓不懈，才能有效地抓好安全生產(chǎn)。最近，在電力報(bào)讀了一篇報(bào)道，文中引用了這樣一則小故事：國內(nèi)一家公司請美國一名代表進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，在進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，

17、美國代表因未戴安全帽而不肯入內(nèi)，陪同的員工卻勸其說：“就一會(huì)時(shí)間并且領(lǐng)導(dǎo)又不在現(xiàn)場，就不必戴了”，這位美國代表對此疑惑不解，搖頭說：“我戴安全帽不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，那是為了我自己的安全”。陪同人員無言以對。由此事聯(lián)想到我們?nèi)粘５陌踩芾砉ぷ鳌０踩徒】?，是人類最幸福的事情；安全工作更是供電企業(yè)生存的關(guān)鍵，不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)和效益，還關(guān)系到家庭的幸福美滿。在安全生產(chǎn)中，有些小事，只要我們多用一點(diǎn)心、多動(dòng)一下手，就可以順手做好，從而就能保障我們的安全。但因?yàn)槭恰靶∈隆?，沒有引起足夠的重視，以至于釀成禍災(zāi)。個(gè)人行為細(xì)節(jié)是否安全，規(guī)章制度都有明確規(guī)定，大家也都知道其中的利害關(guān)系。但就是有人不在意，在安全認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，掉以輕心。如進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場不戴安全帽、在檢修作業(yè)中不按規(guī)定穿戴工作服等，認(rèn)為安全是做給領(lǐng)導(dǎo)人看的、是應(yīng)付檢查的，領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)、全2副武裝，一切按規(guī)程操作；領(lǐng)導(dǎo)一離開，立刻變得極大咧咧、松松散散、滿不在乎；甚至視安監(jiān)人員的提醒為“多管閑