手術(shù)室護士個人工作總結(jié)2022年手術(shù)室護士個人總結(jié)

1、第8頁 共8頁手術(shù)室護士個人工作總結(jié) 2022年手術(shù)室護士個人總結(jié)手術(shù)室護士個人工作總結(jié)范文 手術(shù)室護士個人工作總結(jié)范文1 一、術(shù)前的心理護理 手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進手術(shù)室，往往有種“生命掌握在醫(yī)護人手中”的心理，醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。 不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)經(jīng)歷，充實自己，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，進步護士的自身素質(zhì)，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最正確心理狀態(tài)下配合手術(shù)。 二、術(shù)前防視護理 術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自

2、己的擔(dān)憂，提出各種問題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術(shù)充滿信心。 大多數(shù)患者急于理解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進展訓(xùn)練，進入手術(shù)室后能立主動配合，進步麻醉成功率，保證手術(shù)的順利進展。 閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱、麻醉方法，充分掌握病人的病情，預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時擬定解決問題的措施。 講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告知有關(guān)考前須知，獲得病人的主動配合。 三、術(shù)中麻醉意外的配合護理 常備器械和藥物的準備，如麻醉機、氣管插管

3、用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。 麻醉期間嚴密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進展搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引去除，假如發(fā)現(xiàn)氣道堵塞，準備氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準備氣管插管時，護士應(yīng)先口對口人工呼吸，防止病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時間。 如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護士應(yīng)先行胸外心臟按壓，同時加快輸液速度，按醫(yī)囑準確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥，起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射一樣，防止心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素，及

4、早進展心肌監(jiān)測，并向醫(yī)生準確提供各種數(shù)據(jù)。 手術(shù)室護士個人工作總結(jié)范文2 轉(zhuǎn)眼，又是年末了，我來到醫(yī)院工作已有8個月了，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的親密配合和支持下，認真地完成了工作任務(wù)，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作才能都獲得了一定的進步。 能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排，認真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項護理操作，學(xué)會認真對待每一件事情，在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，認真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人。認真作好手術(shù)前病人的訪視工作，把整體護理工作應(yīng)用到手術(shù)室護理中，得到了病人的一致好評。作為器械護士時認真作好每一臺手術(shù)

5、的配合，在純熟的根底上，不斷創(chuàng)新，一切目的就是更好的配合好手術(shù)醫(yī)生，使手術(shù)順利完成。手術(shù)巡回過程中，監(jiān)視其他醫(yī)務(wù)人員的無菌觀念，管理好手術(shù)室，使得手術(shù)順利完成。通過6個月的學(xué)習(xí)，已可以獨立完成婦產(chǎn)科、骨科、普外科、泌尿外科、五官科各種手術(shù)的器械和巡回手術(shù)配合工作。 做為一個新護士，當(dāng)然，我身上還存在一些缺乏有待改良。比方，在學(xué)習(xí)上，還需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)歷;在工作上，主動性方面還有待于進一步進步，這都是我今后需要改良和進步的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝科主任、護士長、帶教教師的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回憶過去，有許多進步和進步，同時也存在一些缺乏;展望

6、將來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克制缺乏。為了科室的建立奉獻自己的一份力量! 手術(shù)室護士個人工作總結(jié)范文3 春花秋實，寒暑往來，我們將又送走了一年的美妙光陰。20 xx年的工作圓滿完成任務(wù)，全體護理人員為進步護理工作程度而拼搏奮斗，其經(jīng)歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路。 一、堅持以法律為準繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。 在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對沒有獲得執(zhí)業(yè)資格的護士進展嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名護士都是已獲得執(zhí)業(yè)

7、證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。 二、堅持以等級醫(yī)院標準指南，提升管理工作。 借等級醫(yī)院評審的東風(fēng)，以等級醫(yī)院評審標準做為工作的指南，制定了護理部及及護士長考核標準，完善了護理缺陷上報制度等，使護理工作做到有章可尋，有據(jù)可依。各種會議都如期按時進展了召開，確實通過標準的管理，使科室護士長心里明白了該干什么，如何干，例會每月開24次；護理工作會議業(yè)務(wù)院長每季參加一次；每月進展檢查工作匯報總結(jié)一次；質(zhì)控會議每季進展一次；每季召開教學(xué)例會一次；護理部每季對中重度缺陷進展分析p 一次；滿意度調(diào)查科室每月一次，護理部每季一次，護士長夜間查房每月反應(yīng)一次，護理查房大查房

8、一次，各科定自查二次，質(zhì)量分析p 會及缺陷分析p 會各科室每月一次，都到達了標準所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，使各項護理工作逐步標準化，標準化，護理質(zhì)量有了較大的提升，確保了全年護理平安無事故，重度缺陷為零。 三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升效勞工作。 人性化護理工作在我院將進兩年，其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的效勞，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的效勞舉措。如：只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候；從患者入院到出院安康教育個貫穿始終，對出院病人進展家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終保持在

9、89%以上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提升了護理人員的意識和溝通技巧，并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，效勞病員，從而提升了護理效勞工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評。 四、堅持人才培訓(xùn)力度加大，提升人員素質(zhì)。 醫(yī)院的開展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成績，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次，各科每月堅持學(xué)習(xí)2次；護理查房每科二次，全院大查房一次；每月護理技術(shù)考核一次，全部合格率100%；三基理論全院培訓(xùn)一次，考核一次；積極開展科研活動，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新工程評選，其它工程也初見成效；繼續(xù)再教育考核每季一次，從而進步了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護士長到太原省衛(wèi)

10、生廳參加培訓(xùn)，全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓(xùn)。從而進步了她們的管理意識和管理程度，使我院的管理程度有了大的提升。 五、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量。 以質(zhì)量求開展這是大家都明白的道理，認真施行兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反應(yīng)，及時整改。臨床科室告知程序隨時進展抽查，晨會還進展了三基理論提問，特別是護理病歷進展及時檢查，不標準者及時反應(yīng)，使護理病歷的質(zhì)量逐月進步。從十月份起執(zhí)行了標準性護理查房，通過制定標準對各科每月護理查房進展考評，進步大家的積極性，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的進步，躲避醫(yī)療風(fēng)險起了積極的作用，院內(nèi)感染工作在護理檢查

11、中也重點之一，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。 一年中存在問題主要有以下幾個方面： 1、護理管理者的業(yè)務(wù)及管理程度需再進步，其管理創(chuàng)新意識欠佳。 2、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做。 3、科研工作是護理管理的薄弱工程。 4、護理人員整體工作才能還有待提升。 5、流程及問題管理工作不到位。 總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個新的臺階，各方面有了一定進步，根本到達了原方案的目的：一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100%、 護理技術(shù)合格率達100% 根底護理合格率達100% 特護、一級護理合格率85%護理文書書寫合格率90% 急救物品完好率100% 常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100% 一次性注射器、輸液血器燃燒100% 褥瘡發(fā)生次數(shù)