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文檔簡介

1、第4頁共4頁2022年信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)心得體會我在認真學習了_農(nóng)村信用社規(guī)范化服務(wù)實施辦法,了解了規(guī)范化服務(wù)是為了促進我區(qū)農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)制度化、建設(shè)化,是為了提高農(nóng)村信用社的服務(wù)水平,樹立農(nóng)村信用社良好的社會形象,增強行業(yè)競爭力。_信用社營業(yè)場所位于城區(qū),是展示兩個文明的窗口,所以我們的營業(yè)場所的服務(wù)環(huán)境要達到方便客戶、整齊定位、潔凈舒適、美觀莊重。在日常的工作中,保持營業(yè)場所的干凈清潔、墻面張貼的各種宣傳資料、通知、公告等必須規(guī)范有序,營業(yè)市大門外保持暢通、方便客戶出入。營業(yè)室內(nèi)不零亂隨意懸掛,柜臺上配備的便民設(shè)施,擺放整齊有序。嚴禁私拉亂接電線,保證安全。在工作過程中,要認真執(zhí)行

2、國家金融政策、法規(guī),不泄露國家_,商業(yè)_,客戶的賬號、戶名、_和存款數(shù)額嚴格按照儲蓄業(yè)務(wù)操作規(guī)程和有關(guān)制度辦理。員工上班期間,應(yīng)統(tǒng)一著裝,嚴格遵守作息時間,不得發(fā)生打架斗毆,吵架漫罵,摔打辦公用具。嚴格要求臨柜人員做好“三個關(guān)照”、“四個一樣”、“五個主動”、“六個站立”、“九個不準”。在規(guī)范用語方面,做到。稱謂得體、語義明確、用語貼切、語氣謙和、使用文明用語、杜絕服務(wù)禁語,逐步普及普通話。在服務(wù)過程中做好認真負責、嚴格操作、精通業(yè)務(wù)、減少差錯。臨柜人員辦理業(yè)務(wù)應(yīng)堅持“_”,做到憑證要素齊全,印章到位,整齊清晰,記賬文字、數(shù)字書寫端正,更改規(guī)范。按章操作,熟悉業(yè)務(wù),盡量減少差錯,做到“及時、認

3、真、準確、快捷”。在現(xiàn)在“顧客就是_”這個時代,我們一定要注重服務(wù)質(zhì)量,如果顧客對我們的核算質(zhì)量提出批評,我們必須查明原因,酌情當面或登門賠禮道歉并及時糾正錯誤。通過“規(guī)范化服務(wù)”的學習,我了解到目前工作中的不足,在接下來的工作中,我們一定盡量規(guī)范服務(wù),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做好督促檢查,為樹立信用社良好社會形象做出自己應(yīng)有的貢獻。2022年信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)心得體會(二)會計主管作為信用社“內(nèi)當家”,其職責履行是否到位,直接關(guān)系到一個社內(nèi)控制度執(zhí)行、成本核算和管理水平,關(guān)系到效益最大化的實現(xiàn)。筆者就如何做一個稱職的農(nóng)村信用社會計主管談點看法。加強學習,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先要加強業(yè)務(wù)學習。隨著省

4、聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平穩(wěn)運行,陸續(xù)開辦了農(nóng)信銀通存通兌、銀行匯票、非稅系統(tǒng)等業(yè)務(wù),同時印發(fā)了很多相關(guān)的管理制度,都需要我們會計人員認真學習掌握。俗話說:“打鐵還需自身硬”。作為會計主管,加強自身學習,管好業(yè)務(wù),是會計的必修課,否則無法帶好內(nèi)勤人員做好基礎(chǔ)工作。其次要加強法律法規(guī)學習,要懂得會計制度、財務(wù)制度、稅收法規(guī),依法合規(guī)經(jīng)營。會計人員如果在思想領(lǐng)域存在一些不良苗頭,業(yè)務(wù)就要出問題。三是要增強責任意識。增強“發(fā)展是第一要務(wù),控險是第一責任”的意識,否則出現(xiàn)案件將是一票否決。落實規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理。新綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,會計業(yè)務(wù)已覆蓋到各個領(lǐng)域。但現(xiàn)有的會計制度能否真正發(fā)揮作用,防范會計風險,

5、還是一個問號。從制度上看的確能夠防范風險,但有些地方在執(zhí)行過程中,不按章辦事,制度形同虛設(shè),是引發(fā)風險的客觀原因。舉個簡單的例子,營業(yè)人員經(jīng)常使用的_,是操作員的_明,也是操作人員權(quán)力的象征。但在實際操作中,個別人由于_不密,在某一時點或在某些特殊的條件下,讓個別人員鉆了空子,風險就有可能形成,就可能引發(fā)一些案件。創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量。會計主管不但要承擔著管理的職能,同時肩負著服務(wù)的職責?;鶎有庞蒙绲臅嬛鞴茉谛碌男问较氯考娲筇媒?jīng)理一職,如何讓客戶滿意,是提高服務(wù)質(zhì)量的前提。面對形形色色的客戶群,行業(yè)、職業(yè)、階層千差萬別,會計人員如何滿足不同層次的需求,作為會計主管,不能讓客戶感到信用

6、社“門難進、臉難看、事難辦”,這就要依靠我們會計人員平時加強柜面人員引導和管理,避免柜面人員服務(wù)態(tài)度的冷淡和生硬。要遵循“客戶無過錯”原則,進了信用社的門,顧客應(yīng)是永遠沒有過錯的,顧客的滿意與否是服務(wù)質(zhì)量高低的最好標尺。如果顧客不滿意,責任則完全在自己,作為服務(wù)人員,決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭執(zhí)或爭吵。要推行“首問負責制”,作為第一個接待的,就要負責到底,直到辦完全部業(yè)務(wù),不能把客戶當球來踢,自己不能辦理的要引領(lǐng)顧客到能辦理的柜臺。為此,農(nóng)村信用社要建立會計人員的準入和退出機制,實行“能進能退、能出能入”的管理方法,在優(yōu)勝劣汰法則下提高會計隊伍整體素質(zhì),增強會計人員的戰(zhàn)斗力。全面發(fā)揮核算職

7、能,加強成本管理。會計有兩個最基本職能:會計核算和會計監(jiān)督。首先要發(fā)揮好核算職能。什么是核算職能,就是算好賬。核算的原則就是“以最小的成本獲取最大的利潤”。在實際工作中,會計核算職能發(fā)揮上還有欠缺。舉一個簡單的例子,每年國稅局進行的匯算清繳中,都存在不少問題和納稅調(diào)整。主要原因就是由于會計處理不當,沒有按制度執(zhí)行,結(jié)果造成成本的人為增加。這就要求我們會計人員在會計處理時要講究技巧,要善于研究、總結(jié),不能想怎么干就怎么干,造成人為地增加會計成本。加強財務(wù)管理,規(guī)范會計工作。對營業(yè)費用實行指標管理和財務(wù)公開制度,嚴格執(zhí)行審批、_制度,嚴肅查處財務(wù)管理中的違規(guī)違紀行為;要大力壓縮管理性費用支出,管好用好有限的費用;要開展經(jīng)常性的檢查輔導,規(guī)范會計工作,提高會計核算質(zhì)量,防范會計風險。其次發(fā)揮好會計監(jiān)督職能。該職能作用發(fā)揮的好與壞,直接關(guān)系到資金、財產(chǎn)安全。會計人員對違規(guī)違法行為,要敢于揭露、制止、匯報。怎樣發(fā)揮監(jiān)督職能。要求每項業(yè)務(wù)都要置于監(jiān)督之下,作為主管人員有監(jiān)督檢查權(quán),要經(jīng)常對近期會計業(yè)務(wù)實施監(jiān)督檢查,及時查缺補漏,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,及時處理、匯報。要明白會計主管不僅是_者,而且是實施者、監(jiān)督者,這對防范會計風險至關(guān)重要。要繼續(xù)嚴格執(zhí)行

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